小米計劃獎勵員工股票

⑴ 怎麼看待小米向3904名員工授股

你好，我覺得小米向3904名員工授股，主要是因為小米正在逐步興起，而且也創造了效益掙了錢，這些離不開員工們的功勞，老闆為了留下員工，也為了提高他們工作的積極性，所以通過授股的方式讓他們繼續努力工作，爭取創造更大的輝煌。謝謝。

⑵ 小米宣向4931位員工授予股票，公司股權激勵的意義和目的是什麼

小米宣向4931位員工授予股票，雷軍也表示小米最寶貴的財富就是人 ，其實這種公司股權激勵是公司激勵員工的一種方式，那麼公司股權激勵的意義和目的是什麼？我們一起來討論一下吧。

其實企業採用這種股權激勵的方式，主要就是把企業和員工通過股權的方式建立一個橋梁，從而使公司全體人員放在一起、達到共鳴，這可以讓員工對工作更加有熱情，這樣就能夠使企業更好的完成既定目標，也能夠更好的實現企業的利益，而且通過這種方式也能夠留住員工，也能夠讓員工的福利得到改善，同時也可以增加員工的向心力，可以讓公司上下共同為公司做出努力。

⑶ 小米集團向3142人授予股權，如何看待小米這種激勵方式

小編認為小米這種激勵方式是值得其他企業參考的，是非常有價值的。因為股權並不等同於工資，股權是可以產生利益晌斗，很多員工在擁有股權之後就相當於成為了公司小老闆，這樣就會為公司更加盡心盡力的去工作，會以公司利益為上，畢竟股權是和公司掛鉤，公司發展越好，股價就越高。

小米集團獎勵員工股權這種方式還是非常值得肯定，因為這相當於是把員工當成一家人，讓員工做小老闆，這樣員工就會為公司積極賣命，會為公司創造出很多價值，讓公司的發展越來越好，最終走向更遠的市場和地方。

⑷ 雷軍又拿出1.2億獎勵員工，小米員工為何罵聲一片

最近，雷軍又給員工發錢了！「122人獲得小米1.2億股十年股權激勵」一事在各大平台上持續發酵，雷軍每次發錢幾乎都能夠引起熱議，早在6月初的時候，小米就公布了青年人才計劃名單，人人都在感嘆小米公司福利好、員工幸福，想要進廠。

然而，部分小米員工卻不這么想，看到雷軍發錢，他們只有一個想法：離職。對此，眾多小米員工在脈脈上說出了內心對於小米最真實的看法。

首先，小米辦事一向只顧上面和外面 。之前，小米的「青年人才計劃」被各大媒體宣傳，鋪天蓋地的新聞搞得人盡皆知。但小米公司內部卻還有很多員工不知道青年人才計劃是什麼。對此，小米員工在脈脈上表示：這並不稀奇，小米在涉及到利益的時候，辦事一向是上面先悄悄地辦，活動舉辦完之後再大肆宣傳活動圓滿成功。

也就是說，青年人才計劃是上級領導偷偷地搞的，公司內部的很多員工甚至都不知道，評選名單就出來了，然後對外宣傳，外界都知道小米出了激勵計劃、舉辦了相關活動。這種看似操作很6的營銷方式，卻紛紛引起了小米員工的指責。

有小米員工在脈脈上表示，原本公布計劃的時候應該正大光明地，公布名單的時候偷偷地，畢竟不是每一個員工都能拿到這份獎勵。但是，小米弄反了，公布計劃的時候很低調，公布名單的時候很高調，不少員工看到比自己挫的都能喝上湯，所以很不爽。

其次，股權分配，關鍵人才不如青年人才 。對於青年人才計劃，有小米員工在脈脈上做了詳細的解釋：小米從14-16級人才裡面選一些牛逼的人評為青年人並配有一定的rsu。被挑選出來的人就可以分到股權，有小米員工表示14級6.8萬股分4年，18級的關鍵員工持有的股權都沒有青年人才多。

自從青年計劃實行以來，不少小米員工便產生了「公司內部關鍵人才不如青年人才」的看法。而看到小米的股權激勵，也有脈脈用戶在評論區表示：青年人才+應屆生就是小米的未來。

最後，小米公司內部漲薪靠抱大腿。 早在2018年的時候，「小米漲薪難」便多次登上熱搜，雷軍給自己發百億獎勵，只給員工漲薪5%的做法，被小米員工稱為侮辱性漲薪。三年過去了，小米漲薪難的問題依舊沒有解決。

前小米員工在脈脈上發帖稱，小米漲薪看的不是能力，而是你抱的大腿夠不夠粗，跟領導的關系處得夠不夠好。自己在小米待了三年，總共漲了1500多一點，而自己跳槽的新公司，不僅薪資翻倍，還給了股票，股票現在也翻了三倍。小米每次漲薪都是雷聲大、雨點小，真正漲到下面的根本沒有多少。

人才計劃評選規則不透明、股權分配導致關鍵人才不如青年人才、內部漲薪靠大腿等一系列管理問題，使得部分小米員工想要逃離。即便是1.2億股權，在部分小米員工看來，也是為了逼不少員工離開公司。員工人心不齊的情況下影響的不僅是小米的品牌形象、市值，還有可能影響手機市場的格局。

目前，國內手機市場較為震盪，華為、小米、ov三足鼎立。華為近期出貨量暴跌，小米被認為是最有可能取代華為部分高端市場的手機品牌，在這緊要關頭，小米如果能夠迎難而上，很有可能搶占部分高端機市場。但是，內部管理上的不足，員工的不滿情緒等，也有可能會拖慢小米進軍高端市場的步伐。脈脈上關於小米的觀點與評論還有很多，想要進一步了解的可以前往搜索查看，也可以發表自己的看法！

⑸ 雷軍給小米員工發股票，每人分得57萬港幣，此舉有何深意

小米員工發了股票，發了7000多萬，發給了3000多人，平均每人能得到57萬港幣的股票止損也進行了這個股票的分發，是因為執行股權激勵計劃，很多大企業發展到一定規模的時候，都會實行這個股權激勵計劃。

因為企業發展到一定規模就必然需要擴充管理的層級管理的層級越多，越意味著有管理失控的風險，怎麼能讓它不失控呢？那就是讓自己能接觸到的最下級的那一層管理者對自己言聽計從，凡事從企業利益的角度去出發，他們就像是企業的董事長一樣去管理自己下面的那些人，那這樣企業就很少存在的經營失控的風險，企業經營風險會下降很多。

⑹ 小米向4931位員工授予1.749億股股票，此舉會產生哪些影響

小米想有5000名員工推行了1.75億左右的股權激勵，也就是說平均到每一個員工頭上有35000塊錢，當然這並不能是完全平均的。因為企業的中高層管理者得到的肯定會更多幾十萬，上百萬，普通的員工可能就1萬 2萬。

對公司發展來說真是個好事情，因為一個多億對於小米公司來說不算什麼特別多的錢。如果真的能大大激發員工的工作熱情，不需要太多員工工作效率提升5%，企業凈利潤一年提升3%，那麼這一個多億早就出來了。真正調動員工的積極性更好，為這個公司發展服務，這公司才能更好的發展，這是聰明的做法。

⑺ 小米為什麼要進行股權激勵

小米自創業以來，就一直積極推進員工持股。在小米B輪融資時，雷軍曾允許員工跟投。當時公司有70多名員工，大概有60人掏了錢。最後大家一共投了1400萬。雷軍也說：「掏了1400萬以後，員工的鬥志和熱情完全不一樣了。」

此外，小米會給入職員工提供三種薪酬模式：

1 和跨國公司一樣的報酬

2 2/3的報酬+一部分股權

3 1/3的報酬+更多的股權

據說，10%的人選擇了不要工資或者1/3的工資，80%選擇了2/3工資，剩下10%的人選擇跟跨國公司一樣的報酬。

根據小米當年上市時的招股書披露，直到上市前，超5500名員工(不含高管)被授予了股權激勵。占公司員工總數的38%。上市後，小米也在持續不斷地向員工授予股票及期權。無論是授予人數還是授予頻率，在互聯網大廠，都算是比較高的。

企業設置ESOP股權激勵有三點好處：

首先，增強員工的歸屬感，有助於人員穩定。

第二，促進員工之間的良性競爭。

第三，減輕企業(特別是早期企業)的現金壓力。由於企業的股權本身具有一定的價值並且該價值將隨著企業的發展不斷提升。企業可以將激勵工具作為現金等價物，充抵一部分的員工報酬/薪資，此時企業給員工的行權價往往是極低的。

雖然在會計處理上，股權對應的激勵工具可能會被記作企業的成本(「股份支付」)，對財務報表的數據有一定影響，但從企業現金流的角度而言，則很大程度上緩解了企業向員工支付現金報酬的壓力。

每家公司的情況不同，適用的激勵方案也會不同。更重要的是，方案不是一成不變的。隨著公司規模的增長，業務的成熟，公司需要不斷檢視股權激勵的效果，動態調整。只有這樣，才能發揮股權激勵最大的價值。

⑻ 小米集團向4931位員工授予小米股票，此舉起到了哪些激勵作用

小米集團向4931位員工授予小米股票，此舉不僅能夠激勵更多人才加入小米集團，同時還能激勵已經在小米集團崗位上的員工努力進行物聯網以及手機的研發。

小米集團近幾年來的發展，可以說是風頭無二，小米集團不僅成功上市同時還將物聯網進行了整合，通過小愛同學作為智能家居的中介已經小有成效。隨著小米集團發展得越來越好，小米集團也開始了自己的股權激勵計劃，不僅許多年輕的工程師新進小米集團之後能夠通過特定計劃獲得股權激勵，就連普通員工也有可能因為加入小米集團的年限而獲得一定獎勵。小米集團通過股權激勵穩定自己的股權結構，同時還吸引更多的人才加入小米集團，這都是有著正向作用的，這也讓小米集團發展得越來越好。

⑼ 小米向4931位員工授予1.749億股的股票，此舉透露出哪些重要信息

小米集團發布公告稱向4931位員工授予約1.749億股小米股票。這是小米集團上市以來針對員工的最大一次激勵。這筆激勵計劃的對象包括小米“創業者計劃”第二期入選員工以及其他優秀員工，其中並不包括公司高管。同時，小米集團創始人、CEO雷軍表示，繼去年招募5000名工程師後，今年將繼續維持這一招聘規模，再招募5000名優秀的工程師。
通過以上小米的激勵行動可以看出，小米集團真的很重視自家員工以及想要留住創新型人才。