㈠ 萬科股權之爭白熱化，何時是盡頭
萬科股權之爭的劇情可謂跌宕起伏，一次又一次震驚整個財經圈，期間各種劇情的峰迴路轉更是讓「吃瓜」群眾跌破眼球。萬科A自昨日復牌以來，已經連續2個跌停。昨日被631萬手大單牢牢封死在跌停板上。而今天再次一字跌停，被700萬收賣單死死壓在跌停板上。「700多萬手大單，心都在滴血啊！」面對萬科A的復牌，盡管早有預期，但持股小散仍然難以接受怨聲載道。
至少2個板，是本人預料之中的。萬科A首個跌停，市值蒸發近300億，除了持股小散心碎了一地之外，寶能也不好過。
昨晚，萬科內斗又現新劇情：萬科最大的自然人股東劉元生站出來打破僵局，力挺王石為首的管理層。劉元生向證監會等7部門發舉報信，質疑華潤寶能的關系，懷疑華潤寶能就是一夥的。對此，而華潤方面認為劉元生舉報涉嫌造謠中傷，將採取法律行動。此外，華潤方面在萬科A復牌當天還再度向公司管理層發難，真是錯綜復雜。
在萬科復牌這場大戲中，最引人矚目無疑是萬科將會有幾個跌停，而動用高杠桿比率在二級市場買入大量萬科股票的寶能繫到底會不會因此爆倉，則是焦點之最。
按照此前萬科披露的數據，寶能的持倉成本應該在15.3元—15.5元左右，而據萬科相關人士透露，「算上寶能的融資成本等因素，其持股成本應該在17元左右」。
這意味著如果萬科出現連續3個跌停（3個跌停後萬科A股價為17.8元/股），那麼寶能將會面臨資金上的壓力。寶能在萬科停牌的幾個月時間里，應該是准備充足的資金。不排除在連續幾個跌停後，寶能繼續低位增持萬科A的可能。萬科的股價應該也不至於出現4個跌停的情況，H股的大漲其實已經給出了不少信號，其爆倉的可能性不大，寶能要自救，寶能有可能趁股價跌下來再加倉，估計明天撬開板了。
今日是復盤第二天，今天趨勢一直到尾盤，600多萬手封單吃掉了100多萬手，尾盤剩下了500萬手多一個零頭！
無論如何，倘若明天萬科跌停板打開，那麼對於持有萬科的基金而言，其贖回壓力是最大的，第一件事就是迫不及待拚命跑，大家別沖進去當接盤俠！若是不開板，大盤大概率繼續維持強勢，開板的話，建議逢高減倉。騰訊眾創空間，一個去創業的平台。
㈡ 萬科中期業績報告公布，"股權爭奪戰"都帶來什麼影響
闖入「來勢洶洶」……「2016年上半年，是萬科32年發展史中極為特殊的半年。」萬科在2016年上半年業績報告中這樣表示。
8月22日上午，萬科於深圳總部召開2016年度中期業績推介會，就其上半年業績等相關問題與媒體進行交流。
業績報告出爐
萬科股權之爭帶來什麼影響？
此前，萬科對外公布了2016年上半年業績報告。報告中顯示，萬科在報告期內實現營業收入748億，同比增長 48.8%；實現銷售收入1900.8億元，同比增長69.9%；有少數股東因合作項目損益。
報告中還提到，雖然業務穩步推進，但未來的下半年，萬科或面臨更加復雜的宏觀經濟形勢和市場環境；而由於股權事件所帶來的各種迅速騰達不確定性，也不排除未來業績會因此受到影響。
萬科董事會秘書朱旭在介紹上半年業績情況時表示，萬科近年來約7成項目通過合作方式獲取。但6月底以來至8月初，萬科已有中眾多創造31個合作項目空間因股權問題而被要求變更條款、暫緩推進或考慮終止合作。
㈢ 富豪捐股票給國家對股市有啥影響
捐贈,應該遲些發布捐贈公告,這樣可以平衡各個利益相關者對公司捐御鏈畢贈行為的期望.二是就災難
捐贈與股票投資者做好溝通協鎮芹調.共同富裕對股市影響。昨天晚上的一個重大消息，共同富裕首次被正式單獨提出來，未來國民經濟與社會的利益將二次重新分配。
這是一次國內經濟與社會重大變革，對於股市有啥影響，神機劃重點解讀。
1，經濟從效率優先，向社會公平轉變，這是共同富裕的核心思想。
2，主要通過兩個方面減少貧富差距，對高收入人群與高利潤企業加稅，對於中低收入人群提高保障。
3、加稅可能產生的范圍是房產稅、壟斷企業、高利潤行業等，消除資本暴利。
4、保障產生的范圍主要將在住房、醫療、教育、社保四個方面，主要是民生問題，分配向中低收入人群傾斜。
5、守住不發生金融風險的底線。銀行是核心，股市與保險是重點，這三個構成金融體系，因為有政策底，你也不必過於擔心。
6、流量費可能不好喚友賺了，從平台科技到硬科技的轉變；土地與資源暴利將降低，將利用稅費去調節。
7、發展硬科技、保持金融穩定、提高消費力，硬科技+大金融+大消費依然是股市未來的主線邏輯。
8、經濟減速與企業利潤下滑是未來要面對的問題，但是由於地產作為資金蓄水池功能消失，那麼股市必將成為新的資金蓄水池，要逐步適應慢牛的節奏。
8、多說一句，股市的大底在哪裡？神機維持原判，跌破3300可能產生連鎖反應，所以目前就在歷史大底附近，不必恐慌。
㈣ 個人股權可以捐贈給慈善機構嗎
導言
自2016年9月《慈善法》出台後，我們可以直接在境內進行慈善捐贈，除了直接慈善捐贈外，還可以選擇慈善基金會和慈善信託。那麼，新形勢下上市公司股東到底應該如何選擇慈善之路？
如何通過股權捐贈實現「慈善」和「節稅」的雙贏？
2014年，馬雲將價值124億元的股權捐贈給了設立在新加坡的一家慈善基金會。
無獨有偶，2016年，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰宣布捐出1億股騰訊股票注入正在籌建中的慈善基金會。籌建中的慈善基金會注冊在哪裡一直沒有詳細披露，但考慮到騰訊是香港上市公司，這家慈善基金會很可能不是注冊在大陸地區。
如此一來，互聯網領域的兩位小馬哥不但花大錢做慈善，還都沒有直接捐贈在境內（慈善基金會）。
如何通過股權捐贈實現「慈善」和「節稅」的雙贏？
事實上，自2016年9月《慈善法》出台後，我們可以直接在境內進行慈善捐贈，除了直接慈善捐贈外，還可以選擇慈善基金會和慈善信託。那麼，新形勢下上市公司股東到底應該如何選擇慈善之路？
境外上市公司的股權如何在境內做慈善呢？
這個問題分兩種情況 ：一種是完全境外上市公司，在境內沒有任何直接或間接控制的商業實體。另外一種是中國公司在境外上市，但是上市公司的核心商業實體在境內。
1、完全境外上市公司
完全境外上市公司，在境內沒有任何直接或間接控制的商業實體。這類公司如果在境內用股權做慈善，就涉及到中國大陸和境外司法轄區之間關於投資、稅收的協定。
當然，具體情況還得具體分析。最好的解決辦法還是在境外直接把股票出售，然後拿現金來境內做慈善。
現金做慈善非常容易，慈善信託或者慈善基金會都可以選擇，或者也可以選擇在一家第三方慈善組織下面設立專項慈善基金。
就像2016年陳天橋捐贈給美國高校1.15億美金，不管是在境內設立慈善信託還是慈善基金會，都可以確保完全的財務知情權，而對於直接捐贈而言，你需要受贈方提交的財務報告。
如何通過股權捐贈實現「慈善」和「節稅」的雙贏？
2、在境外上市的中國公司
另外一種是中國公司在境外上市，但是上市公司的核心商業實體在境內，比如阿里巴巴、騰訊或者是曹德旺的福耀股份。
此類境外上市公司的股東該如何在境內做慈善？最簡單的辦法當然是股東們將股票變現後做慈善，也可以用股權做慈善。
曹德旺34.59億捐款背後的稅收優惠
不管什麼形式，稅收優惠才是關鍵。曹德旺捐贈福耀股份設立河仁慈善基金會可以說是境外上市公司股東做慈善的經典案例。
福耀股份（福耀玻璃工業集團股份有限公司）是香港上市公司。2010年，曹德旺以2000萬元（人民幣）設立了河仁慈善基金會，然後把福建省耀華工業村開發有限公司（境內公司）持有的福耀公司股票240,089,084股，三益發展有限公司（境外公司）持有的福耀公司股票59,910,916股，共計3億股捐贈給了河仁基金會。
上述捐贈股票當時市值34.59億，占福耀總股本的29.5%。據說曹德旺原本想捐贈更多，但是為了迴避證監會關於上市公司要約收購的規定，就把捐贈比例控制在上市公司總股本30%以內。
當年曹德旺四處奔走，最後得到了五年內緩交5億多元稅款的寬限期，而且是由基金會代交。
不過隨著2016年財政部［45］號文的出台和《企業所得稅法》的修訂，曹德旺的河仁慈善基金會不但不用交納全部稅款，而且還可以將股權捐贈額在上年度利潤12%的比例內稅前列支，而超出部分可在結轉以後的三年內再計算應納稅所得額時扣除。
由此，曹德旺省了一籮筐真金白銀！
如何通過股權捐贈實現「慈善」和「節稅」的雙贏？
曹德旺分別將境內的福建省耀華工業村開發有限公司和境外的三益發展有限公司持有的福耀股票捐贈給了河仁慈善基金會，這屬於企業股權捐贈。
但是征稅主要在境內進行，說明當時我國對於慈善捐贈領域的稅收處理實行屬地原則，無論公司設立在哪裡，只要收入來源於中國就在中國境內納稅。
河仁慈善基金會不直接持有上市公司福耀股份的股票，這些捐贈股票的收益歸河仁慈善基金會所有。另，如果河仁基金會需要變現福耀股票則需要通過兩個持股公司三益發展有限公司和福建省耀華工業村開發有限公司，這其中自然涉及到企業所得稅的繳納。
如何通過股權捐贈實現「慈善」和「節稅」的雙贏？
假設曹德旺將其個人所直接持有的福耀上市公司的股票捐贈給河仁慈善基金會，則河仁慈善基金會是福耀上市公司的法人股東。這其中稅收優惠有何差異呢？
經比較後發現，如果是個人股權做慈善捐贈，依據現行個人所得稅法需要納稅，優惠額度只是扣減個人應納稅額的 30%（計稅基數的扣減），而不是像企業股權捐贈一樣不但捐贈方和受贈方免稅，而且捐贈方還可以享有稅收優惠。兩者相較，差的不是一丁點。
2016年，馬化騰承諾捐贈1億股騰訊上市公司股票（市值169億）做慈善。同樣是捐贈香港上市公司股票做慈善，可是馬化騰的股票捐贈涉及的稅收問題比曹德旺的稅收問題稍微復雜。
因為曹德旺的股權捐贈在2011年已經在大陸核定應繳納稅款總額，而後又依據財政部2016年［45］號文及修訂後的《企業所得稅法》免稅及享有稅收優惠。
而馬化騰承諾捐贈股票是在2016年初，依據國家稅務總局2016年12號文《內地和香港特別行政區關於對所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的安排》（2015年12月29日起生效），首先遵守屬地原則，應在居民所在地進行納稅，原則上不得重復征稅。然後，捐贈的股票是否再捐贈給境外設立的慈善基金會（或慈善信託）也會影響在何地納稅以及稅收標准。
曹德旺和馬化騰捐贈給慈善基金會的股權是否可以通過慈善信託的形式做慈善呢？
答案是 ：可以。依據《慈善法》設立股權慈善信託，沒有任何障礙，而且這些在主板上市的公眾公司設立股權慈善信託一般不必像新三板企業那樣擔心慈善信託和後續再申請IPO 的沖突（當然中概股回歸的情形還是採用基金會更佳）。
很多人說，中國富豪尤其是互聯網領域的富豪大手筆做慈善是為了節稅，其實在遺產稅還沒有出台的情況下，在中國通過慈善來節稅意義並不是特別大，但是如果後續國家出台遺產稅政策，則慈善確實會成為很好的節稅途徑。
如何通過股權捐贈實現「慈善」和「節稅」的雙贏？
境內新三板公司該如何試水慈善信託？
慈善基金會是非常成熟的慈善運作方式，但是基金會的設立和運營成本很高。慈善信託則私密靈活，且高效率、低成本運行。
截止目前為止，新三板公司已有上萬家，而且其中不乏市值億、萬億的商業航母，未來，新三板公司也是慈善的生力軍。
假如新三板上市公司股東要做慈善，可以選擇直接捐贈股權給第三方或者在慈善組織下面設立專項基金或者設立慈善基金會，但是由於慈善信託私密、靈活的特質，其倍受青睞。
1000萬市值的股權捐贈如何做？
慈善信託到底該怎麼「托」，早有人躍躍欲試。最近，北方的一家新三板公司股東王先生通過某信託公司的介紹找到了我們。「我要捐贈市值1000萬的股權做慈善，支持教育，該咋捐？」
新三板公司的股東要做慈善，這事不難，可以直接把股權捐贈給具有稅收扣除資格的慈善組織，比如說大學教育基金會，還能免稅。
如果是個人捐贈股權，則捐贈額未超過其應納稅額30%的部分，可以稅前列支。
如果是企業股東捐贈股權，那更好辦，直接按照新修訂的《企業所得稅法》和財政部［2016］第45號文處理，捐贈股權以獲得時的歷史價值計算，不但無需繳納所得稅，而且還能「在年度利潤總額12%以內的部分，准予在計算應納稅所得額時扣除 ；超過年度利潤總額12% 的部分，准予結轉以後三年內在計算應納稅所得額時扣除。」
這么大的稅收優惠力度，在國際上也遙遙領先。不過如果做慈善的新三板公司股東想對捐贈資產享有完全的財務知情權和控制權，那麼慈善基金會或者慈善信託是更好的選擇！
用現金設立一個具有稅前扣除資格的慈善基金會，然後再把新三板企業股權捐贈進慈善基金會即可，稅收優惠如前所述。
可是，誰知王總聽後頭搖得像撥浪鼓，他說 ：「注冊、運營基金會太麻煩，我不過捐贈千萬股權，不需要設立慈善基金會，聽說可以通過信託公司設立慈善信託，信託公司大多都是千億國企、央企，有了信託公司當股東，有利於提升企業形象呢！」
如何通過股權捐贈實現「慈善」和「節稅」的雙贏？
如何用新三板企業的股權設立慈善信託呢？
用新三板企業的股權設立慈善信託主要的障礙是稅收優惠的開票問題，以及信託專用賬戶的開立。更要緊的是，王總這新三板企業以後還要申請 IPO，可是證監會要求申請 IPO 的企業必須清理信託持股，因為信託持股與「IPO 企業股權結構清晰、穩定」的精神相悖！
怎麼辦？設立慈善信託，關鍵是選擇受託人，依據《慈善法》規定，信託公司和慈善組織都可以擔任受託人，如果通過慈善組織比如說慈善基金會設立一個慈善信託，那麼稅收優惠的開票問題容易解決，問題是王總偏愛信託公司！
如果通過信託公司設立慈善信託，稅收優惠的開票問題只能和當地的稅務、財政部門協調，但是信託持股和 IPO申請之間的矛盾如何解決呢？
其實，用股權做慈善信託的新三板企業再申請 IPO 還是有操作空間的，因為證監會要求申請 IPO 企業清理信託持股主要是針對商事信託。
而慈善信託本質上屬於民事信託，其結構與商業信託迥異，慈善信託只有委託人和受託人，沒有受益人，不會造成股權結構不清晰，更不會影響股權穩定，所以本質而言不影響企業申請 IPO。
如果後續經過和證監會協調，含有慈善信託持股的新三板企業無法申請 IPO，那麼也可以把慈善信託中的股權轉讓，轉讓價款繼續放在慈善信託中做慈善。
如何通過股權捐贈實現「慈善」和「節稅」的雙贏？
如果在境內滬深主板上市公司的股東要用股權做慈善，因為不會涉及到企業後續IPO 問題，要容易很多，慈善信託和慈善基金會都可以選擇。
尤其是主板上市公司的股權流動性好，也可以直接出售股權，用所得的現金設立慈善信託，不過上市公司的股東為了保持公司股權穩定性，更願意用股權做慈善。
用股權做慈善除了不影響公司股權穩定外還有一個好處 ：可以源源不斷地將股權收益用作慈善支出，甚至通過股權質押獲得現金流，支持更有深度和廣度的慈善。
新形勢下，境內、外上市公司股東在境內做慈善，除了直接捐贈或者慈善專項基金，還有慈善基金會、慈善信託可以選擇。願越來越多的上市公司股東們選擇在境內做慈善，支持國家慈善事業的發展和繁榮
㈤ 郁亮接棒王石後，萬科真的變了
萬科真的變了，和以前不一樣了，特別是郁亮接棒王石後。
時間的指針拉回到2008年，當年中國發生了震驚中外的「5.12」汶川大地震。
不少企業紛紛解囊，更有不少企業捐出數千萬巨資。而地震發生當天，萬科集團總部捐款數目為人民幣200萬。
當時，萬科被外界稱為A股最值得尊重的上市公司，沒有之一。
於是，有網友質疑，才捐200萬，這和萬科形象不相稱，不少帖子舉出捐款超過1000萬的企業名單，呼籲萬科再多捐點，不要顯得寒酸、摳門。
隨後，王石在博客上做出回應。他稱：
王石還說，萬科對集團內部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限，其意就是不要慈善成為負擔。
「200萬捐款不少」、「建議普通員工一次不超過10塊錢」，這些話本身並沒有什麼錯誤。但作為房地產龍頭企業掌門人這樣說，很容易被大眾理解成為一個最暴利的行業在 社會 責任面前的逃避。
一時間，萬科捐款之少，與房地產行業的暴利，形成了巨大反差。
這讓王石和萬科的形象跌入了低谷。第二天萬科股票暴跌。
隨後，王石無條件公開道歉。
緊接著萬科董事會批准了萬科捐款1億元，重點援助建設綿竹市遵道鎮。不久後，網上開始流傳王石在災區的一張照片，並據此認為萬科再捐款不過是為了商業利益，是為了在四川拿地產項目。
萬科再捐款的舉動不僅沒有挽回輿論上的損失，反而還成為萬科發不義之財的證據。
「那時萬科做什麼都不對。」萬科的一位參加了遵道鎮援建的志願者說，他剛剛到遵道時，在萬科援建的遵道學校門口樹立一個「站起來」的牌子，結果第二天發現牌子被換成了「王十元」。
在2008年12月31日遵道學校的交付使用儀式上，萬科的這位志願者忍不住哭了。「萬科一直以自己的價值觀為驕傲，但你突然發現，別人嘲笑的不是別的，就是你的價值觀。」
「捐款門」事件，不止王石的聲譽跌落至低谷，萬科形象也遭遇危機。
2017年6月30日，王石不再擔任萬科董事，郁亮接棒，當選董事會主席。
與之形成鮮明對比的是，郁亮接棒王石之後，萬科大方了很多。
這四年，萬科對公益慈善的態度，發生了翻天覆地的變化。
2018年4月18日，中國光彩事業基金會專項基金簽約儀式在中央統戰部舉行。萬科與中國光彩事業基金會合作設立了「光彩·萬科精準扶貧與鄉村振興專項基金」，承諾 2至3年內捐贈2億元。
2018年年底，參加「中國光彩事業怒江行」時，萬科和怒江簽約，捐贈8000萬元。
2019年，「中國光彩事業臨夏行」活動中，郁亮自己掏腰包捐款1000萬。
同時，萬科還投入1.2億元，援建福建壽寧縣東區中學建設項目（一期），包括教學樓、綜合樓、實驗樓、操場等基礎配套設施。
在 「萬企幫萬村」中，萬科投入1億元， 探索 打造廣東河源和汕尾等地新時代的鄉村振興樣本。
此外，萬科投入1億元幫扶的深度貧困地區廣西百色，用於當地幼兒園、黨群服務中心、污水處理、垃圾轉運站等公共服務設施配套。
去年疫情之初，萬科向武漢捐贈1億元，幫助武漢抗擊新冠肺炎疫情。
4月2日，萬科企業股資產管理中心與清華大學教育基金會簽署捐贈協議，將萬科企業股中的全部資產2億股萬科股票（當時市值53億人民幣），一次性捐贈給清華教育基金會，用於設立「清華大學萬科公共衛生與 健康 學科發展專項基金」。
再到最近河南洪災，7月21日，萬科向河南省紅十字會捐贈5000萬元，支援河南防汛搶險救災工作。
萬科變了，其原因是什麼？郁亮答案是：
義利兼顧、以義為先，是光彩事業的理念。郁亮看很明白：萬科的 社會 形象更好了，也有利於自身開展各項業務，使得自身的事業也更加光明起來。
變化，不止萬科對待公益的態度。
從銷售金額來看，萬科與碧桂園、中國恆大的差距有所擴大。2021年上半年，萬科的權益銷售金額為2306.3億元，碧桂園和中國恆大分別為3007億元和3387.1億元。
從銷售金額數據來看，2021年上半年，萬科與保利、融創、中海等已基本處於同一梯隊。
昔日行業龍頭萬科淪為老三，可以說隨時面臨被趕超的風險。
去年，郁亮說，「沒有規模肯定不行的，但是否第一不重要……」
不過，用中原地產首席首席分析師張大偉的話說，中國房地產第一定律：千萬別聽萬科董事長說了什麼，要看萬科拿不拿地。萬科今年拿地已經超過融創了，排名全國房企第一，耗資1200億。
萬科在前兩天召開了一場內部會議，討論下半年房地產市場，在郁亮看來，萬科的問題不是手裡沒貨，而是消化不良，是區域消化不夠多，不夠快。他說，萬科銷售額連續三年都停留在六千多億，其中年初長期庫存的去化任務，已經連續兩年未能完成：而當年新增的長期庫存，比去化掉的還多。
消化不良又大幅新增庫存至全行業第一，這到底是為什麼？
同時在這幾天，房地產政策市場上最大的消息就是，監管部門新增了三道政策：
當年累計權益拿地金額不能超過累計權益銷售額40%；
過去三年經營活動產生的現金流量凈額不能連續為負；
每月上報商票數據。
在此政策出台之前，上半年萬科的土儲增加了不少，增至全行業第一，也就是說，冬天來臨前，萬科儲備了不少口糧。
㈥ 我想長期投資萬科股票，誰能說下未來萬科怎麼樣 最好利弊都談下
萬 科A(000002)優勢點評
4月20日：＜1＞與總盤相比九項重要的財務指標中，有1項超好（應收帳、），有2項較好（現金
凈流量、主營利潤、），且財務綜合分在總盤評比中屬於1級優秀。＜2＞該股所屬行業為國民經濟支柱型
特別重點行業。是A股「房地產」行業生產經營的骨幹公司。＜3＞該股是A股「深圳市」生產經營的骨幹
公司。＜4＞市盈率較小，＜5＞市凈率較小，＜6＞此股目前理論價值約為16．44元，而當前價位與
之相比已被大大低估。＜7＞該股已在股市中大部分全流通，解禁拋售股票的潛在壓力較小。＜8＞該股對
深圳綜指漲跌有較大影響。
萬 科A(000002)弱勢點評
4月20日：＜1＞與總盤相比九項重要的財務指標中，有1項很差（公積金、），＜2＞與股市平均
流通市值相比本股流通市值超大。＜3＞該股前期主力已完全滿倉控盤，未來走勢完全取決於主力意向。＜
4＞此股現總分是－402803分，由於分數很低，持有人需小心謹慎。
萬 科A(000002)價值評估
、負債率、凈資產收益、財務綜合分、主營收入、），且公司每股財務綜合分在A股總盤評比中屬於1級優
秀。＜4＞短線支持價7．78元，壓力位8．41元。＜5＞密集上檔阻力區在8．06元左右，集中了
約2677萬股（0．27％），密集下檔支撐區在7．98元左右，集中了約2957萬股（0．30％
）。現價位正處在密集成交區中。＜6＞在過去相當長時期內盈利成本的平均價為6．81元，虧損成本的
平均價為11．36元。贏利與虧損成交額之比1：38．2。＜7＞莊家現有成本約12．23元，其流
通股持有量約1％，即9656萬股左右。
＜8＞ 股票近期在股市中最新投資價值／財務評級綜合狀況定位表
網站復制的。