Zoom16年加入員工的股票

1. zoom4年股票拿完 有多少

160億。
如果說分析ZOOM上市暴漲，我有自己的見解，也屬於正常情況。但是如果說分析美股能夠走多遠，卻不敢妄加評判。針對該問題，個人見解如下：一：ZOOM上市首日暴漲，實屬名歸近日ZOOM上市，首日股價暴漲70%有餘，市值突破160億美金。完全打破了美股首發破線的記錄，其實仔細分析便能發現，並沒有什麼破發咒語，也沒有什麼不可能。其中關於ZOOM的成功，關鍵的原因便是他的「病毒式營銷」，ZOOM的核心業務是2B，而ZOOM不僅關注企業銷售的營銷，還非常注重使用者和參與者的體驗，他們認為只要使用的人和參與使用的人，都感覺產品好，那就不可能沒有更多的商業合作夥伴，也就形成了類似於病毒式營銷的效果。這樣一家企業，不被市場所認可都不太可能。

2. Zoom給員工多少股票

他們公司的hr說了，就說進去給400股，每年可以賣100股獲得收益
四年之後的再說。
拓展資料：Zoom今年股價暴漲450% 袁征持股價值超1000億
1.據外媒報道，2020年爆發的新冠肺炎疫情成全了許多公司，其中一家最引人矚目的就是視頻會議軟體開發商Zoom。今年迄今為止，Zoom的營收翻了兩番，利潤增長了90倍，讓分析師們震撼不已。與此同時，Zoom的股價也越走越高，與疫苗製造商Moderna和「中國特斯拉」蔚來等公司一起，以超過450%的漲幅脫穎而出，成為今年的頂級股票之一。
這對Zoom創始人兼首席執行官袁征來說也是個覺好消息，他之前曾開發過思科在2007年收購的Webex視頻通話軟體。
2.在疫情爆發之前，袁征就已經是億萬富翁了，他於2019年4月帶領Zoom上市，快速增長和盈利能力給投資者留下了深刻印象。現在，袁征已經是世界上最富有的100人之一。市場研究機構FactSet的數據顯示，袁征所持Zoom股票價值近170億美元（約合人民幣1112億元）。
3.幫助公司跟蹤購買情況的雲軟體開發商Coupa首席執行官羅布·伯恩施泰恩(Rob Bernshteyn)說：「我為他感到高興。」伯恩施泰恩已經認識袁征四五年了，Coupa長期以來都是Zoom的客戶。Coupa使用Zoom發生的唯一變化在於，該公司開始允許員工使用公司Zoom賬戶進行個人會議。
Coupa的股價今年上漲了144%，漲幅與Zoom的漲幅相去甚遠，但仍突顯了2020年的趨勢。伯恩施泰恩說：「如果數字化轉型正在加速，我們可能希望支持那些將數字化推向世界的公司。」
4.然而，Zoom的擴張並不總是一帆風順的。今年春天，在Zoom發現其服務需求激增後，該公司也受到了對該軟體隱私和安全的擔憂。
不過，承受所有壓力可能都是值得的。如今，袁征的身家據說已是Salesforce聯合創始人兼首席執行官馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)的兩倍。Salesforce自1999年以來始終在向公司出售雲軟體，以跟蹤客戶。本月早些時候，在Salesforce的投資者日上，貝尼奧夫贊揚了Zoom為無法與客戶面對面的銷售人員所提供的巨大幫助。

3. Zoom爆紅 從礦工之子逆襲的袁征身家23天暴漲280億

最近，視頻會議軟體公司Zoom的創始人兼CEO袁征（Eric Yuan）再次成了矽谷和華爾街的紅人。

新冠肺炎疫情蔓延，全球超過30億人被要求居家隔離。4月，三分之二的美國人也都在家中避疫。這讓讓Zoom的視頻互動平台變得炙手可熱，用戶人數以驚人的數量成長，公司市值也隨之暴增。

去年（2019年） 12月，Zoom的日均使用人數還只有1000萬 ；3月中旬，美國各州開始實施居家令。結果短短的兩周多時間里，Zoom的日均使用人數暴增到4月初的2億，4月23日，這一數字再次大漲50%， 達到3億 。

袁征的身家也在華爾街哀鴻遍野的時候依然逆勢飛漲。截至上周五（4月24日）收盤時，Zoom的股價為158.8美元，最伍旦高時還曾逼近180美元，較年初時的70美元翻了一倍還不止，市值也攀升至443億美元。

而持有Zoom22%股份的袁征，身家更是從4月1日時的37億美元（約合262億元人民幣）跳升至24日的80億美元（約合566.4億元人民幣）。 短短的23天時間里，身家大漲了40億美元（約合283億元人民幣） 。

今年50歲的袁征是山東人，大學畢業於山東 科技 大學，主修計算機和數學。畢業後到日本工作4年；因為受了比爾蓋茨1994年的一次演講鼓勵，因此申請移民美國。

袁征是山東泰安人，他是一名礦工的兒子。中國山東 科技 大學應用數學專業本科，中國礦業大學碩士。當年他為了去美國工作，曾被美國大使館拒簽8次。

至於為什麼一心想去美國？在接受商業雜志采訪時，袁征表示，他曾現場聆聽了比爾蓋茨的一場演講。蓋茨提到的「信息高速公路」概念，讓他大受觸動。

袁征說：「 我相信互聯網是未來 社會 發展的浪潮所在 。」

1997年，袁征終於叩開了美國的大門。初到美國，他連一句完整的英語都說不出口，借住在親戚家，一邊端盤子一邊投簡歷。

「最初來到美國，我幾乎不會說英語，但我知道怎麼寫代碼。」袁征說，「我知道自己除了努力別無選擇，而我也正是這樣去做的，甚至近乎偏執。困早與其他競爭者相比，這是我唯一的優勢。」

靠著這股信念，袁征熬過了最艱難的第一年，並最終被一家小型軟體服務公司WebEx錄取，開始專攻視頻會議服務。

36歲那一年，袁征還在辛勤的工作之餘拿下了斯坦福大學MBA（工商管理碩士）學位。

2007年，WebEx被思科系統 (Cisco)收購，袁征成為Cisco的工程副總裁，主管協作軟體開發業務，帶領近千人。

對很多矽谷的華人工程師來說，能走到這樣的位置已是「人生巔峰」。

但袁征並不滿足於此。2011年，他向思科提出用手機提供視頻會議的腔尺擾軟體，被思科拒絕。於是就決定自立門戶，創辦Zoom。

不過當時沒有什麼人看好這個方向，就像當初蘋果決定進軍手機市場時一樣。那是2011年，谷歌、Skype 和思科等巨頭的視頻會議系統似乎已經覆蓋了全世界的市場。

然而事實證明，移動端最終成為了 Zoom 的原爆點。 到2019年，Zoom的客戶已覆蓋美國財富500強公司的1/3，美國前200所大學的90% 。

2019年4月19日，袁征帶著他的Zoom在納斯達克敲鍾上市，股價第一天就飆升超過70％，袁征身價也超過30億美元，成為矽谷炙手可熱的新貴。

對於袁征取得的成就，美國 財經 電視頻道CNBC把他的這段經歷稱之為「一段史詩般的旅程」。

「從一家小型軟體初創公司到納斯達克的舞台，以及全美最有價值的10家雲軟體公司之一的首席執行官，」CNBC的報道說，「 有很多華人軟體開發商有高級工程師的頭銜，但你看不到他們創辦公司並帶領公司IPO 。事實上，在貝塞默納斯達克新興雲指數(Bessemer Nasdaq Emerging Cloud Index)的50家公司中，沒有一家有華裔CEO。」

除此之外，2018年，在美國求職網站GlassDoor發布的年度CEO榜單中， 袁征以99%的員工支持率成為全美最佳人氣僱主 。

彭博社當時的報道指出，袁征是這個榜單有史以來首個非白人冠軍，這是一項具有里程碑意義的成就。

2019年聖誕季，在全美最受歡迎僱主排名中，袁征擊敗了微軟、Costco、蘋果、谷歌等一大批大牌公司老闆，一舉登上榜單第一名！

這個榜單是由美國一家職場研究調查公司Comparably發布的。榜單的排名是根據美國5萬家公司1000萬名員工提交的職場幸福調查答卷，參考了員工對薪酬、工作與生活的平衡、福利以及公司整體文化等問題的評定，最終評選出幸福感最高的50家公司。

在5分滿分的情況下，袁征竟然拿到了4.9分的高分！

袁征曾在推特上說："給別人帶來幸福，才是一種可持續的幸福。Zoom公司的文化就是「Deliver Happiness傳遞快樂」。

袁征讓他身邊的人相信，他是認真的。

專職幸福總監、開心訓練營、閱讀俱樂部、花式節日福利、邀請父母參加家庭團建，還有帶薪年假、病假、超長產假和年度體檢……

這一切構成了Zoom以快樂和幸福感為內核的企業文化。

大家相互關心，專注地為彼此提供快樂，最終作為公司，也為客戶提供快樂。

2020年，隨著新冠疫情在全球的肆虐，迫使員工遠程在家辦公、學校遠程授課。這推動了一系列在線遠程辦公工具的脫穎而出，而Zoom的視頻互動平台也因為簡單易用而超越了Google Meet、Microsoft Teams等大公司的產品，成為風頭最勁的那一個。

隨著新冠疫情在全球范圍的大流行，Zoom的業務量激增。不僅許多大學和公司開始使用這個軟體，人們也利用這個平台召開虛擬雞尾酒會、遠程教授課程甚至是相親、結婚、唱k、組酒局……簡直是要成為社交平台的節奏。

英國首相的內閣會議，也在Zoom上召開。

就連伊麗莎白女王的94歲生日，都在Zoom上進行！

在一個多月時間里，Zoom從一個在商界以外鮮為人知的企業軟體變得幾乎無處不在。

應用追蹤公司Apptopia的數據顯示，Zoom這個月初的單日下載量高於200萬次，在免費APP的排行中，在美國和英國分別排名第一、第二。而兩個月前，Zoom的全球下載量才不到5.6萬次。

今年，袁征還首次躋身福布斯全球富豪榜 ，4月初他的資產凈值達到57億美元，名列第293名。

可以說，一場疫情改變了全世界，在資本起起落落，無數產業遭重創的浪潮里，袁征是極少數幸運兒中的一個。

不過，人紅是非多，Zoom3月底被爆出安全和隱私漏洞，遭SpaceX和NASA禁用，甚至連FBI也發出警告，提醒用戶使用Zoom注意網路安全問題，不要在社交媒體上廣泛分享會議鏈接，以防機密信息被黑客獲取。

面對眾多的批評和質疑的聲音，袁征在Zoom官網上發表一篇長篇博文，承諾將全力解決安全、隱私和信任問題。他寫道，「我們認識到，我們沒有達到 社會 對隱私和安全的期望，也沒有達到我們自己的期望。對此，我深表歉意，我想分享我們為此所做的一切。」

4月中旬在接受福布斯雜志采訪時，袁征表示，過去的幾天很艱難，這是他職業生涯中面臨的最嚴重的危機。

不過幸運的是，這一挫折並仍能阻Zoom的增長勢頭。4月21日，袁征表示，共有超過3億用戶使用了Zoom的視頻會議應用，較4月1日的2億人增長了50%。

有一種說法是，袁征想做視頻軟體是為了解決自己的異地戀相思之苦。在中國讀大一的時候，苦於與相距十多小時車程的女友一年只能見兩次面，袁征曾幻想有一個設備一打開就能看到女友並通話，＂就像我們在同一個房間里一樣。＂

幾十年後，這個幻想終於通過自己的企業成功了！當時的女友就是現在的妻子，他們養育著三個孩子。

作為提供互聯網視頻會議軟體的Zoom公司創始人，袁征一直踐行著自己的遠程溝通理念。

身為堂堂 科技 獨角獸的創始人，他五年只出了8次差，其中還包括去納斯達克敲鍾的那一次。

這些年裡，袁征幾乎從來也沒有因為工作而耽誤孩子們人生中的重要時刻。不過直到疫情形勢嚴峻時，孩子們才終於開始關心他的工作。

3月中旬的一個星期一，袁征8年級的女兒不得呆在家裡上學。那時她才第一次對父親的工作提出了疑問。袁征笑著說。「她第一次停下來問：『爸爸，在Zoom里，你怎麼舉手？』」

袁征的兒子是一名大一新生，也成為了Zoom的緊急用戶。

「我告訴我的兒子，我終於明白我為什麼這么努力工作了。我意識到，也許我做這些工具只是為了讓你們在網上課堂使用。」50歲的袁征開玩笑說。

袁征在接受福布斯采訪時表示，他希望自己能在逆境中堅持不懈，為孩子們樹立一個好榜樣。

「我告訴我的孩子們，我們正在經歷一個非常非常艱難的時期。將來的某一天，你將了解為什麼我現在如此瘋狂地忙著。」

新冠疫情結束之後，世界會發生什麼？有分析人士認為病毒是一個警鍾，企業或許會意識到，可以通過永久性地轉移到在家工作，節省了租金和通勤時間。

「到了2035年的時候，人們可以用Zoom來取代面對面的交往。「這是袁征為Zoom勾勒的一幅遠景。

希望他的夢想能早日實現，也希望他能帶領的Zoom能夠戰勝挫折和挑戰 ，成長為一家真正偉大的公司。

畢竟，從剛到美國時從端盤子做起，到逆襲成身價百億、全美國人都想給他打工的最佳CEO，袁征的活法，又何嘗不是海外華人們的榜樣和驕傲呢？

也希望疫情能夠盡快結束，希望像袁征這樣的海外華人，能越來越多！加油吧！

（溫哥華港灣李曉綜合報道）

4. 關於伊戈達拉投資Zoom凈賺4億美金一事，你怎麼看

關於伊戈達拉，我們都很熟悉，他是當年勇士奪冠的功臣，同時伊戈達拉也是一個投資鬼才，他投資的zoom公司的股票，在短短10個月就賺到了4億美元，對於這個事情以下是我的劇情解答。

一、關於伊戈達拉投資的新聞。

我們知道的伊戈達拉都是在NBA打球的，但是其實NBA裡面很多球星都有做私人投資，比如說伊戈達拉就有投資zoom公司的股票。而且很厲害的一點是，他投資的這家公司在短短10個月就給他賺到了4億美元，這家公司是一個在線視頻會議工具，位置是在矽谷，相信也是伊戈達拉，看到了這家公司的成長價值，才會選擇他的。

5. Zoom給員工多少股票

每年給400股。美國股市收盤後，Zoom公布了2021財年第四季度財務業績和全年財務報告。財務報告顯示，Zoom第四季度總營收為8.825億美元，較去年同期的1.883億美元增長369%。歸屬於公司普通股股東的凈利潤為2.604億美元，較去年同期的1531萬美元大幅增長16倍。
拓展資料
1、紅海創業由於市場反復驗證，風險較低。視頻會議行業已經被很多巨頭壟斷。這是一片紅海，在紅海創業最大的好處就是可以確定這個市場已經存在，需求巨大。就像開餐館一樣，各個城市的餐館數不勝數，競爭也很激烈，但是一旦你把菜做得好吃，服務到位，價格也不錯，就一定有你的一席之地。因此，進入紅海風險較小。當然，前提是做好執行力和產品，這也是龔燕教授常說的「精益創業」。成為第一名或第二名，或者上市，都不是企業的目標。產品製作精良，價格合理，讓用戶愉快使用。這是立足點和出發點。即使我在這個市場排名第四第五，也足夠養活自己，更不用說第一第二名了。如果大學剛畢業就讓我創業，我肯定會開餐館，不是因為別的，而是因為市場很大。
2、選擇視頻會議行業的另一個原因是，當年我離開思科的時候，大家都覺得這個市場沒什麼可做的，一切都結束了。但是經常和客戶打交道，我知道所有的客戶在使用產品的時候都是不開心的。產品還有很大的提升空間，從中我發現了商機。綜上所述，我認為在紅海創業需要兩個要素:第一，這個市場很大。第二，所有已知的產品都不夠好。當別人說市場飽和時，你需要問自己這三個問題當有人告訴你這個市場已經飽和，競爭對手很多，不適合創業。我覺得，不要聽別人的，你應該有第一手資料。我當時從這三點想到:第一個問題，現有產品夠好嗎？我花了很多時間和所有客戶打交道，發現沒有人覺得任何產品特別好，不管是微軟產品還是谷歌產品，這是第一個重要的問題。第二個問題，做這個產品的目的是什麼？我的產品的目的是真正讓用戶使用Zoom感到非常愉快，這一點同樣重要。第三個問題，有沒有技術難度？我判斷技術上有難度，否則不會有更好的產品。不過我很自信我的團隊有這方面的經驗，我對實時溝通有研究，我注重用戶體驗，喜歡研究產品。綜上所述，基於我們團隊的DNA和目前的市場情況，我決定成立Zoom。
3、每個產品都必須有護城河。Zoom的護城河是技術。很多使用Zoom產品的用戶會覺得產品好像特別簡單，功能也比較簡單，甚至有點單薄，因此誤以為技術護城河比較低。在我創立Zoom之前，甚至很多投資者都覺得產品沒有技術含金量。雖然我知道很多風險投資，但是沒有人願意投資Zoom。最後，我的一個朋友出於個人信任投資了我。沒有太多的技術內容確實是視頻會議的普遍認知。然而，這種認知是完全錯誤的。做好視頻相關產品是非常困難的。當然，這種誤解對我們也有好處。如果大家都覺得這個行業的護城河很高，大家都會去做，競爭會很激烈。

6. Zoom是如何成功的如何看待Zoom的成功

2019年4月18日，Zoom在美國上市（股票代碼ZM，不是Zoom），當天股價暴漲70%，市值達到200億美元。，Zoom是一家IT工具類——視頻通訊領域的公司，它的CEO是華人袁征（EricYuan），袁征在在公司上市之前的知名度並不是很高，但Zoom上市後給大眾帶來的影響卻是暴漲，兩者形成了巨大的反差。

受疫情影響，人們不再出行，企業、事業、以及各單位的視頻會議多了起來，學生學習也用上了視頻，因此互聯網視頻類工具成為了熱門，Zoom受疫情影響，市值又翻了一倍，已經超過400億美金。但互聯網行業里最受歡迎的視頻會議產品還是Zoom。Zoom同時做到了簡單、好用和穩定這幾個基本要求，其它視頻工具很難做到這幾點。

Zoom的移動端做得不很不錯，Zoom的PC端體驗更好，PC端的體驗好才是其得以迅速發展的關鍵，而不是移動端。Zoom就是頭PC為主的視頻工具。

“Zoom的價值觀是“關心care”，包括有五層意思：關心社區、關心公司、關心客戶、關心同事、關心自己。”

競爭永無止境，作為視頻工具，Zoom的道路還很遠。

7. Zoom創始人獲評年度商業人物，他是憑什麼獲評的

從8次申請美國簽證被拒，到成為美國華人首富的傳奇經歷

視頻會議軟體開發商Zoom無疑是新冠疫情期間的大贏家。該公司去年以來股價上漲了超過500%，市值已升至1105億美元，這意味著這家成立僅10年的公司市值已超過老牌科技巨頭IBM，並是雲軟體開發商VMware的兩倍。

雖然這樣的表現與當下的疫情直接相關，但Zoom這家公司卻並非只會靠「天」吃飯，而是有著極強的市場競爭力。由於遠程教學與會議需求暴增，視頻服務公司Zoom打響了名號，成為許多企業與教育機構的幫手。

8. zoom股價是多少

zoom股價創下164.90美元的52周新高。本周四，Zoom股價跌破127美元。

新浪科技訊北京時間4月2日晚間消息，據國外媒體報道，針對視頻會議應用Zoom近日曝出的一系列安全和隱私問題後，該公司CEO袁征（EricYuan）今橘純日進行了道歉，並給出了解決這些問題的方案。

據袁征稱，近期Zoom的用戶數量搜消大幅飆升，從去年12月的每天約1000萬人增加到今世伍知年3月份的2億人。受安全漏洞事件的影響，開盤前Zoom股價一度下跌16%。開盤約一小時後，股價下挫逾7%。

袁征稱：「我們意識到，Zoom沒有達到社區對隱私和安全的期望，也沒有達到我們自己的期望。對此，我深表歉意，同時也想分享一下我們為此所做的努力。」