Ⅰ 騰訊快手阿里巴巴最新職級體系與薪酬水平如何 請看工資標准一覽表
對於求職者來說,加入互聯網或科技巨頭無疑是理想選擇。騰訊與華為近幾年表現積極,網上數據顯示,它們不僅業績出色,薪酬待遇也頗為引人矚目。騰訊人均年薪約85萬,華為則為70萬。那麼,大廠的實際收入究竟如何?接下來,我們將深入探討騰訊、快手和阿里巴巴的職級體系與薪酬標准。
騰訊職級與薪酬體系
騰訊於今年3月公布年報,截至2022年6月30日,擁有員工110715人。6個月薪酬總成本為567.79億元,平均年薪達到85473.21元。騰訊內部設五大職能崗位,技術、產品、設計薪資相近,銷售與市場薪資較低。研發通道職級體系由6級18等改為14級(4-17級),統一為「專業職級+職位稱謂」。應屆生入職一般為5級,對標阿里P5,半年內即可晉升。7-8級職位可獨立領導跨部門項目,9-10級有股票激勵。
騰訊薪資結構與福利
騰訊薪資結構通常為14薪,實際可獲得16-20薪。年終獎根據部門盈利情況,一般為3個月。大廠新入職員工各職級薪資對應表顯示,技術線薪資水平與其他線有差異。
績效考核與晉升
騰訊績效考核分為業務評價和組織管理評價,業績考核佔70%,行為考核佔30%。考核每年兩次,實行末尾淘汰制。績效等級從S到C,S等級最多可獲得20-30個月獎金。騰訊的晉升指標包括硬性指標和答辯。硬性指標涉及工作年限、考核成績、業務貢獻等,答辯則為專業通道面試。晉升流程體現公司激勵機制。
快手職級體系與薪酬
快手近年來落地專業職級和管理職級體系,設有K、M雙通道職級提升體系。專業職級分6大檔,16小檔,從K1至K6,每個大檔設置2-3個小檔。K3c職級可對標阿里的P7,享有股票期權。快手薪資結構為「12+4=16薪」,周末雙薪,並有調薪機會。快手還為應屆生設置了專業K、管理M雙通道職業發展體系。
阿里巴巴薪酬體系
阿里巴巴採用雙序列職業發展體系,專家路線(P序列)從P1到P14,管理路線(M序列)從M1到M10。應屆生入職為P5,工作3年後晉升P6,5年後晉升P7。年終獎金通常為0-6個月薪資,90%人可拿到3個月。阿里巴巴重視定級別薪酬、年終獎金和股權期權。從P5到P9的職級晉升較為困難,P7到P8需負責業務突出貢獻。P9為一級域架構負責人,決策影響事業部業務,集團腰部力量。
阿里巴巴薪酬結構與福利
阿里巴巴薪資結構為「12+1+3=16薪」,13薪保底,3個月年終獎。績效考核分為業績與價值觀,各佔50%。考核形式為三對一,基於KPI和361績效評分體系,分為六檔等級。阿里巴巴還提供了股票期權,工作滿2年後開始分配,4年全部發放。福利方面,提供免費午餐、晚餐,每人每天120元標准。此外,公司還設有住房補貼、晉升通道和員工關懷。
總結
騰訊、快手和阿里巴巴在薪酬體系與職級晉升方面各有特色。這些大廠提供相對優厚的薪資與福利,但也要求員工付出更多努力與時間。對於求職者來說,應根據個人職業規劃與興趣選擇最適合自己的企業。雖然大廠收入可觀,但付出與回報是成正比的,不應盲目追求高薪,而忽視個人成長與工作滿意度。
Ⅱ 快手上免費領取的炒股指標是真的嗎
不是真的,快手上的選股指標不可靠。根據查詢相關資料信息快手股票業務風險:直播收入縮水自直播賺取的收入是快手收入的主要組成部分,而該收入非常倚賴直播付費用戶數目及付費用戶平均收入。如果快手無法持續擴大或維持快手的付費用戶群及無法增加直播付費用戶平均收入,快手的收入未必一如預期增長,繼而可能對快手的業務經營及財務業績產生重大不利影響。
Ⅲ 快手上市後普通員工成千萬富翁,為什麼說公司上市是最快的致富手段
快手上市後普通員工成為了千萬富翁。許多公司在上市之後,公司的市值會有迅猛增加。這是因為在上市之後,公司能夠受到來自於許多投資者的投資。公司上市的時候也就意味著公司將會發行股票,人們通過購買股票的方式,以獲得股票升上之間差價的利潤。當然,購買股票的錢也會被公司所放入在所有者權益當中。因此上市對於公司而言是一件非常重要的事情,也是獲得大量資金的手段。當然,對於快手的普通員工而言,如果能夠持有快手的股份,的確是一件非常好的事情。畢竟快手上市的當天就漲幅了193%,這種漲幅的速度也是非常快的,收益也是非常高的。
上次能夠獲得一筆巨大的財富,這是我們能夠看見的。但是在背後也隱含著巨大的風險。因此在風險和收益方面永遠都是並存的關系,收益越大,風險也會越大。
Ⅳ 快手年終獎每人發3萬元股票,你怎麼看股票型的年終獎
對員工是一種激勵,同時也是一個措施留住員工。
首先說股票來說,並不是每個人都能夠玩的。所以這個來說不能適合每個人。對一家比較不錯的公司來說的話,股票對員工的誘惑是非常大的,公司未來也是非常有前景的,股票也是會升值的。
有的人確實這段時間經濟壓力是非常的大的,這個時候,股票對這些人來說並不是太實用。因為這些人目前所急需的是緩解自己的經濟壓力,而股票的變現是需要一段時間的,所以他們的年終獎也是更喜歡實質性的東西一些。
一家公司給員工發年終獎,可以給員工多樣的選擇,這樣也是能夠滿足員工不同的需求,也是給員工帶來好的工作體驗,自己更加喜歡自己的公司,也是會在公司更加努力的工作,所以也是需要根據實際情況進行決定,給員工帶來最大的激勵。