Ⅰ 員工持股的股票有哪些
員工持股計劃對股價的刺激作用一般都非常顯著。據統計,截至5月22日,150家公司在首次發布員工持股計劃後至今都有不同程度的上漲,近30家公司股價漲幅超過1倍,恆順眾升(300208)、藍盾股份(300297)、特銳德(300001)、迪安診斷(300244)、利歐股份(002131)、朗姿股份(002612)等漲幅都在兩倍以上。而在已完成員工持股計劃的48家公司中,美亞光電(002690)、蘇寧環球(000718)、御銀股份(002177)、蘇寧雲商、金龍機電(300032)、宗申動力等多家公司員工持股計劃賬面浮盈也一倍有餘。
相比之下,那些擬實施員工持股計劃但漲幅落後的個股,或者屬於超大盤股,如招商銀行、中國平安,或者所屬行業不是熱門板塊,如通源石油、傑瑞股份(002353)的主營均與油田密切相關,伊利股份(600887)、貝因美則是增長平穩的乳業股。
綜合而言,股本較小的公司實施員工持股計劃,整體相對於大盤股的爆發力更勝一籌,適合於激進的投資者;而穩健的投資者則不妨關注招商銀行、中國平安、伊利股份等。同時,如果在實施員工持股計劃之際還伴有高管增持、股權激勵、業績大增、並購重組等諸多利好,這樣的公司更值得中長期關注。
Ⅱ 員工持股計劃是利好嗎員工持股計劃一般停牌多久
自7月9日大盤正式復甦以來,之前無序瘋狂停牌的上市公司開始陸續恢復。其中很多上市公司發布員工持股、股東增持等利好消息,股票封住漲停板。員工持股計劃是什麼?員工持股計劃是利好嗎?員工持股計劃一般停牌多久?
一、什麼是員工持股計劃
是指通過讓員工持有本公司股票和期權而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。在實踐中,員工持股計劃往往是由企業內部員工出資認購本公司的部分股權,並委託員工持股會管理運作,員工持股會代表持股員工進入董事會參與表決和分紅。
上市公司實行員工持股計劃,雖然在短期內股票不能進行交易,但是從長期發展來看,員工持股計劃有利於增加股票的需求熱度,是利好股票的行為。
二、員工持股計劃停牌多久
員工持股計劃停牌實際那沒有固定時間規定。一般需要至少一周,停牌時間的彈性范圍在5-30天的都有。
三、哪些企業通過員工持股計劃復牌
哪些企業通過員工持股計劃復牌?近日員工持股計劃並復牌的公司有:力帆股份、石英股份、喬治白、皖通科技、普萊柯、張家界、嘉麟傑、威孚高科、羅平鋅電、天邦股份、迪威視訊等。
Ⅲ 員工持股的股票後期走勢如何
一般所謂的員工持股計劃一推出後股價的走勢基本上不會大漲,股票的走勢還是要看大勢。
因為員工購股不可能去追高增加持股成本,下跌也不會深因為真的深跌後這樣的員工持股計劃也沒意義了。
(3)谷歌員工持股股票擴展閱讀:
注意事項:
員工持股平台需要注意的問題:
1、有限合夥形式的持股平台的普通合夥人通常是由公司的創始人擔任的,普通合夥人對企業的債務承擔無限連帶責任。如果你的合夥企業僅僅是員工的持股平台,對外不開展任何業務,那麼對於普通合夥人來說不會有風險,否則的話你要進行一些項目的投資,股加加建議如果想要規避風險,就再注冊一家有限責任公,用這個有限責任公司來擔任有限合夥企業的GP。
2、在成長性的創業企業,創始人一定要掌握控制權。股加加建議投票權應集中於創始人手中,法定代表人一般是創始人,員工作為股東投票權也是委託給創始人。
3、員工持股平台必然有股東和合夥人的進出,如果有員工退出平台,他的份額可以由大股東代持然後再轉讓給新的激勵對象作為這個平台原來的員工,他的份額可以可以由大股東代持然後再轉讓給新的激勵對象,作為這個平台原有的員工,應該放棄對該部分股權份額的優先購買權,這個再設立章程和協議的時候,也要特別進行約定。
4、員工持股平台,這個股權擁有的前提就是他是公司的員工,如果這個前提都不存在了,員工應該把平台上的持股份額由平台再轉讓給其他新進入的股東。
這里我們需要注意的一點就是當一個公司准備搭建持股平台的時候,一定是向公司內部的員工這個特定對象來募集,可能用募集這個詞不太對,但是我們做持股平台也要防範非法集資的風險,就是不能說隨隨便便來個人他願意買公司的股權我都可以把他招進公司來,這個就不符合非法集資里關於特定對象的規定,如果你是向不特定對象你又讓人家出資買你的股權,一旦人數上比較多,金額比較大的話,對於企業來說是一種風險。
5、持股平台的轉讓價格,份額轉讓價格的約定,可能有人會問員工持股平台是一種間接持股,我們的股份變現本身就很困難,是否會起到激勵的作用呢?答案是肯定的,所以再血液里一定要約定好員工行權後如果過了禁售期,必須給員工一個退出的通告,一種是GP也就是普通合夥人以一個市場的價格購買,一種就是在市場上進行拋售來給員工一個充分的保障,持股平台的設立才有意義。
6、需要注意的就是持股平台的注冊地點,持股平台一般都會選擇注冊到有稅收優惠或者說是財政返還的低稅負地區,比如說新疆、西藏、江西共青城這種地方注冊合夥企業都會有稅收優惠的,而且對於員工來說要退出持股平台進行股權轉讓的時候也是有稅收優惠的。
Ⅳ 搜索巨頭Google公司購買了百度40%的股權,是真的嗎
google以前的確曾經擁有網路很少一部分股權(2%),不過前段時間已經全部拋售,徹底和google劃清界限了。請看新聞:
北京時間2006月23日消息,據美國監管機構的一份文件,Google已配售了所持有的網路(Nasdaq:BIDU)大約2%的股權,按照網路當前股價計算,這些股票的總價值超過6000萬美元。受此影響,網路股價本周四在納斯達克下跌近5%。
Google此次配售了749625股網路的A類普通股。作為網路首次公開招股(IPO)的內部參與者,Google最初不能配售其所持有的網路股權。
Google發言人戴比·福斯特(Debbie Frost)確認:「我們已經剝離了在網路的小筆投資。在中國成功的發展我們自己的業務一直是我們的目標,我們非常專注於此。」
2004年6月,Google以500萬美元的價格收購了網路部分股份。2005年8月,網路在納斯達克進行了首次公開招股。根據網路提交的文件,當時Google持有約2.6%的網路股份。
Ⅳ 員工持股概念股有哪些
員工持股的股票共108個。但只有跌破員工持股成本價的個股才有投資價值。
一、破發股
多數來自中創板
股價跌破員工持股成本價的38家上市公司,來自創業板塊的有16家,來自中小企業板的有14家,來自主板的有8家。破發股來自創業板和中小企業板的佔79%,來自主板的佔21%。(詳見右圖:38隻破發個股的板塊分布)。單從這一層面上來看,破發股來自中創板的概率相對大,來自主板的概率相對小。
下面從38隻跌破員工持股成本價的個股中,找出員工持股份額、員工持股金額、員工持股比例相對大的破發股。篩選標准為:員工持股份額在1000萬股(含)以上或員工持股購買金額在2億元(含)以上或員工持股比例在2%(含)以上。
1、持股份額大的破發股
已經實施員工持股計劃的71家上市公司中,員工持股份額在1000萬股(含)以上的有18家(詳見表1:滿足條件的18隻破發個股),其中半數個股股價跌破員工持股價。這9隻個股為:通鼎互聯、雛鷹農牧、比亞迪、華孚色紡、雙塔食品、華策影視、歌爾聲學、長信科技、利亞德。
這9家實施員工持股計劃的上市公司,比亞迪股份來源於股東無償贈與,利亞德股份來源於非公開發行,其他7家股份來源於二級市場與大宗交易。就企業性質而言,主要以民營企業為主,僅雙塔食品為地市國資控股企業。
通鼎互聯為一家通訊設備公司,通過員工持股計劃購買1410.73萬股,購買均價為20.20元/股,其股價較員工持股成本價跌幅位居這9隻個股之首,達28.61%。跌幅其次的是雛鷹農牧,雛鷹農牧通過二級市場和大宗交易購買1416.02萬股,購買均價為22.82元/股,跌幅達28.18%。按股價跌破員工成本價幅度大小排列,其他7隻個股依次為長信科技、比亞迪、華孚色紡、歌爾聲學、雙塔食品、利亞德、華策影視。
2、購買金額大的破發股
從員工持股計劃購買的金額來看,購買金額在2億元(含)以上的上市公司有19家,其中13隻個股股價跌破員工持股成本價,佔比68.4%。這13隻個股為:香雪制葯、通鼎互聯、雛鷹農牧、長信科技、萬達信息、比亞迪、歌爾聲學、美的集團、雙塔食品、歐菲光、益佰制葯、華策影視、漢得信息。
其中比亞迪員工持股購買金額最多,其員工持股計劃份額也在1000萬股以上,股價跌破員工持股成本價幅度為19.8%;而股價跌破員工持股成本價幅度最大的為生物製造業的香雪制葯,其通過二級市場與大宗交易購買781.01萬股,購買均價30.84元/股,跌破幅度為34.08%。除比亞迪外,歌爾聲學、華策影視、雙塔食品、雛鷹農牧、通鼎互聯、長信科技這幾只個股不僅購買金額多,其員工持股份額也在1000萬股以上。
另外,漢得信息、歐菲光、香雪制葯、萬達信息、美的集團、益佰制葯這6隻個股員工持股購買金額在2億元以上,其員工持股份額位居1000萬股之下。
3、持股比例高的破發股
以員工持股佔比2%為依據,對員工持股的上市公司進行篩選,有12家上市公司的員工持比例在2%以上。其中股價跌破員工持股成本價位的有5隻股票,分別為洲明科技、華孚色紡、雙塔食品、東方電熱、安利股份,員工持股比例分別為2.93%、2.07%、2.97%、2.37%、2.09%。另外,雙塔食品不僅股價跌破員工持股成本價,而且同時滿足員工持股份額在1000萬股以上、員工購買金額在2億元以上、員工持股比例在2%以上這三個篩選條件。
這5隻個股中,跌幅最大的洲明科技,其員工持股比例接近3%,員工持股購買均價為28.68元/股,跌破幅度為21.76%;另一隻員工持股比例接近3%的雙塔食品,其股價跌破員工成本價幅度為7.11%,為這6隻個股中跌幅最小的個股。另外,按員工持股比例來看,東方電熱員工持股佔比相對高,華孚色紡與安利股份員工持股佔比略小。
二、值得關注的
11隻個股
通過上面的梳理,以上市公司的員工持股份額與員工持股金額衡量員工持股的絕對變化量,上市公司的員工持股所佔比例衡量員工持股的相對變化量,有如下值得關注的11隻個股。
從絕對量上來看,員工持股份額與持股金額都比較大的破發股有通鼎互聯、雛鷹農牧、比亞迪、雙塔食品、華策影視、歌爾聲學、長信科技;且按跌破員工持股成本價幅度大小,依次為通鼎互聯、雛鷹農牧、長信科技、比亞迪、歌爾聲學、雙塔食品、華策影視。
從相對量上來看,跌破員工持股成本價位的個股有洲明科技、華孚色紡、雙塔食品、東方電熱、安利股份。按跌破員工持股成本價幅度大小依次為:洲明科技、華孚色紡、東方電熱、安利股份、雙塔食品。
從絕對量與相對量兩方面來看,同時滿足條件且跌破員工持股成本價位的個股:雙塔食品。
結合這11家上市公司近期的業績預告來看,其中預增的有華孚色紡、雙塔食品,華策影視與比亞迪為略增,扭虧的有雛鷹農牧,通鼎互聯與歌爾聲學業績預告為續盈。
以目前已統計的數據來看,這7家上市公司近期的發展經營狀況較理想。由於上周大盤動盪,時而千股跌停時而千股漲停,多家上市公司擇以停牌。以7月14日數據來看,這7隻個股中,處於交易狀態的有華孚色紡、華策影視、比亞迪,通鼎互聯7月6日起停牌、雙塔食品與雛鷹農牧7月7日因籌劃重大事項停牌至今、歌爾聲學7月8日起停牌。
當大盤指數從高位下跌,跌破員工持股成本價位的個股也頻現。那些員工持股金額、持股份額、持股比例較大的破發個股尤其值得關注。相比較而言,當市場行情趨於穩定而反彈時,這些員工持股的破發股更能脫穎而出。
Ⅵ 員工持股計劃的股票從哪來
員工持股計劃的股票大多數是從二級市場買的。也有的是通過大宗交易接盤實際控制人或其他股東減持的股票。員工持股一般自買入後鎖定期12個月。
Ⅶ 股票員工持股計劃是什麼
公開,由二級市場買入的員工持股計劃最為投資者歡迎,對股價的正向刺激也最為明顯。
根據有關規定,每期員工持股計劃的持股期限不得低於12個月;以非公開發行方式實施員工持股計劃的,持股期限不得低於36個月,自上市公司公告標的股票過戶至本期持股計劃名下時起算。這意味著在二級市場實施完成股票購買計劃一年內,該股票處於鎖定狀態,一年之後才能兌現收益,有些鎖定期則在兩年或三年。
為了更清晰地了解員工持股計劃過程中存在的投資機會,本文將分兩部分來分析:一是對2014年9月至12月實施持股計劃的公司,這些持股計劃已經或接近滿一年;二是對2015年實施持股計劃的公司。由於監管部門的鼓勵政策,2015年實施持股計劃的公司家數增加迅猛,特點也非常不一樣。我們希望通過分析找到幾個關鍵點,有助於投資者從中尋找機會。
Ⅷ 創業公司天使輪,A輪 IPO融資時如何分配股權
現在創業者越來越多,也越來越年輕。對創業公司而言,一個好的股權安排無疑至關重要,說最重要也不為過。我在這方面雖沒有直接經驗,但頗看過一些書籍資料,今天總結提煉一番,供創業者們參考。
理想狀態下,創業公司會經歷五個階段:起始→獲得天使投資→獲得風險投資(通常不止一輪)→Pre-IPO融資→IPO。通常而言,如能進展到Pre- IPO階段,創業基本上就大功告成了。股權安排是一個動態過程,即使公司已經上市,也會因發展需要而調整股東結構。但無論哪個階段,股權分配都遵循三個原則:公平、效率、控制力。
公平是指持股比例與貢獻成正比,效率是指有助於公司獲得發展所需資源,包括人才、資本、技術等,控制力是指創始人對公司的掌控度。
在起始階段,產品尚未定型,商業模式還在探索之中,核心團隊也沒有最後形成。此時,股權分配的要義是公平體現既有貢獻,確定拿最多股權的公司主心骨,同時為未來發展預留空間。
以矽谷最有名的三家公司為例。蘋果,起始階段的股權比例是喬布斯和沃茲尼亞克各45%,韋恩10%;谷歌,佩吉和布林一人一半;Facebook,扎克伯格65%,薩維林30%,莫斯科維茨5%。
蘋果電腦是沃茲尼亞克開發的,但喬布斯和沃茲股份一樣(沃茲的父親對此非常不滿),因為喬布斯不僅是個營銷天才,而且擁有領導力,對公司未來意志堅定激情四射。而沃茲生性內斂,習慣於一個人工作,並且只願意兼職為新公司工作,喬布斯和他的朋友家人百般勸說才同意全職。至於韋恩,他擁有10%是因為其他兩人在運營公司方面完全是新手,需要他的經驗。由於厭惡風險,韋恩很快就退股了,他一直聲稱自己從未後悔過。
Facebook是扎克伯格開發的,他又是個意志堅定的領導者,因此占據65%,薩維林懂得怎樣把產品變成錢,莫斯科維茨則在增加用戶上貢獻卓著。
不過,Facebook起始階段的股權安排埋下了日後隱患。由於薩維林不願意和其他人一樣中止學業全情投入新公司,而他又佔有1/3的股份。因此,當莫斯科維茨和新加入但創業經驗豐富的帕克貢獻與日俱增時,就只能稀釋薩維林的股份來增加後兩者的持股,而薩維林則以凍結公司賬號作為回應。A輪融資完成後,薩維林的股份降至不到10%,怒火中燒的他乾脆將昔日夥伴們告上了法庭。
薩維林之所以拿那麼高股份是因為他能為公司賺到錢,而公司每天都得花錢。但扎克伯格的理念是「讓網站有趣比讓它賺錢更重要」,薩維林想的則是如何滿足廣告商要求從而多賺錢。短期看薩維林是對的,但這么做不可能成就一家偉大的公司,扎克伯格對此心知肚明。
Facebook正確的辦法應當是早一點尋找天使投資,就像蘋果和谷歌曾經做過的那樣。在新公司確定產品方向之後,就需要天使投資來幫助自己把產品和商業模式穩定下來,避免立即賺錢的壓力將公司引入歧途。
這方面蘋果和谷歌都很幸運。蘋果開業後非常缺錢,喬布斯甚至打算用公司1/3股份換取5萬美元(約等於今天的15萬美元)。這時候馬庫拉出現了,這位經驗豐富的矽谷投資人不僅帶來了公司急需的25萬美元運營資金,還帶來了寶貴的商業經驗,他只要求26%股份。這樣,蘋果新的股權結構變成:喬布斯、沃茲、馬庫拉各26%,剩下的22%用來吸引後續投資者。根據《喬布斯傳》里的描述,喬布斯當時心想:「馬庫拉也許再也見不到自己的25萬美元了!」
谷歌的兩位創始人同樣在公司開張不久就揭不開鍋了,他們想籌集5萬美元,但是SUN公司的創始人之一、矽谷風投人貝托爾斯海姆給他倆開了張10萬美元的支票。我搜遍了網路,翻看了三本谷歌傳記,也沒查到這10萬美元換取了多少股份。但自上世紀末以來,天使投資人所佔的股份,一般不低於10%,也不會超過 20%。
Facebook的天使投資人是帕克的朋友介紹的彼得·泰爾,他注資50萬美元,獲得10%股份。這之後,Facebook的發展可謂一帆風順,不到一年就拿到了A輪融資——阿克塞爾公司投資1270萬美元,公司估值1億美元。7年後的2012年,Facebook上市,此時公司8歲。
谷歌從天使到A輪的時間差不多是一年。矽谷著名風投公司KPCB和紅杉資本各注入谷歌125萬美元,分別獲得10%股份。5年後的2004年,也就是公司創立6年後,谷歌上市,近2000名員工獲得配股。
蘋果公司在馬庫拉投資後沒有經歷後續融資,4年之後上市,上百名員工成了百萬富翁,此時公司5歲。
這三家都是產品導向的公司,有了產品才去注冊公司,但即使在產品導向的公司,產品也不是一切,公司得以運轉,除了需要產品(技術)人才,還需要市場人才和運營人才,創業初期,融資人才尤其重要。更重要的,公司需要Leader,也就是主心骨。具備了這五項要素,創業團隊才算搭建完畢。
很少有公司在注冊之時就全部擁有上述5項能力,這就是說,創業團隊不是一下就組建完畢的,最初的團隊成員需要仔細評估自己有什麼,缺什麼,並在此基礎上制定股權分配方案。我認為,在公司主要資產是夢想和未來時,像蘋果公司那樣預留股份,比像Facebook那樣通過增發稀釋股份更加簡明易行,潛在麻煩也更少。
隨著公司逐漸變大,資本需求會越來越旺,後續融資不可避免,引進經驗豐富的運營人才也必須授予其股權或期權,這些都會稀釋創始人的股權。事實上,創始人在公司長大之後如何不被董事會踢出自己創辦的公司,早已是矽谷的經典話題之一。在這個問題上,蘋果谷歌Facebook的故事也各不相同。
喬布斯在蘋果上市4年半後被趕出了蘋果公司,踢他屁股的人是他請來的CEO斯卡利。「你是想賣一輩子糖水,還是想抓住機會改變世界」,當年喬布斯用這句話打動了斯卡利,後者沒能改變世界,但是改變了喬布斯。
公平地講,喬布斯被趕走完全是咎由自取,蘋果董事會1985年趕走他和1997年請回他都是對的。但是,沒有一個創始人願意失去自己的公司,而他們也有辦法做到這一點,那就是採用雙層股權結構。
蘋果當年是單一股權結構,同股同權,蘋果上市後,喬布斯的股權下降到11%,董事會里也沒有他的鐵桿盟友(他本以為馬庫拉會是),觸犯眾怒後的結局可想而知。
谷歌則在上市時重拾美國資本市場消失已久的AB股模式,佩吉、布林、施密特等公司創始人和高管持有B類股票,每股表決權等於A類股票10股的表決權。 2012年,谷歌又增加了不含投票權的C類股用於增發新股。這樣,即使總股本繼續擴大,即使創始人減持了股票,他們也不會喪失對公司的控制力。預計到 2015年,佩吉、布林、施密特持有谷歌股票將低於總股本的20%,但仍擁有近60%的投票權。
Facebook前年上市時同樣使用了投票權1:10的AB股模式,這樣扎克伯格一人就擁有28.2的表決權。此外,扎克伯格還和主要股東簽訂了表決權代理協議,在特定情況下,扎克伯格可代表這些股東行使表決權,這意味著他掌握了56.9%的表決權。
這樣的股權結構當然能夠確保創始人掌控公司,而像佩吉布林扎克伯格這樣的創始人深信沒有哪個股東能比他們更熱愛公司更懂得經營公司,因此只有他們控制公司才能保證公司的長遠利益,進而保證股東的長遠利益。
在中國,公司法規定同股同權,不允許直接實施雙層或三層股權結構,但公司法允許公司章程對投票權進行特別約定(有限責任公司),允許股東在股東大會上將自己的投票權授予其他股東代為行使(股份有限公司)。因此,雖然麻煩,但也能做到讓創始人以少數股權控制公司。
問題是,投資人也許並不想這么做,雖說自己的孩子自己最心疼,但犯糊塗的爹媽也有的是。一旦創始人大權獨攬,犯個大錯就可能讓投資人血本無歸。
的確,兩種說法都有道理。但在實際中,雙層或三層股權結構能否實施,唯一的決定因素就是創始人和投資人誰更牛。