日本人投資股票的多嗎

1. 日本人有錢投資什麼

在日本，目前比較流行的規劃方法是資金三分法，就是將資金分成：流動資金（緊急預備）、使用預定資金、生利性資金。
1、流動資金主要是為了防備生病、受傷、災害等突發的急事而准備的資金。
2、使用預定資金，主要是指有計劃在5年內或者數年後使用的資金，例如買房或買車計劃、3年後子女上大學所需的學費等。
3、用來進行長線產品的投資，投資於股票、基金、債券、外匯等高收益的金融產品的人居多。

2. 日本人整體上是如何儲存財富的

日本人不太喜歡理財或投資，但有存錢習慣
1、日本的家庭資產中，現金所佔的比率高達52%，而美國的家庭資產中現金所佔比率只有13%，歐洲則是35%，處於兩者之間。
① 在日本，傾向於尊重認真工作獲取報酬的方式。也就是說看輕所謂的投資收入。
② 在日本，投資（主要是股票投資）的成功體驗很少。經歷了泡沫經濟和之後的經濟不景氣，導致「投資=投機」的固定觀念根深蒂固。
③ 在日本，金融資產的8成以上是由50歲以上的老年人持有。這批人因為退職金、財產繼承、保險到期金等，金融資產一下子增加了很多，但是他們多數因，優先考慮的是如何不讓資產「減少」，而不是怎樣繼續「增加」，所以對於投資都很節制。另一方面，30～40歲的年輕一代，則是需要把工作收入的大部分用在償還住房貸款和教育上，能夠用於投資的資金十分有限。
也就是說，在日本，由於社會觀念、經濟不景氣、可支配收入等因素，導致投資理財這個理念沒有深入人心，很多人還是覺得現金更能帶來安全感。
2、一般，日本的財務規劃師會要求客戶先做好自己真實的「財務報表」給他，然後同客戶一起分析制定一份最適合自己的《財務規劃書》。
現在較流行的規劃方法是：資金三分法就是將資金分成：流動資金(緊急預備)、使用預定資金、生利性資金。
流動資金主要是為了防備生病、受傷、災害等突發的急事而准備的資金，要求是可以馬上變現的。所以這筆資金可以以活期存款、定存、短期的定期、MRF、MMF等的靈活的方式儲備。從金額上來說，一般建議是月平均生活費的6倍(約100萬日元左右)。
3、日本人除交納保險和家庭開支外，會投資股票或購買國債、基金等。日本人還比較常見的理財方式是存款。日本銀行利率非常低，尤其是活期存款，幾乎接近於零。為規避低利率，有條件的日本人喜歡到國外用外幣存款，選擇貨幣堅挺、利率較高的國家的貨幣。日本人比較遵循分散投資的理財原則，理財時會比較理性地判斷行情。

3. 日本股市帶給我的啟示

日本是我們的鄰居。

唐朝時向我們學習，清朝後曾侵略我們。這個國家的經濟和股市也很有意思。

日本經濟從60年代開始起步，經濟增長每年10%以上（和我國過去十年差不多)。但此時的日本股市卻很便宜。因為沒人買，大部分老百姓都不知道股市是什麼呢… 當時的日本依靠便宜的人工，做大量廉價的工業製品出口，勞動力也從農村紛紛前往城市打工，東京崛起。此時，日本股市指數在600點。

就這樣發展了20多年。

到了80年代。此時經濟發展速度降下來了一點，到了4-5%（我國目前可以說處在這個階段）。當時的日本人也非常樂觀，認為經濟能依然這樣高速地發展下去，很多人投資股票、房地產。股市指數一下子達到了38000多點。漲了90多倍。

時間飛奔到90年代。2008年。我國舉辦奧運會之際。此時的日本經濟增速放緩，主要原因也是美國通過廣場協議使日元升值。對出口不利。（真巧！目前我國也在同時經歷人民幣升值和美國貿易戰！）日本股市和房地產大量泡沫此時破滅，股指從38000跌到2008年的6994點。跌了82%! 市盈率也跌了10倍！房地產也是一樣的跌幅。

不過，2008年以後，物極必反。日本股市開始回彈，到現在2021年的28000點，漲了4倍。（和我們大A股這十幾年的漲幅一樣）。這十幾年，日本經歷了低端到高端的改造。也就是日本企業採用了兩種增加收入的方法：1. 是改進工藝，減少成本。2. 通過新的創意，生產高附加值的商品，滿足消費者的需求。所以不難想像，日本高端製造的產品是匹配得上這漲了4倍的股市的。

總結下來就是：

日本六七十年代，依靠人口紅利+城市化+製造業起家，宛如我們的1980-2000年。

日本八九十年代，在資產高估+泡沫破裂+人口老齡化後經濟低迷。然而我國不能走上日本經濟破裂的老路。因此目前調控房地產，放開三胎都是在預防這樣的情況出現。

而日本最近十幾年，在低利率+產業升級中慢慢復甦。我國目前還不在日本那樣的低利率時代，但是早晚會出現低利率時代。而產業升級也是目前提倡的。

總之，要想股市有收益，就得國家發展得好。

兩年疫情恐怕未來也不會停止，經濟也許會一直受到挑戰。如何應對？投資怎樣的行業，也許是我們每個人也都該考慮考慮的。

4. 為什麼阿里巴巴日本是大股東啊，錢怎麼日本人都賺了

從客觀來說，是的。
下面是數據：
受到阿里巴巴即將IPO的消息刺激，上周初以來，軟銀股價已累計上揚16%，於昨天把孫正義推上了日本首富寶座，擠下迅銷（Fast Retailing）董事長柳井正。
據彭博億萬富翁指數，現年57歲的韓裔日本人孫正義擁有的凈資產達到166億美元， 日本第二富豪柳井正擁有162億美元資產。而馬雲身家達到219億美元，遠超在中國大陸排名第二的李彥宏的158億美元。
軟銀持有中國最大電商阿里巴巴集團約34%股權，阿里巴巴尋求通過首次公開發行股票(IPO)募集最多218億美元資金，並向打破全球IPO募資紀錄 邁進，軟銀也從中受益。
軟銀是阿里巴巴最大股東，當時孫正義投資了2千萬美元，上市以後價值大約580億美元，獲利2500倍!雅虎是第二大股東，也是賺的荷包滿滿，不過這也只是按照承銷價格計算，上市以後股價如果繼續走高，那就又不一樣了。
而孫正義是軟體銀行集團公司的創始人，現在是該公司的總裁兼董事長。
而你所熟知的騰訊 他的控股股東IDG即是一家美國風投：
,馬化騰曾試圖作價60萬賣掉OICQ，但找不到買家即使最終獲得了IDG和香港盈科總共220萬美元的投資，代價也頗高昂：足足讓出了40%的股份。
風投不講究國界，只講究項目的成長性，和項目創業者的個人綜合素質，而現在國內這些，說實在話，比國外差的不是一點點。事實上當時是阿里巴巴、騰訊，網路，當時在國內是沒人要的孩子，（呵呵，公司還沒真正長大，成長成巨人之前，這點稱呼，相信他們不會介意的。）而國內沒有有錢人嗎，有的，多的是。 而他們都是迫不得已才到引進國外風投，用風投資金來發展壯大自己。
而風投只是收錢的主，你的公司當然是你自己管理了，營業收入他們分享利潤，所以他們算是比較公平的吧，最少的，他們給了騰訊，阿里一個生存的機會，而當時騰訊，在國內人們都是躲著他們走的。
我只能說是別人慧眼識英雄吧。 到現在國內的很多風投都說，不會投阿里巴巴，騰訊。說他們是個例，說阿里是假貨多，試問，當時溫州人不少假貨多嗎，浪子回頭金不換的溫州人，現在不一直是中國商業力量的核心，方向標嗎？馬雲的個人智慧，他們不了解，或是他們沒達到那個高度，為什麼馬雲會和史玉柱成為好朋友呢？史玉柱曾經摔的很慘啊，這不能說明很多問題嗎？
錯就是錯了，還狡辯說明，沒眼光就好了嗎，說白了，你就沒伯樂那個水準嗎。

呵呵，說的有點多了，兄弟。總之，英雄，不問出生。
如果，你站的比別人高很多，你看到的肯定要比別人遠，也許不是距離，是時間。

5. 日本為何會出現投資理財熱

近期日本公布的一項調查結果顯示，疫情之下，四成受訪者投資意願增強，主要理由是「收入不穩定、希望開辟新的收入來源」。

另外，日本股市去年經歷了大起大落，日經225指數年末創下泡沫經濟後的最高點，這一背景也帶動了日本的投資理財熱。

數據顯示，去年日本個人投資者股票交易總額比2019年增加了近四成。

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日本人熱衷理財

實際上這並非日本熱衷理財第一次成為媒體關注的焦點。據《日本時報》早期報道，日本的儲蓄率上升至20年來最高水平。

有數據顯示，日本6月的儲蓄率尤其高，當時政府發放的大量補助金進入個人銀行賬戶，高收入和低收入群體的儲蓄都有所增加，但後者的增加幅度尤為明顯。

6. 索尼股份是日本人佔得多，還是美國人佔得多最大的股東是誰

截止於2011年3月31日的已審計帳目...日本 Sony 的10大股東。第1位是 Moxley and Company...它是美國預_證卷的公司，也是代表美國 JPMorgan Chase Bank， N.A. (= 小摩)的股票受_人。股份可能是小摩自已，也可能是小摩的主要客戶。單憑10大股東的結構，裡面10間公司，幾乎都是商業銀行、信_公司、退休基金、投資公司、全都是 Trustee 或 Agent。根本看不出背後的真正股東。或是哪國的投資，這些跨國大財團，不會輕易揭開。總的來說，仍然是以日本本土的。個人 / 自然人股東所持的總股數。佔大多數。大約是 286，552，249株 / 1，004，636，664株 = 28.5%。己經不包括日本本土的公司 / 法人股東。28.5%的股權，大約是首6位~首7位大股東所持股數的總和。
索尼主要股東包括BlackRock Japan Co.， Ltd.，持股6.27%；Sumitomo Mitsui Trust Asset Management Co持股5.70%；Nomura Asset Management Co持股5.01%。第1位是 Moxley and Company它是美國預_證卷的公司。
霍華德-斯丁格成為索尼歷史上首位外籍掌門人 67歲的出井伸之正式卸任 北京時間6月22日最新消息，霍華德-斯丁格(Howard Stringer)今天正式被索尼股東大會任命為公司CEO，從而成為索尼歷史上第一位外籍掌門人，同時也標志著索尼公司出井伸之時代的結束。 斯丁格今年63歲，祖籍英國威爾士，後來獲得了美國國籍。就任索尼CEO之前，斯丁格在索尼美國公司擔任CEO。近年來，盡管索尼公司的整體走勢不佳，但其音樂和電影業務卻在斯丁格的領導下蒸蒸日上。斯丁格的前任出井伸之今年67歲，過去十年裡他一直擔任索尼掌門人。今年3月，索尼董事會任命斯丁格為公司CEO，但他要正式上任還需獲得股東大會的批准。由於市場競爭激烈，索尼的消費電子業務持續虧損。重組所產生的巨額支出，以及在一些重要領域被競爭對手擊敗，使得曾經的消費電子霸主索尼風光不再，斯丁格要想率領索尼重振雄風，勢必會面臨巨大的挑戰。 在1997年加入索尼之前，斯丁格曾在維亞康姆的哥倫比亞廣播公司(CBS)從事了30年的新聞報道工作。就任CEO之後，斯丁格將成為連系索尼娛樂業務與電子業務的紐帶。過去幾年裡，索尼一直希望將娛樂業務同電子業務有機的結合在一起，但並沒有獲得成功。索尼在一份聲明中稱，今後斯丁格將繼續生活在美國，不過會經常在美國和日本之間往來。 同斯丁格一起接受任命的還有索尼總裁中缽良治以及首席財務長井原勝美，他們都是日本人，並且有著在電子行業工作的豐富經驗。