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公司回收股票激勵員工會計分錄

發布時間:2024-09-03 18:05:57

① 回購股票和注銷股票的會計分錄怎麼做 能否舉下例子

1、回購股票時

借:庫存股(實際支付的金額)

貸:銀行存款

2、注銷股票時

借:股本(注銷股票的面值總額)

資本公積——股本溢價(差額先沖股本溢價)

盈餘公積(股本溢價不足,沖減盈餘公積)

利潤分配——未分配利潤(股本溢價和盈餘公積仍不足部分)

貸:庫存股(注銷庫存股的賬面余額)

3、回購價格低於回購股票的面值總額時:

借:股本(注銷股票的面值總額)

貸:庫存股(注銷庫存股的賬面余額)

資本公積——股本溢價(差額)

舉例如下:

企業以10元每股的價格回購1萬股,面值為1元的股票

那麼 一 回購庫存股

借 庫存股 100000

貸銀行存款100000

二注銷庫存股時

借 股本 10000

資本公積- 股本溢價 90000

貸 庫存股 100000

資本公積- 股本溢價不夠時,假如只有80000,那麼只能沖80000

另外10000要沖留存收益

借 股本10000

資本公積- 股本溢價80000

利潤分配- 未分配利潤9000

盈餘公積1000

貸 庫存股100000

拓展資料

按照通常的財務理論,由公司購回而沒有注銷、並由該公司持有的已發行股份被稱為庫存股。庫存股在回購後並不注銷,而由公司自己持有,在適當的時機再向市場出售或用於對員工的激勵。也就是說,公司將已經發行出去的股票,從市場中買回,存放於公司,而尚未再出售或是注銷。

企業為減少注冊資本而收購該公司股份的,應按實際支付的金額,借記本科目,貸記「銀行存款」等科目。

企業為獎勵該公司職工而收購該公司股份的,應按實際支付的金額,借記本科目,貸記「銀行存款」等科目,同時做備查登記。

企業將收購的股份獎勵給該公司職工屬於以權益結算的股份支付,如有實際收到的金額,借記「銀行存款」科目,按根據職工獲取獎勵股份的實際情況確定的金額,借記「資本公積——其他資本公積」科目,按獎勵庫存股的賬面余額,貸記本科目,按其差額,貸記或借記「資本公積——股本溢價」科目。

② 關於公司回購的股票作股權激勵給員工後的處理。

根據你的提問,經邦咨詢的專家在此給出以下回答:

上市公司回購股票,如果未注銷這部分股票,那麼就是庫藏股,該部分股票不再屬於流通股。以庫藏股進行員工激勵,常見限制性股票和期權兩種形式。限制性股票在限售期滿之後,員工可以在二級市場出售或者去大宗交易平台出售,通常公司對員工出售股票的數量會有限制。對於中途未滿約定期限離職的員工,公司一般都會約定收回這部分股票。如果是採用期權的形式的,當行權條件滿足後以事先約定價格獲得股票後,也有限售期。限售期滿後可以在二級市場或者大宗交易平台出售。

以上就是經邦咨詢的專家給出的回答,希望對你有所幫助。經邦咨詢,16年專注於做股權這一件事。

③ 回購,注銷庫存股的會計分錄

(1)回購本公司股票時

借:庫存股(實際支付的金額)

貸:銀行存款

(2)注銷庫存股時

借:股本(注銷股票的面值總額)

資本公積——股本溢價(差額先沖股本溢價)

盈餘公積(股本溢價不足,沖減盈餘公積)

利潤分配——未分配利潤(股本溢價和盈餘公積仍不足部分)

貸:庫存股(注銷庫存股的賬面余額)

(3)回購價格低於回購股票的面值總額時:

借:股本(注銷股票的面值總額)

貸:庫存股(注銷庫存股的賬面余額)

資本公積——股本溢價(差額)

拓展資料:

按照通常的財務理論,庫存股亦稱庫藏股,是指由公司購回而沒有注銷、並由該公司持有的已發行股份。庫存股在回購後並不注銷,而由公司自己持有,在適當的時機再向市場出售或用於對員工的激勵。也就是說,公司將已經發行出去的股票,從市場中買回,存放於公司,而尚未再出售或是注銷。


④ 上市公司回購股票用於股權激勵

上市公司回購股票用於股權激勵
上市公司通過回購股票實施股權激勵,對公司內部的核心員工給予長期股權激勵,一方面能深度綁定公司股價與員工的利益;另一方面,這也符合管理層提升盈利、優化資本、以及穩定股價等多重訴求,盡管A股市場受事件性因素沖擊在短線一度有所回調,但從目前來看,當前股市估值的性價比優勢明顯。
股權和分紅激勵政策有效地解決了央企核心員工增量工資激勵不足的問題,預計在國資委持續推動央企控股上市公司以及科技型企業實施股權和分紅激勵的基礎上,會有更多的央企上市公司實施股權激勵計劃。
激勵是咋回事
拿屬於全體股東的錢,去二級市場買公司的股票,比如最終均價200元買了15萬股,外面的流通股少掉了15萬股,全體股東少了3000萬現金。然後把這15萬股發給5名高管,問他們收了1500萬現金,這15萬股是限售股,每年按一定百分比根據業績考核是否達標來解禁。一圈下來,公司總股本沒變,流通股少了15萬,限售股多了15萬,賬面上少了1500萬現金。這1500萬現金就是激勵這5名高管的成本了。回購股份用作股權激勵的好處在於沒有增加總股本,相比增發授予員工股權,沒有稀釋每個股東手裡的股權,本質上跟直接拿公司的現金獎勵給高管也沒啥區別,特別是如果在股價低的時候回購了股份留作日後股價高的時候的股權激勵,等於是為股東創造了一定的價值—因為到時候不管是以增發稀釋股本還是以現金回購股份,價格都比當時回購的高,成本也要高。當然就這次回購的規模來看,遠遠談不上為股東創造了多少價值,象徵意義大於實際。如果公司覺得公司股價被市場大幅低估,完全可以在這個價位多回購一些股份,反正明年後年肯定還要搞股權激勵,等於提前鎖定了低成本,還能起到一定杠桿作用,短期內提振股價。不過總體來說,股價被低估時採取回購,股價被高估時採取增發的方式來進行股權激勵,對於股東來說都是有益無害的。

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