1. 2020年接近尾聲,「股神」巴菲特買了什麼賣了什麼
文 | 《中國經濟周刊》特約撰稿人 陳九霖
在大眾的眼中,巴菲特只是被視為美國數一數二的價值投資者。但是,與普通大眾印象相反的是,巴菲特其實也是一名出色的宏觀經濟大師。
1999年,巴菲特在《財富》雜志上發表文章,對當時的互聯網泡沫給予提醒,緊接著就發生了2000年的「互聯網冬天」;在2008年的金融危機中,在市場對股市(尤其是金融業)喪失信心乃至極度恐慌之時,巴菲特選擇了大幅增持當時的銀行股。後來,美國股市開啟了長達11年的長牛時代:從2009年3月6日起,截至今年新冠肺炎疫情在美國爆發的2月底,美國標准普爾500指數累計漲了408%,道瓊斯工業指數累計上漲357%,納斯達克指數累計漲幅669%。
所以,從一定程度上來說,巴菲特的投資選擇,就是美國經濟的一個風向標和晴雨表。在動盪不安的2020年即將結束之際,我們或許可從「股神」的投資選擇中,看出美國未來經濟的走勢。
「股神」賣了什麼,又買了什麼
在今年一季度美國股市大跌的時候,巴菲選擇奉行他自己的原則:「別人恐慌時我貪婪,別人貪婪時我恐慌。」他逆向增持當時受疫情影響比較嚴重的航空公司以及石油公司的股票。
但是,之後不久,隨著美國整體疫情防控的不利,巴菲特馬上改變投資邏輯,將航空股全部「割肉」(美國四大航空公司,即美國航空、達美航空、西南航空和美國聯合航空)。在伯克希爾·哈撒韋公司於今年5月3日召開的股東大會上,巴菲特表示:「航空業是非常具有挑戰性的困難行業,尤其是在目前的情況之下。現在,大家都被告知不要再飛行、不要再旅行。今天所有的業務,到底以後會發展成什麼樣的趨勢,我們不得而知。」
後來的事實證明,隨著疫情在美國失控,美國航空業受到了前所未有的打擊。國際航空運輸協會發布的數據顯示,受疫情影響,2020年全球航空公司客運收入可能減少3140億美元,同比下降55%。美國航空業的衰減程度更是前所未見,美國航空運輸協會CEO尼古拉斯·卡利奧(Nicholas Calio)表示,美國航空公司的旅客凈預訂機票數量同比下降了近100%。
今年7月,巴菲特花了97億美元購買了Dominion能源公司,包括7700英里的天然氣運輸管道,以及9000立方英尺的天然氣儲存空間。其實,早在2016年,巴菲特就表示想要構建自己的能源產業。2017年,伯克希爾·哈撒韋就曾發起對Oncor電力公司的收購計劃。但是,當時市場對於能源股的追逐導致其價格過高,巴菲特沒有追風。今年,美國在經歷了疫情以及全球石油增產的雙重打擊下,能源類企業也面臨著跟航空類企業一樣的命運。但是,不像對於航空業那種悲觀的預期,巴菲特對於能源和鐵路這兩大傳統行業,卻願意去不斷地進行投資。他還多次表示,能源和鐵路是兩個需要很多資金的行業,也是對抗通脹的最好選擇。如今,巴菲特左手握著石油勘探開采權的上游產業資產(西方石油公司),右手握有運輸管道和儲存空間以及鐵路的中游產業資產。巴菲特的能源帝國框架,已逐漸浮出水面。
不單單如此,就在今年8月,巴菲特又作出了讓人意想不到的決定。美國證監會(SEC)公布的最新文件顯示,今年二季度,伯克希爾·哈撒韋公司買入了黃金礦業公司——巴里克黃金公司(Barrick Gold Corporation)近2100萬股股票,並且,拋棄了自金融危機以來所持有的金融類股票,如高盛、摩根等銀行股票。
令人玩味的是,2018年,在伯克希爾·哈撒韋公司的股東大會上,巴菲特比較了1942年以來,投資股票與黃金的回報率相差130倍,股票的回報率遠遠高於黃金。巴菲特因此奉勸投資者:「炒金不如炒股。」那麼,此時此刻,巴菲特為什麼突然殺入黃金領域而購買黃金企業呢?
其實,巴菲特的做法,一方面預示著其對於美國未來經濟的轉型看法,另一方面則表明他已經開始為未來做著准備。
美國的未來:低利率+高通脹?
1999年,巴菲特在《財富》雜志上發表文章指出,影響投資的結果,有兩個重要變數,分別為「利率」和「獲利」。利率與投資,就好比地心引力之於物體一樣,利率越高投資的回報就越低。而企業的獲利,則是另外一個重要變數。
今年,由於疫情所帶來的封城等一系列舉措,美國企業在不斷地「死亡」。據央視 財經 報道,標准普爾全球市場情報統計顯示,截至止今年10月4日,美國申請破產的較大規模企業達504家,超過2010年以來任何可比時期的破產申請數量。在申請破產的企業當中,消費、工業和能源企業佔了大頭。今年9月30日,美國商務部公布的最新數據顯示,今年第二季度,佔美國經濟總量約70%的個人消費支出降幅為33.2%。其中,服務支出因受新冠肺炎疫情的沖擊而重挫41.8%。在消費行業之中,美國餐飲行業整體上將損失2400億美元,摺合人民幣超萬億元。而美聯儲為了將經濟拉回正軌,可能不斷地拋出更加激進的政策,比如,負利率以及比現在更大的量化寬松政策。
當地時間2020年5月7日, 有113年 歷史 的美國高端連鎖百貨商店內曼·馬庫斯 (Neiman Marcus) 提交了破產保護申請。
那麼,這種做法會帶來怎樣的後果呢?
首先,美國的長期低利率尤其是負利率政策,會直接導致美元的大幅貶值。當美元因量化寬松政策而直接導致其貨幣供應量大幅增加時,原先持有美國國債的投資者,也會用這種廉價的美元去投資海外那些利率仍然較高的國家。
其次,負利率會摧毀美國的金融世界。而首當其沖的就是銀行。在正常的模式下,當央行利息還是「正」的時候,銀行可以通過借貸利息與存款利息之間的利息差,並在不斷放貸加杠桿的情況下,取得盈利。但是,當利率由正變成「負」時,就會遏制銀行在原先正常情況下上杠桿的意願。銀行為了增加收入會轉向發行衍生品以及投資高風險資產。
對於這樣的一個未來,巴菲特正在用購買傳統能源以及黃金等資產的手段,去應對隨時可能到來的危機。在遭遇過1970年末到1980年期間每年10%通貨膨脹的經歷後,巴菲特在其1981年致股東的信中給出了明確答案。巴菲特說,在這種情況下,只有兩類公司能夠存活下來:一類是因為剛需,企業可以輕易抬高價格;另一類是可不斷產生現金流。
不論是能源,還是鐵路,甚至是黃金,都是巴菲特所說的這兩類資產或符合其中之一性質的資產;而且,在可能出現惡性通貨膨脹的大背景下,它們無疑也是可以實現保值增值的優質資產。這就是巴菲特拋棄航空股、金融股,而轉投能源、鐵路和黃金企業的背後邏輯。它所暗示的美國未來經濟的發展趨勢是:在今後較長的時期內,將會是低利率、高通脹下的低速運行。
我的兩點看法
基於對巴菲特今年的投資運作的分析後,我有如下兩點看法:
1.長期看好美國。盡管美國經濟短期內遭遇挫折,今年更是大幅萎縮,但是,從長遠來看,美國經濟有兩個方面不能忽視,一是它的修復能力極強;二是它的創新活力極強。在克服當下困難後,今後二三十年內,美國經濟依然強勁。
2.傳統能源和基礎商業仍然具有生命力。10月20日,世界石油巨頭——埃克森·美孚首席執行官Darren Woods在給員工的電子郵件中表示,因經營困難,該公司計劃裁員。但是,在他的歐洲同行稱可再生能源將很快取代石化能源之際,他卻對石化燃料依然充滿信心,並稱這一領域有幫助全球經濟繁榮的「更高使命」。Woods明確地表示,在2040年之前,石化燃料仍將佔全球能源領域的一半左右,而且,通常會為貧窮國家提供成本效益最佳的發展途徑,尤其是非洲和亞洲的較貧窮國家。
我贊同Woods的觀點,因為可再生能源技術進步和成本降低尚需時日。巴菲特選擇投資傳統能源的做法則是另一個重要證明——巴菲特擁有天然氣、煤氣、電力等抗通膨且可以帶來龐大現金流的傳統能源公司組合。即使未來偏愛新能源的民主黨人執政,也難以改變包括頁岩油氣在內的傳統石化能源將長期佔有半壁以上江山的局面!
我贊成石油輸出國組織秘書長巴爾金都(Mohammad Barkindo)的判斷:「到2045年,石油將繼續在能源構成中占據最大份額!」
責編 | 姚坤
(版權屬《中國經濟周刊》雜志社所有,任何媒體、網站或個人未經授權不得轉載、摘編、鏈接、轉貼或以其他方式使用。)
2. 你覺得股票價格會因為經濟蕭條而繼續下跌嗎
本次疫情加速了全球經濟的衰退,現在歐美一些發達國家的經濟明顯進入了經濟蕭條的狀態,在疫情全球大爆發的之前,歐美國家包括一些其他的國家的公司出現了大幅度的回調,並且我們A股也出現了較大幅度的回調,這時候很多投資者開始擔心接下來的股市是否會因為經濟蕭條繼續下跌,下面我們將通過多個方面來解答下這個問題,比如歷史上全球經濟大蕭條的時候股市的變化情況,目前經濟和股市的關聯度的情況,A股和歐美發達國家存在很大的差異。
通過上圖中國GDP增長速度,在紅色圈內在07年明細開始出現下滑,再次在13和14年也是出現明顯的下滑,但該時期後市場都出現大幅度上漲。
小結:通過以上兩大點分析後,我們知道接下來的A股大概率不會全球經濟衰退的影響下,反而在經濟不景氣出現衰退的的情況下,國家會出台政策刺激經濟,會引導市場資金入場,推動股市的上漲。總結:按照經濟周期的規律,接下來很長一段時間經濟進入蕭條期,進而歐美股市大概率會繼續出現下跌的情況,而相比A股的行情和結構特點在一到兩年內會出現一波較大的上漲行情,大家可以參考使用。感覺寫的好點個贊呀,歡迎大家關注點評。
3. 美國納斯達克指數最新實時行情
1. 美股航空股集體上漲,波音漲3.72%,美國航空漲7.88%,達美航空漲6.02%,西南航空漲2.91%,聯合航空漲8.32%。
2. 美國能源股集體上漲,埃克森美孚漲1.13%,雪佛龍漲1.59%,康菲石油漲2.4%,斯倫貝謝漲2.63%,西方石油漲2.33%。
3. 美股大型科技股集體上漲,蘋果漲2.15%,亞馬遜漲1.11%,奈飛漲1.75%,谷歌漲0.81%,臉書漲3.59%,微軟漲0.98%。
4. 熱門中概股多數收漲,中國鋁業漲12.87%,秦淮數據漲11.99%,阿里巴巴漲10.44%,汽車之家漲10.27%,富途控股漲10.01%,愛奇藝漲5.94%;博實樂跌15.49%,寺庫跌15.4%,無憂英語跌14.39%,雲集跌14.08%,波奇網跌9.7%,京東跌3.54%。
拓展資料:
1.納斯達克100指數基金是指跟蹤納斯達克100指數的基金,納斯達克100指數的100家非金融類納斯達克上市公司經過嚴格的篩選,必須為納斯達克市場市值前100強的非金融公司,每天的股票平均交易量必須要超過20萬股,上市時間一般需要達到2年。納斯達克100指數成份股的選擇均為業績穩定、規模巨大的公司,有比較好的代表性,其中又以高科技公司為主體。
2.納斯達克100指數基金是qdii基金中的一種,投資者在投資納斯達克100指數基金時需要注意以下幾點:qdii一般在T+2日確認份額,基金投資者買入qdii基金一般在T +2日才開始有收益,同時,qdii基金贖回資金到賬時間比國內其他基金到賬時間要晚一些,根據其代銷機構的不同,其贖回資金到賬日也不同,一些代銷機構的贖回資金在T+4日到賬,一些代銷機構T +10日才到賬。
3.像我們熟悉的蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌、Facebook,就是納斯達克100的前5大重倉股。另外分享一個很有意思的小知識:納斯達克100,雖然名字是100家公司,但實際上持有107隻股票。這是因為,其中部分公司,同時有兩種股票份額,比如說谷歌就是這樣。
4. 巴菲特身家暴漲超500億元,他都投資了哪些項目
5. 美國西北航空公司的重組與合並
重組
2005年9月14日,由於調整經營戰略無法見效,拖欠的債務總額近180億美元,而資產額不足145億美元,美國西北航空公司申請破產保護。2007年5月18日美國西北航空公司完成了重組程序後,美國紐約南區破產法庭的法官已簽署命令,批准了美國西北航空公司的重組計劃。5月9日,美國西北航空公司宣布其參與投票的債權金額的98.4%以及參與投票的航空公司債權人的96.9%同意了美國西北航空公司的重組計劃。
為了走出破產保護做准備,美國西北航空公司宣布成立了一個新的董事會,公司的新普通股已獲准在紐約證券交易所(NYSE)上市,股票代號為「NWA」。該新發普通股以「發行前交易」為基礎的交易於2007年5月21日在紐約證券交易所開始進行(股票代號:NWA WI)。美國西北航空公司「例行」交易於2007年5月31日正式開始,13名美國西北航空公司(紐約證券交易所號碼:NWA)員工在紐約證券交易所敲響了開市鍾,宣示該公司已經完成了重組程序,並繼續履行其對乘客和員工的承諾。在滿足了重組計劃的結束條件以及公司獲得發行7.5億美元新股權的收益後,美國西北航空公司走出了破產保護。
根據美國西北航空公司此前的聲明,按照破產法庭批準的重組計劃的要求,該公司已進行交易的普通股和優先股將無條件取消。
合並
2008年4月14日美國達美航空公司 (紐約證券交易所上市代碼:DAL) 和美國西北航空公司 (紐約證券交易所上市代碼:NWA) 宣布雙方以全股票交易進行合並,合並後的企業市值為177億美元,成為世界上最大的航空公司。
2008年1月達美航空與西北航空正式展開有關合並的談判,2008年4月15日披露合並計劃,根據交易條款,美國西北航空公司的所有股東按照每1股美國西北航空股份摺合1.25股達美航空股份的比例,獲得相應的股票。合並協議仍需要獲得達美航空和美國西北航空股東的批准,以及相關監管機構的審核。
合並後保留達美航空公司(Delta Air Lines)的名稱,總部位於亞特蘭大。在美國國內亞特蘭大、明尼阿波利斯/聖保羅以及紐約設立行政辦公室,並在阿姆斯特丹、巴黎和東京等地開設國際行政辦公室。達美航空在與西北航空合並後的航空公司,根據2007年旅客周轉量計算,超越美利堅航空公司成為全球最大的航空公司。
(截至2008年5月)
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6. 2019年巴菲特又跑輸了大盤,價值投資沒落了嗎
2020年2月22日,巴菲特致股東公開信如約而至。
公開信首頁顯示,2019年在標普500漲31.5%的大勢下,巴菲特掌舵的伯克希爾·哈撒韋僅上漲11%,再次跑輸大盤。巴菲特的「股神光環」似乎變得暗淡。
但1965-2019年,伯克希爾的復合年增長率為20.3%,遠遠超過標普500指數的10.0%,而1964-2019年伯克希爾的整體增長率為2,744,062%,也遠高於標普500指數。
巴菲特表示,始終跑贏大盤的可能性微乎其微,但長期來看,它將以非常安全的方式跑贏大盤。
通過對公開信的整理,我們整理了巴菲特對投資的幾個要點。
1. 相比起股息,更看重留存 收益 。
圖:伯克希爾四季度的10大重倉股
巴菲特掌舵的伯克希爾在股票市場上持股比重最大的10家企業分別是:美國運通 、蘋果公司、美國銀行、紐約梅隆銀行、可口可樂、達美航空、摩根大通、穆迪、美國合眾銀行、富國銀行。
巴菲特認為,好的企業會把留存收益重新投入到業務中去,以復利的形式不斷增長。所以不分紅或者分紅少的公司並不一定不是好公司。他們的投資在長期來看還會繼續增長。
2. 低 利率 有利於股市
巴菲特不預測未來的利率,但他表示,「如果在未來幾十年裡,接近當前水平的利率將占上風,如果企業稅率也維持在目前企業享受的低水平,那麼幾乎可以肯定,隨著時間的推移,股票的表現將遠遠好於長期固定利率債務工具。」
在對低利率利於股市表示肯定時,巴菲特也發出警告,認為股市變化無常,市場可能會出現超50%的大跌,所以不建議加杠桿投資股票。
「對於那些不使用借來的錢、能夠控制自己情緒的人來說,股票將是更好的長期選擇。其他人呢?小心!」
3. 投資寧缺毋濫
巴菲特公司坐擁龐大的現金流,公司現金達到1280億美元(約合8994億元人民幣),但近年來的收購投資卻越來越少。
巴菲特表示,他收購企業有三個標准。首先,它們的凈有形資本必須取得良好回報。其次,它們必須由能幹而誠實的管理者管理。最後,它們必須以合理的價格買到。
但可惜的是,符合這樣標準的好標的少的可憐。對此,巴菲特選擇寧缺毋濫。
//////////
通過巴菲特的公開信,我們可以看出,巴菲特的價值投資理念一直沒有改變。
就拿此次的新型冠狀病毒導致的疫情舉例。
目前除中國外,義大利、韓國、伊朗等其他國家也爆發疫情,引發投資者擔憂全球經濟受損,全球多國股市周一下跌。
對此,巴菲特表示,長線投資者不應被每日的新聞報道所影響,相比上周五,伯克希爾肯定會更傾向於買入股票。「如果你看看目前的情況,」他說,「投資股市肯定比投資公債的回報高。」
疫情並未改變他對股市的長期預期。「這是件可怕的事,」巴菲特表示,「但我認為不應影響你在股市的操作。」
「麻煩總是會有的。我們要真正關心的是,這些企業在五年或10年後將會是怎樣的狀態。」
7. 美國達美航空公司資料
Delta Air Lines公司(又稱:達美航空、德爾塔航空、三角航空)總部設在亞特蘭大,是美國第三大航空公司。
三角航空公司在1924年成立時只是一家給農作物噴灑農葯的公司,1928年改為三角航空服務公司,隨後增加客運服務。1941年,公司將總部從門羅遷至亞特蘭大。1953年,三角航空公司與芝加哥和南方航空公司合並。1972年,它又兼並了東北航空公司。1987年兼並西部航空公司,從而成為美國第三大航空公司。三角航空公司是美國的一家骨幹航空公司,每天運營2600多個航班飛往全世界26個國家的 197個城市。
公司業務與產品:Delta的服務分為三種:旅行服務、會員服務和Business-to-Business服務,其中旅行服務包括: BusinessElite、 BusinessElite Concierge Program、Charter Flights、 Delta Connection Carriers、Delta Express、Delta Shuttle、 Delta Vacations、 Lodging Reservations、 Sky Magazine、 SkyTeam、Ticket Offices以及Worldwide會員服務包括:Crown Room Clubs、Crown Room Clubs、The Escape Plan、 Executive Woman's Travel Network、Fan Fares 、SkyMiles Credit Cards、 SkyWise和Web Fares Business-to-Business業務包括Advertising Opportunities、 Affiliate Marketing、Delta Air Logistics、DeltaDASH、Delta Technology、 Operations Services、Technical Operations。
員工發展:在 Delta,無論你來自於哪個民族哪個國家,都能夠會得到同等的待遇和各種機會。在 Delta看來,公司的力量來源就是「人」,為員工提供舒適的工作環境以及各種學習機會,是該公司發展戰略中的一個不可缺少的部分。在Delta公司,雇員對僱主非常忠誠,各種層次的人,不管是初級的操作員還是專業的管理人員在 Delta 都能找到自己適合的崗位,他們為公司的一切成果感到自豪,而每一位員工也為此做出了自己的貢獻,同時 Delta也為它的員工提供了優越的福利制度和完善的獎金制度。
Delta公司理念
飛航全球,航空公司中的最佳選擇�
飛航全球——Delta將顧客送抵世界各地,並追求革新,積極進取,正派經營,成為市場上成功的競爭者,致力提供顧客最佳的服務並因而獲得利潤。Delta以前瞻性的眼光,開拓新航線與新聯航夥伴,以擴展業務。�
航空公司——Delta只經營本公司最在行、居領導地位的行業,即空中運輸及其他相關服務。Delta相信,空中運輸將朝全球化發展,因此Delta將時間、精神與資金投注於建立領先的地位。�
最佳的選擇——Delta是顧客、投資人及達美員工的最佳選擇。對於經常旅行的顧客,不論是出差或旅行,從訂位開始一直到提領行李,Delta提供最有價值也最上乘的旅行經驗。對於空中貨物托運的客戶,Delta提供服務與價值保證。對於股東,Delta為他們賺取穩定、優渥的財務利潤。對於達美的員工,Delta提供富於挑戰性、報酬高、以結果為導向的工作,在本公司的環境下,他們的貢獻將受到尊重與重視。��
Delta的挑戰��
Delta的挑戰在於實現理念,並恢復獲利的狀況。Delta從區域性的運輸公司發展為世界性的航空公司,經歷永久性的重大改變,因此,當Delta在各個不同的市場里和新顧客做生意時,必須以達觀的眼光看待Delta自己。在世界各地,Delta面對不斷創新的競爭者和聯航公司;在提供優良、高價值服務的同時,也遭受必須控製成本的強大壓力。即使Delta既有的經營方式在以往成效不錯,也不能保證未來可以永遠沿用下去。��
Delta的力量��
員工是達美的競爭優勢,這是屬於Delta的航空公司,Delta的努力能夠領導公司邁向未來,每一個人都有十分重要的任務要達成。Delta以團隊合作的方式工作,並互相尊重。
Delta的行動皆合乎道德標准並且誠實;Delta的信譽是無價之寶;講求正直,絕不妥協。
Delta向前邁進的方法��
Delta以迫切的態度與積極投入的精神,致力達成持續的優良財務表現。�
Delta要了解所處環境競爭之激烈,並保持反應之快速。當顧客的需求改變時,Delta要創新,抓住市場機會,擴大銷售管道,影響法令的改進。�
Delta以合乎經濟的方法來提高服務的一貫品質,了解顧客的喜好與需求,提供比其他航空公司更好的服務。Delta要以更經濟、更高生產力的方式,提供具備價格競爭力且品質更好之產品。�
對於工作、公司及經營方式要具備國際觀。Delta持續培養個人能力,並將其他具有特殊才能、能協助本公司實現理念的人才引介到公司來。�
Delta要提高達美員工的責任、職權及信用。充分授權,讓他們能在工作范圍內快速、果決地採取行動。權責擴大之後,Delta會評估表現,並用實質的報酬來進行獎勵。�
由於科技在業務上扮演著越來越重要的角色,Delta將充分應用科技。��
評估��
Delta以下列三方面設定目標並評估進展:�
顧客服務:Delta的顧客服務一定要做到第一,評估的方法是以運輸部在顧客抱怨、行李處理及准時等方面的統計數字為標准。高品質的顧客服務能提高公司的收益。� 市場定位:Delta要提高有收益乘客(revenue passenger)的乘坐比例,並逐步擴展市場,飛航全球,成為航空公司中的最佳選擇。�
獲利率:Delta的營業利潤及凈利一定要領先業界,營業利潤的目標定為10%,凈利的目標則為5%。 ��
Delta的收獲��
Delta的理念是以達美的傳統為基礎,但需要每位員工不斷追求卓越,並願意大幅度進行正面的改變。Delta的努力將因為收獲而值得。達美的理念能讓Delta持續獲利,並為員工及公司提供未來的唯一保障。在獲利的同時,Delta也將擁有成長進步的機會,並以身為此優秀機構的一分子而感到驕傲。看到顧客前來尋求Delta的服務,投資人因與Delta理念一致而加入,而Delta也在全世界受到尊敬,這些都帶來成就感。未來,Delta一定要成為航空公司中的最佳選擇,這樣才算發揚達美的傳統。
[編輯]Delta公司選擇IBM擴展業務
個案情況:Delta公司率先使用網路客戶服務,利用高速發展的無線技術來拓展其服務范圍。
商業目標:Delta公司計劃透過一系列的通訊設備來提供雙向的旅遊信息,這些設備包括具有網路功能的無線電話與手持裝置 (Handheld Devices)。
主要的商業挑戰:在無線技術的用戶大量增加之前,Delta公司體認無線技術的價值。
主要的技術挑戰:解決方案必須能夠整合Delta公司原有的系統,並將資料從Delta公司的網頁傳輸到各式無線設備中。
解決方案:Delta公司選擇了 IBM 全球系統服務部。IBM 協助Delta公司確定了可以支持的無線設備,包括無線電話 (wireless telephones) 以及第七代掌上型配備 (Plam VII hard-held organizers)。IBM 與Delta公司共同建立了數據傳輸方案,提供個人旅行路線、航班到達及啟程時間、登機門的相關信息,及Delta公司航班時刻表。這個解決方案是應用 IBM 的 Java VisualAge 開發成功的,使用了 Java servlets 和可延伸性標示語言(XML)技術。
成效:Delta公司的無線服務系統在 2 個月內即配置完成。這家公司期望無線服務能鞏固它在航空業的領導地位、留住顧客並提高內部效率。
客戶見證:無線網路使用率明顯呈現成長性指數,其中航班到達時間和啟程等相關信息是使用率最高的服務。Delta公司對 IBM 卓越的表現,尤其是能看出無線裝置對Delta的顧客所帶來的實用商業利益最為印象深刻。
重要意義:在競爭激烈的市場上,航空業的領導者邁出一大步,運用最先進有效益的技術提供了最佳的客戶服務。
[編輯]達美與美國西北航空公司合並
美國達美航空公司和美國西北航空公司2008年04月14日晚間宣布合並,雙方將以全股票交易進行合並,合並後的企業市值為177億美元,成為世界上最大的航空公司。合並後的新公司將被命名為美國達美航空公司(Delta Air Lines),新公司會把兩家航空公司的互補航線網路全面合並,為廣大消費者提供更多樣的航線選擇、更優惠的航空票價、更卓越的行程體驗,飛往全球更多目的地,這是全球任何其它航空公司無法比擬的。
根據交易條款,美國西北航空公司的所有股東將按照每1股美國西北航空股份摺合 1.25股達美航空股份的比例,獲得相應的股票。合並協議仍需要獲得達美航空和美國西北航空股東的批准,以及相關監管機構的審核。上述批准、審核過程預計將於今年晚些時候完成。在正式審批過程完成之前,兩家航空公司的航班時刻、常旅客計劃、客戶服務以及企業組織結構將不會因為宣布合並而產生變化。
合並後,達美航空現任首席執行官理查德·安德森(Richard Anderson)將擔任新公司的首席執行官,達美航空現任總裁兼首席財務官愛德華· 巴斯蒂亞(Edward Bastian)會在新公司內繼續出任總裁兼首席財務官,美國西北航空現任首席執行官杜·史蒂蘭 (Doug Steenland)則會成為新公司的董事會成員。合並後的達美航空將在在阿姆斯特丹、巴黎和東京等地開設國際行政辦公室,並在美國國內亞特蘭大、雙子城(明尼阿波利斯/聖保羅)以及紐約設立行政辦公室。新公司全球總部位於亞特蘭大。
「達美航空和美國西北航空是一對完美的組合。」美國達美航空公司首席執行官理查德·安德森表示。「今天我們所宣布的合並協議是兩家航空公司一次真正有益無損的優勢互補。合並後我們會將點對點航線網路整合,為廣大顧客和員工帶來更多了解世界的機會。達美航空及美國西北航空正在攜手打造一家全球領先的航空公司 —— 財務穩健、有能力為我們的員工和顧客進行各項投資,並且在競爭日益激烈的全球市場上蓬勃發展。」
美國西北航空公司首席執行官杜·史蒂蘭表示:「今天宣布的消息,對於美國西北航空和全體員工來說都是令人振奮的。因為合並後的新公司將推出多條貫穿美國、拉丁美洲、歐洲和亞洲的優質航線。此外,整合後的新公司能夠更合理的將合適的機型調配到合適的航線上,讓我們的整個航運網路更有效率。簡而言之,美國西北航空及達美航空的網路合並,將更好的激發我們全球范圍內的運營潛力,並增強了我們對於未來發展的投資能力。」
合並後,達美航空會進一步拓展在世界范圍和美國國內的覆蓋地域,並且新公司不會削減全球航空樞紐的數量。廣大顧客將有機會飛往更多目的地、享有更多航班選擇、並有更多機會賺取和兌換常旅客飛行里程,參與到即將成為世界上最大的航空常旅客計劃中去。
本次合並將會締造一個財務更為穩健的航空企業,並最終造福廣大顧客。合並將使其資產負債表成為美國主要航空公司中最為穩健的之一,這將允許合並後的新公司加大在機隊和服務方面的投資以提升顧客的旅程體驗。
合並後的新公司將攜手各支線合作夥伴,為廣大顧客提供飛往多達67個國家390多個目的地的航空服務。達美航空與美國西北航空合並後,年度總收入將超過350 億美元,擁有 近800多架飛機的主力機隊,員工總數約 75,000 人。