公司解聘員工激勵股票怎麼賠償

① 激勵股票離職後怎麼處理

激勵股票在你離職後一般錢交了就不能收回了，一要麼你自己存著，激勵的股票價格都不是很高，如果公司效益好的話每年的分紅也不少的，二你可以賣給同事，原價轉讓掉也可以。
拓展資料：
1.股權激勵
也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
2.普遍採取的激勵方法有以下幾種：
1， 業績股票：公司根據激勵者業績水平，以普通股作為長期激勵形勢支付給經營者。（此種激勵方式比較受員工的青睞並且可以較好的穩固公司內部團結和激發員工的工作積極性）
2是指公司的管理者和經理層利用借貸所融資本購買公司股份，從而改變公司所有者結構，進而達到重組公司的目的，並且獲取預期收益的一種收購行為。
2， 是員工持股計劃，公司內部員工個人出資認購本公司部分股份，並委託公司進行集中管理的產權組織形式。
第一種，是根據業績水平獎勵給高管，對高管起到一定的激勵作用，使之更努力的提高業績和管理水平。這樣間接對股票又促進作用。
第二種，也叫做回購股票，公司回購自己公司的股票，說明管理層對本公司的經營狀況和未來情況非常的放心，在低價區收購，而且對股價也有直接促進作用。
第三種，也是問題最多的一種。也就是股票期權，經營者極有可能急劇拉升股價的投機性經營，經營者在投機性經營失敗導致企業業績惡化，股價下降，經營者為了滿足貪欲，很可能鋌而走險作假帳。

② 職工激勵股在公司破產時能返多少

股權激勵協議中能否約定無償收回激勵股權？

實務中我們經常看到，企業在設置股權激勵計劃時，針對激勵員工與公司的勞動關系終止的情況，股權激勵協議一般會約定對其持有的激勵股權進行回購。根據激勵員工終止勞動關系的不同情形，我們可以看到這類約定一般分為三類：

1、激勵對象無過失終止勞動合同情形

當發生激勵對象因固定服務期滿後辭職的，達到退休年齡退休而離職的，喪失勞動能力而離職的，激勵對象死亡、被宣告死亡或被宣告失蹤，或者不能勝任所聘工作崗位，經公司執行董事批准注銷的等其他非因激勵對象過失而終止勞動合同的，屬於激勵對象無過失行為。

在該等情況下，企業一般會約定激勵對象未確認的期權應被注銷，已支付的保證金由公司退回保證金及利息（以銀行同期存款利率計算），已持有的股權應由原轉讓方以約定價格回購，如按市場價回購、按凈資產計算相應價格回購等。

2、激勵對象過失終止勞動合同情形

因股權激勵計劃的一大目的是為了鎖定人才，所以公司在授予員工激勵股權時，會要求員工未來的一定時期內持續為公司服務，這種約定我們一般稱為服務期。若員工在這種固定服務期內自行提出辭職，要求與公司解除勞動關系，這不同於第一種情況下員工因不可抗力辭職的情形，也不同於員工有違反法律、違反公司管理制度等過錯而被公司提出解除勞動關系的情形。我們一般稱之為「激勵對象過失終止勞動合同情形」。

對於這種情形，股權激勵協議一般會約定，公司有權立即注銷已授予的激勵期權，激勵對象已付的保證金由公司零息退回，已持有的股權應由原轉讓方以原價格回購，且該激勵對象必須退回其已分得的紅利。

3、因激勵對象過錯而終止勞動合同的情形

當激勵對象存在收受賄賂、泄露公司商業秘密、知識產權相關的保密事項以及關於激勵計劃的保密事項；未經同意轉讓期權；違反公司競業限制，可以歸納為激勵對象存在過錯行為，股權激勵協議會約定，公司有權立即注銷該激勵對象被授予的全部期權，沒收激勵對象已支付的保證金，激勵對象已持有的股權由原轉讓方無償收回。

對於第一、第二種情形，我們可能已經習以為常，因其相對公平，司法實踐中也認可此等約定的效力。但針對第三種情況，公司依照股權激勵協議約定，可無償收回激勵員工的股權，且不再退回激勵員工繳納的保證金和購股款，這樣的約定是否有效呢？

我們先來看看魏亞峰與北大方正集團有限公司合同糾紛一案：

案情簡介

魏亞峰擔任方正公司下屬企業武漢正信國有資產經營有限公司（以下簡稱正信公司）的常務副總裁。

2007年，魏亞峰與方正公司簽訂了虛擬股票協議書（以下簡稱《協議書》）約定了購買虛擬股事宜。

同年，魏亞峰支付了購股款，購買了方正公司授予的虛擬股票。依據方正公司虛擬股票激勵實施方案的規定，虛擬股票授予後自動進入3年鎖定期，鎖定期內激勵對象不得行權，並且規定「激勵對象被解僱、免職時，激勵對象因嚴重失職、給集團造成實質性損害，或因受到刑事處罰而被解僱、除名的，其授予的虛擬股票由集團全部收回，當期支付的購股款項不返還。」

2008年，魏亞峰在鎖定期內辭職，要求方正公司向其返還購股款。另外，魏亞峰在工作期間違反了方正公司和正信公司（方正公司的下屬公司，是魏亞峰任職的公司）內部管理制度，構成職務侵佔罪和挪用資金罪。

裁判要旨

該案的主要爭議焦點就在於：激勵方案中有關激勵對象有過錯，則喪失獲授股權，且公司可不返還購股資金的條款是否合法有效？

對此，一審法院認為：

（1）方正公司附條件的授予激勵對象虛擬股權，亦有權在特定情形下收回，此系雙方當事人共同意思表示一致的結果。

而且，這一約定並未損害國家、集體或第三方的利益，亦未違反法律、行政法規的強制性規定，對於公司與員工之間的權利義務分配也是對等的，故該部分內容並無不當。

（2）方正公司授予的虛擬股權，未改變股權歸屬主體，僅是附條件地授予相應股份的收益權。 激勵對象為此支付的購股資金，其實轉化為了待行權內容的組成部分，激勵對象如最終行權，公司在給與激勵對象紅利時，也事實上返還了員工購股款。

如果魏亞峰因特定情形而喪失收益權，則公司返還其購股資金的可能也一並喪失，魏亞峰應自行承擔這一後果。此類約定不違反合同法尊重當事人意思自治的基本原則，故應屬合法有效，法院對此無異議。

魏亞峰不服一審判決，並訴至二審，二審法院亦認為，《激勵方案》中的上述內容並未損害國家、集體或第三方的利益，亦未違反法律、行政法規的強制性規定並無不當，魏亞峰該項上訴理由於法無據，本院依法不予採信。故駁回上訴，維持原判。

我們再來看一看廣東 省雪萊特光電股份有限公股權轉讓糾紛一案：

2002年12月30日，原告蔡國生與被告李正輝（時任雪萊特副總經理）簽署了一份《關於股份轉讓的有關規定》，原告將個人持有的5223886股股票無償贈與被告，被告保證從持股之日至少在公司服務滿5年。文件簽署後，雙方辦理了工商變更手續。

2004年7月15日，原被告再次簽署《股權贈與協議》，原告又將個人持有的962294股股票無償贈與被告，被告於同日承諾：五年內不得以任何理由離職，否則向原告進行經濟賠償，雙方約定了賠償計算標准。

2007年8月27日，被告辭去副總經理、董事職務，離開公司。原告認為被告違反了服務期約定，遂向法院提起訴訟，要求被告返還股票，賠償原告經濟損失。

法院審理後認為，對被告尚未履行的剩餘4個月服務時間所對應的348259股股票，應當退還給原告柴國生，並依據雙方約定賠償原告19294014.7元。 即對於約定的經濟賠償，法院也予以了支持。

律師評論

我們從法院判決來看，對於因員工過錯終止勞動合同，股權激勵協議約定在該情形下公司有權無償回購激勵股權的有關約定，它效力是被認可的。

一方面，既然公司以一定條件向員工授予股權，也就享有在特定條件下收回股權的權利。

另一方面，員工侵害來了公司合法權益，也應當向公司承擔損害賠償責任；從公平原則來看，公司予以無償回購，不退回保證金也並無不當。

如果在此之外公司還對員工另行起訴要求賠償，在賠償范圍的確定上，員工可以主張扣除已被收回的股權的價值。

③ 員工離職espp股票怎麼處理

可以放棄，也可以轉讓
上市公司員工辭職，股份按照股權激勵的約定辦理，可以放棄，也可以轉讓。

④ 讓員工購買員工激勵股，公司黃了怎麼辦呢

公司讓員工購買一定的股票，是一種激勵的方式，但是說激勵股一般都不是讓員工強制購買的，而是按照員工工作的能力，職位的高低，工作時間的長短給予一定的分配的，也就說這些股票是在公司沒有真正發展起來的時候給員工的獎勵，公司發展起來了，他們這些股票都會變得值錢。

無論是投資自己公司的股票，還是說投資其他公司股票都是有風險的，股市有風險，投資需謹慎，這句話才剛剛進入股市的時候，上次那家就聽過，所以無論是激勵股還是市場上流通的股票都是有風險的，畢竟它是股票，沒有中間的擔保人，保證股票能夠完全的保本付息。

⑤ 公司裁員，員工手上的期權該如何賠償

首先需要清楚「員工手上的期權」的狀態，期權的操作通常主要包括授予，兌現與行權三階段。

1、如果期權只是授予沒有兌現，通常本來就不存在補償的問題；

2、如果是已經兌現卻沒有行權，可以根據協議規定在有效期內再行權，或者由公司有償或無償取消(cancel)；

3、如果是已經行權，則購買股票的「權利」已經變成了崗崗的「股票」，激勵對象已經是公司股東，除非協議另外約定公司可以回購，也不存在補償的問題。

溫馨提示：以上解釋僅供參考，不作任何建議，如需解決具體問題(尤其法律、會計、醫學等領域)，建議您詳細咨詢相關領域專業人士。
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⑥ 以前公司准備上市，叫內部員工購買了員工激勵股，現在公司不能上市了，購買的股票怎麼賣出啊

二級市場是不能交易的，你找公司其他人接手吧。但是我建議你，還是留著，說不準那天就上市了。

⑦ 公司給員工的激勵股票，虧損時員工能否要求賠償

這種乾股一般都是公司內部自己約定的，並沒有在工商部門進行登記管理，簡單來說就是虛擬股份，持有乾股的員工，只享有分紅權，沒有所有權，為了保護債權人的利益，如果有限責任公司股東存在濫用股東權利侵害債權人利益、財產混同人格混同等情況下，仍然可以打破有限責任的限制，所以如果是做股權激勵，剛開始都建議乾股激勵，達成目標有分紅，考核3年或者更多以後再考慮給實股，這樣保證公司的盈利，另一方面讓員工跟公司價值觀統一，以後一條心。

公私賬目混在一起，這種情況下，這1.5個億的負債，作為實際持股人，張三和李四就要按出資比例全額承擔了，虧損」不同等於「欠債」，好吧。即使是企業欠債，只要按規定履行出資義務，股東也不用承擔賠付責任。

老闆分給員工乾股+實股，員工都不用承擔任何責任。但如果經營不善，公司的實股的股東權益會受到影響。乾股就更不用說了，經營不善，還有其它突然虧損100多億元的公司，都很少出現股東需要用個人財產為公司承擔賠償責任的例子。

持有乾股者不會承擔虧損的責任；如果公司倒閉了，公司的股東的最大損失是投資沒了，而對於持有乾股者來說，可以拍拍屁股就可以走人。

⑧ 公司上市會收回員工激勵股嗎

公司上市的話應該給員工一些股份的，不會把股份收回去。因為給員工股份，員工會好好乾，因為這不僅是在為公司干，也是在為自己干。