❶ 京東股權結構
京東集團CEO劉強東持股為13.9%,有76.9%的投票權,其中,通過Max Smart Limited持股為13.5%,有72.9%的投票權。
拓展資料:
1,京東集團日前遞交2020年年報,年報顯示,截至2021年2月28日,京東集團有3,117,970,519股普通股流通在外計算,其中包括2,673,719,668股A類普通股;及444,250,851股B類普通股。
2,騰訊通過黃河投資有限公司持股為16.9%,有4.6%的投票權;沃爾瑪持股為9.3%,有2.5%的投票權;員工持股平台Fortune Rising Holdings Limited持股為0.7%,有3.9%的投票權。 這是京東集團在香港二次上市後,首次遞交年報。
3,騰訊總裁劉熾平為京東董事,黃明 、謝東螢、許定波為獨立董事,京東零售首席執行官為徐雷,京東集團CFO為許冉,首席人力資源官為張_。
4,2020年2月,京東集團子公司京東世紀完成於2020年4月27日到期利率為2.65%的30億元票據的非公開發售。2020年3月,京東世紀完成於2020年10月30日到期利率為2.75%的20億元票據的非公開發售。2020年5月,京東世紀完成於2020年8月到期利率為1.75%的20億元票據的非公開發售。
5,2020年6月,京東集團的A類普通股開始在香港聯交所主板交易,股份代號為「9618」。扣除承銷傭金、股份發行成本及發售費用後,京東集團通過在香港上市獲得313億元(48億美元)。
6 , 2020年8月,京東健康與一批第三方投資者完成不可贖回的B系列優先股融資。融資總額為9.14億美元,按全面攤薄基準占京東健康所有權的4.5%。2020年12月,京東健康的股份開始在香港聯交所主板交易,股份代號為「6618」。扣除承銷傭金、股份發行成本及發售費用後,京東健康通過在香港上市獲得全球發售募集資金凈額約257億元(39億美元)。
7,2020年4月及12月,JD MRO就A系列不可贖回優先股及A-1系列優先股融資與一批第三方投資者訂立最終協議,融資總額約為3.35億美元。融資完成後,京東集團仍持有JD MRO已發行流通股份的逾80%。
8, 2021年3月,京東物產就A系列不可贖回優先股融資與聯合牽頭投資者高瓴資本及華平投資,及其他投資者訂立最終協議。募集總金額預期約為7億美元。於該交易完成後,京東集團仍將為京東物產的主要股東。
❷ 京東那些員工有股票分配
您好
京東納斯達克掛牌,各種現場報道涌來,微信朋友圈熱鬧的很,一時間多了很多「假裝在紐約」的朋友。其實,我也不知道這些人興奮的原因,你們也不買京東股票,也不是京東員工,激動什麼呢? 你看看京東員工多淡定,唉,你別說,還真是很少見京東的一線員工說什麼。我認識的一些人都沒什麼動靜,絲毫感覺不到他們的激動,多少有點奇怪。
前幾天看到有人說,京東不少員工現在根本不知道自己有多少股票,據說不少人都是口頭被告知股票數量,簽的是空白合同,乍一看還以為是惡搞,這可能么? 畢竟是大公司了,不至於做這么不正規的事情。不過我問了幾個人後今天得到了確認,「空白合同的事情是真的,應該是 11 年底 12 年初的事,確實兩份合同都被公司拿走了。當時是 VP 口頭給每個人說了一下股票數量,至少研發都應該知道,其他部門不清楚。」 聽了之後很驚訝。
查找一下過去的新聞,劉強東曾經在第四屆創業家年會上稱「京東商城每年都會給員工分股權,公司發給員工的股權超過他個人所持有的 70%。」這次上市,根據披露的信息看,劉占股 18.8%,粗略一算,員工持股應該超過 13% 啊… 就算打個折扣也好啊,不過根據反饋來看,似乎根本不是這樣。
公司上市是好事情,對員工來說,能夠分享一點公司成長所積累的財富,改善一下家人的生活,對得起自己過去的辛苦付出,也是人生的一份難得的成績。不過也很遺憾的看出,一家公司 IPO,總是有少數人展露歡顏,多數人一臉失落。值得嘲諷的是,京東在 IPO 前夕在更新後的招股書中披露,一季度給予劉強東的股權激勵一次性支出 36.7 億元。自稱不缺錢的劉強東這筆錢不知道會怎麼用,有個小小的建議是,給那麼多快遞的兄弟每人包一個紅包吧。畢竟,夏天快到了。
上市或是准上市的大互聯網公司,能夠慷慨給予員工股票的其實算少數(這一點上,我是很敬佩馬雲的,盡管我討厭阿里洗腦玩價值觀的那一套做法)。怎麼能分享到公司成長的利益? 要麼是盤子做得超級大,即使分的比例少,那麼平均每個人也能分不少;要麼老闆足夠大方,分更多比例的大餅出去。所以,公司上市,基層員工能否真正獲益,還真是個不確定的問題。當然,也有不少人靠著站隊,能跟對人,或是靠裙帶關系,也能分一杯羹,你吃肉,我喝湯,喝不到湯的也能舔一下盤子。不過,對於絕大多數老實巴交的技術人來說,都只能苦笑一下,聞個味兒而已。
一個成功的企業家能夠將自己畫的大餅變成真的,確實應該贏得掌聲。但是,不應該辜負曾經跟你一起打拚的團隊夥伴,即使他們不是有著光鮮背景的高管,即使他們現在只是中層或是一線員工。
❸ 京東的股權
你好,很高興回答你的問題。
一、劉強東持股比例為15.8%,擁有82%投票權。
截至2017年2月28日,京東一共擁有2,856,708,469股普通股,其中,A類普通股為2,386,326,636股,B類普通股為470,381,833股。
三、什麼是VIE架構?
簡單說來,VIE架構是這樣的一個公司架構:境內公司的股東在境外(通常是在開曼)按其在境內公司相同或相近的股權比例成立一家境外控股公司,該境外控股公司會直接或通過其香港子公司在中國境內成立一家外商獨資企業(WFOE),該外商獨資企業通過與內資公司及內資公司股東簽署一套控制協議(即VIE協議)來實際控制內資公司並獲得內資公司業務經營所產生的經濟利益。
VIE架構搭建完成後,內資公司所代表的境內權益注入到境外控股公司,財務上其報表也能被境外公司合並,由此,境外控股公司變得有價值,所有股東的股權權益也在境外控股公司層面體現。
企業選擇VIE架構的主要有這么幾方面的考慮:
(1)VIE架構可以一定程度上規避國內法律與監管政策對外資某些行業准入的一些限制,之前需要ICP及SP牌照的互聯網公司採用VIE架構就主要是出於該方面的考慮;
(2)VIE架構方便企業赴美國、香港等境外資本市場上市,一是該架構就是一個可以直接赴境外上市的公司架構,上市前一般不再需要進行重組,二是該等架構赴境外上市不需要獲得證監會等境內機構的批准;
(3)VIE架構的公司便於接受境外基金的投資;
(4)VIE架構中直接接受投資的境外控股公司一般受英美法系下的公司法律調整,較境內相關法律更為靈活,在公司治理方面及股東權利方面可以做出更多滿足公司及股東需求的設計。
在某些背景下,VIE架構也有其不便之處:
(1)VIE架構不能直接在中國境內資本市場上市,VIE架構的公司若要回國內資本市場上市,則需要在上市前將VIE架構拆掉,完成一個「紅籌回歸」的重組過程;
(2)VIE架構下,公司或公司的股東可能會面臨潛在的被稅務主管機關做「稅務調整」的風險;
(3)VIE結構項下境外控股公司和境內WFOE是通過協議安排控制境內運營公司,在控制力上相對於直接的全資持股的控制具有更多的不穩定性因素;
(4)基於VIE架構搭建過程中規避外資並購實踐審批難度的考慮,VIE架構的適用從最初的外資限制性行業也擴展到了部分非限制性行業的公司。
四、港交所考慮接受VIE架構(同股不同權)
在錯失馬雲的阿里巴巴四年之後,港交所在上市機制改革上終於邁出了重要的一步。2017年12月15日晚間消息,港交所宣布將在主板上市規則中新增兩個章節:
(1)接受同股不同權企業上市;
(2)允許尚未盈利或者沒有收入的生物科技公司來香港上市。
此外還將修改第二上市的相關規則,方便更多已在主要國際市場上市的公司來港進行第二上市。用港交所總裁李小加的話來說,這是香港市場二十多年來最重大的一次上市改革。
望採納,還有問題請追問,謝謝!
❹ 劉強東占京東多少股份
劉強東佔有京東15.5%的股份。
京東集團日前向SEC遞交2017年年報顯示,截止2018年2月28日,劉強東持有15.5%股權,擁有79.5%的投票權。騰訊旗下Huang River Investment Limited持有18%的股權,擁有4.4%的投票權。沃爾瑪持有10.1%的股權,擁有2.5%的投票權。
劉強東,男,漢族,1973年3月10日生,江蘇宿遷人,祖籍湖南湘潭。京東集團董事局主席兼首席執行官,本科畢業於中國人民大學,民建會員,全國政協委員。
1998年6月18日,在中關村創辦京東公司,代理銷售光磁產品,並擔任總經理。2004年,初涉足電子商務領域,創辦「京東多媒體網」(京東商城的前身),並出任CEO。
京東(股票代碼:JD),中國自營式電商企業,創始人劉強東擔任京東集團董事局主席兼首席執行官。旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部等。2013年正式獲得虛擬運營商牌照。2014年5月在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。
2018年3月15日,京東內部公告成立了「客戶卓越體驗部」,該部門將整體負責京東集團層面客戶體驗項目的推進。京東集團副總裁余睿出任該部門負責人。2018年《財富》世界500強排行榜第181名。
❺ 到底什麼入京東打工的員工,才有股票
現在流行員工持股和股權激勵,一般適用於管理層,普通的員工就別想了
❻ 員工可持有公司股票的企業有哪些
1.員工持有股的公司有哪些:華為,萬科,海爾,京瓷,國葯集團,中國建材集團等。員工持股計劃ESOP屬於長期激勵的一種,是通過全員持股的方式最大化員工的主人翁感及組織承諾。員工持股計劃興起於50年代的美國(其中又以福特公司為代表)。員工持股計劃(簡稱ESOP)是指通過讓員工持有本公司股票和期權而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。員工持股計劃涉及到所有權的變化,因此合理的公正的價值評估對於計劃的雙方員工和企業來說都是十分必要的。在國外,實施ESOP資金主要的來源渠道是金融機構的貸款,而在我國現在的情況下,仍然以員工自有資金為主,企業提供部分低息借款。
2.員工持股和股權獎勵區別:員工i持股計劃並不需要公司實現業績目標就能實現,而股權激勵需要業績達標才能獲得激勵;員工持股計劃涉及面范圍廣,所有員工都可以是持股對象,而股權激勵對象只涉及董監高和核心技術人員;員工持股計劃買賣股票是免稅的,而股權激勵涉及的股票買賣是要納稅的。
拓展資料:
1. 員工持股是什麼形式從什麼方面來看:
(1)是一種新型股權形式,是指企業內部員工出資認購本公司部分或者全部股權。上市公司進行員工持股計劃,勢必會從二級市場上回購一部分股票,把這一部分股票作為激勵獎勵,派發給員工,這在短期內能為市場帶來增量資金,並不能長期提高員工的生產積極性,完善公司的治理結構。
(2)從員工持股的來源上看,員工絕大多數是以低於市場價格獲得公司的股票,有些甚至是無償方式購買該公司的股票,相對於那些以市場價格購買的投資者而言,他們有更多的虧損空間,在一定程度上不利於股票的健康發展。利好是指刺激股價上漲的信息,投資者在對一隻股票進行分析時,不應只對單一的因素進行分析,還需結合其它的因素進行分析。比如,上市公司的業績、銀行利率、市場環境、經濟政策等等。當一家公司長期處於虧損狀態,進行員工持股計劃,並不會刺激該公司的股票大幅上升。
❼ 京東最大的股東是騰訊,難道劉強東是馬化騰的員工
作為馬雲的競爭對手,騰訊創始人馬化騰一直在尋找有潛力的電子商務企業進行合作,讓馬雲旗下的天貓和淘寶不能貿然發展。
網騰訊把流量給了京東,京東開了新的業務,賺了錢給騰訊。你說錢是誰的?誰給誰錢?京東做的是實現電子商務的鏈接,騰訊做的是粉絲的社交和流量。jd正在利用騰訊的社會化。人是硬生意,你是軟社會。如果你沒有水流呢?還是受社交短片的影響?而如果京東得不到騰訊的支持,阿里巴巴可能會將京東逼入絕境。
所以,在某種程度上,京東是在利用它。只是給了一些好處。領導永遠是劉強東。
❽ 京東的股權份額與投票權,又是怎樣分配的
京東向美國SEC遞交的文件顯示,截至2019年12月31日,京東集團CEO劉強東直接及代持股權為16.2%,擁有京東78.7%的投票權。
其中,劉強東通過Max Smart Limited持有14.8%的股權,及73.1%的投票權;
劉強東代持的Fortune Rising Holdings Limited持有1.1%的股權,及5.6%的投票權。
京東集團此前披露的2018年年報顯示,截至2019年2月28日,劉強東持有京東集團15.4%股權,為第二大股東,劉強東擁有79%的投票權。
截至2019年2月28日,騰訊持股為17.8%,為第一大股東,擁有4.5%的投票權;沃爾瑪持股為9.9%,為第三大股東,擁有2.5%的投票權。
截至2019年2月28日,京東股權結構
Fortune Rising Holdings Limited持股為1.2%,擁有6.1%的投票權,劉強東所持有的79%的投票權中包含了這6.1%的投票權。
通過對比可發現,劉強東對京東的持股下降了0.6個百分點;Fortune Rising Holdings Limited的持股下降了0.1個百分點,當前京東集團市值約600億美元,以此計算,劉強東可能套現有3億美元。
(8)京東員工持有哪些股票擴展閱讀
劉強東雖然是第二大股東,但他持有京東79%的投票權,因此他還是京東絕對控制者。第一大股東騰訊,持有京東17.8%的股權,但投票權僅為4.5%。此外,沃爾瑪持有京東9.9%的股權,為其第三大股東,擁有2.5%的投票權。
另外,京東宣布將於美國東部時間2019年5月10日美國股市開盤前,即北京時間5月10日晚發布2019財年第一季度未經審計財報。據分析師預計,京東第一季度營收將達到176.9億美元,每股攤薄收益0.12美元。
❾ 中國有哪些企業 是員工持股權的
員工持股計劃(Employee Stock Option Plan,簡稱ESOP)是指通過讓員工持有本公司股票和期權而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。在實踐中,員工持股計劃往往是由企業內部員工出資認購本公司的部分股權,並委託員工持股會管理運作,員工持股會代表持股員工進入董事會參與表決和分紅。 ESOP(Employee Stock Ownership Plans)即員工持股計劃,又稱之為員工持股制度,是員工所有權的一種實現形式,是企業所有者與員工分享企業所有權和未來收益權的一種制度安排。員工通過購買企業部分股票(或股權)而擁有企業的部分產權,並獲得相應的管理權,實施員工持股計劃的目的,是使員工成為公司的股東。
編輯本段員工持股計劃的類型
總體來說,ESOP可分為兩類:非杠桿化的ESOP和杠桿化的ESOP。
編輯本段員工持股計劃的主要作用
(1) 奠定企業民主管理的的基礎。 (2) 擴大資金來源,增加員工收入。 (3) 留住人才,為員工提供安全保障。 (4) 調整企業收益權,轉變企業約束機制。
編輯本段員工持股計劃的實施步驟
1、 設立員工持股會,統一管理員工股東的出資 2、 界定員工持股會的職權,規范員工持股會的組織和行為 3、 員工持股計劃的設計 內容包括: (1) 收益人的范圍與數量,主要是確定持股員工的資格。 (2) 員工持股總量控制和員工股票的分配。 (3) 員工股票的託管。 (4) 員工股票的出售。
編輯本段規范操作流程
(1)進行實施員工持股計劃的可行性研究,涉及到政策的允許程度;對企業預期激勵效果的評價;財務計劃;股東的意願統一等。 (2)對企業進行全面的價值評估。員工持股計劃涉及到所有權的變化,因此合理的公正的價值評估對於計劃的雙方員工和企業來說都是十分必要的。企業價值高估,顯然員工不會願意購買;而企業價值低估,則損害企業所有者的利益,在我國主要表現為國有資產的流失。 (3)聘請專業咨詢顧問機構參與計劃的制定。我國企業由於長期缺乏完善的市場機制下經營的全面能力,因此缺乏對於一些除產品經營外的經營能力。特別是對於這樣一項需要綜合技術、涉及到多個部門和復雜關系界定的工程,聘請富有專業經驗和有知識人才優勢的咨詢顧問機構的參與是必要的。 (4)確定員工持股的份額和分配比例。在全國,由於國有企業的特殊屬性,企業的員工在為企業工作過程中所累積的勞動成果未得以實現,因此在確定員工在為企業貢獻所應得的報酬股份,另外,員工持股的比例也要跟計劃的動機相一致,既能夠起到激勵員工的目的,又不會損害企業原所有者的利益。 (5)明確職工持股的管理機構。在我國,因為各個企業基本上存在著較為健全的工會組織。而對於一些大型的企業來說,借鑒國外的經驗,由外部的信託機構、基金管理機構來管理員工持股信託也是可行的。 (6)解決實施計劃的資金籌集問題。在國外,實施ESOP資金主要的來源渠道是金融機構的貸款,而在我國現在的情況下,仍然以員工自有資金為主,企業提供部分低息借款。對於金融機構目前在ESOP中的介入似乎還沒有,但是不管從哪個方面講,這樣做都是有可行性的,並且對於解決銀行貸款出路問題,啟動投資和消費有一定的促進作用。 (7)制定詳細的計劃實施程序。實施ESOP 詳細的計劃程序主要體現在員工持股的章程上面。章程應對計劃的原則、參加者的資格、管理機構、財務政策、分配辦法、員工責任、股份的回購等作出明確的規定。 (8)製作審批材料,進行審批程序。計劃要得以實施,通常要通過集團公司、體改辦、國資管理部門等部門的審批。但是在實施操作中也存在靈活的做法。
編輯本段實現方式
從國外的通常做法看,一般可分為非杠桿型的ESOP與杠桿型的ESOP。
非杠桿型的員工持股計劃
非杠桿型的員工持股計劃是指由公司每年向該計劃貢獻一定數額的公司股票或用於購買股票的現金。這個數額一般為參與者工資總額的25% ,當這種類型的計劃與現金購買退休金計劃相結合時 , 貢獻的數額比例可達到工資總額的25%。這種類型計劃的要點是: (1)由公司每年向該計劃提供股票或用於購買股票的現金,職工不需做任何支出。 (2)由員工持股信託基金會持有員工的股票,並定期向員工通報股票數額及其價值。 (3)當員工退休或因故離開公司時,將根據一定年限的要求相應取得股票或現金。
杠桿型的員工持股計劃
杠桿型的員工持股計劃主要是利用信貸杠桿來實現的。這種做法涉及職工持股計劃基金會、公司、公司股東和貸款銀行四個方面: (1)首先,成立一個職工持股計劃信託基金; (2)然後,由公司擔保,由該基金出面,以實行職工持股計劃為名向銀行貸款購買公司股東手中的部分股票,購入的股票由信託基金掌握,並利用因此分得的公司利潤及由公司其它福利計劃(如職工養老金計劃等)中轉來的資金歸還銀行貸款的利息和本金。 (3)隨著貸款的歸還,按事先確定的比例將股票逐步轉入職工帳戶,貸款全部還清後,股票即全部歸職工所有。 這種類型計劃的要點是: (1)銀行貸款給公司,再由公司借款給員工持股信託基金會,或者由公司做擔保,由銀行直接貸款給員工持股信託基金會; (2)信託基金會用借款從公司或現有的股票持有者手中購買股票; (3)公司每年向信託基金會提供一定的免稅的貢獻份額; (4)信託基金會每年從公司取得的利潤和其他資金,歸還公司或銀行的貸款; (5)當員工退休或離開公司時,按照一定條件取得股票或現金。