小米雷軍為什麼鼓勵員工買股票

A. 雷軍發錢成癮，小米員工獲得1.63億獎金，大佬為什麼要這么做

說起一個企業的管理藝術，很多人都能夠說出不同的一些辦法，其中涉及到的管理學方法也是五花八門，從人際關系學到心理學等等，可以說已經涉及到了360個不同的行業，並且無論從哪個角度來剖析，都能夠說出一點道理，不過在眾多的管理學辦法當中，最簡單粗暴也是最有效的一個辦法就是給錢。

話說除了直接給錢之外，這些企業還有著哪些不同的管理藝術呢？首先華為奉行的是狼性文化藝術，也就是不需要員工把企業當家，而需要他們拚命的加班努力為公司創造最大化的利益，同時公司也會給最大化的工資，騰訊這邊的管理藝術就相對要更加柔和了，有內部的員工說，他在騰訊這邊當了高管之後，幾乎在之後的很長一段時間里都可以沒有大作為並且拿死工資，因為在很多崗位上，騰訊這邊對業績的審核比較簡單，大家只要做好自己的本分就可以了，所以這里是一個更加溫情的家。

B. 小米向4931位員工授予1.749億股股票，此舉會產生哪些影響

小米想有5000名員工推行了1.75億左右的股權激勵，也就是說平均到每一個員工頭上有35000塊錢，當然這並不能是完全平均的。因為企業的中高層管理者得到的肯定會更多幾十萬，上百萬，普通的員工可能就1萬 2萬。

對公司發展來說真是個好事情，因為一個多億對於小米公司來說不算什麼特別多的錢。如果真的能大大激發員工的工作熱情，不需要太多員工工作效率提升5%，企業凈利潤一年提升3%，那麼這一個多億早就出來了。真正調動員工的積極性更好，為這個公司發展服務，這公司才能更好的發展，這是聰明的做法。

C. 小米為什麼要進行股權激勵

小米自創業以來，就一直積極推進員工持股。在小米B輪融資時，雷軍曾允許員工跟投。當時公司有70多名員工，大概有60人掏了錢。最後大家一共投了1400萬。雷軍也說：「掏了1400萬以後，員工的鬥志和熱情完全不一樣了。」

此外，小米會給入職員工提供三種薪酬模式：

1 和跨國公司一樣的報酬

2 2/3的報酬+一部分股權

3 1/3的報酬+更多的股權

據說，10%的人選擇了不要工資或者1/3的工資，80%選擇了2/3工資，剩下10%的人選擇跟跨國公司一樣的報酬。

根據小米當年上市時的招股書披露，直到上市前，超5500名員工(不含高管)被授予了股權激勵。占公司員工總數的38%。上市後，小米也在持續不斷地向員工授予股票及期權。無論是授予人數還是授予頻率，在互聯網大廠，都算是比較高的。

企業設置ESOP股權激勵有三點好處：

首先，增強員工的歸屬感，有助於人員穩定。

第二，促進員工之間的良性競爭。

第三，減輕企業(特別是早期企業)的現金壓力。由於企業的股權本身具有一定的價值並且該價值將隨著企業的發展不斷提升。企業可以將激勵工具作為現金等價物，充抵一部分的員工報酬/薪資，此時企業給員工的行權價往往是極低的。

雖然在會計處理上，股權對應的激勵工具可能會被記作企業的成本(「股份支付」)，對財務報表的數據有一定影響，但從企業現金流的角度而言，則很大程度上緩解了企業向員工支付現金報酬的壓力。

每家公司的情況不同，適用的激勵方案也會不同。更重要的是，方案不是一成不變的。隨著公司規模的增長，業務的成熟，公司需要不斷檢視股權激勵的效果，動態調整。只有這樣，才能發揮股權激勵最大的價值。

D. 小米向3904名員工授予約7000萬股的股票，小米為何這么做

小米公司經歷了公司發展的低谷期之後，迎來了公司快速發展的階段，並且得到了多方肯定和認可。小米公司的蓬勃發展和公司的技術人員和工程師有著密不可分的關系，所以小米公司向3904名員工頒發了約7000萬股的股票。這件事情被媒體曝光之後，許多網友會感嘆小米公司的福利待遇太好了。

小米公司之所以會做出這樣的事情，是因為小米公司更加看重人才的培養和留住更多的人才，為員工頒發合適的獎品，有利於公司員工的工作積極性和留住更優的人才。其實每一家公司都會為公司員工提供更優質的工作環境和獎勵方法，只不過每一家公司的規模不盡相同，獎勵的物品也會有所不同。

總的來說，我覺得小米公司的這種獎勵方法可以提高員工的工作積極性，那些沒有獲得獎勵的工作人員就會爭取更多的進步空間，最終獲得自己想要的福利待遇。那些已經獲得公司鼓勵的員工會更加發奮圖強做好本職工作，保證公司在最快的時間內發光發亮。除此之外，小米公司通過發放股票的方式，更好地提高公司員工的積極性，從很大程度上增加了公司的無限可能以及吸引力。

E. 小米向3904名員工授股，向員工授股對公司有什麼好處

小米集團公告，董事會根據股份獎勵計劃獎勵合共70231664股獎勵股份予3904名選定參與者。以上員工中，有約700名優秀青年工程師，入選了小米最新的人才激勵項目“青年工程師激勵計劃”，他們將獲得總計 1604.2萬股的股票。青年工程師激勵計劃由小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍親自牽頭。從手機和互聯網等業務部門切入，共有近700名優秀青年工程師入選首批名單，他們主要是研發工程師、測試、產品經理、設計師等，來自晶元研發、機器學習與演算法、軟硬體開發、雲計算、系統架構、圖像處理、材料工藝、操作系統、影像調教、交互設計等眾多一線的前沿崗位，其中最小的入選員工僅有24歲！

再非常重要的一點，那就是激勵別的員工以及這些拿到了公司股票的員工好好工作了。一方面，公司業績好得到市場的認可，股價自然會漲的高，那麼員工通過持股拿到的錢也多，這樣自然他們就會更賣力地為公司工作；另一方面，其他還暫時沒有拿到嘉獎的員工自然會對這些優秀同事心生羨慕，同樣會在工作中更加努力，以期假以時日自己也能獲得相同的嘉獎。

F. 雷軍給小米員工發股票，每人分得57萬港幣，此舉有何深意

小米員工發了股票，發了7000多萬，發給了3000多人，平均每人能得到57萬港幣的股票止損也進行了這個股票的分發，是因為執行股權激勵計劃，很多大企業發展到一定規模的時候，都會實行這個股權激勵計劃。

因為企業發展到一定規模就必然需要擴充管理的層級管理的層級越多，越意味著有管理失控的風險，怎麼能讓它不失控呢？那就是讓自己能接觸到的最下級的那一層管理者對自己言聽計從，凡事從企業利益的角度去出發，他們就像是企業的董事長一樣去管理自己下面的那些人，那這樣企業就很少存在的經營失控的風險，企業經營風險會下降很多。

G. 小米向4931位員工授予1.749億股的股票，此舉透露出哪些重要信息

小米集團發布公告稱向4931位員工授予約1.749億股小米股票。這是小米集團上市以來針對員工的最大一次激勵。這筆激勵計劃的對象包括小米“創業者計劃”第二期入選員工以及其他優秀員工，其中並不包括公司高管。同時，小米集團創始人、CEO雷軍表示，繼去年招募5000名工程師後，今年將繼續維持這一招聘規模，再招募5000名優秀的工程師。
通過以上小米的激勵行動可以看出，小米集團真的很重視自家員工以及想要留住創新型人才。

H. 小米集團向4931位員工授予小米股票，此舉起到了哪些激勵作用

小米集團向4931位員工授予小米股票，此舉不僅能夠激勵更多人才加入小米集團，同時還能激勵已經在小米集團崗位上的員工努力進行物聯網以及手機的研發。

小米集團近幾年來的發展，可以說是風頭無二，小米集團不僅成功上市同時還將物聯網進行了整合，通過小愛同學作為智能家居的中介已經小有成效。隨著小米集團發展得越來越好，小米集團也開始了自己的股權激勵計劃，不僅許多年輕的工程師新進小米集團之後能夠通過特定計劃獲得股權激勵，就連普通員工也有可能因為加入小米集團的年限而獲得一定獎勵。小米集團通過股權激勵穩定自己的股權結構，同時還吸引更多的人才加入小米集團，這都是有著正向作用的，這也讓小米集團發展得越來越好。

I. 小米向4931位員工授予了1.749億股股票，小米這么做的原因是什麼

小米向4931位員工授予了1.749億股股票，小米這么做的原因就是為了激勵員工，為公司創造更大的財富。

最後，小編在聽說這個事件後，確實比較羨慕小米的員工，竟然能得到公司的股票，但這也離不開員工們的努力。

J. 雷軍贈予每位金山員工600股股票，總計約480萬股，此舉的目的是什麼

企業能夠發展壯大，不僅與高層領導的正確引領息息相關，而且離不開員工的辛勤付出。企業的發展也是所以員工智慧的結晶。作為公司的領軍人，要適當給員工一些激勵，才能激發員工無限的潛能。一個睿智的領導人，從來不會把目光局限於眼前。

企業的輝煌成就，離不開員工的努力付出，要把企業的奮斗目標和員工的目標作為最終的奮斗目標，才能有利於企業的進步。