① 谷歌員工平均年薪居美國科技巨頭榜首
谷歌員工平均年薪居美國科技巨頭榜首
谷歌員工平均年薪居美國科技巨頭榜首,去年,科技人才短缺迫使Facebook、谷歌和其他大型科技公司和創業公司加大人才爭搶力度,而谷歌在薪酬方面處於領先地位。谷歌員工平均年薪居美國科技巨頭榜首。
各大公司提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件顯示,去年穀歌員工在所有大型科技公司中收入最高,全年平均薪酬為295884美元,facebook和twitter緊隨其後。
即便大型科技公司的員工薪酬,更多的依賴股權激勵,公司股價波動會影響其個人收益,但他們仍然比大多數其他行業員工掙得多。
2021年穀歌員工平均薪酬為295884美元。Facebook母公司Meta的員工平均薪酬為292785美元,位列第二,其與谷歌員工的平均薪酬差距並不大。Meta公司對頂級人才甚至更加慷慨,授予的股權數量比谷歌更多。
Twitter員工平均薪酬為232626美元,晶元製造商英偉達平均薪酬為217542美元,流媒體平台netflix員工平均薪酬為201743美元,微軟員工平均薪酬為176858美元。
而美國社會的其它行業,教師去年的平均工資為6.5萬美元,護士平均收入為7.7萬美元,幾乎任一家大型科技公司的大多數員工,都要遠高於其它行業。
不過也有例外,蘋果和亞馬遜的普通員工工資更接近於市場整體水平。雖然蘋果和亞馬遜都位列世界上市值最大的五家公司中,但因為這兩家公司的大多數員工主要從事零售和物流業務。
因此去年員工平均薪酬不及其他科技公司。其中蘋果員工平均薪酬為68254美元,亞馬遜員工平均薪酬為32855美元。
據報道,由於美國科技股動盪,導致越來越依靠股權獎勵的美國科技巨頭的員工薪酬受到影響,但他們的收入依然高於絕大多數行業。報道顯示,谷歌員工年薪中位數為29.6萬美元,居美國科技巨頭首位。
去年,科技人才短缺迫使Facebook、谷歌和其他大型科技公司和創業公司加大人才爭搶力度,而谷歌在薪酬方面處於領先地位。根據提交給美國證券交易委員會(SEC)的數據,中位數或「典型」谷歌員工2021年的薪酬接近30萬美元。這一數據目前已成為一項強制披露事項,以顯示CEO比「典型」員工高出多少。
Facebook典型員工僅略低於谷歌,同樣也接近30萬美元。該公司去年對頂尖人才的股權獎勵更為慷慨,授予他們有潛力員工的股票多於谷歌,為的是在接連遭遇丑聞且將公司更名為Meta後繼續招募和留住員工。包括亞馬遜和Twitter在內的其他公司也對薪酬水平和股權獎勵進行了類似的調整,以便增強人才競爭力。
大型科技公司的多數員工收入都遠高於其他行業。例如,美國去年的教師人均收入為6.5萬美元,護士為7.7萬美元。而在大型科技公司中,只有零售和物流員工佔比較大的蘋果和亞馬遜典型員工薪酬接近這些水平。這兩家公司的市值均躋身世界前五。
以下為大型科技公司的員工年薪中位數:
谷歌:295884美元
Facebook/Meta:292785美元
Twitter:232626美元
英偉達:217542美元
Netflix:201743美元
微軟:176858美元
蘋果:68254美元
亞馬遜:32855美元
4月13日,各大公司提交給美國證券交易委員會(SEC)的`文件顯示,去年穀歌員工在所有大型科技公司中收入最高全年平均薪酬接近30萬美元(約合人民幣190.9萬元),FaceBook母公司Meta和Twitter以292785、232626美元緊隨其後。此外,微軟員工平均薪酬為176858美元。
作為全球市值最高的科技公司,蘋果的員工平均年薪為68254美元(約合人民幣43.44萬元),看起來遠不及谷歌、微軟、Meta等科技企業。不過,要知道的是,蘋果和亞馬遜類似,其中大部分員工主要是從事零售和物流業務,因此平均薪酬肯定是不及其它科技公司。
蘋果公司也特地強調,大部分員工都在蘋果零售店工作,首席執行官與普通員工的收入可能無法與其他公司相提並論。
值得一提的是,蘋果的6.8萬美元只不過是平均薪資,像是總監、經理等高級管理層的薪酬肯定要比普通員工高得多。話說回來,蘋果這么有錢,還是搞不起一個Apple Car團隊,看得出來那些跳槽的成員都有著比較遠大的理想,錢根本不是問題。
具體來看,這些大型科技公司的員工薪酬多數都跟股權激勵掛鉤,如果公司股價波動,就會影響到這些員工到手的薪酬。最近Meta公司股價大跌,應該是把部分員工氣得不輕。不過即便如此,這些持有股權激勵的人,收入仍然要比其他行業的員工掙得多。
另一方面,科技公司首席執行官的收入,更是一個天文數字,以Meta公司首席執行官扎克伯格為例,其年薪相當於92名Facebook員工的薪酬,而大約1500名蘋果員工的總收入才可以跟庫克相比較。
當然了,國外科技公司的平均員工薪酬相比還是遜色不少,作為國內頭號科技公司,騰訊在去年就多次給予員工股票獎勵,每次都是人均幾十萬。除開騰訊,阿里、小米等公司的薪酬待遇也不差,算上績效、獎金、股權等,綜合薪酬也絲毫不弱於海外科技公司。
如今科技人才短缺,不僅國內公司「搶人」情況嚴重,海外也一樣,有的公司為了吸引更多人才,給出了更好的條件,所以科技行業員工的薪酬跟其它行業相比還是要高不少。眾多科技公司平均年薪都出來了,啥時候特斯拉也秀一秀?
② 谷歌大幅提高公司高管年薪,互聯網公司員工的平均年薪能達到多少
據新聞報道,2022年1月5日,美國證交會的文件披露,就在谷歌告訴員工不會自動調整工資以跟上通脹的幾周後,該公司向四名高管提出大幅加薪,將他們的工資從65萬美元提高至100萬美元。文件顯示,四名高管有資格“參加一項高達200萬美元的年度獎金計劃,該計劃基於對谷歌2022年社會和環境目標的貢獻”,每名高管都獲得了價值數百萬美元的定向股票獎勵。
谷歌負責薪酬的副總裁Frank Wagner回答了這個問題。他說,他知道通脹不斷加劇,並對員工薪酬感到擔憂。Frank Wagner說,公司領導人本周將致信管理人員,員工將了解明年的薪酬計劃。他強調,雖然谷歌提供有競爭力的薪酬,但它不會因為通貨膨脹而調整整個公司的薪酬。就像我在其他會議上提到的,當價格上漲時,勞動力成本,市場工資都會上漲。這些數字比過去幾年要高,我們的薪酬預算已經反映了這一點。
③ google各層次員工月薪多少怎樣進谷歌公司在那兒都干什麼
Google程序員年薪25萬美元 超越美國總統
最近,我和一位我以前的員工進行了一次愉快的交談。我們談了很多,把自從數年前最後一次見面後至今發生的事情都過了一遍,其中他提到的一件事情是,他現在是Google的程序員了。
他突然的說了一句:「你在論壇里看到的那些關於Google薪水的信息都是錯的,我每年差不多能拿25萬。」這是一個像他這樣不到30歲,做編程,而不是經理或類似的職位的人的收入。
讓我把事情說的更詳細些:這位老弟是從一個不錯的大學的計算機專業出來的,但也絕對不是來自麻省理工或其它同檔次的大學,他是一個不錯的程序員,但用他自己的話:「在Google,大部分時間我都覺得自己很笨」,他一直在開發很有趣的東西,並且風險壓力很小,這樣他就能每年把1/4百萬美元的薪水領回家。這相當於本地警察收入的四倍。美國總統乾的比他多,而每年只拿15萬美元!
假設他說的是實情、不浮誇——我絲毫不懷疑這位老弟,他是一個老實的不能再老實的人了——除去各種稅務和在加利福尼亞的生活開銷,這剩餘的錢還是不少的。
為自己的勞動收取這么多的現金或Google股票,其不利的一面是,你很難再去卸掉這樣的金手銬。放棄這樣的收入轉而用數年時間開辦一個危機四伏、盈利前景不明的創業公司,這似乎很難。
另一方面,如果你有了明確的目標,緊衣縮食在Google幹上4年,你有可能攢夠一筆創辦公司的啟動資金。但你能否在這樣的創業公司里掙到一份相當於首席XX官的薪水,這還是個疑問(除非有一個不錯的退出機制),對於大多數人,我想他們的答案是否定的。你要承擔巨大的責任和壓力,在這前4、5年——假設你最終成功了——你的回報可能只會是在Google這樣的公司里掙的錢是數分之一。
可轉念一想,我不該吃驚。畢竟,如果Google招募了這些有天份有干勁的人並想留住他們,它就需要找到一種打消他們單乾的想法的念頭。最簡單的達到這種目的方法就是從它雄厚的資金里拿出一部分,交給那些技術能力強、值得長期培養的人。
Google程序員的年薪的平均檔位大概在13萬美元,這位老兄顯然高出了這個水平很多,而且有額外獎金或股票。畢竟,對一個不到30歲的人來說,一年1/4百萬美元的收入是令人刮目的。相當不錯。我們可以很合理的推理出,那些比他有經驗的人會掙的比這還要多。
這種事情引起的效應——從創業公司的角度來說——如果你的公司位於矽谷,像Google這樣的公司會成為吸引人才的有力競爭者。在矽谷這樣的生態環境中,你起初會覺得有一定的優勢,但你也會發現,在這里,你花在程序員身上的錢要比在一個像Google這樣財大氣粗的公司比較稀少的地方要多很多。
如果你不想讓你的資金被迅速的燒光,把總部設在矽谷,開發放在其他地方,這不失為一個良策。值得深思。
在這次交談之前,我以為這篇文章里描述的關於Google薪水的數據是可信的,但如今我不這么認為了。
第二個問題
李開復:普通學校的畢業生如何進入Google
(1) 從非一流學校進入著名企業確實不容易。由於目前就業現狀呈現出僧多粥少的形勢,因此許多最好的外企和國企都把門坎設置得比較高,的確,不是名校出身的學生會比較困難,甚至有些公司不考慮非名校學生。但是,這代表沒有希望。我在微軟 時僱用過一個大學沒有讀完的工程師。我在Google也僱用了一個專升本的工程師。這些少數的突破者都是把握了大學時光,發揮出自己的亮點(一個自己創業 雖沒有成功 但是有寶貴的經驗,另一個在某領域寫了幾十萬行代碼)。在申請時,他們的cover letter讓這些亮點發光,捕捉了公司HR的注意力。
(2) 想進入著名企業不見得是能夠一步做到的,也不是每個人都可以培養出這么亮的亮點。但是,如果你真的渴望達到這個目標,你應該去咨詢如何能夠最大化你的機會,不必畢業後馬上進入你夢想的企業,多給自己幾年時間,經過兩步達到目標。例如,幾年前,一位普通學校 畢業的本科生想進Google,我和他深談後發現他確實有潛力,但是除了學校名不經傳,他的功底還不夠深,於是,我建議他到加拿大的Waterloo大學讀一個碩士。這個學校不是很難進,學費也不是太貴,但是畢業生 進入Google機會相當大。他兩年把碩士讀完,今年暑假如願地加入了Google。另外有一位想進入微軟的某一個部門,但是那個部門通常不收當屆畢業生,經過他的咨詢,發現那個部門常常僱用它的vendor公司的員工 ,於是他努力地進入了那個vendor公司的微軟小組,幾年後終於進入了微軟。最後一個例子,一個普通大學的畢業生想進入一個知名互聯網 公司,他發現該公司僱用不少做測試的臨時工。於是,他先去學基礎的人工測試,畢業後進入該公司做一個臨時工,從最基層的人工測試做起,一年後他的努力和能力終於被發現,得到了轉正的機會。如果你真的渴望一個目標,那麼你需要去咨詢,去努力,有耐心,才能得到機會。
(3) 在 剛進入大學時,其實每一個人都還有機會的。我反對把自己定位成「永遠進不了好公司」。而且,無論想進入名企還是中小企業,你的努力是一樣的:把專業讀好、 發覺自己的興趣、培養可脫穎而出的「亮點」、練習自習的能力、增進情商、通過社團活動等學習團隊合作(我的《給中國 學 生的第四封信》提出了七點重點)。剛進入大學,決不能太早放棄。你可以不喜歡你的學校,但是你不能不喜歡你自己。如果你哀嘆、彷徨,甚至頹廢,將你的四年 浪費後,你將一無所有。如果你在入學時對未來不滿意,然後你從此不上進,四年後,你只會更不滿意。如果你喜歡你自己,在乎自己的未來,你就要告訴自己:「 我要從這不完美的地方,度過最充實的四年。老師教不好的,我自己學;課本學不到的,我到網上學。」也許這么走了四年你依然無法進入你嚮往的公司,但是,那 時至少你知道你沒有荒廢你的四年,你做到了最好你能做到的,你會進入你能進入最好的公司。林肯曾經說:「永遠記住,你自己要取得成功的決心比什麼都重 要。(Always bear in mind that your own resolution to success is more important than any other one thing.)」
(4) 如果你已經快要畢業了,你確實應該務實地評估自己的機會。如果沒有可能進入某一個名企,千萬不要抱著僥幸的心態。你應該腳踏實地地進入一個你能找到的最好的工作,把這個工作做好,多學習、成長。以後無論在這個公司還是換工作,以後慢慢地再去尋找更好的機會。
(5) 確 實,中小企業沒有什麼不好,甚至可以幫助你嘗試更多的工作,還有培養創業的能力。另外,不要盲目地崇拜外企。中國的企業正在崛起,未來十年內肯定會出現象 微軟、Google、GE、寶潔這樣的世界級大企業。所以,不要把外企當作唯一的出路,選一個有良好企業文化的公司,選一個你可以學習成長的公司。這樣的 公司有可能有一天成為未來的世界品牌 。
④ 互聯網公司給股票是怎麼說法
如下:
股權激勵部分通常會出現在資深程序員及更高職位中,而且職級越高,這部分薪酬比例也會更高。在阿里巴巴P7職位中,平均股權激勵大概是600股,分四年行權,平均到每年大概是26萬(以美元7:1人民幣,阿里巴巴$250/股來計算)。
股權激勵部分的股票通常是受限股票(RSU, Restricted Stock Units),其限制性體現在只有在條件滿足的情況下,股票才能自由流通。一般來說條件是員工在公司就職達到一定時間後才可以獲得部分股權。
舉個例子,阿里巴巴的股票會在員工工作滿兩年的時候,分配受限股票中的50%給員工。工作滿第三年,給25%,工作滿第四年,再給最後的25%
這里有什麼套路呢?首先,由於阿里的RSU是工作滿兩年才能授予,所以員工要想提前跳槽就會承受一定的經濟損失。另一方面,公司也可以選擇在員工沒滿兩年的情況下解僱員工,從而減少薪酬的支出。
再舉個例子,谷歌的RSU同樣是四年給予,而它的分配方式是每個月給2.08%的RSU,也就是說,谷歌的RSU是完全平均分配到48月的。
但通常情況下,公司都會有一個一年的 'vesting cliff', 也就是說,員工要工作滿一年,才能一次性拿到25%的RSU,而從第二年開始,就會每個月按比例發放剩餘75%的RSU(每月授予總RSU的2.08%)。這其中的原因就是公司希望員工能至少工作滿一年。
那為啥一年之後公司就不設'vesting cliff'了呢?原因是公司一般會在員工績效中,給予員工新的股權激勵,從而增加員工RSU的股票數量,當員工開始第二年工作的時候,他每月(年)能領到的RSU就比第一年更多的股票,從而增加對公司的忠誠度。而那些在績效考核中相對平庸的,就只有很少或者沒有新的股權激勵,公司因此降低了自身對員工的吸引力,變相勸退員工。
在職級對標中,為了統一標准,我們計算股權激勵時統一按四年平均分配來計算股權激勵的價值,並且按照填寫薪酬時的股票價格為准來計算每股的價格。
其實,以上我們只是討論了上市公司的股權激勵。對於未上市公司,情況則更為復雜,因為這類公司的股票並沒有在二級市場上流通,因此股票價格並不透明,也很難直接轉化為現金,再加上公司有永遠不會上市,股票永遠無法自由流通的可能。所以通常認為未上市的公司股票的吸引力是低於上市公司的。
但正因為如此,未上市公司通常在給予股權激勵時會比上市公司更慷慨,會給更多的激勵來吸引人才。因此我們在評估一份RSU的時候,要綜合考量價值和風險。
⑤ 創業公司天使輪,A輪 IPO融資時如何分配股權
現在創業者越來越多,也越來越年輕。對創業公司而言,一個好的股權安排無疑至關重要,說最重要也不為過。我在這方面雖沒有直接經驗,但頗看過一些書籍資料,今天總結提煉一番,供創業者們參考。
理想狀態下,創業公司會經歷五個階段:起始→獲得天使投資→獲得風險投資(通常不止一輪)→Pre-IPO融資→IPO。通常而言,如能進展到Pre- IPO階段,創業基本上就大功告成了。股權安排是一個動態過程,即使公司已經上市,也會因發展需要而調整股東結構。但無論哪個階段,股權分配都遵循三個原則:公平、效率、控制力。
公平是指持股比例與貢獻成正比,效率是指有助於公司獲得發展所需資源,包括人才、資本、技術等,控制力是指創始人對公司的掌控度。
在起始階段,產品尚未定型,商業模式還在探索之中,核心團隊也沒有最後形成。此時,股權分配的要義是公平體現既有貢獻,確定拿最多股權的公司主心骨,同時為未來發展預留空間。
以矽谷最有名的三家公司為例。蘋果,起始階段的股權比例是喬布斯和沃茲尼亞克各45%,韋恩10%;谷歌,佩吉和布林一人一半;Facebook,扎克伯格65%,薩維林30%,莫斯科維茨5%。
蘋果電腦是沃茲尼亞克開發的,但喬布斯和沃茲股份一樣(沃茲的父親對此非常不滿),因為喬布斯不僅是個營銷天才,而且擁有領導力,對公司未來意志堅定激情四射。而沃茲生性內斂,習慣於一個人工作,並且只願意兼職為新公司工作,喬布斯和他的朋友家人百般勸說才同意全職。至於韋恩,他擁有10%是因為其他兩人在運營公司方面完全是新手,需要他的經驗。由於厭惡風險,韋恩很快就退股了,他一直聲稱自己從未後悔過。
Facebook是扎克伯格開發的,他又是個意志堅定的領導者,因此占據65%,薩維林懂得怎樣把產品變成錢,莫斯科維茨則在增加用戶上貢獻卓著。
不過,Facebook起始階段的股權安排埋下了日後隱患。由於薩維林不願意和其他人一樣中止學業全情投入新公司,而他又佔有1/3的股份。因此,當莫斯科維茨和新加入但創業經驗豐富的帕克貢獻與日俱增時,就只能稀釋薩維林的股份來增加後兩者的持股,而薩維林則以凍結公司賬號作為回應。A輪融資完成後,薩維林的股份降至不到10%,怒火中燒的他乾脆將昔日夥伴們告上了法庭。
薩維林之所以拿那麼高股份是因為他能為公司賺到錢,而公司每天都得花錢。但扎克伯格的理念是「讓網站有趣比讓它賺錢更重要」,薩維林想的則是如何滿足廣告商要求從而多賺錢。短期看薩維林是對的,但這么做不可能成就一家偉大的公司,扎克伯格對此心知肚明。
Facebook正確的辦法應當是早一點尋找天使投資,就像蘋果和谷歌曾經做過的那樣。在新公司確定產品方向之後,就需要天使投資來幫助自己把產品和商業模式穩定下來,避免立即賺錢的壓力將公司引入歧途。
這方面蘋果和谷歌都很幸運。蘋果開業後非常缺錢,喬布斯甚至打算用公司1/3股份換取5萬美元(約等於今天的15萬美元)。這時候馬庫拉出現了,這位經驗豐富的矽谷投資人不僅帶來了公司急需的25萬美元運營資金,還帶來了寶貴的商業經驗,他只要求26%股份。這樣,蘋果新的股權結構變成:喬布斯、沃茲、馬庫拉各26%,剩下的22%用來吸引後續投資者。根據《喬布斯傳》里的描述,喬布斯當時心想:「馬庫拉也許再也見不到自己的25萬美元了!」
谷歌的兩位創始人同樣在公司開張不久就揭不開鍋了,他們想籌集5萬美元,但是SUN公司的創始人之一、矽谷風投人貝托爾斯海姆給他倆開了張10萬美元的支票。我搜遍了網路,翻看了三本谷歌傳記,也沒查到這10萬美元換取了多少股份。但自上世紀末以來,天使投資人所佔的股份,一般不低於10%,也不會超過 20%。
Facebook的天使投資人是帕克的朋友介紹的彼得·泰爾,他注資50萬美元,獲得10%股份。這之後,Facebook的發展可謂一帆風順,不到一年就拿到了A輪融資——阿克塞爾公司投資1270萬美元,公司估值1億美元。7年後的2012年,Facebook上市,此時公司8歲。
谷歌從天使到A輪的時間差不多是一年。矽谷著名風投公司KPCB和紅杉資本各注入谷歌125萬美元,分別獲得10%股份。5年後的2004年,也就是公司創立6年後,谷歌上市,近2000名員工獲得配股。
蘋果公司在馬庫拉投資後沒有經歷後續融資,4年之後上市,上百名員工成了百萬富翁,此時公司5歲。
這三家都是產品導向的公司,有了產品才去注冊公司,但即使在產品導向的公司,產品也不是一切,公司得以運轉,除了需要產品(技術)人才,還需要市場人才和運營人才,創業初期,融資人才尤其重要。更重要的,公司需要Leader,也就是主心骨。具備了這五項要素,創業團隊才算搭建完畢。
很少有公司在注冊之時就全部擁有上述5項能力,這就是說,創業團隊不是一下就組建完畢的,最初的團隊成員需要仔細評估自己有什麼,缺什麼,並在此基礎上制定股權分配方案。我認為,在公司主要資產是夢想和未來時,像蘋果公司那樣預留股份,比像Facebook那樣通過增發稀釋股份更加簡明易行,潛在麻煩也更少。
隨著公司逐漸變大,資本需求會越來越旺,後續融資不可避免,引進經驗豐富的運營人才也必須授予其股權或期權,這些都會稀釋創始人的股權。事實上,創始人在公司長大之後如何不被董事會踢出自己創辦的公司,早已是矽谷的經典話題之一。在這個問題上,蘋果谷歌Facebook的故事也各不相同。
喬布斯在蘋果上市4年半後被趕出了蘋果公司,踢他屁股的人是他請來的CEO斯卡利。「你是想賣一輩子糖水,還是想抓住機會改變世界」,當年喬布斯用這句話打動了斯卡利,後者沒能改變世界,但是改變了喬布斯。
公平地講,喬布斯被趕走完全是咎由自取,蘋果董事會1985年趕走他和1997年請回他都是對的。但是,沒有一個創始人願意失去自己的公司,而他們也有辦法做到這一點,那就是採用雙層股權結構。
蘋果當年是單一股權結構,同股同權,蘋果上市後,喬布斯的股權下降到11%,董事會里也沒有他的鐵桿盟友(他本以為馬庫拉會是),觸犯眾怒後的結局可想而知。
谷歌則在上市時重拾美國資本市場消失已久的AB股模式,佩吉、布林、施密特等公司創始人和高管持有B類股票,每股表決權等於A類股票10股的表決權。 2012年,谷歌又增加了不含投票權的C類股用於增發新股。這樣,即使總股本繼續擴大,即使創始人減持了股票,他們也不會喪失對公司的控制力。預計到 2015年,佩吉、布林、施密特持有谷歌股票將低於總股本的20%,但仍擁有近60%的投票權。
Facebook前年上市時同樣使用了投票權1:10的AB股模式,這樣扎克伯格一人就擁有28.2的表決權。此外,扎克伯格還和主要股東簽訂了表決權代理協議,在特定情況下,扎克伯格可代表這些股東行使表決權,這意味著他掌握了56.9%的表決權。
這樣的股權結構當然能夠確保創始人掌控公司,而像佩吉布林扎克伯格這樣的創始人深信沒有哪個股東能比他們更熱愛公司更懂得經營公司,因此只有他們控制公司才能保證公司的長遠利益,進而保證股東的長遠利益。
在中國,公司法規定同股同權,不允許直接實施雙層或三層股權結構,但公司法允許公司章程對投票權進行特別約定(有限責任公司),允許股東在股東大會上將自己的投票權授予其他股東代為行使(股份有限公司)。因此,雖然麻煩,但也能做到讓創始人以少數股權控制公司。
問題是,投資人也許並不想這么做,雖說自己的孩子自己最心疼,但犯糊塗的爹媽也有的是。一旦創始人大權獨攬,犯個大錯就可能讓投資人血本無歸。
的確,兩種說法都有道理。但在實際中,雙層或三層股權結構能否實施,唯一的決定因素就是創始人和投資人誰更牛。