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全國統一售後服務熱線:4008899360。
產品涉及洗衣機/乾衣機、微波爐、冰箱、空調、熱水器、灶具抽油煙機、洗碗機、油熱汀及家庭廚房垃圾處理機等9大系列。
簡介:
惠而浦(中國)股份有限公司(「惠而浦中國」,股票代碼:600983)成立於2014年,總部位於安徽省合肥高新技術產業開發區。惠而浦(中國)旗下擁有惠而浦、帝度等品牌,致力於提供最好的洗衣和廚房解決方案,涵蓋冰箱、洗衣機、洗碗機、乾衣機以及廚房電器、生活電器等產品線,業務遍及全球80多個國家和地區。
作為安徽省高新技術企業,惠而浦(中國)秉持「百年創新,悅享健康」的品牌理念,立足於對全球家電行業趨勢的把握以及對用戶需求變化的深刻洞察,通過健康科技、卓越性能、簡單易用和設計前沿的智能產品,助力中國家電產業不斷向高端市場延伸,因此,獲得了「全國輕工業先進集體」、「全國工人先鋒號」、「高新技術企業」、「『十三五』中國十大洗衣出口企業」。
2021年5月8日,由格蘭仕發起的部分要約收購成功完成。隨著格蘭仕成為惠而浦(中國)的控股股東,惠而浦(中國)開啟新的發展征程。格蘭仕是一家國際化綜合性健康家電和智能家居解決方案提供商,是一家在全球范圍內具有廣泛影響力的家電科技企業,自1978年9月28日創業以來,一直堅持自主創新,專注在製造業創新發展,擁有高度自主可控的全產業鏈。
惠而浦集團是全球領先的大型家用電器製造商之一,創立於1911年,總部位於美國密歇根州的奔騰港,業務遍及全球,在世界各地擁有七大研發中心。
② 有消息稱國美拖欠貨款逾8千萬,惠而浦宣布終止合作,國內對此作何回應
4月26日零晨4點25分,國美電器於官博就「拖欠貨款8000萬致惠而浦(600983)停止協作」一事公布申明。聲明稱,國美電器表明,在與惠而浦就戰略合作事項簽署了好幾個《采購合同書》至今,嚴苛按合同約定執行,但惠而浦在彼此協作中遠期未按合同約定對有關花費開展查賬和確定。此次惠而浦明確提出的往來賬,並沒有按合同約定扣除應付我公司的各類借款。到目前為止,惠而浦尚欠付我公司各類花費約1000萬余元,滯銷品瑕疵品超2000萬余元。鑒於此,不會有我公司單方面不予以清算錢款的狀況。
依據財務報表表明,2019年至2021年,惠而浦對國美電器的市場銷售額度先後為1.52億人民幣、9812.11萬余元、7958.41萬元,呈下降的發展趨勢。
③ 「微波爐大王」又出手了!
基金報記者 李智
白色家電行業即將迎來大變革,「微波爐大王」格蘭仕擬收購惠而浦中國。
8月23日,全球最大的家用電器製造商之一惠而浦集團的中國 上市公司 發布公告稱,格蘭仕家電正在籌劃部分要約收購事項,本次收購不以終止公司上市地位為目的,但可能導致上市公司控制權發生變更。市場人士認為,格蘭仕此次收購意在借殼上市。
惠而浦收到格蘭仕要約收購、上市公司控制權或生變
8月23日,惠而浦公告透露,公司於2020年8月21日收到廣東格蘭仕家用電器製造有限公司書面告知函,基於對公司未來發展前景的信心及對公司投資價值的認同,正在籌劃部分要約收購事項,本次要約收購不以終止公司的上市地位為目的,可能導仔搭致上市公司控制權發生變更。
由於本次要約收購事項存在不確定性,為保證公平信息披露,維護廣大投資者利益,避免造成股價異常波動,經公司申請,本公司股票自2020年8月24日早盤起停牌,停牌不超過兩個交易日,最晚於2020年8月26日起復牌。
值得注意的是,當日惠而浦還發布另一則公告表示,監事會於近日收到監事會主席袁鳳蘭女士提交的書面辭職報告。袁鳳蘭女士因個人原因,申請辭去公司第七屆監事會監事及監事會主席職務。
根據有關法律法規及《公司章程》的規定,袁鳳蘭女士的辭職不漏枝會導致公司監事會成員人數低於法定最低人數,不會對公司監事會的正常運作產生影響,其辭職報告自送達公司監事會之日起生效。公司將按照相關法律法規和《公司章程》的規定盡快完成監事的補選工作。
在8月23日宣布格蘭仕擬收購惠而浦之前,惠而浦已於8月21日率先漲停,8月20日漲約6.28%,兩天累計上漲約17.01%。截至目前,惠而浦總市值為48.52億元,股價報6.33元/股。
惠而浦中國「水土不服」業績堪憂、上半年凈利潤同比下降93%
公開資料顯示,惠而浦中國旗下擁有惠而浦、三洋、帝度、榮事達四大品牌,業務遍及全球40多個國家和地區,涵蓋冰箱、洗衣機等白色家電,以及廚房電器、生活電器等系列產品線。公司前身為合肥榮事達三洋電器股份有限公司(合肥三洋),2014年與美國惠而浦集團戰略合作重組。
惠而浦集團是世界上最大的大型家用電器製造商之一,創立於1911年,總部位於美國密歇根州的奔騰港,旗下擁有惠而浦(Whirlpool)、凱膳怡(KitchenAid)、Jennair、榮事達(Royalstar)、帝度(Diqua)等諸多知名國際品牌,業務遍及全球170多個國家和地區,在世界各地擁有共計59家生產基地、研發中心和設計中心。根據奧維雲網數據顯示,2019年惠而浦空調市場份額成為中國市場外資品牌的第一名。
8月20日,惠而浦發布了2020年中期財報,報告期內,公司實現營業收入21.56億元,較去年同期下降20%。伴隨國內疫情好轉,第二季度收入大幅上升,達到12.74億元,季度環比增長44%。2020上半年出口形勢良好,營收達14.06億元,季度環比增長20%,整體超過內銷。
上半年,公司實現歸屬於上市公司股東的凈利潤-1.16億元,較上年同期下降93%,但季度環比增長92%。歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤-1.30億元,較上年同期下降44%,季度環比增長80%。凈利潤從一季度的虧損1.07億大幅收窄到二季度的虧損0.09億。
另外,公司在降本增效的成效部分抵消了上半年價格與產品結構的壓力。隨著線下門店的流量恢復,產品結構在二季度開始向好。公司在上半年投入資源推動數字化轉型。實施費用嚴控降低了總體運營的成本。上半年經營活動產生現金流-7.39億元,較上年同期下降30%,季度環比增長67%。
不過拉長時間來看,惠返戚敏而浦的經營業績卻不太可觀。自2016年起,營業總收入逐年下滑,凈利潤表現不穩定。2019年營業總收入為52.82億元,同比下降15.97%;歸母凈利潤為3.23億元,同比下降223.3%;扣非後歸母凈利潤為3.82%,同比大降5707%。
對於業績虧損的主要原因,惠而浦表示,2018年及以前年度,國內銷售占合並收入一半以上,其中「三洋」品牌產品銷售占國內收入比例較大,由於「三洋」品牌使用權於2019年10月23日到期,惠而浦2019年年大力推進「惠而浦」品牌產品銷售的「品牌切換」的影響,導致國內銷售收入下降。
由於2019年業績巨虧,售後問題突出,家電產品頻登質量黑榜。2020年2月,北京市市場監督管理局抽查到惠而浦中國的一款家用燃氣熱水器不合格。因此有業內人士表示「美國百年家電品牌敗走中國市場」。對於狀況百出的惠而浦,格蘭仕此時收購是否能將其「盤活」還未可知。
上半年家電市場低迷、惠而浦冰洗出貨額同比增長
2020上半年,家電業長期整體市場低迷、零售端消費需求不旺、市場表現平淡等持續的大環境因素,被新型冠狀病毒肺炎疫情進一步放大。
數據顯示,2020年上半年中國家電行業國內市場銷售規模為3365億元,同比下降18.4%;累計出口規模為1870億元,同比上升4.2%,隨著疫情對中國市場的影響逐步減弱,第二季度家電行業的國內銷售也日趨回暖,出口形勢好於預期。新冠疫情的蔓延,對中國家電特別是大件、傳統家電產品的線下銷售和研發製造持續產生不利影響。在此背景下,國家消費刺激和經濟復甦政策的效力逐漸凸顯,線下市場逐漸復甦調整,線上線下融合的新消費模式加速形成,為家電行業帶來新的銷售契機。
在上半年冰洗行業整體下滑的背景下,惠而浦第二季度冰洗出貨額同比大幅增長,整體出貨額同比增長23%。據奧維數據顯示,2020年上半年,惠而浦洗衣機線下銷量同比增長12%,銷量份額同比增長達1.3%;惠而浦洗衣機線下零售市場零售額份額同比上升0.88%,惠而浦品牌份額增長0.9%,增速領先大盤25%;惠而浦冰洗電商GMV(線上成交額)達5698萬,同比增長29%,是行業增長最快的外資品牌。
第二季度線下渠道中,惠而浦滾筒洗衣機在中高端(6000以上價格區間)表現良好,市場份額有所提升,主要得益於新光芒系列及帝王H系列產品的貢獻。6月,惠而浦品牌自營旗艦店月銷售首破千萬,6月1日天貓銷售達141萬,618大促期間銷售同比增長104%。
惠而浦表示,目前中國家電行業正在通過產業升級向高端化、智能化、節能化方向轉型,同時以線上渠道擴張為主的高性價比市場也在實現快速擴張,年輕化消費者對於通過高端家電產品打造品味生活、健康生活的熱情正處於不斷上升的時期。家電企業繼續藉助「智能製造+產品升級」,已擺脫價格競爭,差異化和精細化成為競爭的分水嶺。
多次財務造假遭證監會處罰
值得一提的是,惠而浦不僅經營業務出現問題,還曾多次出現業績造假行為,遭證監會處罰。
7月31日,惠而浦發布公告稱,因2015和2016年年報虛假記載,公司及相關責任人遭到處罰。處罰決定顯示,2015、2016年度,惠而浦通過編制虛假的銷售訂單、少記營業成本、延遲確認銷售費用、少記銷售折扣等方式,累計虛增營業收入2.45億元,累計虛增利潤2.23億元。
證監會安徽監管局表示,本案中惠而浦自查發現公司違法行為後,及時向我局報告,並糾正自身違法行為,減輕相關危害後果,依法對本案當事人予以從輕減輕處罰。證監會對惠而浦處以40萬元的罰款,對相關責任人處以不同程度的罰款。
不過,這並不是惠而浦第一次設計財務造假情況,此前於2018年5月3日,惠而浦中國因涉嫌凈利潤造假,被證監會調查。
「微波爐大王」格蘭仕為何看上惠而浦、二者或能互補實現雙贏
格蘭仕為不折不扣的「微波爐大王」。據悉,廣東格蘭仕集團有限公司(以下簡稱「格蘭仕」)是一家綜合性白色家電和智能家居解決方案提供商,是中國家電業具有廣泛國際影響力的龍頭企業之一。
1992年,帶著讓中國品牌在微波爐行業揚眉吐氣、讓微波爐進入中國百姓家庭的雄心壯志,格蘭仕大膽闖入家電業。在過去10多年裡,格蘭仕微波爐從零開始,迅猛從中國第一發展到世界第一:1993年,格蘭仕試產微波爐1萬台;1995年,以25.1%的市場佔有率登上中國市場第一席位;1999年,產銷突破600萬台,躍升為全球最大專業化微波爐製造商;2001年,全球產銷量飆升到1200萬台;至2006年,格蘭仕已經連續12年蟬聯了中國微波爐市場銷量及佔有率第一的雙項桂冠,連續9年蟬聯微波爐出口銷量和創匯雙冠。在2011年起發布的中國品牌力指數SM(C-BPI®)排名中,格蘭仕連續保持微波爐行業品牌力第一名。
近十年,格蘭仕從微波爐製造企業向綜合性白色家電集團轉變。截止至2019年12月,格蘭仕品牌在全球150多個國家和地區注冊。2019年,格蘭仕產品和服務從中國廣東供應到全球近200個國家和地區。數據顯示,6月份以來格蘭仕家電出口保持正增長,7月出口額同比增長近60%。
目前,格蘭仕旗下的產品主要包括微波爐、電蒸爐、蒸烤箱、微蒸烤一體機、烤箱、空調、冰箱、洗衣機、洗碗機、電飯煲、破壁機、熱水器、燃氣灶、油煙機等精品電器,在生活電器、廚房電器、物聯網家電等領域實現創新發展。
那麼為什麼格蘭仕會選擇在此時收購經營業務暗淡的惠而浦呢?
其實,從兩企業的主營業務品類來看,格蘭仕收購惠而浦後,有利於實現主營業務品類之間的互補,畢竟惠而浦中國在冰箱、洗衣機等白家店品類上具有一定的優勢。另外,近年來惠而浦中國在廚電業務上也開始加大布局,這正與格蘭仕的主營業務相契合。
所以深陷虧損泥潭中的惠而浦急需輸血救贖,資源互補;而格蘭仕可以藉此機會大力布局白家電業務,實現全家電、全產業鏈布局拓展中國市場,做大做強,這可謂是各取所需的雙贏局面。
此外,格蘭仕要約收購惠而浦之所以引發業界關注,還在於格蘭仕發展至今暫未上市,其IPO進程一直是市場關注的焦點。
如果格蘭仕收購惠而浦中國,或藉此推動上市進程,未來或可以將格蘭仕的資產再注入惠而浦,從而實現格蘭仕整體上市,從而實現「借殼上市」。同時,二者後續的資本運作也為市場留出了想像空間。
④ 叫板國美的惠而浦,背後梁氏家族三代接力擴張40年
硬懟電商巨頭的成本大佬,什麼來頭?
在商場上,一個放諸四海而皆準的真理,是「作為廠商你不能冒犯經銷商」,就連強大如格力董明珠,也受制於格力遍布全國各地的經銷商們。
然而,還偏有不信邪的家電廠商。它就是惠而浦中國及其身後的家電巨頭格蘭仕。而被格蘭仕果真叫板的經銷商,前有阿里巴巴,今有國美。
克日,惠而浦中國(600983.SH)突發通告,控告國美電器恆久拖欠貨款8236萬元,抉擇自25日起終止與國美電器的商務相助。國美一方則在26日破曉回懟,指責惠而浦中國拒絕對賬、未實時扣減殘次品。
來歷:罐頭圖庫
兩邊就這樣,各說各話,你撕我咬,硝煙彌漫,好不熱鬧。
惠而浦中國啥來頭?
惠而浦中國主營冰箱、洗衣機、洗碗機。果真資料顯示,2014年,美國度電巨頭惠而浦參加所肥榮事達三洋重組,以約34億元得到合肥三洋51%的股權,後將上市公司改名惠而浦(中國)股份有限公司。
從此,惠而浦中國業績承壓,營收一連下滑。2016年至2019年,營收從67.74億元降至52.82億元,同期凈利潤別離為2.83億元、-9698萬元、2.62億元和-3.23億元。2020年,惠而浦中國營收繼承下滑6.39%,為49.44億元,不外吃虧收窄至1.5億元。
合法惠而浦中國身處逆境、嗷嗷待哺之際,白衣騎士——家電巨頭格蘭仕從天而降。
顛末一系列的會談,在格蘭仕斥資24億元完成對惠而浦中國的要約收購之後, 黑岩小說網,2021年5月21日,惠而浦中國股東大會審議通過新一屆董事會人選,格蘭仕董事長梁昭賢當選為惠而浦中國董事長。隨後,格蘭仕副董事長梁惠強成為惠而浦中國總裁。
建設於1978年的格蘭仕是一個家屬企業,每年營收不變在200多億元,微波爐銷量全球第一。在此番高調炮轟國美之前,格蘭仕還曾果真對陣叫板阿里巴巴。
2019年6·18電商平台「暗戰」的前一天,格蘭仕一紙控告書直指阿里巴巴「二選一」。
2019年6月17日午間,格蘭仕宣布聲明稱,自5月28日格蘭仕高層造訪拼多多後,格蘭仕在天貓平台的搜索端呈現了異常環境,導致正常銷售受到影響。天貓方面則回應,格蘭仕在天貓平台上的一切搜索功效正常,官方旗艦店也能正常打開。
從此,惱怒的格蘭仕接連三度宣布聲明譴責天貓平台,一度將阿里巴巴推上了反把持的風口浪尖。
對比果真叫板電商巨頭阿里巴巴,此番格蘭仕旗下惠而浦中國對另一家經銷商國美的品評,則要溫和了很多。
雞毛飛上天
有意思的是,現如今的家電廠商格蘭仕,最初的用飯傢伙跟家電的確是一毛錢干係也沒有。
格蘭仕創立於1978年,總部位於廣東順德,其創建者是現任董事長梁昭賢的父親——梁慶德。四十餘年來,格蘭仕先後經驗了梁慶德、梁昭賢、梁惠強祖孫三代。
1937年6月出生的梁慶德,創業之前先後在多家國營企業任職,凌駕多個差異行業。當過供銷社業務員、印刷員,在鋼鐵廠和印刷廠都事情中,積聚了不少的名貴履歷。
改良開放之後,41歲的梁慶德抓住了時代賦予那一代人得天獨厚的時機。
1978年9月,梁慶德在順德桂洲鎮細窖河濱的荒灘上搭了幾個窩棚,領著十幾小我私家,從農村收購雞鴨毛做成雞毛撣子銷往縣城,創立桂洲羽絨廠——也即格蘭仕的前身。之後,顛末梁慶德的悉心策劃,桂洲羽絨廠成為海內羽絨加家產的翹楚。到1991年時,其企業已實現年產值過億元。
合法東風自得之際,國際羽絨成品市場卻日趨飽和,國與國間商業壁壘加厚,並且梁慶德一直拿不到自營收支口權,格蘭仕遭遇瓶頸。
1991年,梁慶德去日本考查,第一次看到「微波爐」,這個其時在發家國度普及率高達百分之八九十的家電,在中國還不敷百分之二,他敏銳的感知到了龐大的市場空間。
1992年,已經從上海挖來技能主幹和營銷主幹的梁慶德,帶隊遠赴日本東芝考查微波爐出產線,顛末大量科學、縝密的論證闡明,當年6月,他將公司正式改名為「廣東格蘭仕企業(團體)公司」,並在9月,從東芝引進先進微波爐出產技能和出產線,教育公司正式轉向微波爐財富。
⑤ 借殼上市和融資
1.股份是合資過程中出現的,比如,你和別人各拿1000塊出資設立了一個公司,可以簡單的認為各持有這個公司1000股。
2.你說的是借殼中的一種,即A用資產通過認購上市公司B的股份的方式,將自己的資產變為B的資產,實現資產上市和自己持有B的股份,跟你以1000塊錢成立公司一樣,公司成立了,這1000塊錢變成公司的了,而你持有公司1000股。
3.上市條件較復雜,不講了,借殼的關鍵一般不是條件,而是實施周期,操作成本等綜合考慮。
4.融資是對公司而言,跟你投資相對的,你以1000塊錢成立公司一樣,公司成立了,這1000塊錢變成公司的了,而你持有公司1000股。對公司而言,這就是融資1000塊。
感覺你對這個沒有概念,讀點類似的書吧,不是幾句話能講清的。