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京東員工股票計劃

發布時間:2023-09-03 14:13:08

① 京東股權結構

京東集團CEO劉強東持股為13.9%,有76.9%的投票權,其中,通過Max Smart Limited持股為13.5%,有72.9%的投票權。
拓展資料:
1,京東集團日前遞交2020年年報,年報顯示,截至2021年2月28日,京東集團有3,117,970,519股普通股流通在外計算,其中包括2,673,719,668股A類普通股;及444,250,851股B類普通股。
2,騰訊通過黃河投資有限公司持股為16.9%,有4.6%的投票權;沃爾瑪持股為9.3%,有2.5%的投票權;員工持股平台Fortune Rising Holdings Limited持股為0.7%,有3.9%的投票權。 這是京東集團在香港二次上市後,首次遞交年報。
3,騰訊總裁劉熾平為京東董事,黃明 、謝東螢、許定波為獨立董事,京東零售首席執行官為徐雷,京東集團CFO為許冉,首席人力資源官為張_。
4,2020年2月,京東集團子公司京東世紀完成於2020年4月27日到期利率為2.65%的30億元票據的非公開發售。2020年3月,京東世紀完成於2020年10月30日到期利率為2.75%的20億元票據的非公開發售。2020年5月,京東世紀完成於2020年8月到期利率為1.75%的20億元票據的非公開發售。
5,2020年6月,京東集團的A類普通股開始在香港聯交所主板交易,股份代號為「9618」。扣除承銷傭金、股份發行成本及發售費用後,京東集團通過在香港上市獲得313億元(48億美元)。
6 , 2020年8月,京東健康與一批第三方投資者完成不可贖回的B系列優先股融資。融資總額為9.14億美元,按全面攤薄基準占京東健康所有權的4.5%。2020年12月,京東健康的股份開始在香港聯交所主板交易,股份代號為「6618」。扣除承銷傭金、股份發行成本及發售費用後,京東健康通過在香港上市獲得全球發售募集資金凈額約257億元(39億美元)。
7,2020年4月及12月,JD MRO就A系列不可贖回優先股及A-1系列優先股融資與一批第三方投資者訂立最終協議,融資總額約為3.35億美元。融資完成後,京東集團仍持有JD MRO已發行流通股份的逾80%。
8, 2021年3月,京東物產就A系列不可贖回優先股融資與聯合牽頭投資者高瓴資本及華平投資,及其他投資者訂立最終協議。募集總金額預期約為7億美元。於該交易完成後,京東集團仍將為京東物產的主要股東。

② 京東員工離職後股票怎麼賣

就正常的進行售賣。激勵股票在你離職後一般錢交了就不能收回了,一要麼你自己存著,激勵的股票價格都不是很高,如果公司效益好的話每年的分紅也不少的,二你可以賣給同事,原價轉讓掉也可以。
一般是約定,員工正常離職後,公司有權按照約定的價格,對員工持有的股權進行回購。一般是約定,員工正常離職後,公司有權按照約定的價格,對員工持有的股權進行回購。

③ 京東物流干多久可以分股票

一般最少需要三年。
是否會給員工原始股要看公司的性質和老闆的想法,一般骨幹層會喲喲一定的原始股獎勵或期權,但普通員工就未必有,即使有也不一定會有好多,一般會按員工工齡職位工資等情況來分。
所以等或不等還要看你在公司的作用和地位

④ 京東員工股票期權如何使用

關於股票期權的問題,彩貝財經小編來為您解答。股票期權指買方在交付了期權費後即取得在合約規定的到期日或到期日以前按協議價買入或賣出一定數量相關股票的權利。是對員工進行激勵的眾多方法之一,屬於長期激勵的范疇。

股票期權是上市公司給予企業高級管理人員和技術骨幹在一定期限內以一種事先約定的價格購買公司普通股的權利,通常此價格低於未來市場價格。

股票期權是一種不同於職工股的嶄新激勵機制,它能有效地把企業高級人才與其自身利益很好地結合起來。

股票期權的行使會增加公司的所有者權益。是由持有者向公司購買未發行在外的流通股,即是直接從公司購買而非從二級市場購買。

舉個例子來說,公司承諾員工只要在公司工作5年即可,以10元/股的價格購買公司股份。如果當時市場價格高於10元,此筆交易即是劃算的,如果當時市場價格低於10元,員工可以放棄這種所謂的公司福利也沒有損失。一般公司願意以這種激勵方式來留下、捆綁員工。而在現實中,公司通常有嚴格的工作年限等要求。個人認為,這樣做有點空手套白狼的趕腳,一旦從公司離職,也就算是默認放棄權利了。即使認認真真履約獲得福利,但是公司的未來是不確定的,其實也是賭一種大概率事件。

⑤ 京東那些員工有股票分配

您好
京東納斯達克掛牌,各種現場報道涌來,微信朋友圈熱鬧的很,一時間多了很多「假裝在紐約」的朋友。其實,我也不知道這些人興奮的原因,你們也不買京東股票,也不是京東員工,激動什麼呢? 你看看京東員工多淡定,唉,你別說,還真是很少見京東的一線員工說什麼。我認識的一些人都沒什麼動靜,絲毫感覺不到他們的激動,多少有點奇怪。
前幾天看到有人說,京東不少員工現在根本不知道自己有多少股票,據說不少人都是口頭被告知股票數量,簽的是空白合同,乍一看還以為是惡搞,這可能么? 畢竟是大公司了,不至於做這么不正規的事情。不過我問了幾個人後今天得到了確認,「空白合同的事情是真的,應該是 11 年底 12 年初的事,確實兩份合同都被公司拿走了。當時是 VP 口頭給每個人說了一下股票數量,至少研發都應該知道,其他部門不清楚。」 聽了之後很驚訝。
查找一下過去的新聞,劉強東曾經在第四屆創業家年會上稱「京東商城每年都會給員工分股權,公司發給員工的股權超過他個人所持有的 70%。」這次上市,根據披露的信息看,劉占股 18.8%,粗略一算,員工持股應該超過 13% 啊… 就算打個折扣也好啊,不過根據反饋來看,似乎根本不是這樣。
公司上市是好事情,對員工來說,能夠分享一點公司成長所積累的財富,改善一下家人的生活,對得起自己過去的辛苦付出,也是人生的一份難得的成績。不過也很遺憾的看出,一家公司 IPO,總是有少數人展露歡顏,多數人一臉失落。值得嘲諷的是,京東在 IPO 前夕在更新後的招股書中披露,一季度給予劉強東的股權激勵一次性支出 36.7 億元。自稱不缺錢的劉強東這筆錢不知道會怎麼用,有個小小的建議是,給那麼多快遞的兄弟每人包一個紅包吧。畢竟,夏天快到了。
上市或是准上市的大互聯網公司,能夠慷慨給予員工股票的其實算少數(這一點上,我是很敬佩馬雲的,盡管我討厭阿里洗腦玩價值觀的那一套做法)。怎麼能分享到公司成長的利益? 要麼是盤子做得超級大,即使分的比例少,那麼平均每個人也能分不少;要麼老闆足夠大方,分更多比例的大餅出去。所以,公司上市,基層員工能否真正獲益,還真是個不確定的問題。當然,也有不少人靠著站隊,能跟對人,或是靠裙帶關系,也能分一杯羹,你吃肉,我喝湯,喝不到湯的也能舔一下盤子。不過,對於絕大多數老實巴交的技術人來說,都只能苦笑一下,聞個味兒而已。
一個成功的企業家能夠將自己畫的大餅變成真的,確實應該贏得掌聲。但是,不應該辜負曾經跟你一起打拚的團隊夥伴,即使他們不是有著光鮮背景的高管,即使他們現在只是中層或是一線員工。

⑥ 中國有哪些企業 是員工持股權的

員工持股計劃(Employee Stock Option Plan,簡稱ESOP)是指通過讓員工持有本公司股票和期權而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。在實踐中,員工持股計劃往往是由企業內部員工出資認購本公司的部分股權,並委託員工持股會管理運作,員工持股會代表持股員工進入董事會參與表決和分紅。 ESOP(Employee Stock Ownership Plans)即員工持股計劃,又稱之為員工持股制度,是員工所有權的一種實現形式,是企業所有者與員工分享企業所有權和未來收益權的一種制度安排。員工通過購買企業部分股票(或股權)而擁有企業的部分產權,並獲得相應的管理權,實施員工持股計劃的目的,是使員工成為公司的股東。
編輯本段員工持股計劃的類型
總體來說,ESOP可分為兩類:非杠桿化的ESOP和杠桿化的ESOP。
編輯本段員工持股計劃的主要作用
(1) 奠定企業民主管理的的基礎。 (2) 擴大資金來源,增加員工收入。 (3) 留住人才,為員工提供安全保障。 (4) 調整企業收益權,轉變企業約束機制。
編輯本段員工持股計劃的實施步驟
1、 設立員工持股會,統一管理員工股東的出資 2、 界定員工持股會的職權,規范員工持股會的組織和行為 3、 員工持股計劃的設計 內容包括: (1) 收益人的范圍與數量,主要是確定持股員工的資格。 (2) 員工持股總量控制和員工股票的分配。 (3) 員工股票的託管。 (4) 員工股票的出售。
編輯本段規范操作流程
(1)進行實施員工持股計劃的可行性研究,涉及到政策的允許程度;對企業預期激勵效果的評價;財務計劃;股東的意願統一等。 (2)對企業進行全面的價值評估。員工持股計劃涉及到所有權的變化,因此合理的公正的價值評估對於計劃的雙方員工和企業來說都是十分必要的。企業價值高估,顯然員工不會願意購買;而企業價值低估,則損害企業所有者的利益,在我國主要表現為國有資產的流失。 (3)聘請專業咨詢顧問機構參與計劃的制定。我國企業由於長期缺乏完善的市場機制下經營的全面能力,因此缺乏對於一些除產品經營外的經營能力。特別是對於這樣一項需要綜合技術、涉及到多個部門和復雜關系界定的工程,聘請富有專業經驗和有知識人才優勢的咨詢顧問機構的參與是必要的。 (4)確定員工持股的份額和分配比例。在全國,由於國有企業的特殊屬性,企業的員工在為企業工作過程中所累積的勞動成果未得以實現,因此在確定員工在為企業貢獻所應得的報酬股份,另外,員工持股的比例也要跟計劃的動機相一致,既能夠起到激勵員工的目的,又不會損害企業原所有者的利益。 (5)明確職工持股的管理機構。在我國,因為各個企業基本上存在著較為健全的工會組織。而對於一些大型的企業來說,借鑒國外的經驗,由外部的信託機構、基金管理機構來管理員工持股信託也是可行的。 (6)解決實施計劃的資金籌集問題。在國外,實施ESOP資金主要的來源渠道是金融機構的貸款,而在我國現在的情況下,仍然以員工自有資金為主,企業提供部分低息借款。對於金融機構目前在ESOP中的介入似乎還沒有,但是不管從哪個方面講,這樣做都是有可行性的,並且對於解決銀行貸款出路問題,啟動投資和消費有一定的促進作用。 (7)制定詳細的計劃實施程序。實施ESOP 詳細的計劃程序主要體現在員工持股的章程上面。章程應對計劃的原則、參加者的資格、管理機構、財務政策、分配辦法、員工責任、股份的回購等作出明確的規定。 (8)製作審批材料,進行審批程序。計劃要得以實施,通常要通過集團公司、體改辦、國資管理部門等部門的審批。但是在實施操作中也存在靈活的做法。
編輯本段實現方式
從國外的通常做法看,一般可分為非杠桿型的ESOP與杠桿型的ESOP。
非杠桿型的員工持股計劃
非杠桿型的員工持股計劃是指由公司每年向該計劃貢獻一定數額的公司股票或用於購買股票的現金。這個數額一般為參與者工資總額的25% ,當這種類型的計劃與現金購買退休金計劃相結合時 , 貢獻的數額比例可達到工資總額的25%。這種類型計劃的要點是: (1)由公司每年向該計劃提供股票或用於購買股票的現金,職工不需做任何支出。 (2)由員工持股信託基金會持有員工的股票,並定期向員工通報股票數額及其價值。 (3)當員工退休或因故離開公司時,將根據一定年限的要求相應取得股票或現金。
杠桿型的員工持股計劃
杠桿型的員工持股計劃主要是利用信貸杠桿來實現的。這種做法涉及職工持股計劃基金會、公司、公司股東和貸款銀行四個方面: (1)首先,成立一個職工持股計劃信託基金; (2)然後,由公司擔保,由該基金出面,以實行職工持股計劃為名向銀行貸款購買公司股東手中的部分股票,購入的股票由信託基金掌握,並利用因此分得的公司利潤及由公司其它福利計劃(如職工養老金計劃等)中轉來的資金歸還銀行貸款的利息和本金。 (3)隨著貸款的歸還,按事先確定的比例將股票逐步轉入職工帳戶,貸款全部還清後,股票即全部歸職工所有。 這種類型計劃的要點是: (1)銀行貸款給公司,再由公司借款給員工持股信託基金會,或者由公司做擔保,由銀行直接貸款給員工持股信託基金會; (2)信託基金會用借款從公司或現有的股票持有者手中購買股票; (3)公司每年向信託基金會提供一定的免稅的貢獻份額; (4)信託基金會每年從公司取得的利潤和其他資金,歸還公司或銀行的貸款; (5)當員工退休或離開公司時,按照一定條件取得股票或現金。

⑦ 什麼是員工股票選擇計劃

員工持股計劃(ESOP)是目前通行於國外企業的內部產權制度,它是指企業內部員工出資認購本公司部分股權,委託專門機構(一般為員工持股會)集中管理運作,並參與持股分紅的一種新型企業內部股權形式。
員工持股計劃中員工所持的股權是不可以隨意轉讓,只能在員工退休或離開企業時才能得到股票(或由企業購回,得到現金),進行處置。這樣,可以避免企業員工只注重股份轉讓收益而放鬆對企業發展的關切。員工只有在企業長期工作並作出貢獻,才能得到較高的股份收益。這無疑會促使員工與企業同命運、共呼吸,愛崗敬業,努力工作。
員工持股制度雖與典型的股份制企業在持股人資格、收益分配、股票出讓等方面存在差別,但依然是以資產的個人佔有為基礎而擁有相應的剩餘索取權和控制權的,它不允許企業外人員佔有其股份

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