① 員工持股離職時的處理
法律分析:公司是股份制公司,但沒有上市的,勞動者辭職,單位就要求勞動者退股。上市公司的,勞動者可以不退股的。原始股股東如果辭職與公司解除勞動關系,則喪失持股資格,所持股份應當在離職後一個月內轉讓給公司;原始股股東拒絕按規定轉讓股權的,公司將強制要求股東轉讓,強制轉讓價格為該部分股份所對應的公司上年度末經審計的凈資產值。
法律依據:《中華人民共和國公司法》 第一百四十二條 公司不得收購本公司股份。但是,有下列情形之一的除外: (一)減少公司注冊資本; (二)與持有本公司股份的其他公司合並; (三)將股份用於員工持股計劃或者股權激勵; (四)股東因對股東大會作出的公司合並、分立決議持異議,要求公司收購其股份; (五)將股份用於轉換上市公司發行的可轉換為股票的公司債券; (六)上市公司為維護公司價值及股東權益所必需。
公司因前款第(一)項、第(二)項規定的情形收購本公司股份的,應當經股東大會決議;公司因前款第(三)項、第(五)項、第(六)項規定的情形收購本公司股份的,可以依照公司章程的規定或者股東大會的授權,經三分之二以上董事出席的董事會會議決議。
公司依照本條第一款規定收購本公司股份後,屬於第(一)項情形的,應當自收購之日起十日內注銷;屬於第(二)項、第(四)項情形的,應當在六個月內轉讓或者注銷;屬於第(三)項、第(五)項、第(六)項情形的,公司合計持有的本公司股份數不得超過本公司已發行股份總額的百分之十,並應當在三年內轉讓或者注銷。
上市公司收購本公司股份的,應當依照《中華人民共和國證券法》的規定履行信息披露義務。上市公司因本條第一款第(三)項、第(五)項、第(六)項規定的情形收購本公司股份的,應當通過公開的集中交易方式進行。
公司不得接受本公司的股票作為質押權的標的。
② 上市公司內部職工持股的解禁方式
員工持股是有規定的,一種是該公司統一回購該股權後由該該公司統一處理,另外一種是員工持股待解禁期到後,員工持有的股份在中登公司登記開戶後,便可以賣出。
1、內部職工股的流通轉讓應滿足以下條件條件首先,內部職工股只能在企業職工內部發行,不得向社會公開發行;
其次,內部職工股的轉讓是有期限的,即其只能在配售後三年期滿才能上市轉讓。
實踐中,非法轉讓內部職工股的表現形式主要有兩種:一種是在新發行之時,投資者同企業內部職工商談以名義認購內部職工股;
另一種形式在未到期之前倒賣內部職工股。
經邦提醒,無論何種形式,投資尚不允許轉讓的內部職工股都違反法律規定,出現爭議則無法得到法律的保護,這會為投資者帶來巨大的投資風險。
在頂名認購內部職工股的情況下,如果投資者同被頂名的職工因為收益問題出現爭議,則會面臨無法足額取得投資收益的風險。
購買尚不允許轉讓的別人倒賣的內部職工股,則會面臨無法正常行使股東權利的風險,因此交易出現爭議訴訟法院的話,這種交易關系應當是被確認無效的。
③ 上市公司員工持股計劃規定
法律分析:每年度用於實施員工持股計劃的資金來源於最近12個月公司應付員工的工資、獎金等現金薪酬,且數額不得高於其現金薪酬總額的30%。
員工用於參加員工持股計劃的資金總額不得高於其家庭金融資產的1/3。
員工參加員工持股計劃,應當如實向公司說明其家庭金融資產情況,公司應當向員工充分揭示風險並根據員工資產情況核定其應獲股份權益的具體數額上限。
法律依據:《上市公司員工持股計劃管理暫行辦法》
第十三條 員工通過持股計劃獲得的股份權益的佔有、使用、收益和處分的權利,應當按照員工持股計劃的約定行使。員工持股計劃存續期間,員工提前退出員工持股計劃的,員工的股份權益應當按照員工持股計劃的約定予以處置。
第十四條 上市公司公布、實施員工持股計劃及資產管理機構對員工持股計劃進行管理,必須嚴格遵守市場交易規則,遵守中國證監會關於信息敏感期不得買賣股票的規定,嚴厲禁止利用任何內幕信息進行交易。
④ 員工持股是利好還是利空
員工持股計劃的事情是積極的。原因如下:
1.上市公司推出ESOP,勢必會從二級市場回購大量股票,短期內可以為市場帶來增量資金。
2.從長遠來看,員工持股計劃的主要意義在於改善公司治理結構,提高員工積極性。員工持股計劃著眼於公司的長遠發展,不應過分強調其對資本市場的短期刺激作用。
擴展信息:
1.好與壞應用於股票,是股票市場的語言,是能夠刺激股價變化的信息。
2.利好信息是指刺激股價上漲的信息,如上市公司經營業績改善、銀行利率下調、社會資金充裕、銀行信貸資金放鬆、市場繁榮等。,以及其他政治、經濟、軍事、外交等有利於股價上漲的信息。嚴格來說,利潤是指能夠刺激股價上漲的信息披露。負面的,股票市場術語。指能夠導致股價下跌的信息,如上市公司經營業績惡化、銀行緊縮、銀行加息、經濟衰退、通貨膨脹、天災人禍等。、以及其他可能導致股價下跌的政治、經濟、軍事、外交等不利消息。
3.員工持股計劃是一種新的股權形式。企業內部員工認購公司部分或全部股權,委託員工持股會(或委託第三方,一般為金融機構)作為企業法人進行託管和集中管理,員工持股管理委員會(或董事會)作為企業法人進入董事會投票和分紅。有兩種:(1)員工通過購買企業的部分股份,擁有企業的部分產權,並獲得相應的經營權;(2)員工購買企業的全部股份,擁有企業的全部產權,使其員工對企業擁有完全的管理權和表決權。
4.員工持股計劃的主要功能:
(1)奠定企業民主管理的基礎。
(2)擴大資金來源,增加員工收入。
(3)留住人才,為員工提供保障。
(4)調整企業收益權,改變企業約束機制。
⑤ 公司說要上市,可以員工持股,買不買
如果說公司准備上市,一般來說,職工內部股份是可以買的,但是股票都是有風險的,不是買了就一定會賺錢的,所以買之前也得留心。
法律依據:
《中華人民共和國證券法》第五十條股份有限公司申請股票上市,應當符合下列條件:
(一)股票經國務院證券監督管理機構核准已公開發行;
(二)公司股本總額不少於人民幣三千萬元;
(三)公開發行的股份達到公司股份總數的百分之二十五以上;公司股本總額超過人民幣四億元的,公開發行股份的比例為百分之十以上;
(四)公司最近三年無重大違法行為,財務會計報告無虛假記載。證券交易所可以規定高於前款規定的上市條件,並報國務院證券監督管理機構批准。
⑥ 簡述員工持股的分類。
【答案】:(P479~481)根據實行員工持股的動因,員工持股可以分為兩類。1)福利分配型員工持股。這類員工持股一般是一種福利或獎勵,如向優秀員工贈股、年終贈股代替年終獎金、利潤分享採用股票形式支付、員工股票期權、企業貸款為員工購股等。①年終分享利潤以股票形式發放。②美國的員工持股計劃(ESOP)。主如咐要有兩種形式:一種是非借貸型,又稱非杠桿化的ESOP,屬於一種傳統型的員工福利計劃,即從公司利潤中拿出一部分資金購買本公司股票或直接由公司提供一部分股票作為員工的勞動報酬,分到員工名下。另一種是由公司擔保,從銀行借款購買本公司股票中橡蔽分到個人名下。這種杠桿化的、納稅抵免型的ESOP,可以發揮出更多的功能,成為ESOP發展的重點。不論哪一種,都無須個人出資。③按月、按季或年終時向員工贈送股票或期權。贈送股票或期權,過去主要是針對經理和高層管理者,目前已擴大到普通員工。④向員工提供購買企業股票的許可權和優惠。一是員工沉默股份。二是員工優先股。三是企業內部利潤分配權。⑤儲蓄換取購買股票的權利。2)風險交易型員工持股。
這種類型的員工持股一般需要個人有所付出,是勞資交易行為,需要員工作出長期性決策。這種員工持股具有明顯的新的制度資源引入性,而缺少短期獲利的意向性,員工具有投票權和參與管理權。風險交易型員工持賣州股一般建立有員工持股會,以集中個人投資的意願並行使權利。
風險交易型員工持股可分為三種情況:①日本模式。②美國模式。③合作制企業的員工持股。
⑦ 員工持股計劃對股價的影響解析
是否員工持股計劃的公司就值得買入?答案並不如此簡單,盡管同為員工持股計劃,但不同方案之間還是存在不小的差異,從二級市場表現來看,既有計劃就漲停的公司,也有計劃之後股價出現下跌的現象。⑧ 員工持股和股權激勵好處
今天,我們介紹一下股權激勵實施中員工持股的幾種可能方式,以及不同方式的優缺點。員工持股的幾種主要形式。
主要包括:
1.員工直接持股;
2.通過持股平台持股。平台持股可以分為兩種形式,通過有限公司持股和通過有限合夥持股。
3.通過大股東持股的方式為員工持股。
當然,上市公司和新三板企業在實施員工持股計劃時,往往會採取資產管理計劃和信託持股的方式。今天,我們暫時不討論這個話題。
(1)員工直接持股
直接持股的方式是直接向工商機關登記員工為目標公司的自然人股東。員工作為目標公司的直接股東,享有《公司法》規定的所有權利,並承擔相應的義務。
最早實行股權激勵時,老闆們往往採用直接持股的形式。直接持股的形式有明顯的優勢:
即對於被激勵對象來說,由於他是公司的直接股東,享有公司股東的一切權利,榮譽感和歸屬感特別強。
而且員工通過直接持股獲得分紅或轉讓股權時,其稅負是最低的。股息按20%征稅。轉讓股權時,按照股權增值額繳納20%的個人所得稅。
然而,直接持股有其巨大的缺點。
主要表現在:
1.公司法規定,有限責任公司的股東人數不能超過50人。
2.如果一個公司有大量的直接股東,會對其形成快速有效的決策機制產生很大的影響。
3.如果直接股東較多,且公司需要作出某項決議,且不能達成一致意見,則異議股東的存在可能導致決議失敗。
4.激勵對象直接持股的最大弊端是,如果這個激勵對象因為與公司或股東發生糾紛或矛盾而離職。那麼,他有權利以股東的身份提起知情權訴訟。簡而言之,他有權查閱公司賬簿,根據《公司法》司法解釋,他也有權委託審計機構進行審計。
現在的民企,有幾本書經得起審計?能經得起審計嗎?更何況還有一個完全了解公司運營和業務的矛盾股東?許多公司的創始人因為被審計而入獄。比如真功夫蔡達標。持股10%以上的股東聯合起來,甚至可以提起解散公司的訴訟。
5.當對象持有一定股份時,會降低公司創始股東的控制權。雖然這些員工在確定激勵對象時是被老闆認可和接受的,但誰又能保證這些員工以後不會因為一些問題而改變呢?
6.因此,我們一般不建議激勵對象在股察冊權激勵中採取直接持股的方式。
當然,直接持股也有其使用空間。我認為這種方法只能在一種情況下採用。公司創業初期,公司的聯合創始人或者早期進入者特別厲害,公司特別需要的人才非常少。這些人,你用持股平台冒充他,他也不幹。
(二)控股持股平台持股
先說第二種持股方式,即控股平台持股。
平台持股有兩種,一種是有限責任公司持股,一種是有限合夥企業持股。
1.先說有限責任公司的持股方式。
有限公司持股是指激勵對象持有有限公司的股權,然後有限公司持有目標公司的股權,使激勵對象間接持有目標公司的股權。
2.有限責任公司持股有什麼好處?
好處顯而易見。剛才說的直接持股的弊端,通過有限公司持股完全可以避免。好處:
(1)當目標公司形成決議時,它
(2)激勵對象的變更、增減不會頻繁改變目標公司的股權結構,只會在持股平台發生變化。
(3)由於激勵對象不直接持有目標公司的股權,因此不能就目標公司的知情權或解散提起訴訟。對目標公司的決策沒有投票權。
缺點:
(1)激勵對象的認同感和歸屬感降低。
(2)激勵對象會認為其股東權益無法得到保障。
(3)激勵對象會認為股份難以變現。
3.對比利弊,你覺得老闆會怎麼選擇?
相信大部分老闆還是會選擇利用持股平台讓員工持股。
那麼如何解決激勵對象的顧慮呢?一般來說,我們這樣做:
(1)通過公司的常規活動,提高激勵目標股東的認同感和榮譽感。
(2)財務相對公開,重大決策徵求激勵對象意見。
畫
(3)保證激勵對象股份實現的制度設置。
4.有限合夥作為員工的持股平台和有限責任公司的持股平台有什麼區別?
與有限公司持股平台相比,有限合夥持股平台與持股平台具有相同的優缺點。但相對於有限公司的持股平台,更有優勢。首先,我給大家介紹一下什麼是有限合夥。
103010規定的合夥形式有兩種,一種是普通合夥,一種是有限合夥。
普通合夥分為普通普通合夥和特殊普通合夥。普通合夥是指所有合夥人對合夥企業的債務承擔無限連帶責任。特殊普通合夥是指對債務的發生負有責任的合夥人對債務承擔無限連帶責任,其他合夥人以其出資額為限對兆悉債務承擔有限責任。所以現在大型律所、會計師事務所都採用特殊的普通合夥形式。
而有限合夥企業,是指在這個合夥企業中,有兩種人,一種人是執行事務合夥人也叫普通合夥人,通常叫GP,他對合夥企業的債務承擔無限連帶責任。另一種敗猜宏合夥人叫有限合夥人,通常叫LP。他以出資額為限對合夥企業的債務承擔有限責任。
根據法律規定,普通合夥人作為執行事務合夥人,對有限合夥企業進行管理,有權對合夥企業的行為進行決策,有限合夥人不得參加有限合夥企業的經營管理工作。
5、那麼有限合夥企業持股平台相比於有限責任公司持股平台,他的優勢到底在哪裡呢?
有限合夥企業中,如果公司大股東作為GP的話,他僅需要一點點出資就能控制有限合夥企業,實現控制權的集中。
有限合夥企業中,主要管理依據是「合夥協議書」,而協議書中,絕大部分條件時可以自行約定的。而有限責任公司的管理依據是公司章程,而公司章程根據公司法規定,是有很多強制性的規范,是不得自由約定的。
有限合夥企業中激勵對象的進入退出相對簡單,而有限責任公司中的員工股東,進入退出非常復雜。
有限合夥企業持股平台最大的好處是,稅負的降低。
我認為天底下最聰明的人就是馬雲。我們來看看馬雲是如何把有限合夥持股平台做到極致的。
上圖是螞蟻金服的股權架構。螞蟻金服中,兩個最大股東是兩個合夥企業,一個是君澳合夥,一個是君瀚合夥。沒有選擇有限公司,是因為減持時,可以避免雙重征稅。
在君澳和君瀚的GP,並不是馬雲個人,而是馬雲設立的一人有限公司杭州雲鉑投資。這樣,馬雲就通過杭州雲鉑作為GP,控制著兩個有限合夥企業。從而實現對螞蟻金服的絕對控制。
這個架構的另外一個亮點是,馬雲也作為持股平台的有限合夥人存在持股平台中。馬雲並沒有把他的股份都放在杭州雲鉑的名下,而是在自己個人名下控制一部分,這是出於什麼原因呢?
如果大家對剛才說的,有限責任公司減持時存在雙重稅負理解的話,那麼就會明白。馬雲個人轉讓持股平台份額,只要交一遍稅,而杭州雲鉑來減持的話,那麼他就會交兩遍稅。
所以,我經常說,不要自己去琢磨什麼道理,就去看看聰明人怎麼做的,有錢人是怎麼做的。馬雲有最頂尖的投行團隊、法律團隊、財稅團隊在服務於他,我們跟著他學習就好了啊。
如果把股權激勵范圍放大,員工持股計劃可以說是涉及公司股份的一種長期激勵方式,但如果按照目前細分的企業激勵模式來說,員工持股計劃和股權激勵並不是一回事,是具有各自特點、方式和適用階段的中長期激勵方式,兩者的差異主要體現在以下3點:
1股權激勵面向未來,且激勵對象是公司的少部分人,而員工持股計劃的對象覆蓋范圍更廣
股權激勵是屬於長期薪酬機制范疇,基於未來企業價值和公司估值的增長。同時,股權激勵的覆蓋面相對較窄,激勵對象通常是高管和核心骨幹,激勵作用更明顯。而員工持股計劃則較多體現普惠性,適用范圍很廣甚至可以達到全員。
股權激勵兼顧激勵性和約束性,員工持股計劃更像一種投資
股權激勵要實現激勵的目標,就要求股票未來價值能大幅提升,所以一方面要在股票定價方面給股票增值留出空間,同時也要規定一定的業績目標。一個真正好的股權激勵方案一定是綜合員工訴求和公司發展目標,是兼顧激勵性和約束性的一個激勵機制。
員工持股計劃的本質更類似於投資性,因為員工拿到股票的成本往往高於股權激勵的價格。員工持股計劃往往沒有更多保障企業利益的約束性條款,最多隻有一個時間的約束。
股權激勵往往適用於穩定上升期的企業,員工持股計劃往往使用在成熟的大型企業
企業逐步慢慢發展,商業模式穩定,甚至開始有盈利的時候,就需要藉助資本的力量去發展,股權融資是常見方式。隨著激勵范圍的擴大,一些企業高管、核心骨幹會列入激勵名單,大家的奮斗目標會更遠大,企業價值也必須有較大提升。同時,外部融資進來的投資人同樣有價值增長的要求,比如未來3年可以上市或者被並購,所以成長期的企業比較適合做股權激勵。
我們可以留意,採用員工持股計劃通常是大型企業和上市公司,因為當一個企業已經成熟穩定,業務不會存在大范圍波動的時候,那麼它就可以把這種員工持股放到最大的范圍,甚至可以是全員,讓員工享受穩定投資回報。
⑨ 員工持股計劃,公司如何進行會計處理呢
在等待期內的每個資產負債表日,應當以對可行權情況的最佳估計為基礎。
以現金結算的股份支付,應當按照企業承擔的以股份或其他權益工具為基礎計算確定的負債的公允價值計量。授予後立即可行權的以現金結算的股份支付,應當在授予日以企業承擔負債的公允價值計入相關成本或費用,相應增加負債。
完成等待期內的服務或達到規定業績條件以後才可行權的以現金結算的股份支付,在等待期內的每個資產負債表日,應當以對可行權情況的最佳估計為基礎,按照企業承擔負債的公允價值金額,將當期取得的服務計入成本或費用和相應的負債。
(9)公司股票員工持股擴展閱讀:
員工持股計劃要求規定:
1、企業員工通過購買企業部分股票而擁有企業部分產權,並獲得相應的管理權;員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權,使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。
2、實施ESOP詳細的計劃程序主要體現在員工持股的章程上面。章程應對計劃的原則、參加者的資格、管理機構、財務政策、分配辦法、員工責任、股份的回購等作出明確的規定。
3、由公司每年向該計劃提供股票或用於購買股票的現金,職工不需做任何支出。由員工持股信託基金會持有員工的股票,並定期向員工通報股票數額及其價值。當員工退休或因故離開公司時,將根據一定年限的要求相應取得股票或現金。