股票期權員工激勵機制蘋果公司

『壹』 股票激勵期權如何行權

一、集中行權

激勵對象在行權期內統一行權，行權時間、行權數量由上市公司決策，激勵對象服從安排。對於上市公司而言，集中行權需要整體報送、需要驗資、易造成集中拋售沖擊股價，但是行權完畢後，信息披露只需一次，而且上市公司決定行權時間，容易避開不可行權期間，行權合規管理簡單；對於員工而言，無需過多關注股價、操作簡單，但行權資金壓力較大，稅基一致。如果激勵計劃的股份來源為二級市場回購股份，則目前僅可使用集中行權方式。

集山沒純中行權對於上市公司管理來說更加方便，但是對於被激勵對象來說少了自主權。在行權等待期結束之後，被激勵對象通常有一年的行權期，在這個行權期間內，公司會發布季報，季報業績和人們對於公司業績的預期，以及很多不可預測的宏觀中觀環境的影響，都會造成股價的波動。因此，不同時點行權，相對應的行權日市價也是不同的。

此外，股票期權的計稅時點是在行權日，根據公式「應納稅所得額=（行權日市價-行權價）*數量」可知，選擇在什麼時候行權，對於被激勵對象的行權收益和稅收繳納也有著很大的影響。

此時，擁有自主行權的權利就顯得格外重要。因為，被激勵對象往往比上市公司更加了解自己的行權收益預期和稅收繳納預期。每個人的預期又是不同的。

二、自主行權

激勵對象使用券商系統，在行權期內決定自主行權數量、行權時間等。對於上市公司而言，自主行權不需要驗資、激勵對象自主行權分散減持、稅基不一致，但每季度披露自主行權情況，信息披露次數增加，激勵對象自主行權，行權時間分散，行權合規管理難度較大。

自主行方式較為靈活，便捷，因此受眾面很廣，上市公司在實踐中使用率非常高。通常尋找自主行權機構的流程為：

1、聘請自主行權系統服務穩定的券商後，簽逗咐署股權激勵股票期權自主行權服務察搭協議；

2、上市公司、券商均應出具自主行權業務承諾書，明確自主行權過程中環節合規，參數准確；

3、激勵對象在行權期內通過系統自主選擇行權時點，可多次行權，可靈活調配行權時間和數量。

4、行權時，券商根據上市公司情況提供行權資金及稅款融資服務，方便上市公司激勵對象。（各家券商風控程度不一，服務模式或有差異）

『貳』 什麼是員工股票期權

員工股票期權漏悔（Employee Stock Option，簡稱ESO）是指公司向員工授予的一種特殊的股票期權，允許員工以特定價格（行權價）購買公司股票的權利。通常，這些股票期權是為了鼓勵和激勵員工在公司工作期間為公司創造價值，從而提高員工的工作積極性和忠誠度。
員工股票期權通常是在員工的薪酬獎勵計劃中提供的一項福利，公司可以給員工頒發股票期權作為一種返昌正額外的獎勵，以鼓勵員工在公司的業務中取得更好的業績和業務成果迅早。員工股票期權的價格通常比實際的市場股價低，這樣員工在未來行使期權時可以以低價購買公司股票，獲取差價的利潤。
員工股票期權是一種雙贏的方案，它可以鼓勵員工為公司創造價值，同時也可以增加員工的收入和財富。對於公司來說，員工股票期權是一種有效的激勵手段，可以提高員工的忠誠度和工作積極性，同時也有助於公司吸引和留住優秀的員工。

『叄』 蘋果罕見發放巨額獎金留住重要人才，其效果如何

從目前的情況來看的話，這一次的獎金激勵政策並沒有取得很好的效果，主要就是因為現在人才的確是非常搶手的，而蘋果公司給出的巨額獎金，其實是有很多限制條件的。從蘋果公司給出的公告來看的話，他們將分別給出了5萬美元到18萬美元不等的股票期權獎勵，這些股票將會在四年的時間被鎖定，也就是說想要拿到這些股票的價值，必須要在這里繼續工作四年。今天就跟大家來探討一下，這一次的巨額獎勵，以及所取得的影響。

第三，如何看待蘋果公司這樣的行為？首先我認為蘋果公司這樣的行為還是屬於比較積極向上的，因為有一些同類型的公司在面對新冠疫情以及人才緊缺的情況，往往會採取更加極端，而且對於員工並不是非常友好的制度。正是在這樣的情況下，很多人才寧可在家裡邊處於失業狀態，也不願意外出上班。想要解決這個困境，一方面要加大人才的培養，另一方面則是等待新冠疫情逐漸的被解決。

『肆』 蘋果開出高額股票獎勵留人才，大公司是如何應對被競爭對手挖牆腳的

我認為對於大公司來說，最好的一種辦法其實就是給出更高的工資，只有工資給到位了，才能夠避免其他的公司挖牆腳的。

相信很多人都已經關注到了，蘋果公司為了能夠留住更多的人才，向很多員工開出了高額股票的獎勵。蘋果公司是一家非常具有發展潛力的公司，而且這家公司是世界上最賺錢的公司，公司的股票也是非常值錢的。

必須要給出更高的工資。

公司對於每一個人來說其實都是誘惑，擁有了更高的工資收入之後就不會選擇進了對手了，蘋果公司是有這樣的潛力的，因為蘋果公司是最賺錢的公司，而且和競爭對手相比擁有更好的發展潛力，沒有哪一個員工會放棄這樣的機會的。

任何一家公司的發展都離不開員工以及員工的創新，對於蘋果公司來說，之所以能夠獲得現在的發展，就是因為普通員工的創新能力非常強，而且蘋果公司所能夠給予的工資待遇也是非常高的，正是因為一系列的操作，所以才能夠成為世界上最賺錢的公司。

『伍』 蘋果股價下跌，但宣布大筆加薪！提前3個月給員工多發45%獎金

新智元報道

編輯：袁榭

【新智元導讀】 在物價漲、股價跌的當下，蘋果為安撫員工，仍然宣布在2022年夏天給員工發額外的獎金，幅度是預定薪酬獎金的45%。

在通貨膨脹率上升、美國勞動力市場供給緊張、按小時付薪的雇員開始推動工會化的情況下，蘋果公司准備提高員工的薪酬。

蘋果：提前三個月給大家加薪45%

這家市值字面意義上全球數一數二的公司，本周三在一封電子郵件中告訴員工，公司正在增加其整體薪酬預算。

其中，在美國僱傭的員工的最低薪酬，將提高到每小時22美元，或根據市場情況酌升。升幅是比2018年增加45%。美國員工的最初起薪預計也會相應增加。

根據敬簡《華爾街日報》獲得的一份備忘錄，一些蘋果公司雇員，包括那些在蘋果商店和AppleCare工作的最基層小時工，被告知他們的年度業績審核將提前三個月，如此他們的加薪將宏稿慎在7月初生效。

而過去往常的審核過程與蘋果公司的財政年度結束相吻合，在秋季才開始。

這些雇員被告知，公司增加的薪酬補償預算，將是在過去一年內已經預定或獲批的加薪和特別獎金之外的真實額外加薪，不摻水分、不在之前已預定的薪酬結構上玩文字游戲。

蘋果發言人在隨後的一份聲明中說：「支持和留住世界上最好的團隊成員使我們能夠為客戶提供最好的、最具創新性的產品和服務。

今年，作為我們年度業績審核過程的一部分，公司正在增加所有的整體薪酬預算。」

蘋果公司一直在採取措施改進其薪酬方案，包括特別的現金獎金、和員工購置家用電子設備的補貼福利金。

根據SEC的監管文件資料，2021年，蘋果公司的薪酬中位數為68254美元。首席執行官Tim Cook獲得了近1億美元。他曾表示，他計劃將大部分財富捐贈給慈善事業。

股價下跌、鈔票貶值，科技巨頭為留人紛紛加薪

蘋果公司的決策，是巨頭公司們為留住人才而採取的最新措施動態。微軟公司本月告訴員工，該公司將把全球按業績表現加薪的預算幾乎增加一倍。

近幾個月來，蘋果公司一直面臨著不同往常的雇員情緒動盪。

這種不滿情緒，從蘋果商店一線零售人員開始宣揚要組織工會、到僱傭的高級工程師對公司要求返回辦公室工作的計劃感到不滿，在公司的所有層級都很明顯。

面對人才爭奪戰，科技巨頭公司也發現了股票獎勵這一最大的薪酬激勵手段受到公司股價下滑的阻礙。

截至周三收盤，蘋果股價今年已經下跌了21%。

這一下降，已經將蘋果從其作為世界上市值最高的上市公司的位置上，打了下蔽敬來。

美國勞工部2022年4月表示，2022年前三個月，美國企業和政府僱主在工人成本上的支出增加了4.5%，是2001年以來最快的增長，超過了第四季度4.0%的年增長率。

然而，如果考慮到通貨膨脹，這些漲幅就並沒有實際太大了。統計數據經通貨膨脹調整後，美國經濟私營部門的工資和薪金在這一時期是實際下降的。

蘋果內部動盪：底層員工鬧工會、高層員工要居家

上周，隨著加州Covid-19病例的增加，蘋果公司暫停了將領薪員工召回辦公室上班每周至少三天的計劃。

蘋果公司是2020年初隨著新冠大流行，在全球最先開始員工居家辦公的公司之一，並且一直是一個業界標桿。

而疫情一有好轉，蘋果就叫雇員回公司打卡上班，說明因新冠疫情的遷延，以及一些高層員工要更大靈活性的居家辦公，蘋果的成本收益有了不令人客觀的變化。

在新冠大流行時代，艱困時勢也重新推動了各個知名公司的勞工組織工會的勢頭。包括亞馬遜公司、星巴克公司在內的大公司近來都面臨工會化風潮的沖擊。

而這一勢頭，自然也包含美國各地蘋果商店的零售員工的工會化訴求與努力。

蘋果這家科技巨頭公司的業績，在過去兩年中出現了令人難以置信的增長。

在新冠大流行期間，蘋果向在家隔離的職工和學生銷售iPhone、筆記本電腦和平板電腦系列產品，幫助推動了蘋果公司的創紀錄營收與利潤。

賺了錢再不讓員工們分享，在眼下的時勢，結果可不是什麼好玩的事。

『陸』 蘋果公司向每個員工獎勵什麼

據外媒1月17日報道，蘋果公司近日宣布將在未來幾個月向公司員工每人發放2500美元的限制性股票作為獎金。該限制性股票可能適用於蘋果公司在全球的大部分員工，其中也包括零售部門。

一封來自蘋果公司的電子郵件寫道：「所有對公司做出貢獻的個人和管理層人員，包括全職和兼職的高級管理人員，都將獲得股票獎勵」。

目前尚不清楚該獎勵措施所覆蓋的員工人數、是否包括新員工在內、獎勵的頒發時間以及2500美元的金額是否多於或少於通常頒發給該級別員工的獎金。限制性股票可能適用於蘋果公司在全球的大部分員工，其中也包括零售部門。

這個獎勵不是一般的好啊。

『柒』 蘋果和華為是怎樣做股權激勵

• 蘋果股權激勵：

蘋果公司的股權激勵以兩點為靶向：一個是基於績效的RSU，一個是基於任期的RSU，前者與蘋果公司的長期業績掛鉤，後者只要求達到任期時限。

蘋果公司對高管授予股權激勵的時點和到期節點都較為頻繁，一般為人員入職或晉升時。富途ESOP認為「細水長流」的發放形式一方面有助於高管著眼於公司長期價值，另一方面使高管們處於持續、頻繁的獎勵下，增加了高管「跑路」的成本，對人才流失有極大的遏製作用。

別忘了，早前庫克承諾：「我很高興向大家宣布一個股票歸屬的新計劃，該計劃通過RSU的授予來實現，未來會覆蓋之前沒有資格獲得蘋果股票的員工，包括我們表現優異的零售和AppleCare團隊的眾多員工。」這項新的福利計劃正在逐步落地，惠及更多員工。未來是否能實現「全員持股」值得期待。

• 華為股權激勵：

華為的虛擬股激勵計劃，始於2000年。員工可以以每股凈資產的價格購買公司股票，此後可以每年獲得分紅。股票是虛擬股，能獲得收益分紅，但是沒有投票權，表決權。這種制度的優勢是讓員工一起享受公司成長果實的同時，避免了控制權的分散。

據媒體報道，在2000年投資的華為股票，十年之後，所持股票價值增長超過15倍。所以，購買公司的虛擬股對華為員工來說，是非常穩定且高收益的投資方式。這一激勵模式幫助華為逐步成長為全球領先的通信設備廠商。

但是，運行多年的股權激勵也逐漸顯現出一些弊端。

於是在2013年，華為推出新的「時間單位計劃」(Time Unit Plan)，改良了過去的股權激勵方案。

從實股到虛擬股再到TUP。這一系列不斷優化改進的過程，證明了華為真正想要用股權去激勵員工成為「奮斗者」並獲得應有的獎賞。