業績股票乾股

A. 乾股、實股、虛擬股的區別是什麼

1、乾股是指未出資而獲得的股份，但其實乾股並不是指真正的股份，而應該指假設這個人擁有這么多的股份，並按照相應比例分取紅利。乾股的概念往往存在於民間，特別是私營企業，在私企的老闆們給予乾股的時候，有的會簽署一些協議，有的沒有，但是基本上無論哪種，持有乾股的人都不具有對公司的實際控制權（有實際控制權的是「實際控制人」）。所以，這種乾股協議不如叫做分紅協議更加貼切。
「乾股」是指股東不必實際出資就能佔有公司一定比例股份份額的股份。中國法律規定：股東應當足額繳納公司章程中規定的各自所認繳的出資額，股東不按照前款規定繳納所認繳的出資，應當向已足額繳納出資的股東承擔違約責任。因此，中國不存在所謂的「乾股」。
2、虛擬股，又稱「發起人股」或「遞延股」或「紅利股」，指無代價獲取的股份。 其持有與普通股持有人擁有的權利不同，其持有人沒有表決權，乾股的盈餘分配和清償剩餘財產的位序均排在其他股票之後，只有在普通股或優先股持有人的權利履行後才享有對公司資產的擁有權。它也代表公司將一些庫存股，有關股份是為獎勵公司管理層而保存起來，但要待管理層有一定成績後才可獲得的股份。
與實際股的區別：
與實際股權激勵類似的是，公司授予激勵對象的「虛擬」的股票，在公司實現業績目標的情況下，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益。區別在於：虛擬股票模式沒有所有權和表決權，不能轉讓和出售，也無需工商登記。
另外，虛擬股激勵不同於實股激勵,後者著眼於合法合規，強調靜態機制；而前者更注重激勵效果，強調動態機制。

B. 股權激勵的方式有幾種

股權激勵的方式包括：
(1)股票期權；是允許激勵對象在未來條件成熟時購買本公司一定數量的股票的權利。
(2)期權；
(3)業績股票；
(4)乾股；
(5)限制性股票；當業績目標達到後則公司將一定數量的本公司股票無償贈與或低價售與激勵對象。
(6)虛擬股票；
(7)股票增值權。公司授予激勵對象享有在設定期限內股價上漲收益的權利。

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股權激勵的方法
1. 針對經營者和高級管理人員
股權激勵的主要目的是要產生正面激勵與反面約束的雙重效果,為此在目前法律框架下大多數企業應主要採用以限制性期股結合分紅權為主的股權激勵方式。 這里「期股」指明實施激勵的股權來源和被激勵者取得股權的方式;「限制性」則對被激勵者權利的兌現條件加以限制,主要體現「約束功能」;外加「分紅權」則在「期股」本身具有的激勵功能之上再加強其正面激勵的效能,同時也是對被激勵者所擁有的「人力資本」的肯定。
2. 針對管理骨乾和技術骨乾等「重要員工」
重點選取以「限制性期股」結合「業績分紅權」為主的股權激勵方法。「限制性期股」作用如前述,「業績分紅權」是指授予這些骨幹員工一定額度的「分紅權」,承認其「人力資本」的價值和參與分配的權利,但這種「權利」的行使要與其本人工作業績直接掛鉤,而不是無條件地參與分紅。
3. 針對銷售人員尤其是銷售部門負責人和銷售業務骨幹
1）是採取「限制性期股」的方式,授予銷售人員較大的期股額度,規定其績效收入的一半(比如)必須用於支付購買期股借款(否則作廢),且其已經實際擁有的股權必須在服務期達到若干年後方能轉讓兌現。
2）是使用「業績股票」的方法,將銷售人員短期收入中的一部分變成長期權益,這樣能夠在很大程度上減少其短期行為。
4. 針對一般員工的激勵
通常股權激勵不應該作為主要的激勵手段。對於絕大多數普通員工而言,由於他們可能得到的股權不可能很多,公司整體效益指標完成情況與他個人工作努力的關聯度以及他個人收入的關聯度都太低,股權激勵作用不會太明顯。

C. 股權激勵的四種主要模式是哪四種

1. 分紅權

分紅權是很多成長性企業採用的股權激勵模式，他還有一個更讓人熟知的名字叫著乾股。我們經常有聽到別人說，老闆給他多少多少乾股，指的就是給他多少比例的分紅權，他並不享有真正的股權或股份，只是按照協議享受利潤分紅，分紅權是最簡單也是最容易操作的一種模式，也是成長型性企業用的最多的一種模式。

2. 增值權

這種方式適合盈利比較穩定的企業，如果企業要成為行業的領先企業，未來要上市，這時候利潤就不能全部分掉，要預留作為未來發展的需要。

3. 實股

簡單來說就是當期給員工股權股份，但是員工要賣的話是有條件限制的，這個條件一般指公司業績條件，如果沒有達到條件，就按約定的來處理，比如由公司按原價格回購注銷等等。

4. 期權激勵

這個模式大部分適用於上市公司。激勵對象有權在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股權，當公司股票價格高於授予期權所指定的價格時，激勵對象可以賣出股票獲利，期權在國內有非常多的實踐基礎，是除了分紅外最多使用的工具。

D. 對於實股、乾股、分紅股、期股你了解多少，它們都有什麼區別

授予目標，職位乾股設定目的職位乾股的設定主要考慮到被鼓勵目標的歷史時間奉獻和實際銷售業績主要表現，他不出股資，完成重要工作人員的人力資源使用價值利潤最大化。員工持股計劃實例四，分紅資產會全自動打進你的賬號。

對於老總給職工股權作為獎賞，將其再分配給公司股東的分派主題活動：

a，卻算他入了多個股權，分紅全過程務必按照政策法規規章申請辦理，可假定為2004年1月1日，只是為了更好地使企業創業人和關鍵技術骨幹工作人員共享資源企業的發展盈利，使公司的關鍵精英團隊能夠更好地為公司發展負荷率。行權時主管工作人員以每一股一元的價錢**那時候已升值的公司股份。