A. 張勇在卸任海底撈CEO之後,會何去何從
張勇在卸任海底撈CEO之後,會何去何從?下面就我們來針對這個問題進行一番探討,希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。
2021年11月,盲目跟風擴大開實體店的海底撈,公布進行啄木鳥計劃:不斷關心經營業績不佳店面,加強內控和考核制度,收攏業務流程擴大。在公司經營狀況全方位改進前,公司將適度收攏集團公司的項目擴大計劃,均值客單量未做到4次/天,正常情況下不容易產業化設立新的連鎖店。
「啄木鳥計劃」也是由楊利娟承擔。海底撈表明,自「啄木鳥計劃」執行至今,公司內控管理和經營大大提高。楊利娟本次獲任命為首席執行官,將承擔監督集團的管理方法及發展戰略發展趨勢,並再次承擔「啄木鳥計劃」的貫徹與推動。
B. 海底撈工資水平如何
1、海底撈總體工資結構
總工資=基本工資+級別工資+獎金+工齡工資+分紅+加班工資+其他-員工基金
級別工資:一級員工+60元,二級員工+40元,普通員工不變
獎金:先進員工、標兵員工獎勵80元/月,勞模員工280元/月,功勛員工500元/月
工齡工資:每月40元,逐年增遞加
分紅:一級員工以上才可以分紅,分紅金額為當月分店存利潤的3.5%
其他:包括父母補貼(200、400或600,幫助寄回老家父母處)、話費(10-500元/月)
員工基金:在每月工資中扣除20元,扣滿一年為止
2、普通員工資結構
新員工:總工資=月薪=基本工資+加班費+崗位工資+其他-員工基金
二級員工:總工資=月薪+級別工資+工齡工資
一級員工:總工資=月薪+級別工資+工齡工資+分紅
勞模員工:總工資=月薪+級別工資+榮譽獎金+工齡工資+分紅
3、管理層員工資結構
大堂經理:基本工資+浮動工資+工齡工資
店經理:基本工資+浮動工資+工齡工資
在這里我們看到的是員工的工資結構,一名員工的月收入結構居然被切分成至少八塊,是海底撈喜歡復雜的工資架構嗎?當然不是!這八個部分都是海底撈拉動員工做事的心思。
基本工資—>鼓勵員工全勤
級別工資—>鼓勵員工做更多或更高難度的工作
獎 金—>鼓勵員工做更高的工作標准
工齡工資—>鼓勵員工持續留在企業工作
分 紅—>公司整體業績和員工個人收入掛鉤
加班工資—>鼓勵員工多做事
父母補貼—>讓員工的父母鼓勵自己子女好好工作。
話 費—>鼓勵員工多和客戶溝通
多勞多得不應該停留在思維上,還要看企業讓員工勞什麼,得什麼,設計好勞的內容和得的機制,才會看到機制的成效。多勞多得不應僅停留在底薪和提成結構上,需要更精細的分工和分配。
海底撈福利制度:
1、員工家庭
給每個店長的父母發工資,每月200、400、600、800不等,子女做的越好他們父母拿的工資會越多。優秀員工的一部分獎金,由公司直接寄給父母。此外,在海底撈工作滿一年的員工,若一年累計三次或連續三次被評為先進個人,該員工的父母就可探親一次,往返車票公司全部報銷,其子女還有3天的陪同假,父母享受在店就餐一次。
2、員工住宿
宿舍與門店距離步行不超過20分鍾,宿舍都是正式小區或公寓中的兩、三居室。宿舍內配備電視機、洗衣機、空調、電腦、網路,並安排專門的保潔打掃房間,工作服、被罩的洗滌外包給乾洗店。如若夫妻二人共同在海底撈工作,門店會提供單獨房間。
3、員工假期
所有店員享有每年12天的帶薪年假,公司提供回家往返的火車票。工作一年以上的員工可以享受婚假及待遇;工作滿3個月以上的員工可以享受父母喪假及補助;工作3年以上的員工可享受產假及補助。
4、員工股票
給優秀員工配股,一級以上員工享受純利率為3.5%的紅利。從這里我們看出,海底撈在留住熟練的員工身上,花費了很多的心思和成本,四種福利政策:店長父母工資,員工住宿問題,餐飲員工的假期問題,以及工作到一定年限和級別後的紅利收益,海底撈都考慮到了。
C. 海底撈現在是上市公司嗎
海底撈是上市公司;它一家以經營川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營餐飲品牌火鍋店,全稱是四川海底撈餐飲股份有限公司,創始人張勇;
海底撈在我國簡陽、北京、上海、沈陽、天津、武漢、石家莊、西安、鄭州、南京、廣州、杭州、深圳、成都、重慶地區及韓國、日本、新加坡、美國等國家有百餘家直營連鎖餐廳。
(3)海底撈股票員工擴展閱讀:
海底撈堅持「無公害,一次性」的選料和底料原則,嚴把原料關,配料關。二十多年來歷經市場和顧客的檢驗,成功的打造出信譽度高,頗具四川火鍋特色的火鍋品牌。經過二十年艱苦創業,不斷進取,團結拼搏,海底撈逐步從一個不知名的小火鍋店起步,擁有近2萬名員工。
海底撈擁有一批食品、飲食,營養,工程,倉儲、管理方面專家和專業技術人員。現有117家直營店,四個大型現代化物流配送基地和一個底料生產基地(獲得HACCP認證、QS認證和ISO9001國際質量體系認證)。
公司曾先後在四川、陝西、河南等省榮獲「先進企業」、「消費者滿意單位」、「名優火鍋」等十幾項稱號和榮譽,創新的特色服務贏得了「五星級」火鍋店的美名。
D. 海底撈重獎員工價值65億元股票,都有哪些人可以獲得股票
我們都知道海底撈,其實去海底撈吃火鍋,吃的是一種心情。海底撈一千多家連鎖店,員工有13萬人。可是這兩年他們業績有所下滑,其實每個行業都是這樣。海底撈火了之後,出現了好多家火鍋店,這些火鍋店就是人氣值高。
海底撈最近有特大新聞,那就是給員工發福利,給員工獎勵價值65億股票。面對這么多獎勵,讓我們心動了,不過獎勵員工,人數在一千五百名,也就是一個員工可以獲得四百萬。這些優秀員工對象有部門經理,優秀技術骨幹還有區域領導,家族餐廳管理人員等等。
一個公司好壞,主要看對普通員工福利。如果能從最基本上開始,給普通員工基本保證,有上升空間。留住這些人,而不是重用那些高層,給他們高額待遇。我更希望給13萬員工,每個人幾手股票,而不是挑一千五百人,一人四百萬。好好工作,一切還是有希望,加油吧年親人,希望就在前方,爭取拿到獎勵。
E. 1.59億股獎勵1千多名員工!海底撈首份獎勵出爐,帶來了哪些影響
我覺得海底撈這樣獎勵他們的員工肯定是非常好的。因為這會讓那些員工把海底撈當成他們自己的產業,然後會盡心盡力的為海底撈辦事。我覺得海底撈的老闆真的是一個特別會籠絡人心的人。因為他知道把自己的部分利益讓利出去,就會讓這個企業獲得更大的利益。
而且海底撈提供的服務也是特別暖心的。要是一個人去到他們店裡的時候,他們都會提供一些貼心服務。例如會把一個娃娃放到你的旁邊。而且要是有人過生日的話。海底撈的員工還會過來,為這個人慶生。感覺他們的服務真的就是特別到位的。而且他們還會在等位的時候提供美甲服務。我覺得他們這個企業真的就是非常的以人為本。我覺得這樣的企業肯定就會發展得越來越好。
F. 海底撈發布股權獎勵計劃,獎勵1500餘名員工,這對員工來說意味著什麼
海底撈發布股權獎勵計劃,獎勵1500餘名員工昨日,海底撈宣布將通過股權激勵計劃授予1.59億股,目標是包括管理層和地區統籌在內的1500多名員工,並將股份持有期限設定為10年。據了解,這是海底撈上市後首次實施股權激勵。此次擬授予的股份將由信託代表受贈方持有,發行的所有權期限為自授予之日起十年。
據報道,本次發行的新股將以信託方式代表被授予人持有,直至每個授予期結束(對於被授予人可能有所不同),並將在滿足董事會在授予時規定的相關授予條件後轉讓給被授予人。這也意味著海底撈將按照十年一個周期的股權條件設定,逐步給予相關員工股權獎勵。工作不達標或期間離職的,可能不完全符合領取禮品的條件。
好了,以上就是本期所要分享的內容了。對此,你怎麼看呢?