工會可以回購員工股票嗎

1. 華為離職是否可以把esop轉esop1

不可以。
華為公司對員工出售「虛擬股權」，這是一種華為單方面認可的員工股權，不是法律上員工具有所有權的股權。虛擬股權讓員工能夠獲得一定比例的分紅，但是沒有所有權、表決權，也不能夠轉讓和出售。在員工離開華為時，股票只能夠由工會回購。
華為員工與公司之間只是合同關系，而非股東與公司的關系。華為員工手中的股票與法律定義的股權並不相同，員工不是股東，只是享有某種意義的合同利益，而不是股權。

2. 聽說公司要上市，原始股東不能超過200個是嗎，因此要回購職工內部股給中層，我們職工怎麼辦

規定屬實： 《公司法》規定，「設立股份有限公司，應當有2人以上200人以下為發起人。」
最近創業板和中小板不少企業都是因為這個原因沒過會的。
作為個人，首先能不進行回購最好，因為收益很大，但是這么做肯定會遇到各方面的困難；如果不行，尋求是否可以以員工公司或者工會持股的方式操作，當然這個也是證監會打擊的對象之一；如果都不行，就談個比較好的退出價格，打聽打聽最近一期公司審計報告的市盈率是多少（PE值），你就每股要這個PE價格的15~20倍。
如果都不行，那最後給你的價錢起碼得把本金已經本金的利息付清吧，當然，這是最差的辦法啦！

希望可以幫助你！

3. 股份回購以獎勵職工的會計處理

（1）在等待期內每個資產負債表日

借：管理費用等10000

貸：資本公積——其他資本公積10000

（2）回購股份

借：庫存股10000萬

貸：銀行存款10000萬

同時進行備查登記。

（3）職工行權

借：銀行存款

資本公積——其他資本公積

貸：庫存股

資本公積——股本溢價

國外對股份回購作了普遍的規定，特別是握凱在成熟資本市場中，股份回購已經成為一項重要的金融活動。肢早我國《公司法》、《股票發行與交易管理暫行條例》等法律法規對相關的內容作了一定規定，但實踐中還很少實施。

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股份回購的基本形式有兩種：

一是目標公司將可用的現金或公積金分配給歷皮雀股東以換回後者手中所持的股票；

二是公司通過發售債券，用募得的的款項來購回它自己的股票。

被公司購回的股票在會計上稱為「庫存股」。股票一旦大量被公司購回，其結果必然是在外流通的股份數量減少，假設回購不影響公司的收益，那麼剩餘股票的每股收益率會上升，使每股的市價也隨之增加。目標公司如果提出以比收購者價格更高的出價來收購其股票，則收購者也不得不提高其收購價格，這樣，收購以計劃就需要更多的資金來支持，從而導致其難度增加。

實施股份回購必須考慮當地公司法對回購的態度，美國許多州的公司認為，僅為維持目前的企業管理層對企業的控制權而取得本企業股票的違法的；但如果是維護企業現行的經營方針而爭奪控制權，實質上是為了維護公司利益，則回購又是可以允許的。

4. 華為有那麼多員工持股，以後員工都退休了還能持股嗎

華為對員工大方已經是業內不爭的事實，華為全球有18萬人持股的差不多有一半人，創始人任正非分紅比例也就不到1.4，創始人只佔這么點比例在國內企業裡面算是獨一份了，華為在國內企業一直以特立獨行而存在，國內很多企業都會抓住任何機會宣傳自己的公司，但華為公司只是在近幾年開始宣傳，之前很多年都是在默默積累的過程。而且華為主要業務大部分在國外，算是名副其實的民族企業，而且這么多年下來發展到如此規模還是堅持按照自己的節奏走，堅決不上市。

而且任正非很少參加國內的企業家的各種協會，無論從各個層面華為公司都是與眾不同的方式存在，但是每年的營業額是bat總和還要多，名聲在外已經很多企業或者媒體在研究華為公司為什麼發展這么迅猛，也有很多人覺得是華為的狼性文化造就了今天的華為。現在應該是華為公司比較難的時候，面對美國公司的禁令，也在做全面的部署，正是因為這種憂患意識在最危急的時刻還能這么淡定。

華為公司之所以能有今天的成績，離不開華為的全民持股的方式，真正讓員工做到了以公司為家的理念，這種不是簡單的喊口號而是落實到實處，現在很多企業喊出了以企業為家但在具體的行動上還是和傳統的方式沒什麼區別，華為是真正做到了全民持股的方式，同時為了避免了吃大鍋飯在管理上做了很多巧妙的設計，之前一個同事幾年前加入華為公司，開始喊著很累但到了發紅利的時候就不喊著了，喊了幾年還在華為呆著，畢竟加班加點的過程精神上肯定很壓抑，但感觸成績一定會有收獲，華為公司這點對於人性的把握也是別的公司難以企及的。

回到正題華為公司還真是有退休的機制，在公司干夠8年，年齡到45歲就可以申請退休了，而且審批也會比較快，但也會根據崗位情況判斷，退休後的華為員工還會保留一部分股份，當然也會有一些條件的限制，針對大部分人來講45歲這是奮斗的大好時光，哪能輕易選擇退休，華為公司在國內企業裡面兌現付出多少收獲多少的典型公司，沒有能夠做到絕對公平的公司，但起碼在華為公司裡面表現得最為深刻，總比一些守財奴公司做的到位的多，正是這種機制華為公司在受到美國制裁之後全公司表現出一種前所未有的團結。

華為公司在獎勵干出成績的員工以及防止員工的坐享其成方面做到了最大程度的平衡。所以華為公司戰鬥力一直很強，慢慢做到通訊領域的老大，現在發力終端電子產品風頭越來越旺盛，特別是在智能方面，如果不是美國壓製做到全球第一隻是時間問題。

華為之所以不上市也是最大程度保證自己的理想狀態，公司一旦上市就要考慮利潤等方面，資本市場的本質的利益最大化，很難保證每年巨額的研發費用，沖擊力必然受到限制，所以華為公司明確表示拒絕資本的進入，華為無論在對待在職員工還是離職員工以及退休的員工都表現出比別的公司大氣一面。

希望能幫到你。

謝謝您的問題。華為員工退休持股的問題應該分幾個層面看。

不是人人都能持股 。華為目前擁有18萬名員工，研發人員有8萬多人，有將近9萬人持股。華為的股票是虛擬股，由華為投資控股公司工會向符合條件的員工發放，如果要持股，不僅在華為要熬資歷，也要有所成績。華為員工持有虛擬股，可以獲得分紅，享受到凈資產增值收益。持股但卻沒有所有權和表決權，不能轉讓出售，員工離職後，其所持股票由工會回購。

華為45歲就可以退休。 國家規定男職工60歲、女職工50歲就可以退休，但是對於體力繁重的從業者，男性55歲、女性45歲就可以退休了。華為工作勞動強度比較大，工作8年以上，45歲就可以退休。 如果不滿45歲，患了重大疾病，也可以提前退休。當然這一切的前提，就是在華為簽約工作滿8年，並且要干到退休。 退休以後的福利。 退休後，員工與華為合同終止，更談不上退休金。如果退休的華為人持有股票，可以保留股票或者贖回。由於任正非的力挺，退休人員保留華為股票是沒有期限的。任正非認為每個華為員工都要退休，在華為退休意味著在華為結束自己的職業生涯，鞠躬盡瘁需要退休保障。華為以奮斗者為本，不僅在事業中，也體現在退休後。
歡迎關注，批評指正。

關於華為持股及退休，我有些發言權。現說明如下:

1、華為普通員工，持的是虛擬受限股，享受利潤分紅及股票增值等正常的權利，可以參加投票，差額選舉公司員工持股會成員。

2、華為工作8年以上，年滿45歲，可以申請退休。或者，不滿45歲，但有重大疾病，可以申請提前退休。退休流程不復雜，也不難走。

3、退休後，可以選擇保留股票或者贖回。保留股票目前沒有期限一說。公司曾經的確有不讓退休員工保留股票的聲音，但被任總一句「你以後也要退休的」否決了。

外面對華為的傳聞，十有八九都是以訛傳訛，不可信。

任總是華為廣大員工利益的讓與人及守護者，無論是在職員工還是退休員工，對他都無比尊敬！

補充一下：華為的退休是華為內部的退休，不是國家的退休。從華為退休後，要想領社保退休工資，也要等到滿足國家社保政策才行。

首先，華為內部的股票不是真正意義上的股票，是虛擬受限股，是特殊 歷史 時期的產物，工會代持，員工享有收益權，持股員工選出100多個員工代表，參與重要政策的決策。

其次，在華為內部執行了很久的相對考評制度，而不是絕對考評制度，考評又很收入是直接掛鉤的，另外有時還有強制淘汰，這樣下來，能長期堅持在華為內工作到退休年齡的不太多了。

再次，華為之前規定的是45歲退休，退休後的持股政策一直都在變，目前的說法是可以長期保留股份收益，但要求一年一年審，看看是否有違反退休協議的，也可退休時贖回所有股份。去年華為還出了個比較人性的政策，工作滿8年，同時年滿40，可以因亞 健康 身體問題申請提前退休，股票按照規則保留一定比例，同時也修改了退休競業協議，基本上大部分員工退休後都還能工作，只要不去競爭對手即可。

剛才看了半天，也沒有看明白華為職工退休後的個人股份具體怎麼分配。有幾個好像都言之有理，但是又相互矛盾。其中還有人物，但都不是自己，最近的是鄰居或親屬。怎麼沒有華為的人呢？

或許，每個人的分配方式都是不一樣的吧！

這一點，在股份分配的時候就已經寫在合同里邊了。我相信華為會這樣設計它的股權制度，而不是簡單的相同主義。在華為退休歸還股份的人是級別不夠，無法跟自己的親人和朋友言明，而退休後還保留股份的華為人，這事根本不好告訴別人……

在狼的 社會 和集體里，是一個不平等，弱肉強食，完全靠實力的生存狀態，每一隻狼在狼群里都有自己的等級和位置，每一隻狼都會遇到不斷挑戰自己的對手，每一隻狼都為自己的更好一切設立目標，努力奮斗與打拚……

寫到這里，感覺有點好笑，一個釣魚人的世界裡每天都是華為各種各樣的資訊資訊，不可否認華為的成績與努力，也不可否認對華為的認可與贊許，華為是一個榜樣，一個嚮往……

但我不願意看見有太多的華為新聞，就像當年的金牌，因為少才能引起關注，因為缺才能更加愛護，因為沒有更多的言語表達才用的省略號……

我希望能看見很多很多的華為，以至於它在我們身邊是那樣的普普通通和平淡無奇。

這樣，才代表我們的強大與進步，

這樣，才能為更多的人指明方向，

這樣，才能惠及更多人每一天的生活。

感謝您的提問！要看這個問題，我們先看看華為的股權結構。

一、華為股權架構：

華為的頂層公司是華為投資控股有限公司，華為的實業公司則是在此公司投資下的一系列公司。

華為的頂層公司只有兩個股東：

一個是任正非，持股1.01%

二個是華為工會，持股98.99%

華為的股權結構並非一開始就這樣的，是經過多次調整後演變到現在這樣。

二、華為股權結構演變過程

註：下面的信息來源於各媒體報道，不一定準確哦。

2.1 早期全部由員工持股

華為的員工持股起源於1990年，公司發展初期無法申請到銀行貸款，曾發不出工資給員工打欠條，後來把欠條寫成欠股份。

在1997年6月改制前，華為已是全部由員工持股的公司，股東包含兩部分：

一部分是：華為公司共688名員工，持股65.15%。

二部分是：華為子公司華為新技術公司共299名員工，持股34.85%。

2.2 初現工會託管股權

1997年6月，華為對股權結構進行了調整，改制後的華為股東共包含三部分：

一部分是：華為新技術公司持股5.05%。

二部分是：華為公司工會持股61.86%。

三部分是：華為新技術公司工會持股33.09%。

將之前的員工直接持股，改為員工通過工會持股。

兩家公司員工所持的股份分別由兩家公司工會集中託管，並代行股東表決權。

2.3 初現員工虛擬持股

1998年，華為派高層赴美考察期權激勵和員工持股制度，一種名為虛擬股的激勵制度進入其視野。

1999年6月，華為再對股權結構進行調整。

華為公司工會收購了華為新技術公司所持的全部股權（5.05%），同時收購了華為新技術工會所持有的的部分股權（21.24%），華為公司成為兩家工會持股的公司：

第一大股東為：深圳市華為技術有限公司工會，持股88.15%。

第二大股東為：華為新技術公司工會，持股11.85%。

公司的全部股權都由兩家工會持有，員工成為間接股東。

2.4 確立任正非的獨立股東地位

2000年12月，華為再次調整股權結構。

華為新技術公司工會持股全部並入華為公司工會，將任正非持股的1.1%進行單獨剝離，華為公司共有兩個股東：

第一大股東為：華為公司工會，持股99.9%。

第二大股東為：任正非，持股1.1%。

至此，任正非的獨立股東地位第一次得到確認。

2.5 實體股明確轉為虛擬股

2001年7月，華為公司通過了股票期權計劃，推出了《華為技術有限公司虛擬股票期權計劃暫行管理辦法》。

華為員工持股之前已由工會託管，由工會代行表決權，現在則明確轉為虛擬股。

華為這次改製得以順利進行，與當時的環境有關。

當時網路泡沫破滅，華為正經 歷史 上第一個冬天，股票分紅不高，許多員工對股票期望值不高；而包括李一男在內的一批華為資深員工陸續離職創業。

此時華為鼓勵員工「辭職再回崗」，手中的股票也被回購到工會手中，包括董事長孫亞芳也參加了這一計劃，華為公司股票在虛實之間悄然轉換，華為也從號稱全員持股的公司變成由兩個實體股東持股的公司，員工間接持股變成虛擬股。

2.6 華為股權結構再優化

2003年，華為投資控股有限公司(下稱華為控股)成立，共有兩個股東：

任正非持股 1.0708%，其餘為華為控股工會持有。

華為公司原有的內部員工持股、期權激勵都被平移至華為控股的平台。

此後華為的股權結構穩定至今，只是在持股比例上稍有細小變化。

華為控股根據股權激勵的需要每年增資，由實體股東按當年每股凈資產價格購買，再將等比例虛擬股出售給員工。

員工簽署合同後交回公司保管，沒有副本，沒有持股憑證，每個員工有一個內部賬號，可以查詢自己的持股數量。

  大家知道，由於華為全是職工持股，對華為的發展起了關鍵作用，如果職工退休了也持股，那麼這個股權激勵作用就會沒有了，這個對於華為以後的發展不利。

可以肯定地說，大部分華為職工退休後是沒有股權的。

由於華為的股權大部分是工會持股，所以退休後一定會有很好的福利政策！

 在華為奮斗的人們，你們為國家爭光了，國家感謝你們，華為公司一定會感謝你們！

華為加油！中國的 科技 話語權就靠你們領頭羊啦！

 

華為電氣 安聖老員工，2000進的。99年是華為電氣最後一年給員工配股，所以沒趕上。之前研發和市場基本都配股，那個時候配股多，按職級工齡1-10萬股，我了解到的基層就是這個情況，高層估計更多了。收入不夠，就要借錢買配股，華為會安排工行給貸款，公司擔保的。有些人怯，最後SB了。安聖賣給艾默生，解決員工股票的事情出了很多傳聞，最後一比六敲定。這不包含每年的分紅。那時候老東家缺錢所以股票配的多，發的獎金基本不夠買股票的。華為技術配的更多，有個技術的同事因為老婆的原因從技術調到電氣，股票比我當時部門頭頭還多，說有近40萬。那個時候這個錢在杭州買個好house 有餘。我們當時20餘人同機進華為，現在還有5-6個在吧。據了解退休後股票可以保留或按估值套現，應該沒誰套現吧，除非出去創業。被離職必須套現。

還有很多人認為華為員工股不是真正的股份。我們後來從公司出來一個團隊創業，現在已經上岸了，所以我也可以說一下。在公司里，真正有決定權和發言權的基本是股份前三的大股東，小股東只有幹活的份，當時賊憤，現在釋然了，不這么干，公司難生存，團隊易散夥，太多的故事了。關鍵是大股東人品要好，把一鍋飯煮熟了，能夠按照承諾該給你的一份不少。前幾天有個SB董秘說100股也來參加股東會，政治不正確，但實情，情商太低。

現在馬上財務自由了，以上希望對打算創業的朋友有所幫助，機會來臨時要抓住，不要太糾結於股份些微的差別和股份所對應的權利，干就是了。

所謂的華為員工持股就是個騙局，真正的持股人就是任正非一個人，員工是持的工會的股，工會的股是個極分散的連參與公司事物的權力也沒有，其實就是個名義上的虛擬股，人在「股」在，人走「股」留，根本就沒有什麼全員持股這一說。工會的管理者聽命於任正非，其實就是任正非一個人的企業，自己一個人說了算。

不一定都有，我有個在華為工作快20年的同學有股票，45左右被退休，估計每年分紅一兩百萬，但是如果到其他公司上班的話，就要收回股票了。所以這哥們現在真是神仙般的日子。

別瞎說了....華為的股票分兩部分一部分是正常股票一部分是虛擬股...我的很多同學和朋友在華為....看你的績效和資歷分配股票...據我所知大概是2，3年前新進的員工（社招16級以上的新進分不分就不知道了）已經不再分配股票....包括虛擬股也不分配....校招的13級的是不會再分了...但是基本薪資比老員工的15級工資還高...而且高一大截...並且有加班費和出差費....幾年前一股的分紅就有1塊5以上了...這兩年我沒問他們不清楚....出去以後股票公司回購...不是按照當初的價格回購.....而是按照當前價格回購

5. 公司員工持股股票公司能不能收回

公司員工持股股票辭職後，公司可以將員工的股票購匯。
法律分析
如果流量遠遠低於保證精確度的最小流量，將導致無輸出（如渦街流量計）或輸出信號被當作小信號予以切除（如差壓式流量計），這對供方來說都是不利的，有失公正。為了防止效益的流失，對於一套具體的熱能計量設備，供需雙方往往根據流量測量范圍和能夠達到的范圍度，約定某一流量值為「約定下限流量」，而且約定若實際流量小於該約定值，按照下限收費流量收費。縣級以上人民政府計量行政部門可以根據需要設置計量檢定機構，或者授權其他單位的計量檢定機構，執行強制檢定和其他檢定、測試任務。執行前款規定的檢定、測試任務的人員，必須經考核合格。這一功能通常在流量顯示儀表中實現。縣級以上地方人民政府計量行政部門根據本地區的需要，建立社會公用計量標准器具，經上級人民政府計量行政部門主持考核合格後使用。企業、事業單位根據需要，可以建立本單位使用的計量標准器具，其各項最高計量標准器具經有關人民政府計量行政部門主持考核合格後使用。計量檢定工作應當按照經濟合理的原則，就地就近進行。計量檢定必須按照國家計量檢定系統表進行。國家計量檢定系統表由國務院計量行政部門制定。
法律依據
《中華人民共和國公司法》
第一百四十二條公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：（一）減少公司注冊資本；（二）與持有本公司股份的其他公司合並；（三）將股份用於員工持股計劃或者股權激勵；（四）股東因對股東大會作出的公司合並、分立決議持異議，要求公司收購其股份；（五）將股份用於轉換上市公司發行的可轉換為股票的公司債券；（六）上市公司為維護公司價值及股東權益所必需。公司因前款第（一）項、第（二）項規定的情形收購本公司股份的，應當經股東大會決議；公司因前款第（三）項、第（五）項、第（六）項規定的情形收購本公司股份的，可以依照公司章程的規定或者股東大會的授權，經三分之二以上董事出席的董事會會議決議。公司依照本條第一款規定收購本公司股份後，屬於第（一）項情形的，應當自收購之日起十日內注銷；屬於第（二）項、第（四）項情形的，應當在六個月內轉讓或者注銷；屬於第（三）項、第（五）項、第（六）項情形的，公司合計持有的本公司股份數不得超過本公司已發行股份總額的百分之十，並應當在三年內轉讓或者注銷。上市公司收購本公司股份的，應當依照《中華人民共和國證券法》的規定履行信息披露義務。上市公司因本條第一款第（三）項、第（五）項、第（六）項規定的情形收購本公司股份的，應當通過公開的集中交易方式進行。公司不得接受本公司的股票作為質押權的標的。

6. 怎麼看待公司回購股份為什麼要回購

很多投資者根本不懂得股份回購跟增持的區別，回購股份對於上市公司意義是什麼，上市公司為什麼要回購股份等，投資者只是認為回購股份和增持股份就是上市公司自己買入公司股份，但存在本質上市的區別，下面我們就來重點分析如何看待公司回購股份，回購對於公司的意義是什麼。

第二，回購用途，如果回購後用於股權激勵並無實質性的意義，具體參考回購數量，如果回購後用於注銷具備實質性的意義，可以作為重點關注對象。所以在看待回購公司股份的事件時候，重點是參考上市公司原因花費多少資金回購，所花費資金越多代表越看好後期的發展，再次在去分析回購後的用途。但有時候上市公司回購公司股份存在其他用途，下面我們重點來分析回購的意義。回購的股份的意義通過最表面的現象分析上市公司回購股份最重要意義是看好公司後期的發展，但實際上還存在其他深層次的意義，下面我們一一分析：

第一，公司股價被嚴重低估當公司股價由於受到市場和其他因素影響後導致股價長期下跌後被嚴重低估，上市公司對於自己公司業績和後期發展較為清楚，選擇在低位買入公司股份，從而間接讓自己公司本身持有的股份完成增值。

第二，穩定股價當上市公司股價長期下跌後，持有該股的投資者信心受到嚴重的打擊，為了增強信心，穩定公司股價，上市公司會選擇回購公司股份，不讓公司的股價進一步下跌。

第三，看好公司後期發展無論公司股價目前處於下跌趨勢還是上漲趨勢，上市公司認為後期公司業績會出現爆發性的增長 ，或者接下來幾年業績出現穩定增長，公司大股東為了提高自己股份權益，增加每股收益的情況會會選擇回購股份後注銷，所謂肥水不流外人田能夠說明該問題。

第四，股權激勵上面給大家大傢具體分析過回購的具體用途，為了提高員工積極性，上市公司會選擇回購股份第五，配合股東減持當上市公司大股東在准備減持公司股份的時候，為了盡可能保證自己股份能夠在高位出局，給市場釋放利好，讓股價進一步上漲後減持，可能回購只要花費少量資金，而減持卻能夠獲得相對高的收益。

總結：通過以上分析後我們發現大部分回購股份存在積極性的意義，只有第五點相對消極，在我們分析意義的時候，重點參考是目前股價走勢情況，特別在個股上漲幅度較大的情況下上市公司發布回購消息，我們要多留個心眼，任何交易市場上沒有餡餅掉下，也沒善意的股東會無緣無故花費真金白銀去回購股份，但一些白馬個股除外，其他題材小盤類的個股高位回購都存在風險，而在低位或者並無大幅度上漲的情況下回購股份我們具體分析回購的數量和用途分析。感覺寫的好的點個贊呀，歡迎大家關注點評。