Ⅰ 員工持股和股權激勵好處
今天,我們介紹一下股權激勵實施中員工持股的幾種可能方式,以及不同方式的優缺點。員工持股的幾種主要形式。
主要包括:
1.員工直接持股;
2.通過持股平台持股。平台持股可以分為兩種形式,通過有限公司持股和通過有限合夥持股。
3.通過大股東持股的方式為員工持股。
當然,上市公司和新三板企業在實施員工持股計劃時,往往會採取資產管理計劃和信託持股的方式。今天,我們暫時不討論這個話題。
(1)員工直接持股
直接持股的方式是直接向工商機關登記員工為目標公司的自然人股東。員工作為目標公司的直接股東,享有《公司法》規定的所有權利,並承擔相應的義務。
最早實行股權激勵時,老闆們往往採用直接持股的形式。直接持股的形式有明顯的優勢:
即對於被激勵對象來說,由於他是公司的直接股東,享有公司股東的一切權利,榮譽感和歸屬感特別強。
而且員工通過直接持股獲得分紅或轉讓股權時,其稅負是最低的。股息按20%征稅。轉讓股權時,按照股權增值額繳納20%的個人所得稅。
然而,直接持股有其巨大的缺點。
主要表現在:
1.公司法規定,有限責任公司的股東人數不能超過50人。
2.如果一個公司有大量的直接股東,會對其形成快速有效的決策機制產生很大的影響。
3.如果直接股東較多,且公司需要作出某項決議,且不能達成一致意見,則異議股東的存在可能導致決議失敗。
4.激勵對象直接持股的最大弊端是,如果這個激勵對象因為與公司或股東發生糾紛或矛盾而離職。那麼,他有權利以股東的身份提起知情權訴訟。簡而言之,他有權查閱公司賬簿,根據《公司法》司法解釋,他也有權委託審計機構進行審計。
現在的民企,有幾本書經得起審計?能經得起審計嗎?更何況還有一個完全了解公司運營和業務的矛盾股東?許多公司的創始人因為被審計而入獄。比如真功夫蔡達標。持股10%以上的股東聯合起來,甚至可以提起解散公司的訴訟。
5.當對象持有一定股份時,會降低公司創始股東的控制權。雖然這些員工在確定激勵對象時是被老闆認可和接受的,但誰又能保證這些員工以後不會因為一些問題而改變呢?
6.因此,我們一般不建議激勵對象在股察冊權激勵中採取直接持股的方式。
當然,直接持股也有其使用空間。我認為這種方法只能在一種情況下採用。公司創業初期,公司的聯合創始人或者早期進入者特別厲害,公司特別需要的人才非常少。這些人,你用持股平台冒充他,他也不幹。
(二)控股持股平台持股
先說第二種持股方式,即控股平台持股。
平台持股有兩種,一種是有限責任公司持股,一種是有限合夥企業持股。
1.先說有限責任公司的持股方式。
有限公司持股是指激勵對象持有有限公司的股權,然後有限公司持有目標公司的股權,使激勵對象間接持有目標公司的股權。
2.有限責任公司持股有什麼好處?
好處顯而易見。剛才說的直接持股的弊端,通過有限公司持股完全可以避免。好處:
(1)當目標公司形成決議時,它
(2)激勵對象的變更、增減不會頻繁改變目標公司的股權結構,只會在持股平台發生變化。
(3)由於激勵對象不直接持有目標公司的股權,因此不能就目標公司的知情權或解散提起訴訟。對目標公司的決策沒有投票權。
缺點:
(1)激勵對象的認同感和歸屬感降低。
(2)激勵對象會認為其股東權益無法得到保障。
(3)激勵對象會認為股份難以變現。
3.對比利弊,你覺得老闆會怎麼選擇?
相信大部分老闆還是會選擇利用持股平台讓員工持股。
那麼如何解決激勵對象的顧慮呢?一般來說,我們這樣做:
(1)通過公司的常規活動,提高激勵目標股東的認同感和榮譽感。
(2)財務相對公開,重大決策徵求激勵對象意見。
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(3)保證激勵對象股份實現的制度設置。
4.有限合夥作為員工的持股平台和有限責任公司的持股平台有什麼區別?
與有限公司持股平台相比,有限合夥持股平台與持股平台具有相同的優缺點。但相對於有限公司的持股平台,更有優勢。首先,我給大家介紹一下什麼是有限合夥。
103010規定的合夥形式有兩種,一種是普通合夥,一種是有限合夥。
普通合夥分為普通普通合夥和特殊普通合夥。普通合夥是指所有合夥人對合夥企業的債務承擔無限連帶責任。特殊普通合夥是指對債務的發生負有責任的合夥人對債務承擔無限連帶責任,其他合夥人以其出資額為限對兆悉債務承擔有限責任。所以現在大型律所、會計師事務所都採用特殊的普通合夥形式。
而有限合夥企業,是指在這個合夥企業中,有兩種人,一種人是執行事務合夥人也叫普通合夥人,通常叫GP,他對合夥企業的債務承擔無限連帶責任。另一種敗猜宏合夥人叫有限合夥人,通常叫LP。他以出資額為限對合夥企業的債務承擔有限責任。
根據法律規定,普通合夥人作為執行事務合夥人,對有限合夥企業進行管理,有權對合夥企業的行為進行決策,有限合夥人不得參加有限合夥企業的經營管理工作。
5、那麼有限合夥企業持股平台相比於有限責任公司持股平台,他的優勢到底在哪裡呢?
有限合夥企業中,如果公司大股東作為GP的話,他僅需要一點點出資就能控制有限合夥企業,實現控制權的集中。
有限合夥企業中,主要管理依據是「合夥協議書」,而協議書中,絕大部分條件時可以自行約定的。而有限責任公司的管理依據是公司章程,而公司章程根據公司法規定,是有很多強制性的規范,是不得自由約定的。
有限合夥企業中激勵對象的進入退出相對簡單,而有限責任公司中的員工股東,進入退出非常復雜。
有限合夥企業持股平台最大的好處是,稅負的降低。
我認為天底下最聰明的人就是馬雲。我們來看看馬雲是如何把有限合夥持股平台做到極致的。
上圖是螞蟻金服的股權架構。螞蟻金服中,兩個最大股東是兩個合夥企業,一個是君澳合夥,一個是君瀚合夥。沒有選擇有限公司,是因為減持時,可以避免雙重征稅。
在君澳和君瀚的GP,並不是馬雲個人,而是馬雲設立的一人有限公司杭州雲鉑投資。這樣,馬雲就通過杭州雲鉑作為GP,控制著兩個有限合夥企業。從而實現對螞蟻金服的絕對控制。
這個架構的另外一個亮點是,馬雲也作為持股平台的有限合夥人存在持股平台中。馬雲並沒有把他的股份都放在杭州雲鉑的名下,而是在自己個人名下控制一部分,這是出於什麼原因呢?
如果大家對剛才說的,有限責任公司減持時存在雙重稅負理解的話,那麼就會明白。馬雲個人轉讓持股平台份額,只要交一遍稅,而杭州雲鉑來減持的話,那麼他就會交兩遍稅。
所以,我經常說,不要自己去琢磨什麼道理,就去看看聰明人怎麼做的,有錢人是怎麼做的。馬雲有最頂尖的投行團隊、法律團隊、財稅團隊在服務於他,我們跟著他學習就好了啊。
如果把股權激勵范圍放大,員工持股計劃可以說是涉及公司股份的一種長期激勵方式,但如果按照目前細分的企業激勵模式來說,員工持股計劃和股權激勵並不是一回事,是具有各自特點、方式和適用階段的中長期激勵方式,兩者的差異主要體現在以下3點:
1股權激勵面向未來,且激勵對象是公司的少部分人,而員工持股計劃的對象覆蓋范圍更廣
股權激勵是屬於長期薪酬機制范疇,基於未來企業價值和公司估值的增長。同時,股權激勵的覆蓋面相對較窄,激勵對象通常是高管和核心骨幹,激勵作用更明顯。而員工持股計劃則較多體現普惠性,適用范圍很廣甚至可以達到全員。
股權激勵兼顧激勵性和約束性,員工持股計劃更像一種投資
股權激勵要實現激勵的目標,就要求股票未來價值能大幅提升,所以一方面要在股票定價方面給股票增值留出空間,同時也要規定一定的業績目標。一個真正好的股權激勵方案一定是綜合員工訴求和公司發展目標,是兼顧激勵性和約束性的一個激勵機制。
員工持股計劃的本質更類似於投資性,因為員工拿到股票的成本往往高於股權激勵的價格。員工持股計劃往往沒有更多保障企業利益的約束性條款,最多隻有一個時間的約束。
股權激勵往往適用於穩定上升期的企業,員工持股計劃往往使用在成熟的大型企業
企業逐步慢慢發展,商業模式穩定,甚至開始有盈利的時候,就需要藉助資本的力量去發展,股權融資是常見方式。隨著激勵范圍的擴大,一些企業高管、核心骨幹會列入激勵名單,大家的奮斗目標會更遠大,企業價值也必須有較大提升。同時,外部融資進來的投資人同樣有價值增長的要求,比如未來3年可以上市或者被並購,所以成長期的企業比較適合做股權激勵。
我們可以留意,採用員工持股計劃通常是大型企業和上市公司,因為當一個企業已經成熟穩定,業務不會存在大范圍波動的時候,那麼它就可以把這種員工持股放到最大的范圍,甚至可以是全員,讓員工享受穩定投資回報。
Ⅱ 上市公司退市了,股民手中的股票該怎麼辦
上市公司被退市,是強制退市一退到底?還是另外一種暫停上市還有翻身的機會?兩種情況不同結果不同,股民所持有的錢也同樣有不同的處理方式。
首先講解一下那種被交易所強制退市一退到底沒有翻身的機會的股票。強制退市的都是出現重大違法違紀的公司,比如欺詐上市的金亞科技被深交所強制退市;如果股民持有這種股票如果金亞科技退出A股市場後申請登入新三板市場上市,可以在新三板市場交易,公司凈資產為負的每周一三五,凈資產為正的周一至五都可以交易賣出股份兌現成人民幣。類似之前的強制退市的欣泰電氣這種退出股票市場後到新三板市場上市。
上市公司被退市,買公司股票的錢都會不同結果,股民安心持股待重新上市,有可能實現扭虧為盈,或者股民自己通過三板市場賣出股權變現,最壞的打算股民不用任何操作,等待破產倒閉公司結算家底,這就是上市公司被退市,股民手中的錢三種方式。
Ⅲ 鍛樺伐鎸佽偂騫沖彴闇瑕佹弧瓚蟲柊涓夋澘鍚堟牸鎶曡祫鑰呰佹眰鍚
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Ⅳ 公司新三板上市,可以員工持股,到底要不要買
樓主你好,目前國家推助中小企業發展,推薦企業原始股!首先原始股權企業必須是工商局可查詢,並且是有企業提供的原始股認購協議書的,合同內容包含了每年的利息是多少,一般是8%以上15%以內
合同里企業還需要承諾多久的時間可以完成上市,一般是1~4年不等,通常情況下企業會盡可能的把時間寫的長一些但普遍是2年
另外企業還會在合同里規定如果在承諾時間里沒有上市的話,企業可以原價回購,你當初多少買的就多少退給你並且要支付你第一條里的利息。
此認購協議必須是該企業的法人簽字蓋企業公章!(重點)
簡單來說原始股一旦上市可以獲得很不錯的收益,退一萬步說沒有上市也可以當做高額利息的一次穩定投資,是比較有保障的。
但是市面上散戶是很難接觸到真正的原始股的,原始股多為企業內部認購或者是被投資公司搶走了,然後再把原始股的利益吃掉很多甚至惡意抬高價格再賣給散戶,這樣的原始股是沒有利潤的甚至可以說是危險的。
如果對原始股還有什麼不明白的,歡迎隨時問我,看,窩的銘!字。原始股這一塊我很熟悉
Ⅳ 新三板股權激勵有哪些手段
從今年年初至今,不少新三板公司陸續推出了股權激勵方案,與A股市場相比,新三板股權激勵仍處於起步階段。目前,新三板掛牌公司實施股權激勵所受限制較少,只要求掛牌公司對股權激勵方案進行及時披露,但暫未對公告的內容有明確規范。在新三板公司的股權激勵方案中,出現了一些在上市公司股權激勵方案中未被允許出現的激勵對象及一些較新穎的方式。
員工持股是指讓激勵對象持有一定數量的本公司的股票,這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益,在股票貶值時受到損失。
通過員工持股方式實行股權激勵計劃,一般為限制性股票。
1、公司預先設定了公司要達到的業績目標,當業績目標達到後則公司將一定數量的本公司股票無償贈與或低價售與激勵對象。
2、授予的股票不能任意拋售,而是受到一定的限制,一是禁售期的限制:在禁售期內激勵對象獲授的股票不能拋售。禁售期根據激勵對象的不同設定不同的期限。如對公司董事、經理的限制規定的禁售期限長於一般激勵對象。二是解鎖條件和解鎖期的限制:當達到既定業績目標後激勵對象的股票可以解鎖,即可以上市交易。解鎖一般是分期進行的,可以是勻速也可以是變速。
(一)定向增發直接持股方式
(二)定向增發間接持股方式
直接持股給予員工完整的股東權利,但導致股權分散降低決策效率;間接持股制公司可統一管理決策權,可預留股份,還可自由選擇公司制平台或有限合夥制平台持股。相比而言,有限合夥制平台的間接持股形式,更適合尚處發展期的新三板掛牌公司。
(三)轉讓持股方式
股票期權指獲得股票期權的激勵對象,在一定期限後若滿足行權條件,可行權以預先確定的價格購買本公司一定數量的股票,也可放棄購買的權利。激勵對象一般沒有分紅權,其收益來自股票未來股價的上漲,收益實現與否取決於未來股價的波動。
案例:百華悅邦(831008.OC)
公司2014年10月9日發布《股票期權與限制性股票激勵計劃》:
1、激勵對象:包括董事監事高管、中層管理人員、主要業務(技術)人員和董事會認為對公司有特殊貢獻的其他人員共112人。
2、方案內容:本激勵計劃擬向激勵對象授予權益總計200萬份,涉及的標的股票種類為公司普通股,約占本激勵計劃簽署時公司股本總額4000萬股的5%,其中首次授予權益147.7萬份,占目前公司股本總額4000萬股的3.69%,預留52.3萬份,占目前公司股本總額4000萬股的1.31%。本激勵計劃授予的股票期權的行權價格為15元,限制性股票的授予價格為7.5元。股票期權激勵計劃的股票來源為公司向激勵對象定向發行公司股票。
3、股票期權激勵計劃:公司擬向激勵對象授予100萬份股票期權,涉及的標的股票種類為公司普通股,約占本激勵計劃簽署時公司股本總額4000萬股的2.5%。其中首次授予73.85萬股,占目前公司股本總額4000萬股的1.85%;預留26.15萬股,占目前公司股本總額的0.65%。在滿足行權條件的情況下,每份股票期權擁有在有效期內以行權價格購買1股公司股票的權利。預留部分的股票期權在首次授予後的18個月內授予,應自相應的授權日起滿12個月後,激勵對象應在未來24個月內分兩期行權,每期行權50%。各年度績效考核目標如下所示:
第一個行權期:2015年歸屬於公司股東的扣除非經常性損益後的加權平均凈資產收益率不低於20%;公司2015年實現營業收入相比於2013年增長不低於20%;公司2015年歸屬於公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤相比於2013年增長不低於20%;
第二個行權期:2016年歸屬於公司股東的扣除非經常性損益後的加權平均凈資產收益率不低於20%;公司2016年實現營業收入相比於2013年增長不低於40%;公司2016年歸屬於公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤相比於2013年增長不低於40%;
第三個行權期:2017年歸屬於公司股東的扣除非經常性損益後的加權平均凈資產收益率不低於20%;公司2017年實現營業收入相比於2013年增長不低於60%;公司2017年歸屬於公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤相比於2013年增長不低於60%。
激勵基金是基於凈利潤計提的屬實際股權類激勵工具。在滿足業績要求時,公司按凈利潤的特定比例或增量提取激勵基金,並分次發放給激勵授予對象,要求他們配比自有資金購入本公司股票,股票必須鎖定一定期限方可出售。
虛擬股權是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益,但沒有所有權,沒有表決權,不能轉讓和出售,在離開企業時自動失效。虛擬股權享有的收益來源於股東對相應股權收益的讓渡。
虛擬股權分為股份增值權和分紅權屬虛擬股權類激勵工具,兩者也可結合使用。股份增值權模擬股票期權工具,激勵對象獲得一定期限後認購公司虛擬股權的選擇權。一般以授予時的每股凈資產作為虛擬行權價格,激勵對象行權時公司直接支付基於每股凈資產的增長額作為其行權收入。而分紅權的激勵對象則以自有資金購買公司虛擬股權,得到股權後可享受分紅權,並可持續投入多次購買。目前公司多採用股份增值權+分紅權結合方式,進行虛擬股權激勵。
以上就是經邦咨詢根據你的提問給出的回答,希望對你有所幫助。經邦咨詢,17年專注股改一件事。
Ⅵ 聯訊證券是股權激勵還是員工持股計劃
醞釀多時的券商股權激勵,日前終於迎來實質破冰。新三板掛牌公司聯訊證券借道資管在內部率先實行員工持股。
聯訊員工持股
覆蓋率逾八成
聯訊證券日前公告稱,將面向該公司內部1025名員工推出員工持股計劃,涉及資金總額不超過8345.36萬元,認購價格為每股1.46元。
如果該方案最終成功實施,聯訊證券將成為國內第一家推股權激勵計劃的證券公司。
據聯訊證券介紹,該公司此次股權激勵的對象為聯訊證券的全體在冊員工,但參與總人數不超過1025人。該公司董事、監事和高級管理人員合計認購份額佔比不超過此次激勵計劃的25.37%。其中,聯訊證券董事長徐剛個人認購438萬份,占持股計劃的5.25%。
中證協數據顯示,聯訊證券現有證券從業人員總數為1262人,按照參與此次股權激勵不超過1025人計算,聯訊證券此次股權激勵的員工覆蓋率可達81.22%。
在資金方面,此次計劃總份額合計不超過8345.36萬份,資金總額不超過8345.36萬元。全部有效員工持股計劃份額所對應的股票總數量不超過公司股本總額的10%,而任一份額持有人對應的股票數量不超過公司股本總額的1%。
按參與總人數不超過1025人計算,則意味著單一員工平均認購份額約8.14萬份,單一員工平均認購所需資金約8.14萬元。
員工持股計劃是指企業根據員工意願,將應付員工工資、獎金等現金薪酬的一部分委託資產管理機構管理,通過公司增資擴股或二級市場買入本公司股份並長期持有,股份權益按約定分配給員工的制度安排。國內實施股權激勵的典型當屬華為和中國平安,兩公司工作到一定年限的員工都可以申請買入本公司的股票,但這兩者都採取工會代持而非員工直接持有。
首例新三板掛牌公司實施股權激勵的案例是去年11月份的仁會生物,該公司於掛牌前首次授予的76萬份股票期權完成登記工作,成為新三板第一單實施股票期權激勵計劃並完成登記的掛牌公司。
國內上市公司股權激勵方面已有新進展。早在2012年,證監會《上市公司員工持股計劃管理暫行辦法(徵求意見稿)》公開徵求過意見。隨著國企「混改」的推進,一度也讓不少國企控股的上市公司上報過股權激勵計劃方案,包括多家上市券商,但未有下文。
借道資管渠道
規避法律障礙
據了解,證券公司的股權激勵計劃一般只在子公司層面實施,部分證券公司即使有實施員工持股計劃或推合夥制的想法,也往往面臨法律法規障礙。
《證券法》規定,證券交易所、券商及證券登記結算機構等從業人員,在任期內不得直接或以化名、借他人名義持有、買賣股票,也不得收受他人贈送的股票。並且任何人在成為前述所列人員時,其原已持有的股票,必須依法轉讓。
「聯訊證券這次其實是面向員工發行一款資管計劃,而這款資管計劃購買的資產就是該公司定向增資產品。」一位券商分析師說。
資料顯示,聯訊證券將在該公司資管計劃設立後委託中信信誠資產管理公司管理,並全額認購由中信信誠資產管理公司設立的「中信信誠聯訊啟航1號專項資產管理計劃」中的次級份額。
然後,啟航1號將以每股1.46元的價格認購聯訊證券正在發行的定向增資股票,所獲標的股票鎖定期為12個月,但該員工持股資管計劃的存續期為24個月。作為受託管理該資管計劃的「啟航1號」,資金還可投資於銀行存款和貨幣基金等低風險高流動性現金管理工具。
值得一提的是,由於設立了優先順序資金,此次員工持股計劃資金的收益和損失也將被放大。啟航1號的份額上限為212.5億份,並按1:1.5的比例設立次級份額和優先順序份額。存續期內,啟航1號資管計劃將對優先順序資金每年支付10.7%的年基準收益率收益及專項資產管理計劃的管理費、託管費。
Ⅶ 新三板員工股多長時間可以賣掉
一般來說新三板原始股與主板一樣,封閉期一年,有一個不同點是新三板員工持股不在自己手中,而是託管在一個平台,而且新三板市場缺乏流動性,如需買賣還要與公司進行溝通。