史玉柱2018年投資的股票

『壹』 史玉柱 的巨人集團什麼時候在美國上市！！！

大致預定時間是今年11月1號在美國上市`~`
募集資金8億美元 以下是資料~~~`

10月12日，巨人網路招股說明書出現在美國證券交易委員會官方網站，這意味著巨人網路登陸紐交所進入倒計時，如果成功IPO，巨人網路將於11月1日正式掛牌交易，並成為第一家登陸該所的中國IT類公司。

據招股說明書披露，巨人網路此次美國IPO的主承銷商是美林和瑞銀。巨人網路上市將募集5439萬股公眾股，占其總股本的20%。公司創始人史玉柱上市前持股14000萬股，占公開上市前的68.43%，其他18位主要由公司高管組成的股東共持有5459萬股。

截至目前巨人網路尚未披露股票發行價的價格區間，也無法獲悉巨人網路將募集資金的總額。不過，業界根據目前中國網游在美國股市的表現預測，巨人網路的市值將有望超過盛大26億美元和網易23億美元的市值。

招股書顯示，2007年1月至6月，巨人網路營收總額為6.87億元人民幣，同期凈利潤為5.12億元人民幣。巨人旗下主打產品網路游戲《征途》今年第二季度同時最高在線人數為107萬人，平均在線人數為51.5萬人。

史玉柱是中國早期最出色的電腦程序員之一。上世紀90年代，史玉柱自己開發的巨人漢卡系列曾占據國內市場份額第一。2004年，史玉柱重返IT業，自主研發運營的首款網路游戲《征途》獲得巨大成功。今年10月，史玉柱旗下公司「征途網路」更名為「巨人網路」。

『貳』 史玉柱什麼時候會拋售民生銀行謝謝了，大神幫忙啊

2012年9月5日註定是近期銀行股最為慘淡的一天，民生銀行成為「重災區」。在其H股股價一度重挫9.33%的當口，身為前十大股東、巨人網路董事長兼CEO史玉柱再度微博發聲，力挺民生銀行。 史玉柱又說話了，這回還是為了民生銀行（600016.SH；01988.HK）。 9月5日註定是近期銀行股最為慘淡的一天，民生銀行成為「重災區」。在其H股股價一度重挫9.33%的當口，身為前十大股東、巨人網路董事長兼CEO史玉柱再度微博發聲，力挺民生銀行。 當日午間，史玉柱發出近五天來第一條微博：「國際投行做空中國銀行業和中國經濟，靠做空牟利，」言語不失史氏一貫風格，「跌吧！跌吧！反正我們長期持有，靠分紅維持生計。」 當日收盤，民生銀行以3.70%領跌14家A股上市銀行。H股更加慘淡，自8月24日公布半年報，跌幅已近20%。 股價如此大的波動，直接促使民生銀行管理層不得不在當天收盤後，迅速召開投資者電話會議，主管風險的行長助理石傑和小微金融部副總經理周斌就投資者關心議題作出解釋，試圖證明民生在資產管理和小微金融上「沒有特別異常。」 而史玉柱亦在兩小時內相繼以兩條微博表明態度，並稱「我公司投資民生，賬面仍有不少盈利。」 不過，市場更加關心到底誰在做空民生銀行，做空的背後又有著怎樣的邏輯？ H股增發傳聞引發拋售？ 兩則消息擊潰了投資者脆弱的信心。 一則，市場傳聞民生銀行計劃新的H股增發方案；二是，摩根大通最新研報將民生銀行H股評級從增持下調至中性，並將目標價下調22%至7.25港元。 關於第一條傳聞，9月5日，民生銀行內部人士向本報否認了新股增發的可能性。 「再融資可能性非常低，在如此慘淡的市場環境和估值下，沒有一家銀行願意提出再融資計劃。」一家國際投行銀行業分析師告訴記者，對於今年4月份剛完成112億H股增發的民生銀行而言，再融資可能性微乎其微。 事實上，7月下旬，民生銀行200億人民幣的A股可換股債方案已經獲得證監會發審委審核通過。參加5日投資者會議的人士也透露，民生銀行管理層表示，目前可轉債方案正處在證監會最後審批階段。 上述投行分析師認為，可轉債對股價的沖擊較小，且按照銀監會資本管理新規，民生銀行達標時間已被推遲至2018年底，再融資壓力暫緩。 相較再融資傳聞，9月4日瑞士信貸和摩根大通兩則下調評級的報告，成為觸發機構拋售民生銀行股票的關鍵因素，上述投行人士分析，「民生銀行盤子相對小，很容易成為目標。」 「民生是今年跑得最好的銀行股，不排除一批機構需要獲利調倉。」上述投行人士分析。 港交所信息顯示，8月最後一周，全球最大的資產管理公司貝萊德分4次共拋售6707萬股民生銀行H股，將持有該股的好倉比例由7.53%降至6.37%；摩根士丹利也將好倉比例從6.72%降至5.82%。 至於此番力挺民生的史玉柱，則在一天內做兩筆賬面巨虧的交易。港交所數據顯示，8月27日，史玉柱通過100%控股的Union Sky Holding Group Limited，先是以每股均價6.962港元買入240萬股，緊接著再以0.49港元賣出240萬股，虧損1553萬港元，好倉比例由5.96%降至5.92%。 民生銀行的反擊 9月5日，摩根大通最新報告劍指民生，將其由買入下調為中性，理由是，目前內地銀行業正在面臨資產質量的普遍惡化，而降息和攬存大戰將繼續壓縮凈利息收益率的空間（NIM），這一環境對那些資產負債情況具有防守性的銀行有利，即擁有多餘資本或流動性，而民生銀行在這兩方面都受到限制。 同時，摩根大通認為目前中小企業普遍受到更大的經濟下滑壓力，這將影響民生銀行在小微貸款領域的表現。 針對這一質疑，民生銀行5日下午緊急召開的投資者和分析師電話會議上做出專門解釋。 石傑表示，民生銀行上半年資產質量和風險管理遇到挑戰，不良資產有所增加，主要是客戶經營環境發生變化。但該行已經針對經濟下行風險，對貸款風險進行了排查和預警，並對已經出現問題的貸款進行逐戶清收。 「第一，未來的貸款風險處於可控范圍內，不會比現在半年報公布的有擴大的趨勢。第二，展望到年底，我們的不良狀況、不良率、不良發生仍然控制在半年中報的水平。」石傑表示，由於目前撥備充分，民生銀行完全可以緩沖目前和未來預計的不良貸款。 至於投資者擔憂的商貸通業務上半年增速放緩，民生銀行給出的解釋是，外部需求有所下滑、同業競爭有所增強以及民生銀行主動調整所致。 2012年上半年，民生銀行小微企業貸款新增180多億元，但隨著小微業務1.0版本向2.0版本升級完成，截至8月底，小微貸款已經新增350億元（2650億元余額），未來每個月不會低於100億元的增長。 「對民生銀行而言，資產質量面臨最大挑戰的時候已經過去了。」民生管理層認為小微企業貸款面臨的問題更小，更多資產質量問題來自中小企業貸款。

『叄』 「巨人」波瀾和史玉柱的退休夢

文 | AI 財經 社 周享玥

編輯 | 張碩

繼曲線拿下垂涎已久的以色列 游戲 廠商Playtika部分股權後，巨人網路又打算賣掉旗下的棋牌類 游戲 公司合肥靈犀。

9月30日，巨人網路發布公告稱，為了面向長期發展，集中資源發展核心業務，決定以1.425億元交易對價，向上海卓賢互動網路技術有限公司（下稱「上海卓賢」）出售所持有的合肥靈犀互動網路 科技 有限公司（下稱「合肥靈犀」）30%股權。

在此之前，二者已於9月7日就合肥靈犀其餘70%股權簽署轉讓協議並完成股權轉讓，交易對價為3.325億元。

合肥靈犀與巨人網路的故事開始於兩年前。

據天眼查App顯示，合肥靈犀成立於2017年1月22日，注冊資本400萬元，後於2018年3月27日被巨人網路全資子公司上海巨人以6.5億元拿下。

彼時，巨人網路曾在2018年半年報中，將購入該公司對整體生產經營和業績的影響歸類為「拓展公司業務，增加利潤增長點」。

按照巨人網路的說法，通過此次並購，巨人網路將業務拓展到了棋牌類網路 游戲 領域，而就業績貢獻來看，合肥靈犀確實為巨人網路帶來了不錯的利潤。

數據顯示，2018年至2020年上半年，合肥靈犀分別實現營收1.38億元、1.53億元、0.59億元，實現凈利潤1.01億元、1.13億元、0.36億元，約占同期巨人網路歸母凈利潤的9.37%、13.78%、6.83%。

巨人網路為何要出售這樣一家業績還算不錯的標的？

「合肥靈犀所從事的棋牌類網路 游戲 與公司其他重點賽道的協同效應較弱，且在細分領域中競爭優勢不明顯。」巨人網路在公告中如是稱。

據公告顯示，巨人網路在2019年提出了聚焦互聯網 游戲 研發運營的經營方針，圍繞征途IP、球球大作戰IP、泛二次元等重點賽道推進新產品研發及成熟產品深化運營的同時，計劃將部分與重點 游戲 賽道關聯性較低的資產逐漸出售變現，而合肥靈犀恰好符合這一「出售標准」。

為此，2020年9月7日、9月30日，巨人網路全資子公司上海巨人與上海卓賢分兩次簽署了股權轉讓協議，分別轉讓合肥靈犀70%、30%股權，交易對價分別為3.325億元、1.425億元。與此同時，上海巨人2018年購入合肥靈犀的交易中尚未支付完畢的1.95億元支付義務也將在股權交割後轉移至上海卓賢，合計6.7億元。

值得注意的是，巨人網路在公告中表示，該筆合計6.7億元的交易以合肥靈犀2020年6月30日的凈資產6.34億元作為定價依據，但其在同一份公告中披露的2020年6月30日合肥靈犀合並報表的凈資產卻為0.34億元，兩個數據之間存在較大差異。

10月9日下午，AI 財經 社就此事致電巨人網路投資者熱線。對方工作人員表示，0.34億元凈資產系「合肥靈犀在合並報表口徑上的一個合並數據」，而作為定價依據的6.34億元凈資產是「在巨人網路上市公司層面的凈資產的賬面價值，包括合肥靈犀本身的凈資產，以及商譽等價值」。

隨後，AI 財經 社查詢巨人網路2020年半年報發現，截至2020年6月30日，合肥靈犀形成商譽的賬面價值為5.71億元。

對於此次交易可能帶來的影響，巨人網路則在公告中表示，出售合肥靈犀股權將有利於加快資金回籠，增強資金流動性，提高資金使用效率，股權轉讓所得款項將用於公司生產經營。

而在出售資產、急於聚焦背後，是巨人網路近年來不得不面對的「美人遲暮」問題。

作為史玉柱創業故事中，繼巨人漢卡、腦白金之後的又一主角，巨人網路從一出生就自帶「明星光環」。

2003年，已經從「中國首負」低谷中走出的史玉柱，做出一個驚人決定，將如日中天的腦白金和黃金搭檔的知識產權及其營銷網路75%的股權，以12.4億元價格賣給了老朋友段永基旗下的香港上市公司四通電子。

如此大一筆現金該怎麼用？經歷過巨人大廈現金流斷裂的敗局，就算是「史大膽」也要仔細斟酌考慮一下了。

因為害怕現金流斷裂，他在賬上預留了5億多元現金，又用一部分資金買下了1.4億股華夏銀行股票和1.43億股民生銀行股票，因為銀行股相對穩定和保險。之後的十餘年間，他又多次增持兩家銀行股票，截至2020年6月30日，其通過88.55%持股的上海健特分別持有華夏銀行1.38億股、民生銀行13.8億股，僅2019年一年從兩家銀行獲得的分紅就有約0.30億元、4.52億元。

另外一部分，則被他用來向保健品以外的其他領域尋找新的投資方向。

（圖源：視覺中國）

憑借著商人本能的嗅覺和敏銳，史玉柱很快瞄準了一個新方向——互聯網 游戲 。

一個廣為流傳的版本是，2003年左右，史玉柱開始玩盛大旗下的網路 游戲 《傳奇》，卻怎麼也玩不轉。當時，這個被他取名為「收禮只收腦白金」的ID只有30多級，經常被人隨便PK掉。為此，他專門找到了他所在伺服器級別最高的玩家，花3000塊錢買下了這個70級的賬號，卻依然無法所向披靡，急得他直接找到盛大老闆陳天橋探討 游戲 經驗，而陳天橋告訴他「裝備比等級更重要」，史玉柱於是立刻花了一萬塊錢買了套頂級裝備。正是在玩 游戲 的過程中，他意識到，「這里流淌著牛奶和蜂蜜」。

在前不久湖畔大學內部的一場講座中，史玉柱回憶稱，自己最開始玩《傳奇》時，發現一個漏洞可以作弊，但很快就被後台封號。後來他找到陳天橋解封後，仍然「賊心不改」，導致再次被封號，一氣之下就決定自己做個 游戲 出來玩。

這款 游戲 就是後來讓巨人網路吃了十多年紅利的「王牌」產品——《征途》，而開發《征途》的人是從盛大挖的。

2004年11月，剛剛在2004年胡潤百富榜中以15億元身家拿下第66名寶座的史玉柱在上海成立上海征途網路 科技 有限公司（巨人網路前身）並擔任董事長，正式進軍網路 游戲 行業。

僅一年後，巨人網路第一款 游戲 《征途》正式上線，首開「 游戲 免費，道具收費」模式先河。用史玉柱的說法，要賺有錢人的錢，對沒錢的人則靠免費吸引他們來捧個人場，增加人氣。

與此同時，為了讓更多用戶加入到 游戲 中來，史玉柱還如法炮製了保健品的推廣方式，不僅在電視上打起「魔性」廣告，還策劃了一系列 游戲 地推活動，並在全國各地設立辦事處。史玉柱甚至在接受媒體采訪時表示，「我們有時會在周末包下全國各地5萬家網吧讓玩家來玩」，包場當天，這些網吧將只能提供《征途》一款 游戲 供玩家玩。

「免費」的噱頭，加上狂轟亂炸的推廣方式，立刻為《征途》吸引了大量玩家。

數據顯示，2006年4月21日公測當天，《征途》最高同時在線人數就突破了20萬；到2007年時，《征途》已經成為繼《魔獸世界》全球市場和《夢幻西遊》中國市場之後，全球第3款同時在線人數超過100萬的網路 游戲 ，月銷售收入突破1.6億元。史玉柱本人則在當年成功以280億元身家躋身胡潤百富榜第15名。

同年，上海征途在紐交所上市，並更名巨人網路。上市首日開盤價18.25美元，超過發行價17.7%，融資約10.5億美元，總市值一度高達50億美元，巨人網路也藉此一舉成為當時在美國發行規模最大的中國民營企業，一時風光無限。

2013年4月9日，在巨人網路《仙俠世界》的內測發布會上，史玉柱一口氣幹掉整瓶啤酒，並將剩下幾滴澆在自己的光頭上，當眾宣布了董事會已經批准自己辭任巨人網路CEO請求的消息。

幾個小時後，史玉柱發布微博稱「已不擔任任何公司實職，終於徹底退休了，把舞台讓給年輕人……忘掉『史玉柱』這廝吧」，宣布進入「閑雲野鶴」的退休生活。

退休後的兩年，史玉柱沒少往世界各地跑，今天發微博「要悄悄潛入法國波爾多，偷趙薇家酒庄的葡萄吃」，轉眼又去首爾「學做藝人」，隔不久又在武當山「一柱擎天」下「向道長提出拜師為徒」，去貴陽喝茅台酒、昆明吃米線、北海銀灘偷沙子……

不過，這種閑雲野鶴的退休生活終究沒能持續太久，一如巨人網路在美國資本市場上的短暫風光。

隨著巨人網路股價日漸走低，2014年3月17日，巨人網路突然宣布將以30億美元的價格完成私有化，告別華爾街。4個月後，巨人網路正式從紐交所摘牌，退市時市值僅餘28.7億美元，上市7年時間市值縮水近一半。

2015年底，巨人網路又宣布擬以130.91億元價格借殼世紀游輪回歸A股，並簽下對賭協議，承諾2016年到2018年凈利潤分別不低於10億元、12億元、15億元，否則將對世紀游輪進行股份補償。該重組方案最終於2016年4月7日獲證監會批准，巨人網路借殼完成。

也是在這個時候，退休不足3年的史玉柱宣布回歸。

2015年12月10日，史玉柱在微博宣布「今天我到巨人網路上班了。做了兩件事：1，決定給研發人員加工資，平均幅度加50%；2，研發項目的立項、管理、激勵等流程，重新構造。」

十幾天後，史玉柱再發微博：「今晚巨人網路的年會上，當著2000多名員工，我說，公司唯一的出路是研發出精品 游戲 。誰研發出精品，公司就給該項目責任人發獎金發股票，使你身價過億。如果公司獎勵沒過億，我個人給你補齊。」

接連掄出幾條重磅微博後，自稱「大閑人」的史玉柱終於再次忙起來。一上任就大幅裁員，將幹部總數從160名下降到27名，並將公司從子公司制變成更適應手游市場的工作室制，風風火火搞起「狼性文化」，自稱將擔當「頭狼」，趕走對公司實質危害更大的「老白兔」，把高薪、股票分給「新狼」。

2016年7月，史玉柱又推出「贏在巨人2017」計劃，擬每年投入2億元建設研發平台，招募、扶持 游戲 開發團隊，同時設立推薦獎，每成功推薦一支團隊可獲得現金獎勵10萬元。隨後的11月，再推「金狼入室」招聘計劃，宣布以億元年薪公開招聘CTO與金牌製作人。

高薪搶奪人才背後，是巨人網路長期「吃老本」的尷尬現狀。

隨著頁游和端游逐漸式微，手游已經成為新的用戶聚集地，但在這一新戰場上，巨人網路還沒有一款作品能夠分擔《征途》肩上的重任。作為「家中頂樑柱」的《征途》也逐漸走入了衰退期，每季充值流水從2012年第一季度的2.18億元，萎縮至2015年第三季度的1.36億元。種種跡象表明，巨人網路急需尋找一個新的利潤增長點。

更為緊迫的或許是與世紀游輪之間的業績對賭。

數據顯示，2012年至2015年前三季度，巨人網路歸母凈利潤分別為12.37億元、13.05億元、11.61億元、2.22億元，呈逐漸下滑態勢。

彼時，對於2015年前三季度凈利潤出現較大降幅的原因，巨人網路曾回應稱，系「紅籌架構拆除產生的股份支付費用、2015年傳統端游收入受到沖擊，多款端游及手游處於研發階段」。

為此，巨人網路不得不積極謀求轉型，尋找新的利潤增長點。

最為明顯的變化是，巨人網路2017年和2018年的年報中，通過非同一控制下企業合並方式取得的公司數就分別達到了12家、3家，且該並購對於巨人網路整體生產經營和業績的影響都被歸類為「拓展公司業務，增加利潤增長點」。

棋牌類 游戲 公司合肥靈犀就是在這一時期購入的。除此之外，巨人網路還在2017年以8.19億元拿下了旺金金融40%的股權，並享有該公司51%的有效表決權，由此進入互聯網金融領域。

彼時，巨人網路曾公告稱，旺金金融專注於車抵貸業務的開拓和發展，旗下投哪網在零壹研究院發布的「2016年中國P2P車貸百強榜」中位列第二，僅次於行業龍頭微貸網，是車抵貸業務雙寡頭之一。

互聯網金融業務確實曾為巨人網路帶來不菲效益，數據顯示，2017年至2018年，巨人網路分別靠互聯網金融服務實現收入3.13億元、11.26億元，占總營收的比重分別達到10.78%、29.80%。其中，2018年，在 游戲 相關業務收入僅微增2.32%，其他業務收入下滑1.53%的情況下，巨人網路更是僅靠互聯網金融業務這一枝獨秀，讓總營收實現了30.03%的增長。

正是靠著這些利潤增長點，巨人網路才得以在2016年至2018年累計實現扣非後歸母凈利潤38.69億元，勉強完成三年業績對賭承諾，完成率104.34%。

但令史玉柱沒有想到的是，互金浪潮持續的時間會如此之短。隨著監管趨嚴，曾經人人趨之若鶩的P2P互金行業很快變成了燙手山芋，巨人網路也只好在2019年初以4.79億元價格緊急轉讓出去。

互聯網金融受挫，與互金同期拓展的區塊鏈、互聯網醫療等其他「新業務」也沒能濺起多少水花。這就直接導致了巨人網路2019年業績出現罕見雙降，當年實現營收25.71億元，同比下滑31.96%，歸母凈利潤8.2億元，同比下滑23.94%。

在互金業務半途終止、互聯網醫療等其他業務同樣難行的背景下，「倍感受傷」的巨人網路只好在2019年重新調整戰略，立志打造精品網游，表示要在「2022年之前，在原核心賽道產品穩定發展的基礎上，構築一個強有力的中台支持平台，多個品類具備持續產出精品的能力，同時海外業務大幅提升，成為國內最具實力、國際一流水準的網游公司之一」。

為了實現這一目標，巨人網路聲稱將圍繞征途IP賽道和球球大作戰IP賽道這兩個核心賽道持續深化運營，同時布局MMORPG賽道、泛二次元賽道、UE4賽道、放置賽道等擅長領域，推進新產品研發，並將部分與重點 游戲 賽道關聯性較低的資產逐漸出售變現。

2020年7月24日，圍繞《征途》這一IP改編的同名電影《征途》就以網路播放模式登陸了愛奇藝。

（圖源：巨人網路官方微信公眾號）

另一重要方向，則是積極布局海外業務。

在這一點上，在巨人網路公告中頻繁被提及的《帕斯卡契約》或許可以爭得一個發言機會。

據悉，《帕斯卡契約》（PASCAL'S WAGER）是巨人網路歷時兩年多時間研發的首款次世代手游，於2019年9月登陸蘋果秋季新品發布會，成為首款亮相蘋果新品發布會的中國本土 游戲 ，並於2020年1月16日正式登陸iOS平台，採用買斷制方式（國服45元、美服6.99美元）。

上線後，《帕斯卡契約》曾連續多日位居iOS付費 游戲 排行榜第1名，並被App Store評為2020年1月最佳 游戲 。不過，就目前來看，《帕斯卡契約》的熱度較之前已經有所下滑。

據七麥數據顯示，截至2020年10月11日，《帕斯卡契約》在iPhone和iPad付費 游戲 下載總榜中，均未能進入前十，僅分別排在第33位、15位。其近一個月在iPhone和iPad上的下載量預估則分別為6764、2388，對應的收入預估為4.65萬美元、1.07萬美元，顯然在短期內還不足以成為巨人網路業績的新支柱。

這也就不難理解，巨人網路為什麼會那麼執著於收購以色列棋牌 游戲 公司Playtika。

2016年10月25日，史玉柱曾跑到以色列，和一群當地人端起高腳杯，用中式交杯酒的姿勢喝了頓洋酒。最後，對方沒醉，他卻先喝趴下了，事後史玉柱發微博說了句「大嘴巴真無能」。

幾天後，巨人網路發布一份資產購買草案，宣布擬以發行股份及支付現金方式，作價305億元收購Alpha，使其成為自己100%控股公司，從而間接收購Alpha控股的標的Playtika。此前和「史大嘴」喝酒的十幾個以色列人正是Playtika公司高管。

值得注意的是，Alpha正是史玉柱為了順利拿下Playtika，提前拉來13家財團組建的持股平台，計劃讓Alpha先買下Playtika，再由巨人網路收購。

據巨人網路公告顯示，Playtika總部設立於以色列，是世界知名的網路 游戲 開發商和發行商，團隊分布於以色列、烏克蘭、白俄羅斯、羅馬尼亞、美國、加拿大等國家，其製作的 游戲 《Slotomania》和《House of Fun》排名分別長期穩居美國 App Store 棋牌類 游戲 暢銷排行榜前五位及前十位。

更為重要的是，Playtika的業績具有較好的成長性。數據顯示，2017年至2018年，Playtika分別實現營收77.1億元和99.72億元，同比分別增長約23.8%、29.35%，歸母凈利潤18.9億元、24.15億元，同比增長31.01%、27.83%，遠超同期巨人網路29.07億元、37.80億元的營收，和12.90億元、10.78億元的歸母凈利潤。

就這個角度來看，這家被史玉柱寄予厚望的海外公司，顯然能給巨人網路帶來不菲的效益，不僅能夠補足其在海外市場及手游市場的短板，還能成為一個重要的利潤增長點。

不過，這場「蛇吞象」式的收購案，收購過程卻波瀾重重，歷經三次修改方案、兩度撤回重組申請，中間還一度傳出Playtika涉賭，Alpha財團兄弟反目等消息。

期間，史玉柱更是在微博上表示自己遭受人身安全威脅，並怒斥有人造謠自己被警方帶走。

幾經波折下，2019年11月，巨人網路正式宣布終止收購Playtik的重組方案。

不過，2020年8月，這場長達4年多的拉鋸戰又再次迎來新劇情，巨人網路發布公告稱，巨人網路擬對參股公司巨堃網路進行增資，增資完成後不會改變巨堃網路的股權比例，仍舊是巨人網路持股48.81%，子公司巨道網路持股0.19%，關聯方巨人投資持股51%，史玉柱為實控人。

而巨堃網路已經於2020 年6月收購重慶賜比100.00%股權，從而間接收購了擁有Playtika的Alpha 42.04%的股權。

對Playtika的「痴戀」終於有了一點進展，巨人網路在資本市場上的輝煌卻已經在漫長歲月中漸漸湮滅。

實際上，回A上市後不久，巨人網路股價和市值也曾迎來暴漲，巔峰時期市值一度達到1500億元，但很快就再次迎來大幅回落，一如史玉柱「大起大落」的人生。

據最新數據顯示，截至2020年10月9日收盤，巨人網路股價報收19.41元/股，漲幅為0.78%，總市值392.93億元，較2017年巔峰時期已經跌去超千億市值。史玉柱家族的財富也受到一定影響，從2017年胡潤百富榜中的610億元，縮水為2020年胡潤全球富豪榜中的430億元。

業績上，據最新財報顯示，2020年上半年，巨人網路實現營收12.23億元，同比下滑6.35%；實現歸母凈利潤5.27億元，同比增長4.4%。其中，手游收入下滑6.16%至6.96億元，電腦端 游戲 營收下滑5.24%至4.74億元。

而同期，世紀華通、三七互娛等同行 游戲 公司分別實現營收77.68億元、79.89億元，同比分別增長12.02%、31.59%，歸母凈利潤16.02億元、17億元，同比增長36.02%、64.53%，均遠高於巨人網路，且增勢明顯。

（圖源：視覺中國）

值得注意的是，過去一年，巨人網路珠江正在將管理層年輕化，先後引入了CTO（首席技術官）聶志明、CFO（首席財務官）孟瑋、海外發行副總裁劉義峰等多位業務高管，其中，孟瑋、劉義峰均為「80後」。2020年1月，巨人網路更是任命了《球球大作戰》製作人吳萌作為巨人首位85後高管，出任聯席CEO一職。

史玉柱則在6月12日巨人網路2020征途全系嘉年華直播活動上透露，公司已將業務決策權交給由年輕骨幹組成的合夥人，讓最了解情況的人去拍板。這一幕多少有點「二退休「的味道。

不過， 游戲 是否能跟上管理層年輕化的節奏，已經15歲的《征途》和5歲的《球球大作戰》什麼時候能夠迎來一個接班人，是史玉柱和巨人網路接下來需要回答的問題。

而在回答這個問題之前，「閑人」史玉柱又在7月悄悄入股了一家醫美公司。據天眼查App顯示，7月24日，史玉柱旗下巨人投資新增一家成立於2019年的持股企業——上海薔薇陽光醫療美容門診部有限公司，持股比例25.11%，史玉柱通過巨人投資和薔薇醫美大股東薔薇控股持有薔薇醫美25.06%股權，為最終受益人。

『肆』 中國民生銀行和史玉柱什麼關系

截止2018年11月，史玉柱是中國民生銀行的大股東，是中國民生銀行董事會的董事。

中國民生銀行股份公司是中國大陸第一家由民間資本設立的全國性商業銀行，成立於1996年1月12日。主要大股東包括新希望集團，東方集團，中國泛海控股集團，中國船東互保協會，中國人壽保險股份公司，史玉柱等。

中國民生銀行股份公司董事：鄭萬春、史玉柱、吳迪、宋春風、翁振傑、劉紀鵬、李漢成、解植春、彭雪峰、劉寧宇、田溯寧（部分董事的任職資格尚待銀行業監管機構核准）。

(4)史玉柱2018年投資的股票擴展閱讀：

史玉柱人物經歷

1962年9月15日，史玉柱出生於安徽省蚌埠市懷遠縣城關鎮進山路30號。

1994年年初，巨人大廈動工，計劃3年完工。同年史玉柱當選中國十大改革風雲人物。

1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，保健品業務因資金「抽血」過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。

2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人網路集團有限公司成功登陸美國紐約證券交易所，總市值達到42億美元，融資額為10.45億美元，成為在美國發行規模最大的中國民營企業，史玉柱的身價突破500億元。

2016年12月30日，史玉柱進入民生銀行董事會。

『伍』 史玉柱：神話背後的謎團

說史玉柱是一個傳奇性的人物，絲毫都不為過。

15年前，這個人奇跡般地發達，又很快破產。當人們以為他已經從商界消失，他卻在很短的時間里再度致富，不僅還了以前欠的債，而且獲得了巨額財富。

但是，外界對史玉柱的「致富經」一直抱有懷疑。僅靠並無太多技術含量的保健品腦白金和維生素片黃金搭檔，就在一兩年的時間里獲得數以億計的財富，這無論如何都可稱得上是一個神話。

史玉柱的財富，果真都來自他的保健品嗎？他又為什麼總是要處心積慮地把自己隱藏起來呢？他奇跡的背後到底是一個什麼樣的謎團？

因此，當史玉柱日前悄然進入網路游戲產業時，人們多少會覺得有些奇怪。

游戲2005年4月末，上海一家財經媒體披露，落戶上海徐匯區浦原科技園的上海征途網路科技有限公司（下稱「征途網路」）是史玉柱投資設立的，其主營業務是網路游戲開發。

據工商登記資料顯示，征途網路注冊資本2000萬元，由三名自然人張旅、顧素蓮和徐峻於2004年11月出資成立。按照最初的計劃，征途網路將主要開發教育益智類游戲。

知情人介紹，史玉柱系公司與徐匯區政府交情頗深。黃金搭檔公司最初注冊在浦東，後徐匯區出於發展生物科技產業之需，將其動員至徐匯區。據說，此次交往雙方都甚為滿意，史玉柱方面多次表示徐匯區對公司大力支持，而徐匯區則得到了史玉柱系公司每年約1億元的稅收———史玉柱的核心經營公司黃金搭檔公司和上海健特生物科技有限公司（下稱「上海健特」）辦公地點雖然都在盧灣區，棚大但均注冊於徐匯區。按照稅收歸注冊地的原則，這1億元當然是徐匯區的財政收入。

前世盡管突入網路游戲令不少媒體感到意外，但對於史玉柱來說，IT業正是他的老本行。

1989年，從深圳大學軟體科學管理系畢業的史玉柱以4000元起家，銷售其開發的「漢卡」———桌面漢字處理系統M6041.此前，一直在安徽省統計局負責數據分析處理工作的史玉柱從未有過經商經歷。

但是史玉柱的營銷天分成就了他，通過不斷打廣告，他在4個月完成了100萬元銷售收入。這個辦法不僅讓史玉柱取得第一桶金，也成為其以後一直沿用的營銷法寶。兩年後，史玉柱成立珠海巨人新技術公司。到1992年，公司銷售收入達到2億元。當時的媒體，甚至將巨人同微軟相提並論。

然而巨人畢竟不是微軟，史玉柱也不是比爾。蓋茨。從1993年開始，巨人涉足保健品、房地產等多個行業，攤子越鋪越大，資金越來越緊，終於在1997年，資金鏈斷裂，史玉柱一手打造的巨人集團宣告破產。

不過，成立征途網路絕非史玉柱的「溫故1989」。「對於黃金搭檔公司來說，征途網路只是他們的一個投資項目，公司並不會參與到具體的經營當中。」上述知情人稱，「史玉柱現在越來越像個投資家了。」

復出事實上，自復出之日起，企業家史玉柱便已經向投資家敗御史玉柱轉化。

巨人集團破產之後兩年，史玉柱於1999年7月設立上海健特，股東是此前4個月剛剛成立的懷遠宏強商貿有限公司（下稱「懷遠宏強」）和黃山康奇實業有限公司（下稱「黃山康奇」）。後者的法人代表魏巍，是史玉柱的老部下。魏巍同時為上海健特的法人代表。

上海健特在最初的一年中做了哪些事情，至今無人知曉。但據資料顯示，1999年上海健特同從事保健品的上海綠谷集團公司多有資金往來，與安徽信託投資有限公司及浙江省信託投資有限公司亦有總數600萬元的應付賬款。而數額最大且引人注目者，是上海健特同蚌埠證券交易營業部之間一筆1800萬元的應付賬款。時隔已久，當地證券界早已物是人非，故此1800萬元應付賬款因何產生，已無從查證。

但值得注意的是，上海健特法人代表魏巍恰為安徽蚌埠人。在此筆應付款產生之後的第二年，史玉柱便藉由上海華馨投資有限公司（下稱「上海華馨」）同青島市商業總公司簽署協議，收購其持有的上市公司青島國貨（000416）2811萬股國有股。

布局對於投資家史玉柱而言，2000年至2001年間乃是史玉柱系公司漸成形狀的關鍵年份。

2000年2月25日察和岩上海健特的股東會議上，決定出資650萬元收購無錫華弘葯業有限公司60％的股權，此收購於當年3月完成，最終的價格是1000萬元，公司更名為無錫健特。從此，無錫健特成為史氏保健品的生產基地。

當年9月，上海華馨成立。股東為來自史玉柱老家安徽懷遠縣的自然人高洪英和王健平。由於兩人出資額巨大，當時媒體普遍認為高、王二人背後是史玉柱。

事實也的確如此。據資料顯示，在上海健特2000年會計報表中，重要應收賬款科目下有高洪英和王健平借款6300萬元和4500萬元，但未有任何說明。這兩個數字，恰好是2000年10月18日高、王二人對上海華馨增資後的股本。

同年11月，史玉柱遠赴內蒙古阿拉善左旗，辦理成立內蒙古阿拉善左旗聚鑫有限公司（下稱「聚鑫公司」）事宜。公司掛靠在內蒙古阿拉善左旗蓯蓉集團之下。但是，來自當地人士的說法是，這個注冊資金50萬元的公司在當地並無辦公地點，也無人知道該公司在何處從事何種經營。這個注冊50萬元的空殼公司在史玉柱後來搭建的資本迷宮里充當了重要的角色。

體系從2000年末開始，史玉柱一邊布局，一邊頻頻在媒體露面，並稱通過現金方式回收當年巨人集團在內地發售的巨人大廈樓花。這就是轟動一時的史玉柱「還債義舉」。

2001年4月，史玉柱在上海浦東成立巨人投資有限公司（下稱「巨人投資」），這是惟一與他本人有直接股權聯系的公司———史玉柱持有該公司95％的股份。

巨人投資成立三天之後，懷遠宏強將持有的上海健特90％股份轉讓給巨人投資；半年後，黃山康奇則將持有的上海健特10％股份轉讓給聚鑫公司。此後，上海健特便一直保持這種股權結構：巨人九成，聚鑫一成。這一年成立的黃金搭檔公司，也採取了相同的股權結構。

2001年9月，青島國貨更名為健特生物，上海華馨成為其大股東。

至此，史玉柱系的大體架構已經形成，即巨人投資控制上海健特和黃金搭檔公司，上海華馨控制上市公司健特生物。

投資至此，史玉柱的資本迷宮未免叫人們眼花繚亂，神龍見首不見尾，但其實體部分不過兩個：腦白金和黃金搭檔。

這兩個產品都屬於「其興也勃，其亡也忽」的保健品行當。出於分散風險、長遠發展的考慮，從2002年起史玉柱通過上海健特向保健品之外的行業投資。第一個選中的，就是回報穩定的銀行業。

截至2003年6月30日，在華夏銀行股份有限公司（600015，下稱「華夏股份」）29家股東中，上海健特以持股5.6％位居第六大股東。之後，史玉柱又看上了民生銀行（600016）。同年，上海健特受讓北京萬通實業股份有限公司1.43億股民生銀行股票，以持股3.97％位居第八大股東。

與此同時，史玉柱逐步將上海健特手中的優質資產裝入上市公司健特生物。此舉使健特生物2002年凈利潤從上一年的3500餘萬元猛增至1.5億元，每股收益亦增加了一倍。

這種做法一直延續到現在。2005年4月，健特生物發布公告，宣布其控股子公司無錫健特以1.17億元受讓上海健特持有的華夏股份4500萬股法人股。

隱形當然，並非每一次資產買賣都很順利。而且史玉柱是個向來就對媒體很警惕的人，他始終認為，當年珠海巨人的倒閉是媒體的原因。這次媒體把他精心搭建的資本迷宮揭個底朝天，可能會對他形成壓力，並謀求更為隱蔽的資本運作。

果然，第二年8月，上海健特即引入新股東interwiseinternational LMD.，後者是一家注冊於英屬維京群島的公司，它享有上海健特73％股權。

大約在此前後，史玉柱在海外設立了擁有全資權益的公司Ready Finance.而黃金搭檔公司亦在此期間將75％股權轉讓於在英屬維京島注冊的Central New公司，Interwise也擁有了黃金搭檔公司5％的股權。

不出意外的話，不管是interwise也好，Central New也好，Ready Finance也好，都是史玉柱當年在內蒙注冊的聚鑫公司的「升級版」：用來進行資本運作的空殼公司。

經這么一氣倒騰，原本就紛繁復雜的史系公司成了一團沒有線頭的亂麻。其中的股權安排及資本運作軌跡已難考證。

出手2003年末，在香港上市的四通電子（）突然發布公告，稱其全資附屬公司四通巨人與Ready Finance簽訂協議，由後者收購Central New的全部股權，並將Central New持有的75％黃金搭檔公司股份出售給四通巨人。收購涉及金額合計11.7億港元。

根據四通電子發布的公告，收購完成之後，黃金搭檔進行重組，向上海健特收購包括黃金搭檔和腦白金商標在內的知識產權，並接管這兩種產品的國內分銷網路。同時，黃金搭檔收購珠海康奇有限公司10％的股權，後者擁有腦白金在山東省之外的銷售權。珠海康奇另90％股權由無錫健特持有。

雖然部分知識產權和營銷網路出售給了四通，但生產基地無錫健特仍在史氏公司體系內。而史玉柱多年培育起來的營銷網路，並不會隨著股權轉移而聽從四通掌控，仍需史玉柱團隊在其間協調。半年後，四通董事長段永基延請史玉柱出任四通CEO及董事，或與此存在關聯。

不難看出，在這一收購案中，史玉柱團隊更易在雙方合作中取得主動。

征途2004年8月，史玉柱出任四通控股（即??通電子，2004年3月更名）董事兼首席執行官。與此同時，四通亦宣布擬收購上海恆壽堂葯業，以增強在保健品業實力，但此項收購歷經數月，最終未能成功。

另有知情人告知記者，上海本土保健品企業雙金生物科技股份有限公司，亦於2004年中找到黃金搭檔公司，希望能被後者收購。但此說法未能從雙金生物獲得確認。

截至目前，史系公司在主業保健品之外，已經涉足銀行、IT、能源三個行業。其中IT和能源方面的投資，雖有跟風之嫌，但與政策之走向密切相關，算得上有投資價值的熱點。史玉柱似乎已經找到了做投資家的感覺。

對於新進投資家史玉柱來說，投資之途仍漫漫。征途網路的「征途」二字，或許是對其目前狀態的最恰當描述。

來源：商人論壇

『陸』 巨人網路股票為什麼跌個不停

因為：
一，決策過程不科學；
二、帶著公司搞大躍進，太急功近利；
三、不尊重員工的想法，更多的是企業多元化的失敗。
拓展資料：
1，幾家歡喜幾家愁。最近A股半年報逐漸爆出，我們熟悉的巨人網路也公布了自己的成績單。巨人網路2019年上半年營業收入13.億元，下降4.70%，凈利潤5.45億元，下降降28.98%。自從巨人網路回歸A股之後，市值蒸發了500億元，史玉柱的個人財富也暴降184億元。1991年，不滿足在安徽做一個小務員的史玉柱，他辭去公職，用借來的4000元創業，賣起了漢卡（將電腦軟體中文化的平台），之後他在珠海成立巨人集團，宣布要做"中國的IBM"。1995年，正是史玉柱最輝煌的時期：巨人集團產值超過10億元，巨人大廈動工，腦黃金熱銷後，新開發的12種保健品投放市場，史玉柱也被《福布斯》列為內地富豪第8位春風得意的史玉柱沒有停下腳步，先是進入保健品領域，後是籌集巨資准備建設巨人大廈。
2，而正是巨人大廈，嚴重影響了巨人的現金流，成為拖垮巨人的導火索。原本，"巨人大廈"計劃建設38層，總投資2億元。但是當時年輕氣盛的史玉柱為了爭奪"全國第一高樓"，建設樓層數幾乎翻番，所需資金也攀升至12億元。加上巨人集團在1996年又遭遇債務危機，最終致使史玉柱債台高築。1996年下半年，巨人集團的會議越來越多，從初期的事務性會議，慢慢變成資金協調會，最後變成還款計劃會，員工工資開始緩發，報銷也暫停，建設巨人大廈隨時可能引起巨人集團的資金鏈斷裂。
3，2018年至今，巨人網路、巨人投資前後對巨_網路共同完成四次增資，總增資為62.29億元，其中巨人投資增資31.77億元。此外，還涉及其它一些安排。至2020年底，巨人投資持有有巨_網路51%股權，巨人網路及其全資子公司巨道網路合計持有49%股權，控股股東為巨人投資。
4， 今年6月15日，巨人網路突然發布一份公告，巨人投資向巨人網路無償贈與其持有的巨_網路1.1%股權。交易完成後，巨人網路價格持有巨_網路50.10%股權，成為其控股股東。通過這一「贈股」形式，巨人網路完成對目標公司收購。

『柒』 鄭州龍建科技開發有限公司今日看史玉柱抄底民生銀行嗎

昨晚，民生銀行公布半年報。這也意味著，異常看好銀行股的史玉柱，終於可以增持民生銀行了。（點擊進入>>>民生銀行個股微博）

史玉柱是民生銀行的董事，按民生銀行公告，他還支取了75.5萬元年薪。作為董事，史玉柱當然得遵守「半年報前1個月內不能買賣，最後一次購買的6個月內不能賣」的規定。

所以，在此前一個月里，盡管民生銀行最低股價達5.06元，幾乎接近年內最低價4.92元，可以說是迄今為止的年內最佳增持機會。史玉柱卻限於規定，只能看著，卻不能動，憋了足足一個月了。

看好銀行股42次增持民生銀行

在此之前，從3月30日到7月15日的74個交易日內，史玉柱旗下上海健特生命科技有限公司，共計42次增持民生銀行。綜合來看，史玉柱增持價格多在5.7元-5.9元之間，以5.75元/股為估算均價計，史玉柱耗資已近38億元，晉升為民生銀行第六大股東。

從投資情況來看，史玉柱是看好整個銀行業，而非只看好民生銀行。因為，他還投資了華夏銀行。據華夏銀行半年報，上海健特今年二季度增持華夏銀行112.06萬股，總股數增至8956.83萬股，為第九大股東。以華夏銀行二季度平均股價12.66元估算，史玉柱此次增持斥資約1419萬元。

此外，史玉柱還在微博中表示，「其實招商銀行是個完美銀行，是各商業銀行的標桿」。8月9日，招商銀行發布2011年中期業績快報稱，報告期內，該行實現營業收入460億元，同比增加39.67%，歸屬股東的凈利潤為185億元，同比增加40.12%，每股盈利約合0.856元。

對此，史玉柱表示，「招商銀行利潤只增長40%，遠低於行業內預期。不過，好銀行喜歡玩弄大幅撥備藏利潤」。

大佬激辯長期投資

史玉柱的增持行為，在坊間引起了極大爭論，畢竟，目前銀行股處於下降通道中，買進去，就等於承受損失。而投資界的大佬，如最牛基金經理王亞偉，也在減持銀行股。

王亞偉管理華夏大盤和華夏策略。今年年初，華夏大盤基金的持倉股票中，金融保險類股票占基金資產凈值比例高達20.31%，一季度末時降至10.46%，而到了二季度末，這一比例更進一步下降至2.89%，約合市值2.2億元。華夏策略基金則更是乾脆將金融保險類股票清倉，而今年年初時的持倉比例為13.78%。由於一季度銀行股表現得還不錯，因此，王亞偉還賺了錢。

史玉柱對虧錢似乎並不在意，他在微博上表示，「我們增持民生，非投機性買賣，屬長線戰略性投資。三年內的股價漲跌和我們關系不大，我們關心的是三五年後民生的PE和PB。」

對此，業內人士表示，三五年後，或許史玉柱能賺不少，但他能跑贏CPI或者同期指數嗎？現在，拿他與王亞偉比，他又能否確定能比贏王亞偉？

民生銀行

中期凈利139億增56.9%

民生銀行(600016)昨日晚間公布2011年半年度報告，公司上半年實現營業收入388.56億元，同比增長48.95%，凈利潤139.18億元，同比增長56.98%；每股收益0.52元。

『捌』 民生銀行第一大股東是誰

史玉柱是中國民生銀行的大股東，是中國民生銀行董事會的董事。民生銀行是怎麼樣？
1、中國民生銀行(英文名稱:China Minsheng Banking Corp.， Ltd.，簡稱CMBC，民生銀行，上交所:600016 港交所:01988)是中國大陸第一家由民間資本設立的全國性商業銀行，成立於1996年1月12日。主要大股東包括劉永好的新希望集團，張宏偉的東方集團，盧志強的中國泛海控股集團，王玉貴代表的中國船東互保協會，中國人壽保險股份公司，史玉柱等。
民生銀行A股於2000年12月19日在上海證券交易所公開上市，民生銀行的H股於2009年11月26日在香港證券交易所掛牌上市。2018年《財富》世界500強排行榜第251名。 2019年6月26日，中國民生銀行等8家銀行首批上線運行企業信息聯網核查系統。 2019年7月，發布2019《財富》世界500強:位列232位。 2019年12月18日，入選人民日報"中國品牌發展指數"100榜單排名第70位。2020年3月，入選2020年全球品牌價值500強第185位。
2、在貸款、客戶數已初具規模的基礎上，民生銀行中小企業金融事業部進入了一個嶄新的發展階段，在三年規劃的指導下，制訂明晰的發展戰略，通過"特色化、批量化、專業化"，牽頭制定完善的銷售策略和銷售計劃，真正實現董文標董事長提出的"突出區域特色，實施名單制銷售"，讓銷售變得簡單，讓中小企業融資變得更容易。
公司是由中華全國工商聯負責組建，廣州益通集團公司、中國鄉鎮企業投資開發有限公司、中國煤炭工業進出口總公司、中國船東互保協會、山東泛海集團公司等59家單位作為發起人，按照商業銀行法和公司法設立的股份制商業銀行。本行於1996年2月7日登記成立，注冊資本金為13.80248億元。經2000年11月27日向社會公開發行人民幣普通股 35000萬股後，公司總股本已達173，024.8萬股。