A. 股市崩盤的崩盤案例
紐約1929大崩盤
一個小時內,11個投機者自殺身亡。1929年10月24日,星期四。1929年大恐慌的第一天,也給人們燙上了關於股市崩盤的最深刻的烙印。那天,換手的股票達到1289460股,而且其中的許多股票售價之低,足以導致其持有人的希望和美夢破滅。
但回頭來看時,災難的發生甚至是毫無徵兆的。開盤時,並沒有出現什麼值得注意的跡象,而且有一段時間股指還非常堅挺,但交易量非常大。
突然,股價開始下跌。到了11:00,股市陷入了瘋狂,人們競相拋盤。到了11:30,股市已經完全聽憑盲目無情的恐慌擺布,狂跌不止。自殺風從那時起開始蔓延,一個小時內,就有11個知名的投機者自殺身亡。
隨後的一段日子,紐約證券交易所迎來了自成立112年來最為艱難的一個時期,大崩盤發生,而且持續的時間也超過以往經歷的任何一次。而那些活著的投機者,接下來的日子也是生不如死,小弗雷德·施維德在《客戶的遊艇在哪裡》講述的1929年股市崩盤前後的一個故事,成為那一時期投機者的經典寫照。
一個投資者在1929年初的財產有750萬美元,最初他還保持著理智,用其中的150萬購買了自由國債,然後把它交給了自己的妻子,並且告訴她,那將是他們以後所需的一切花銷,如果萬一有一天他再向她要回這些債券,一定不可以給他,因為那時候他已經喪失理智了。
而在1929年底,那一天就來了。他就向妻子開口了,說需要追加保證金來保護他投到股市上的另外600萬美元。他妻子剛開始拒絕了,但最終還是被他說服了。故事的結局可想而知,他們以傾家盪產而告終。
實際上,這種遭遇不僅僅降臨到普通的缺乏理智的投資者身上,即使是一些睿智的經濟學家也沒有逃脫噩運。20世紀最為著名的經濟學家——凱恩斯,也在此次危機中幾近破產。
像其他人一樣,凱恩斯也沒有預料到1929年大崩盤,而且還低估了這次危機對美國和世界經濟的影響。凱恩斯積累的財富在1929年崩盤時受到重創,幾乎變得兩手空空。
後來憑借著敏銳的判斷力,到1936年的時候,他靠投資股市把財富又增長到了50萬英鎊以上(相當於4500萬美金)。但是在1938年的熊市中,他的資金又縮水了62%。一直到他1946年去世,1929年的崩盤都是他心理上抹不掉的陰影。
盡管股市暴跌最初影響到的只是富人,但這些人是一個至關重要的群體,其成員掌握著大部分消費收入,構成了最大部分的個人儲蓄和投資來源。因此,股市崩盤導致美國經濟失去了由證券投資盈利形成的對支出的支撐。
股市崩盤以後,控股公司體系和投資信託的崩潰,大幅削弱了借貸能力和為投資籌措資金的意願,這迅速轉化為訂單的減少和失業的增加。
從1929年9月到1933年1月間,道瓊斯30種工業股票的價格從平均每股364.9美元跌落到62.7美元,20種公用事業的股票的平均價格從141.9跌到28,20種鐵路的股票平均價格則從180美元跌到了28.1美元。
受股市影響,金融動盪也因泡沫的破滅而出現。幾千家銀行倒閉、數以萬計的企業關門,1929~1933年短短的4年間出現了四次銀行恐慌。盡管在泡沫崩潰的過程中,直接受到損失的人有限,但銀行無法避免大量壞賬的出現,而銀行系統的問題對所有人造成間接沖擊。
大崩盤之後,隨即發生了大蕭條。大蕭條以不同以往的嚴重程度持續了10個年頭。從1929年9月繁榮的頂峰到1932年夏天大蕭條的谷底,道瓊斯工業指數從381點跌至36點,縮水90%,到1933年底,美國的國民生產總值幾乎還達不到1929年的1/3。實際產量直到1937年才恢復到1929年的水平,接著又迅速滑坡。直到1941年,以美元計算的產值仍然低於1929年的水平。1930~1940年期間,只有1937年全年平均失業人數少於800萬。1933年,大約有1300萬人失業,幾乎在4個勞動力中就有1個失業。
更嚴重的是,股市崩盤徹底打擊了投資者的信心,一直到1954年,美國股市才恢復到1929年的水平。
1987:大恐慌再臨
1987年10月19日,又是一段美國股民的黑色記憶,這一天美國股市又一次大崩盤。股市開盤,久違了半個世紀的恐怖重現。僅3小時,道瓊斯工業股票平均指數下跌508.32點,跌幅達22.62%。 這意味著持股者手中的股票一天之內即貶值了二成多,總計有5000億美元消遁於無形,相當於美國全年國民生產總值的八分之一的財產瞬間蒸發了。隨即,恐慌波及了美國以外的其他地區。10月19日當天,倫敦、東京、香港、巴黎、法蘭克福、多倫多、悉尼、惠靈頓等地的股市也紛紛告跌。
隨後的一周內,恐慌加劇。1987年10月20日,東京證券交易所股票跌幅達14.9%,創下東京證券下跌最高紀錄。10月26日香港恆生指數狂瀉1126點,跌幅達 33.5%,創香港股市跌幅歷史最高紀錄,將自1986年11月以來的全部收益統統吞沒。與此相呼應,東京、悉尼、曼谷、新加坡、馬尼拉的股市也紛紛下跌。於是亞洲股市崩潰的信息又回傳歐美,導致歐美的股市下瀉。
據統計,在從10月19日到26日8天內,因股市狂跌損失的財富高達2萬億美元之多,是第二次世界大戰中直接及間接損失總和3380億美元的5.92倍。美林證券公司的經濟學家瓦赫特爾因此將10月19、26日的股市暴跌稱之為「失控的大屠殺」。1987年10月股市暴跌,首先影響到的還是那些富人。之前在9月15日《福布斯》雜志上公布的美國400名最富的人中,就有38人的名字從榜上抹去了。10月19日當天,當時的世界頭號首富薩姆·沃爾頓就損失了21億美元,丟掉了首富的位置。更悲慘的是那些將自己一生積蓄投入股市的普通民眾,他們本來期望借著股市的牛氣,賺一些養老的錢,結果一天功夫一生的積蓄便在跌落的股價之中消失得無影無蹤。
股市的震盪剛剛有所緩解,社會經濟生活又陷入了恐慌的波動之中。銀行破產、工廠關閉、企業大量裁員,1929年發生的悲劇再度重演。比1929年幸運的是,當時美國經濟保持著比較高速的增長,股市崩盤並沒有導致整體的經濟危機。但股災對美國經濟的打擊仍然巨大,隨之而來的是美國經濟的一段長時間的停滯。
日本股市夢魘
在1987年10月17日美國「黑色星期一」過後,率先恢復的是日本股市,並且帶動了全球股市的回升。 此後,日本股市一直呈上升態勢,但另外一個噩夢般的恐慌卻在醞釀之中。1989年12月,東京交易所最後一次開市的日經平均股指高達38915點,這也是投資者們最後一次賺取暴利的機會。 進入90年代,股市價格旋即暴跌。到1990年10月份股指已跌破20000點。1991年上半年略有回升,但下半年跌勢更猛。1992年4月1日東京證券市場的日經平均指數跌破了17000點,日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309點,基本上回到了1985年的水平。
到此為止,股指比最高峰期下降了63%,上市股票時價總額由1989年底的630萬億日元降至299萬億日元,3年減少了331萬億日元,日本股市的泡沫徹底破滅。股市泡沫的破滅帶來的後果是嚴重的。一方面證券業空前蕭條。1991年股市大幅下跌以來的兩年中股票市場的交易量只有以往的20%。主要靠賺取交易手續費生存的200多家證券公司全部入不敷出,且經營赤字越來越大。1992年不少大公司的赤字高達400億日元以上。
對外資本交易方面,由於對外證券交易額減少,出現長期資本收支盈餘,日本戲劇性地變為了資本輸入大國。
另一方面由於股市瘋狂上漲,吸引企業都轉向直接融資,銀行被迫以風險大的企業和非銀行金融機構為主要融資對象,從而間接地導致了銀行業的危機。泡沫破滅後,日本經濟形勢急轉直下,立即呈現設備投資停滯、企業庫存增加、工業生產下降、經濟增長緩慢的局面。影響所至,連房地產也未能倖免。日本房地產價格在1990年達到了聳人聽聞的高位,當時日本皇宮地塊的價格相當於美國加利福尼亞所有房地產價格的總和。泡沫破滅後,日本房地產價格跌幅近半才剛剛開始穩住,整個國家的財富縮水了近50%。當年資產價格的持續上漲激發人們借貸投機的慾望,日本銀行當初急切地給房地產商放貸終於釀下了苦果。房地產泡沫的破滅和不良貸款不可避免地增加,使日本銀行背上了沉重的包袱,引發了通縮,使得日本經濟經歷了更持久、更痛苦的蕭條。
日本經歷了長期熊市,即使在2005年的反彈之後,日本股市離它的歷史最高點還有70%之遙。
中國式股災
目光放回國內。雖然與西方發達市場經濟國家相比,中國股市發展歷程較為短暫,但依然經歷了兩次驚心動魄的股災。一次發生在1996年。1996年國慶節後,股市全線飄紅。從4月1日到12月9日,上證綜合指數漲幅達120%,深證成份指數漲幅達340%。證監會連續發布了後來被稱作「12道金牌」的各種規定和通知,意圖降溫,但行情仍節節攀高。12月16日《人民日報》發表特約評論員文章《正確認識當前股票市場》,給股市定性:「最近一個時期的暴漲是不正常和非理性的。」漲勢終於被遏止。上證指數開盤就到達跌停位置,除個別小盤股外,全日封死跌停,次日仍然跌停。全體持倉股民三天前的紙上富貴全部蒸發。 另一次發生在2001年。當年7月26日,國有股減持在 新股發行中正式開始,股市暴跌,滬指跌32.55點。到10月19日,滬指已從6月14日的2245點猛跌至1514點,50多隻股票跌停。當年80%的投資者被套牢,基金凈值縮水了40%,而券商傭金收入下降30%。與國外股災相比,中國股災的發生原因不盡相同,但有一些共性:股市的走勢大大脫離經濟的基本面,因此註定難以持續,一有風吹草動,便全線潰敗,而股市中人則投機心態過盛,或風雨將至仍勉力為之,或追漲賣跌全憑感覺,終不免悲慘收場。
B. 風險投資案例分享
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風險投資案例分享
2014年,阿里巴巴收購移動瀏覽器公司UC,是截止到當時中國規模最大的互聯網交易。這筆交易對 UC 的估值約為47億美元。然後,它幫助阿里巴巴在移動領域中占據了一席之地,並將其估值從800億美元提高到2300多億美元,增長了3倍。
在此次交易之前,UC首席執行官俞永福曾宣稱,未來不會聽到UC被誰收購,而是UC收購了誰。阿里巴巴創始人兼首席執行官馬雲花了多年的努力才改變了這一點。
從2008年到2014年的6年間,阿里巴巴通過戰略性的投資數億美元,最終累計持有UC 66%的股份,與UC建立了合作關系。最後,這種關系得到了回報。
最早投資UC的是晨興資本和聯創策源,它們在2007年共同投資了UC 1000萬美元的A輪融資。
當時,UC已經在移動瀏覽器領域耕耘了幾年,但並沒有從中獲得收益。
此外,UC還為還為中國電信公司提供定製移動瀏覽器和咨詢服務。但俞永福決定出售盈利的B2B部門,以便公司能夠更加專注於消費者技術。
要做到這一點,UC需要資金。
2008年,馬雲和俞永福第一次見面。阿里巴巴於2009年參與了該公司1200萬美元的B輪融資。2013年3月,阿里巴巴再次投資約5.06億美元;2013年12月,又投資1.8億美元。完成了這些交易後,阿里巴巴獲得了UC公司66%的股份。
很快,關於晨興資本想要退出的謠言出現了,稱網路正在尋求收購他們持有的股份。
到2013年,UC已經成為中國市場上無可爭議的頂級移動瀏覽器,關於其要被收購傳言不斷。
俞永福告訴媒體,盡管有傳言,但UC沒有出售的意願。據報道,他拒絕了網路提出的估值約8億美元的報價。相反,他堅持認為UC將收購其他公司。
不過,到2014年,阿里巴巴將擁有UC三分之二的股權,馬雲獲得了董事會席位。當時,這家移動瀏覽公司被認為是中國「最後一個良好的收購標的'」。
「在業內的所有人當中,馬雲是極具有戰略眼光的人之一,」俞永福當時告訴The Next Web。幾個月後,馬雲提出了直接收購該公司的提議,兩個月之後,交易最終敲定。
當被問及為什麼在多年反對被收購後,接受了阿里的收購時,俞永福告訴記者,他信任馬雲:「我們有著相同的願景和夢想。」
此次收購對阿里巴巴來說是一個強有力的戰略舉措。在IPO時,阿里巴巴明確表示,移動通信的崛起是它需要考慮的問題。如果它不能適應,阿里巴巴將會被移動服務更強大的公司所取代,比如騰訊和網路。
阿里巴巴收購UC,對網路的盈利業務造成了巨大的影響。此前,網路是UC移動瀏覽器的默認搜索引擎,從中受益匪淺。
最後,這次收購似乎也有助於幫助即將IPO的阿里巴巴向投資者證明,阿里巴巴知道自己的短板,並正在積極努力地去填補。雖然收購UC並不是唯一的影響因素,但阿里巴巴的估值確實從2012年的350億美元飆升至2014年IPO的1680億美元。
到2015年,UC(這時歸阿里巴巴所有)仍然處於移動瀏覽市場的頂端。
收購UC對阿里巴巴來說,是一次多管齊下的成功之舉。
阿里巴巴成功收購UC,關鍵在於馬雲與該公司合作了6年,已經成為了其值得信賴的合作夥伴。他是一個從一開始就看好UC的人,而不是後來被UC的成功中吸引而來的人。他也是一個懂得在新興市場建立公司需要做哪些工作的人。
風險投資的概念及其運作方式
(一)風險投資的概念
風險投資指由風險投資家出資(個人或募集資金),協助具有專門技術而無法籌得資金的技術專家,並承擔高風險的投資機制。風險投資家以專業知識主動參與經營,使被投資企業(通常為高科技企業)能夠健全經營、迅速成長,風險投資家可在被投資企業成功後,將所持有股票賣出收回資金及其高額利潤,再投資於另一新創企業,周而復始進行中長期投資並參與經營。風險投資家以獲取股息、紅利及資本利得為目的,其最大特徵是在於甘冒較大風險以獲取巨額資本利得,故得此名。
(二)風險投資運作過程
企業如同生物體一樣,有其生命周期,一般而言,企業生命周期可分為五個階段,即研究發展階段、開創階段、早期發展階段、加速成長階段、持續成長及成熟階段。風險投資活動依其所投資企業的生命周期提供不同的幫助。
1.研究發展階段
發明家有了新創意,就投入自己的資本,或從家庭、朋友處得到一些資助,組建起自己的公司,動手將設想變為產品。這種募集資本的方式一般能夠募得足夠的資金,足以維持研究發展至生產製造階段。這一階段一般歷時1至5年,它的典型特點是合夥組織相當鬆散,且公司所得極少,甚至無收入,財務上屬於純虧損階段。
2.開創階段
一旦發明者完成產品開發,准備投向市場,就要求注入大筆資金,以設立、裝置一小型生產設備,供應極小的市場需求(或許是本地市場)。所需資本約為10~30萬美元。發明者們或許會請求銀行給予貸款,但往往因為無抵押品等原因難以如願,即使能得到,也只會是短期貸款,且金額不高。同時所得的短期貸款越多,其債務負擔越重,資產負債比也會變得越高,這樣要獲得下一筆銀行貸款將更困難。此時企業急需長期資本,獲得長期資本的另一條路是公司出售股權,然而由於新企業毫無業績可言,成立時間短,不足以發行股票上市或進行合並。唯一可行的路徑是由企業創始人擬一份企業計劃說明書,送呈風險投資專家過目,投資專家根據嚴格的標准審核,決定是否對企業進行股權投資。這一階段大約會費時1至3年,風險投資專家取得股權之後或成為投資公司的經理人,或成為董事會成員之一。就收益而言,累積凈所得已呈正收益,但隨著生產規模擴大及巨額固定資本支出,凈所得收益有逐漸下降的趨勢。上例中的ITC公司即在該階段獲得著名投資專家和投資人的投資,為以後的發展奠定了一個良好基礎。
3.早期發展階段
在這一階段的開始,公司銷售額已達年均200~1000萬美元。若市場接受公司產品,則公司可再次擴充,然而這要求注入更多新資本,大約在150萬至200萬美元之間。此時,由於公司的營業狀況仍不足以達到發行股票的地步,風險投資公司或集團仍為主要的資金提供者,此即第二階段的融資。增加第二階段的資本後,在技術與管理方面,公司將需要更多專業人才、更正式的組織結構,發展可行的新產品生產線及擴大生產規模。此外在發展開發階段,隨著銷售額的增加,公司須盡快提高總收入,在3至4年內,使利潤超過損益平衡點。這一階段是公司發展的重要分界點,業務進展至此,公司決策人員必須開始考慮下一階段是否由公司發行上市股票以獲取業務進一步發展所需的資本。
4.加速成長階段
接著應進行下一步擴充,引入新生產線,成立正式的公司組織,這一階段將決定公司是否能繼續成長,成為大、中型公司。這時董事會要計劃由公開市場籌集巨額的新資金,約在750至800萬美元之間,公司公開上市後可籍股權投資方式獲得長期資本,並改善資產負債比率,加強新貸款能力,增加資本流動並擴張資本。但只有公司的經營記錄達到預期水平,否則很難獲得如此龐大的新資本融資。這時風險投資專家面臨一大抉擇,即是否繼續投資,若風險投資公司並無現金或流動債券對該創業公司融資,則必須通過股票的公開上市或合並來賺取超額的資本利得,再投資於其他具有希望的新投資計劃。通常為維持風險投資公司自身正常財務狀況,風險投資專家會有幾個成功的個案,以補償失敗個案或邊緣個案所造成的損失。在過去記錄中,美國風險投資資金綜合投資報酬率,年平均在25%以上。在這一階段,公司累積凈所得的損失有明顯減輕趨勢而銷售金額亦有快速成長跡象。
風險投資的特點
風險投資之所以被稱為風險投資,是因為在風險投資中有很多的不確定性,給投資及其回報帶來很大的風險。一般來說,風險投資都是投資於擁有高新技術的初創企業,這些企業的創始人都具有很出色的技術專長,但是在公司管理上缺乏經驗。另外一點就是一種新技術能否在短期內轉化為實際產品並為市場所接受,這也是不確定的。還有其他的一些不確定因素導致人們普遍認為這種投資具有高風險性,但是不容否認的是風險投資的高回報率。
也許最被人們熟悉但卻也最不被人理解的一種投資風險是市場風險。在一個高度流通的市場,比如說在世界各地的股票交易市場,股票的價格取決於供求關系。假設對於一個特定的股票或者債券,如果它的需求上升,價格會隨之上調,因為每個購買者都願意為股票付出更多。
風險投資家既是投資者又是經營者。風險投資家一般都有很強的技術背景,同時他們也擁有專業的經營管理知識,這樣的知識背景幫助他們能夠很好的理解高科技企業的商業模式,並且能夠幫助創業者改善企業的經營和管理。
C. 列舉20內中國發生的大事件對股市的影響
給你我幾年來整理的中國證券市場大事記:看看那幾件符合你的需要!
1984年8月14日,上海市政府批准了中國人民銀行上海市分行呈批的《關於發行股票的暫行管理辦法》。
1984年11月18日,中國第一個公開發行的股票——飛樂音響向社會發行1萬股(每股票面50元),在海外引起比國內更大的反響,被譽為中國改革開放的一個信號。
1985年1月, 上海延中實業有限公司成立,並全部以股票形式向社會籌資,成為第一家公開向社會發行全流通股票的集體所有制企業。
1986年9月26日,第一個證券櫃台交易點——中國工商銀行上海信託投資公司靜安分公司。
1987年5月, 深圳市發展銀行首次向社會公開發行股票,成為深圳第一股。
1987年9月27日,第一家證券公司——深圳經濟特區證券公司成立。
1988年7月9日,中國 人民銀行開了證券市場座談會,由人行牽頭組成證券交易所研究設計小組。
1990年11月26日,上海證券交易所正式成立。
1990年12月1日,深交所「試開業」,第一天成交安達 股票8000股,採用的是最原始的口頭唱報和白板競價的手工方式。
1990年12月19日,時任上海市市長的朱鎔基在浦江飯店敲響上證所開業的第一聲鑼。滬市的首個交易日以96.05點開盤,並以當日最高價99.98點報收,當日成交金額49萬4千元人民幣。
1991年5月21日,上交所統一實行自由競價交易,滬市股價全部放開。
1991年7月,深圳證券交易所正式開業。
1991年8月28日,中國證券業協會成立。
1991年10月31日, 中國南方玻璃股份有限公司與深圳市物業發展(集團)股份有限公司向社會公眾招股,這是中國股份制企業首次發行B股。
1992年1月10日, 一種叫「股票認購證」的票證出現在上海街頭,產生大批認購證,廣義上講也是一種權證。該權證價格30元,後被炒至幾百元。
1992年5月21日,當天取消部分個股漲跌價格限制。
1992年7月7日,深圳證券交易所宣布:原野股票停牌交易。這是中國證券市場首家停牌企業。
1992年8月10日,深圳上百萬人冒雨來買認購抽簽表,最後發生著名的「8•10」事件。
1992年10月12日,成立了中國證券監督管理委員會。
1992年11月,我國國內第一家比較規范的投資基金------淄博鄉鎮企業投資基金(簡稱淄博基金)正式設立。該基金為公司型封閉式基金,募集資金1億元人民幣,並於1993年8月在上海證券交易所最早掛牌上市。
1993年3月1日,飛樂音響等內部職工股掛牌,這是股份制企業內部職工股首次上市交易。
1993年6月29日,青島啤酒股份有限公司在香港正式招股上市,成為中國內地首家在香港上市的國有企業。
1993年8月17日,部分地區滬市行情傳輸中斷一個多小時,而未中斷地區照常營業,引起軒然大波。
1993年9月30日,中國大陸發生首起通過二級股票市場進行控股的「寶延風波」,延中實業股票突然停牌,深圳寶安上海公司聲明持有延中實業發行的普通股5%以上的股份,由此揭開中國收購上市公司第一頁。
1994年1月14日,財政部代表中國政府正式向美國證券交易委員會注冊登記發行10億美元全球債券。這是中國政府發行的第一筆全球債券,也是中國政府第一次進入美國資本市場。
1994年1月26日南方某公司上海證券營業部因「紅馬甲」電腦操作失誤,以20元一股的天價買入廣船股票80多萬股(當日廣船正常價格在6.50元左右)。一筆交易虧損達1000萬元左右。
1994年7月30日,在數月無抵抗的熊途中,上證指數最低到達325.89點時,中國證監會宣布三項「救市」措施。一個半月,上證綜指上漲了223%,成為我國證券史上股指上漲速度最快的一次。
1995年1月1日,即日起滬深股市交易實行T+1交易制度。
1995年2月23日,上海國債市場出現異常的劇烈震盪,327品種成交金額佔去期市成交額近80%。對此,上交所發布緊急通知稱,當日16:20以後的國債期貨327品種的交易存在嚴重蓄意違規行為,故該部分成交不納入計算當日結算價、成交量和持倉量的范圍。稱之為「3•27國債期貨事件」。
1995年5月17日,國債期貨市場關閉,因期貨資金湧入,5月18日股市井噴,滬市單日股指漲幅達30.99%。
1995年8月9日,日本五十鈴自動車株式會社和伊藤忠商事株式會社通過協議購買法人股的形式,成為「北京北旅」的第一大股東。這是我國證券市場的首例外商A股大股東。
1996年5月29日,道• 瓊斯推出中國股票指數。
1996年6月7日,上交所擬選擇市場最具代表性的30家上市公司作為樣本,編制「上證30指數」,並在7月1日正式推出。隨後在30指數的帶領下走出了一波大級別的行情。
1996年10月23日滬市上漲20.5點,收於1010.83點,在闊別千點大關兩年後重新站上1000 點。
1996年12月15日,在市場不理會管理層十二道金牌後,《人民日報》發表評論員文章,指出股市出現過度投機,要求進一步規范。上證綜指自12月11日算起歷時13天,跌幅達31%,單日跌停個股比比皆是。
1997年2月19日,鄧小平去世,第二天兩市眾多股票跌停低開幾分鍾內被拉起到漲停報收,後歷時3個月,指數上漲了74%。
1997年4月18日法人股首次擺上了拍賣台。海南某公司持有的 600萬股海南航空股份有 限公司法人股被依法公開拍賣,開我國股票拍賣之先河。
1997年7月1日,香港回歸;7月2日泰國發生金融危機,隨後長達兩年的東南亞金融風暴全面爆發。
1998年4月,滬深交易所決定對「財務狀況異常」的上市公司實施股票交易特別處理。4月28日沈陽物質開發股份有限公司因連續兩年虧損,被列為首家特別處理的股票。
1998年4月7日,第一批上市的封閉式證券投資基金——基金金泰,基金開元發行。1998 年11 月25日起,股份有限公司公開發行股票一律不再發行公司職工股。
1998年12月2日,中國證監會下發《關於停止發行公司職工股的通知》。
1999年5月8日,發生美軍「誤炸」我駐南大使館事件,上證股指跳空下行逼近千點,十天後引發一場大級別的「5• 19」行情。
1999年6月15日人民日報發表特約評論員文章《堅定信心, 規范發展》「5•19」行情進入高潮。
1999年7月1日,《證券法》開始正式實施。
2000年2月14日證監會宣布改革股票發行方式:向二級市場投資者配售新股。受利好刺激,大盤漲幅超過9%。
2000年2月23日 上市公司發行轉債開先例,虹橋機場發行13.5億元5年期可轉換公司債。
2000年7月19日,上證綜指以2000.33點開盤,首次站上2000點關口,當日成交量達149.6億元。
2000年10月30日,新華社播發《假典型巨額虧空的背後——鄭百文跌落發出的警示》,引起各界強烈反響,有關部門和專家學者紛紛就「鄭百文現象」發表看法。並引起國務院領導及有關部門的高度關注。
2000年11月2日,吳敬璉針對針對《財經》雜志2000年10月「基金黑幕」事件發表文章《證券市場不能黑》,引發「股市大辯論」。
2000年12月16日上證所推出包括調整B股交易結算費用,降低交易成本在內的系列舉措,以提高B股市場運行效率。此後B股指數不斷上漲,12月25日滬市B股指數創出三年來新高,以 88.95點報收。
2001年2月,經國務院批准,中國證監會決定境內居民可投資B股市場。
2001年4月23日,第一隻退市公司——PT水仙
2001年6月,國務院發布《減持國有股籌集社會保障資金管理暫行辦法》,6月14日,滬市大盤見頂2245.42點,此後一路走低,開始綿綿數載的熊市。
2001年7月23日,社保基金正式入市。
2001年9月21日,中國內地首個開放式基金——華安創新證券投資基金成功實現了首次募集目標50億份,正式宣告成立。
2001年10月23,證監會宣布停止執行國有股減持暫行辦法,利好引發大幅反彈,滬深股市接近漲停報收。
2001年11月16日,證券印花稅下調,上證指數開於1725.45點,跳空高開104.1點,但當天收出長陰,收於1646.76點,僅上漲1.57%。
2002年6月24日,國務院決定停止減持國有股,上證指數跳空高開,全天漲幅高達9.25%,上漲144.59點,收於1707.31點。
2002年9月23日起,上市新股於上市首日即計入指數計算。此前上交所新股上市後股指的計算方式是上市第二天計入指數。
2002年12月1日,中國證監會與中國人民銀行聯合頒布的《合格境外機構投資者境內證券投資管理暫行辦法》開始正式施行。
2003年2月19日 ,滬深交易所計對封閉式基金存在交易上的缺陷,規定封閉式基金最小報價單位「分」改「厘」, 3月3日起正式實施。
2003年3月,第一家瑞銀華寶申請QFII資格。
2003年4月,「非典」」流行,交易清淡,行情回落。
2003年10月22日,中共中央發布《關於完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》受此消息影響,上證指數當日大漲33.71點,收於1398.01點,單日漲幅達2.47%。
2004年2月2日,國九條出台,同年4月為落實國九條,證監會成立六個工作組。
2004年6月25日,中小企業板塊正式登場、首批八隻股票上市,這是落實「國九條」的首項具體措施之一。
2004年6月30日, 濟南鋼鐵上市首日跌破發行價,一級市場新股不敗神話在中國股市正式宣告終結。濟南鋼鐵上市首日跌破發行價,一級市場新股不敗神話在中國股市正式宣告終結。
2005年4月29日,經過國務院批准,中國證監會發布了《關於上市公司股權分置改革試點有關問題的通知》,宣布啟動股權分置改革試點工作。
2005年6月6日,滬市大盤見底998.23點,從而結束了長達四年的熊市。
2005年6月10日, 三一重工股權分置改革方案獲得通過,成為中國證券市場第一個通過股權分置改革實行全流通的上市公司。
2006年5月20日,滬深證券交易所和中國登記結算有限責任公司分別發布關於資金申購上網定價公開發行股票的實施辦法。滬市新辦法將申購上限放寬到當次上網發行總量或9999.9萬股,深市規定申購上限為不得超過本次上網定價發行數量,且不 超過9999.995萬股。
2006年6月19日,新老劃斷後的第一隻新股中工國際在深圳中小板上市,這標志著終止一年多的IPO恢復,由於是一年多以來的首次IPO,該股首日受到市場資金的瘋狂追捧,首日漲幅達到332.03%,最大漲幅更是達到驚人的576%。
2006年12月26日,滬指報收2505.70點,當日成交額457.9億元,首次站上了2500點的高位。
2007年1月9日, 國內保險第一股「中國人壽」成功回歸A股,成為首家A股上市保險公司。這標志著保險公司登陸A股的序幕拉開。
2007年2月26日,滬市大盤首次突破3000點。120隻股票達到10%漲停位,投資者企盼的春節後「開門紅」成為現實。
2007年5月9日,大盤藍籌股推動滬深兩市大幅上漲,滬市大盤突破4000點,滬綜指收報4013.08點。
2007年5月31日,調高股票印花稅,單日震盪320點創15年紀錄。
2007年8月23日,滬市大盤突破5000點.,盤中上摸5050.38點,報收5032.49點。
2007年9月28日,滬市大盤突破5500點,迎接58周年國慶節。
2007年10月16日,黨的「十七」大召開,滬市突破6000點,最高到達6124.04點,成為了歷史以來的最高點位。
2008年1月14日,證券論壇討論資本市場改革發展要以全球視野, 5500不攻而破,滬市又進入了進一步的下跌周期。
2008年3月14日,受國內平安再融資,雪災,大小非解禁和物價上漲等壓力,以及美國次債進一步影響滬市直破4000點。
2008年4月16日,中國第一隻以角為計價單位的股票紫金礦業在上海證券交易所網上申購,申購價為7.13元。
2008年4月22日,管理層明確大小非減持的有關規定,上證指數高開低走,次日跌破3000點至2990點。
2008年4月24日,受證券交易印花稅從0.3%降為0.1%影響,上證指數大幅收高。
2008年5月13日,受隔日下午14時28分汶川八級大地震影響,股市低開後返身走好,一度廣大投資者以不拋股票來支撐指數。
2008年8月8日,29屆北京奧運會召開,大盤以「利好」出盡而大跌,次個交易日跌破2500點,收於2470.07點。
2008年9月16日,受美國雷曼兄弟銀行倒閉,美國股市暴跌影響,以及央行下調銀行准備金和貸款利息拖累,金融股大幅下跌,上證指數跌破2000點,9月18日跌至1802.33點。
2008年9月19日,受管理層允許匯金公司對工建中三大銀行護盤等三大利好消息影響,大盤出現了幾乎集體漲停的壯觀。
2008年10月28日,隨著全球證券市場全面殺跌,上證指數又走入下降通道,當日盤中最低到達1664 .93點,也是這次暴跌的最低點。
2009年3月31日,中國證監會發布《首次公開發行股票並在創業板上市管理暫行辦法》,辦法自5月1日起實施。這意味著籌備十餘年之久的創業板有望正式開啟。
2009年4月3日,中國證監會決定撤銷寧波立立電子2008年7月公開發行股票的核准決定,同時要求立立電子按照發行價並加算銀行同期存款利息返還證券持有人,這在中國證券市場尚屬首例。
2009年6月10日, 證監會正式公布《關於進一步改革和完善新股發行體制的指導意見》,指導意見實施之後將隨時向企業發審核批文。這意味著暫停8個多月的IPO重啟。
2009年7月29日,金融危機全面全面爆發以來全球最大一單IPO中國建築在滬市登陸,上海證券市場發生了有史以來3031.75億的最大單日成交量,並出現09年最大的跌幅,盤中連破3400,3300,3200點整數關,報收3266.43點。
2009年10月30日,等待了十年,首批創業板股票共計28家公司在深圳登陸,當日盤中受到爆炒而幾度被停牌。
2009年12月8日 被稱為中國「證券業死刑第一人」的原中國長城信託投資公司北京證券交易營業部總經理楊彥明被執行死刑,但6500多萬元贓款的去向仍是一個謎團。此案從一審、上訴、發回重審、再上訴,歷時五年之久。
2010年1月8日,證監會宣布,國務院原則同意推出股指期貨交易。2月22日,期貨公司獲准受理股指期貨開戶。
2010年3月26日,證監會正式做出批復,同意中國金融期貨交易所上市滬深300股票指數期貨合約。
2010年4月16日,股指期貨上市,由於市場有了做空機制,股指開始了一輪大幅殺跌走勢。
D. 軟銀拋售阿里套現345億美元,持股降至15%以下失提名權,會有何影響
這會影響到軟銀的整個業務生態,更會導致軟銀失去對阿里巴巴的相關話語權。
在軟銀集團持續拋售阿里巴巴股票的過程當中,軟銀已經相繼拋售了2.4億股股票。之所以軟銀會選擇這樣做,一方面是因為軟銀本身已經從投資阿里巴巴中獲得了豐厚的投資回報,另一方面也跟軟銀的業務經營情況有關。因為軟銀在很多公司出現了投資的重大虧損,為了彌補這種虧損,軟銀才會選擇套現阿里巴巴的股票,阿里巴巴也是軟銀為數不多的投資成功的案例。
與此同時,在軟銀的各種持股相繼出現30%以上的回調的時候,很多人也建議軟銀重新審視自己的投資結構。當軟銀把大部分投資倉位都設置為科技股的時候,這本身就意味著軟銀的投資風險非常大。
E. 有哪些靠炒股發家致富的例子
雖然股市是一個跌宕起伏的地方,但是真的有靠炒股發家致富的人,但是在股市靠炒股賺到錢的人都是有一定技術的。在股市想要靠炒股來發家致富可不是一件容易的事情,這是一件技術含量特別高的事情,不是一般人能夠做到的。相比於炒股發家致富,投資更有可能讓你發家致富,雖然理論上都差不多。
雖然股票也是一個發家致富的道路,但是這條道路上的不確定性太多了,不建議大家用股票這條道路去發家致富,如果說你有閑錢,想鑽研鑽研股票,當做理財還是可取的。不是讓大家錯失這個賺錢的機會,只是因為股票弄的妻離子散的家庭太多了,不想讓這樣的悲劇再次發生。不能說是忠告吧,只能說是一個建議。身邊因為股票賺點小錢的也有,賠的半夜哭的也有,希望大家量力而行,最後祝大家財源滾滾。
F. 11個億萬美元的錯誤,每個大佬都曾蠢得不可思議
這些代價昂貴的教訓,都發生在頂級投資家身上,每個都值得拿出來仔細研究一番。畢竟,這種億萬美元的錯誤不常有,而背後犯的錯卻經常在我們身上發生。
一筆投資虧掉億萬美元是什麼感受?
首先,你得有一億美元。
不過也不盡然。《億萬美元的錯誤》這本書描述了11個虧掉億萬美元的案例,其中多數人虧掉的錢並不屬於自己,作為基金經理,他們虧掉的大部分是其他投資者的錢。當然,也有虧掉自己錢的,例如,德國第五大富翁阿道夫·默克爾,他最終選擇了卧軌自殺。
賭業巨富、PE大神、對沖基金之王、頁岩氣之王、價值投資大師……這些代價昂貴的教訓,都發生在頂級投資家身上,每個都值得拿出來仔細研究一番。畢竟,這種億萬美元的錯誤不常有,而背後犯的錯卻經常在我們身上發生。
1、拉斯維加斯的設計師、投資界老司機,開「車」開翻了
人物:世界排名第41 位的富豪,柯克• 克科里安
克科里安是美國賭業巨富以及米高梅最大的股東。八年級中途輟學,先後成為業余拳擊手、二戰時的戰斗機飛行員,曾先後創建過飛機租賃公司,三次收購並出售米高梅電影公司,並坐擁西城賭場、米高梅大酒店等。克科里安被稱為是拉斯維加斯的「設計師」,將其最終打造成為世界一流旅遊勝地。2015年,克科里安逝世的時候大約有40億美元財產。
事件:
這位投資界老司機也有開車開翻的時候,注意,是真正的「車」。克科里安非常喜歡汽車,也喜歡買汽車公司,並有四次重要投資。
1990-1995年,他通過投資克萊斯勒,賺了27億美元。2005年,他成為通用汽車的最大股東,但因為董事會拒絕按照他想要的方向改變,他清倉退出,稍微賺了點股息錢。2007年,克科里安試圖再次收購克萊斯勒,但在競價中輸給一家PE。所謂「塞翁失馬焉知非福」,他躲過了金融危機中克萊斯勒、通用汽車的破產。
2008年4月到6月間,克科里安又瞄上了汽車公司,他花了10億美元,占股6.43%,成為福特公司的最大個人股東。但之後因為業績不佳和金融危機,福特股票大幅跳水,而克科里安因為本身的債務問題,不得不賣掉股票,在2008年10月-12月,克科里安清倉了福特股票,損失7-8億美元。
2、PE界神一般的存在,卻在最熟悉的公司上5個月虧光13.5億美元
人物:德克薩斯太平洋投資集團(TPG)聯合創始人,大衛• 邦德曼(中文名,龐德文)
TPG(德太投資)是世界最大的私募股權投資機構之一,目前通過旗下一系列私募投資基金而管理超過500億美元的資產,甚至被稱為PE界神一般的存在。相較於競爭對手黑石、凱雷和KKR,TPG在中國的知名度稍顯遜色。但這並不影響TPG及邦德曼在業界的地位,其創造的一年1010億美元(2006年)的並購交易量紀錄,迄今仍無人能及。深發展、聯想集團等投資案例也讓TPG在中國成為真正的贏家。
事件:
收購陷入困境的企業,一向是大衛·邦德曼的拿手好戲,何況他對於華盛頓互助銀行十分熟悉,當初讓他一戰成名的美國儲蓄銀行並購案,正是賣給了華盛頓互惠銀行,他還曾在這家銀行擔任董事,並與CEO是多年好友。
2008年4月,TPG投資13.5億美元,聯合其他投資方,以總金額70億美元入股華盛頓互惠銀行。9月,華盛頓互助銀行「由於資金流動性不足,無法履行債務」,被美國聯邦存款保險公司接管,5個月內TPG的13.5億美元化為灰燼,恐怕是私募基金業歷來最失敗的一筆交易,也入選了美國《時代周刊》評出的2008年度十大最糟糕交易。
3、「 頁岩氣之王」 虧掉股份,還被趕出所創公司,最後橫屍街頭
人物:切薩皮克能源公司首席執行官、NBA雷霆隊老闆奧布里·麥克倫登
麥克倫登曾被福布斯評為美國最膽大的億萬富翁。他白手起家,以5萬美元創辦公司,在2008年時個人身家高達30億美元。他創辦的切薩匹克能源公司成為全美第二大天然氣生產商,僅次於行業巨頭埃克森美孚,改變了美國頁岩氣行業。他還和朋友合夥買下NBA球隊「西雅圖超音速隊」,將全隊搬遷到他所在的城市,更名為俄克拉荷馬雷霆隊。
事件:
麥克倫登對自己的切薩皮克公司非常有信心,不斷買入股票,並且不惜動用高杠桿。他的融資手段之一,是用股票做抵押,每3美元股票借1美元貸款。但是隨著2008年9月開始天然氣價格跳水、股票暴跌,麥克倫登的抵押品大幅縮水。麥克倫登接到華爾街追加保證金通知,被迫賣掉了幾乎所有他持有的切薩匹克能源公司的股票,凈虧20億美元,這佔到他資產的2/3。
2013年1月,切薩匹克董事局趕走了麥克倫登,這位曾被評為美國年度最佳的總裁,不得不以這樣的方式離開了自己23年前創建的公司。
2016年3月,麥克倫登被指控非法采購石油以及操縱天然氣的招標等罪名。離奇的是,一天之後,他開車超速,撞向了高速公路的水泥牆,當場身亡。新聞報道,「不排除畏罪自殺可能」,但這都不重要了。
4、華爾街最知名的對沖基金經理如何接飛刀
人物:頂級維權投資者,比爾• 阿克曼
最為知名的對沖基金活躍管理人之一。作為潘興廣場(Pershing Square)管理基金的創始人及CEO,曾榮登2014年全球百家大型對沖基金年度排行榜榜首。過去數年間,其狩獵對象曾包括康寶萊、艾爾建制葯、塔吉特百貨、麥當勞、美國第三大漢堡連鎖店溫蒂漢堡、美國第二大傳統圖書零售商鮑德斯集團等。近兩年比較著名的案例是,做多Valeant葯業、做空康寶萊,均慘遭失敗。目前,管理資產規模為82億美元,遠低於2015年7月200億美元的高峰。他還曾是最大的人民幣空頭之一。
事件:
進入21世紀,傳統零售商被電商打得節節敗退,此時再大筆投資,不僅有價值發現的功效,也頗有些為了「傳統」兩肋插刀的意味。
在亞馬遜出現之前,巴諾書店和鮑德斯集團壟斷了美國的圖書零售市場。但亞馬遜出現後,事情就不一樣了。2008-2009,潘興廣場接下了飛刀,逐步買入了鮑德斯1/3的股權,平均每股10美元,並通過維權投資者慣用的伎倆,改變公司管理層和戰略方向去影響投資標的。但最終,這家公司仍然避免不了破產清算的命運,投資者血本無歸。
在對另一個零售商的投資中,阿克曼甚至輸得更慘。2007年,潘興廣場專門成立了IV基金,對塔吉特進行了20億美元的股權投資,其中大部分買的是股票期權而非股票。雖然阿克曼對塔吉特的價值判斷是對的,也成功地推動了塔吉特管理層釋放公司價值。但2009年1月塔吉特股票短期下跌10%時,潘興廣場IV基金的凈值下跌卻達到了40%,到2月底,下跌達到了90%。原因就在於他買的是期權,而不是股票。
5、不凋花凋謝:6周賺12億,然後5個月虧百億
人物:不凋花顧問公司創始人 尼古拉斯•馬奧尼斯
尼克·馬奧尼斯是可轉換債券套利的專家,並且聘請了兼並套利、多空股權投資、信用套利以及統計套利方面的專家。2000年,馬奧尼斯用6億美元創立了不凋花基金,意味永不凋謝的花朵,最輝煌的記錄是6個星期賺了12億美元。
事件:
明星交易員布萊恩·亨特2004年加入不凋花,2005年在天然氣期貨交易上有過輝煌戰績,馬奧尼斯因此非常信任亨特。2006年,不凋花加大了在天然氣期貨上的投資力度,4月,亨特在6周時間內幫公司賺取了12億美元的利潤。但隨後能源市場風雲突變,不凋花之前的利潤損失殆盡。此時,不凋花一半以上的資產都押寶在能源交易上。由於風險過於集中,巨額虧損排山倒海而來。2006年9月,不凋花公司因為巨量投機天然氣期貨虧損92.5億美元而宣告破產,成為全球商品期貨市場及對沖基金行業史上最大一起投機虧損事件。不凋花終於凋謝了。
6、與索羅斯齊名的「傳奇投資者」,卻被跳樑小丑騙了
人物:歐米加顧問公司創始人利昂• 庫珀曼
在美國對沖基金界,利昂·庫珀曼享受「傳奇投資者」的聲譽。他於1991年創立的對沖基金——歐米茄顧問公司,曾與朱利安羅伯遜的老虎基金、喬治索羅斯的量子基金以及梅里韋瑟的長期資本管理公司並稱國際四大對沖基金。而後三者則因為各種原因,先後關閉,只有歐米茄挺立至今。
事件:新興市場是非常危險的投資地區,有時候,努力了半天賺到的利潤,會全部被騙子捲走。像庫珀曼這樣最誠實、最博學、最慎重以及最精明的投資家,就是這樣在新興市場上一敗塗地的。在外號為「布拉格海盜」的捷克人維克多·柯澤尼和自己手下的投資經理同謀誘騙下,庫珀曼去買了亞塞拜然的超大型國企油廠的期權。事實上,庫珀曼付出每股25美元的價格,柯澤尼只花了不到每股1美元。最終,庫珀曼的投資經理被捕,但柯澤尼卻在與美國沒有引渡協議的巴哈馬逍遙自在。
7、「這次不一樣」,當價值投資大師面對價值陷阱
人物:普澤納投資管理公司創始人 理查德• 普澤納
普澤納(也有譯作「澤納」)和喬爾·格林布拉特(著有《股市天才》《股市穩賺》)、布魯斯·紐伯格是沃頓商學院的同窗,曾合作寫過證券分析的論文,後來三人都成為著名的價值投資大家。普澤納則被後兩位視為見過的最聰明的人,也以其信守「深度價值投資」聞名於世,他善於從歷史中汲取經驗、教訓和啟示,尤其擅長研究周期性企業的正常利潤,並在周期低谷進行抄底。截至2014年7月底,公司共管理264億美元的資產。
事件:
普澤納善於分析歷史經驗、往期數據,然而,「歷史可以作為解讀事實的參考,但卻不能作為解讀人們的心理狀況的參考。」歷史並非不斷重復,新的歷史正在創造中,這也成為投資的風險及魅力所在。2007年,他將資金投向那些歷史證明高度可靠的投資對象,其中金融股佔了40%以上的倉位,其中大部分是房地美和房利美,這兩家公司在1980年代的金融危機中熬過難關並成為很多價值投資者(包括巴菲特)的經典投資案例。但這次真的不一樣了,兩房被國有化,普澤納投資管理公司損失慘重,資產價值2008年下降了46%。
8、年度最佳對沖基金,領獎後1個月破產,虧掉179億美元
人物:培洛頓合夥公司創始人傑夫·格蘭特和羅恩·貝勒
培洛頓公司由傑夫·格蘭特和羅恩·貝勒於2005年聯合創建,是2007年業績最好的對沖基金之一,收益率超過80%。2008年1月培洛頓公司在一個隆重的歐洲對沖基金頒獎禮上獲得了兩項權威大獎。然而1個月後,這家公司就破產了。
事件:
培洛頓公司成立了一個ABS基金,主要標的是美國房地產市場抵押貸款證券,策略是做多高信用證券、做空低信用證券。這一策略在美國次貸危機之後,因為做空部分賺的金盆滿盈。然而,之後ABS做多頭寸遭遇次貸危機的嚴重打擊,同時,因為ABS基金像培洛頓通常的做法一樣,運用了大約9倍的財務杠桿。此後,交易便朝著當初設想的相反方向不斷發展,銀行要求追加保證金。公司因此流動性耗盡,以投機者的結局告終,「數日之內」就損失掉了170億美元。
9、德國經濟「教父」、億萬富翁卧軌自殺
人物:德國第五大富翁阿道夫·默克爾
阿道夫·默克爾(這名字好霸氣,又譯「默克勒」)是全世界最富的商人之一,他的企業包括制葯公司和海德堡水泥公司。默克勒其貌不揚、生活樸素、為人低調,集中體現了德國家族企業家精明踏實的品質,一度被稱為德國工業精神的「象徵」、德國戰後經濟騰飛期間的偉大「教父」之一。2006年,默克爾財富為115億美元,在福布斯世界富豪排行榜上位列第36位,德國第3。 2007年財富為128億美元,全球第44、德國第4。2008年,縮水到92億美元,但仍然名列全球第94位,德國第5。
事件:
曾經保守的實業家默克爾,卻戲劇性地栽在了高杠桿投資上。2008年10月,因為不看好汽車業在金融危機後的前途,默克爾大舉做空大眾汽車普通股,不料,他遇上了史詩級的保時捷-大眾收購案,11月27日,大眾的股票出現了空頭軋平、一路狂飆,從200歐元升至1005歐元,這使默克爾家族損失慘重,同時因為家族企業欠債過多(上百億歐元),無法按期償還債務,銀行家們又沒有給足夠的信貸支持,2009年1月,74歲的在疾駛而來的火車前跳下站台,自殺身亡,離他自己的豪宅僅幾百米之遠。(保時捷試圖收購大眾,最後卻被大眾反購,成為金融史、並購史上一段著名案例。)
10、戴維斯王朝:成也保險,敗也保險
人物:戴維斯精選顧問公司董事長 克里斯托弗• 戴維斯
克里斯• 戴維斯是「戴維斯王朝」第三代,一貫以價值投資著稱,他搜尋那些有投資潛力的股票並長期持有。 他的爺爺就是著名的 「戴維斯雙殺效應」的發明者,1947年以5萬美元起家,45年賺18000倍,年化回報23%,尤其擅長投資保險股。虎父無犬子,戴維斯家族三代都是著名投資家,孫子克里斯的公司,管理資產超過470億美元。
事件:2008年金融危機爆發後,克里斯托弗•戴維斯投資包括美國國際集團(AIG)在內的金融股,並希望它們能在困境之後浴火重生,但未能如願,損失驚人。AIG已經遠不是當初祖父投資的那家保險公司,而是一家龐大的高杠桿高風險、如同黑匣子一般的金融帝國。戴維斯紐約風險基金在2008年1月底之前持有價值超過16億美元的AIG股票,但一年後,這筆投資就縮水至4130萬美元,損失超過了90%。這成為戴維斯「過去5年犯過的最大錯誤」。
11、一場超過650億美元的世紀巨騙
人物:麥道夫基金的投資者,包括大導演斯皮爾伯格等
伯納德· 麥道夫,猶太人,是美國華爾街的傳奇人物,曾經擔任納斯達克股票市場公司董事會主席。在2008年美國金融危機發生之前,他曾一直是華爾街最炙手可熱的「投資專家」之一,與「股神」巴菲特齊名。截至2008年11月30日,麥道夫公司共籌得650億美元,有4800個投資者賬戶,投資者包括匯豐銀行、野村證券、國際奧委會、大導演斯皮爾伯格、諾貝爾文學獎得主威瑟爾、對沖基金、慈善組織等。
事件:
麥道夫向投資給他的客戶承諾每年8—12%的年收益率,而且是不管金融市場形勢如何都旱澇保收,年年如此。與一般騙案的不合理高回報相比,這樣「合理」的回報率騙倒了所有人。麥道夫每月向客戶提交投資報告顯示投資的都是些穩健的藍籌股,客戶也能隨時在數日內贖回投資。由於回報穩定,麥道夫的名聲越來越大,會員都以擁有麥道夫投資賬戶為榮。
2008年12月初,一個客戶要求贖回70億美元的投資,讓麥道夫難以為繼。 他不得不向自己的兩個兒子坦白,這是一個巨型「旁氏騙局」。當晚,麥道夫被兒子們「告發」。後者都任職於麥道夫基金,但宣稱對父親的騙局一無所知,其中一個還在2010年自殺身亡、另一個則患癌症去世。
這是美國歷史上最大的詐騙案,金額超過650億美元。受害人只追回不到15億美元。
2009年6月29日,71歲的麥道夫被判處150年監禁,目前仍然健在。真是,好人不長命,禍害遺千年。
這些「億萬美元的錯誤」究竟錯在哪裡?篇幅所限,我們留在下一篇文章再說。您也可以留下自己的觀點。