阿里員工股票個稅

⑴ 阿里巴巴的薪酬帶寬到底有多寬

文/白睿

網路上對阿里巴巴公司薪酬傳言非常多，應屆生入職至少30萬，身價過億很多，年薪百萬更是比比皆是……等等，這些傳言很多都是片面的，當詳細分析的時候會發現薪酬水平上看，阿里巴巴P5的職位跟市場上薪酬大致一樣，而到P6、P7的時候，薪酬會大幅度增加。再一點是阿里巴巴的薪酬體系中比較重視三大方面：定級別薪酬、年終獎金和股權期權。所以綜合起來，薪酬水平的確很高。

圖1:網傳阿里巴巴等公司薪酬對比

阿里巴巴在創業初期薪酬並不太高，但是提成比較高，銷售員賣一個誠信通3萬塊，提成有1萬塊錢。所以早年做得好的員工，一個月提成可以拿到20萬到50萬。從年度總現金這個角度是很高的。

所以說阿里巴巴從一開始就是一種激進型薪酬設計，阿里鐵軍打造，包括現在的這種價值觀的塑造和文化的塑造，都與薪酬有非常大的關系。從一開始就激勵大家多賺錢，賺錢之後多分錢，這樣的情況就會發現薪酬在做戰略、文化層面，是一種非常大的杠桿。這種理念影響到現在的激勵和基於股權的薪酬計劃，這是阿里巴巴基於權益的薪酬計劃，通常在P5以上級別能夠享受到這一部分的紅利，具體的分配時間是每個自然月。P5員工通常能拿到一定的股權收入。之前在微博上鬧的沸沸揚揚的阿里P8員工，他一年130萬的收入，其中很大一部分就是來自於基於股權的薪酬，而非基本工資。

阿里巴巴內部有一個「阿里薪酬委員會」，這個委員會的一些工作也值得很多企業人力資源部門學習和借鑒。可以看一下具體職責

1、審查和評估並在必要時修訂公司的總體薪酬政策；

2、審查和批准與薪酬相關的公司目標和目的，包括高級管理層成員的年度績效目標；

3、根據這些目的和目標評估高級管理層的績效，並確定和批准高級管理層的年薪，基於股權的激勵措施和其他直接或間接的報酬或福利；

4、制定中層管理的薪酬補償計劃： 即審查並推薦給董事會全體成員，批准新的中層高級管理人員使用高層管理的薪酬體系；

5、與公司高級管理層一起審核和批准僱傭合同。

阿里巴巴薪酬實施告訴我們，我們賴以自豪的寬頻薪酬可能是一個具體的模板，而多樣化的薪酬獎金制度，特別獎金制度與期權股權這種長期的核心的激勵制度是薪酬管理的核心。附加還有更受到阿里巴巴重視的績效和價值觀的考核。考核很重要，價值觀考核也很重要，所以說這幾個因素決定了薪酬的這種絕對值，這才是一個完美的全面薪酬，而並不是只設計出寬頻薪酬的等級工資表單。

薪酬是我們戰略撬動的杠桿，是我們群體行為的體現，利益的變革後，我們的固化是能夠牽引大家行為具體的一個載體。作用是在這里，並不是一項技能和一項技術，以及它並不是一個 Excel活用的標准。

阿里巴巴集團採用雙序列職業發展體系，專家路線【P序列=技術崗】，程序員、工程師，共 14 級，從 P1 到 P14，校招最低從 P4 開始。M路線，管理者路線【M序列=管理崗】，從M1到M10。

應屆畢業生剛入職到阿里為P5，工作1-3年之後升職到P6，3-5到P7

圖2: 阿里巴巴職級及薪酬體系

年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個。

配置的股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。阿里分年限行權，想要離職套現，首先，歸屬要收高達45%的個稅，然後得到的還是限制性股票，還不能馬上賣。出售的時候，還得交20%股票增值部分的個人所得稅。

職級晉升之路的硬性指標：上年度KPI達3.75+主管提名

晉升委員會面試：晉升委員會組成一般是合作方業務部門大佬、HRG、該業務線大佬等。如果員工想要升級別，比如從 P6 升級到 P7，則需要進行述職，通過晉升委員會的面試。

晉升至P8及以下，子公司內部評定；晉升到P9，集團專業委員會進行評審；M不得自主提名，M3及以下公司內one over one plus HR評審；晉升至M4進集團管理委員會評審。

P5升P6相對容易，再往上會越來越難，一般到P7都是團隊技術leader了，P6到P7非常難，從員工到管理的那一步跨出去不容易。

工作績效考核內容：阿里的考核也分為2個部分，業績和價值觀各佔50%

考核頻次：季度考核為主

績效考核方式：：三對一的考核，比如你是個經理，上級是總監，總監的上級是副總。那總監在考核經理的時候，副總要參加，還要加上相應部門的人力資源，防止「一言堂」。考核以KPI為主導，部門以2-7-1排序，個人以3-6-1排序。連續兩個季度，成為末尾10%，則可能被淘汰；上年度 KPI 達3.75則可以申請晉升。

文/白睿，組織發展專家、暢銷書《組織診斷》 作者 組織發展專家、暢銷書《組織診斷》 作者 組織發展專家、暢銷書《組織診斷》作者

組織發展專家、暢銷書《組織診斷》作者

⑵ 阿里p7月薪能到4萬嗎 給大家解密一下

說到阿里巴巴，大家肯定都知道，阿里的工資特別高，那麼阿里p7級別的工資能有多少呢？這篇文章就跟大家聊聊。

阿里巴巴的薪酬體系，和騰訊差不多。P5高級工程師，薪酬范圍在1.2萬-2萬之間。做到P7技術專家級別，不僅月薪在3萬-5萬之間，還有股票可以拿。阿里巴巴員工接近4萬人，月薪上萬是很輕松的事情。但每年仍有上千人選擇辭職離開，根據公開資料，18年來，阿里巴巴共計有6萬人離職。

25k是阿里p7的起步價,而且p7級別是有股份的,另外,P7級別每個月大概有3000-5000的住宿補貼,年終獎為6-8個月,除去個稅,總體算下來年薪大概到手在四五十萬。

對於技術崗阿里內部將員工一共分為了14個等級，其中P1、P2是一般空缺，是為非常低端崗位預留的，P3是助理，P4是初級專員，P5是高級工程師，P6是資深工程師，P7是技術專家，P8是高級專家，P9是資深專家，P10是研究員，P11是高級研究員，P12是科學家，P13是首席科學家，P14就是馬雲了。

這兩年職場坊間，對於阿里P7職級過度的吹捧與神話，所以造成了這種「無腦」式問題頻發。對於阿里的職級，筆者詳解過很多次了。薪資范圍也比較廣，筆者也就不詳細解釋了。比如老P7，新P7，有無集團股，股權等等薪資的差異都是很大的，每一個員工都是不同的，所以千萬別拿P7的薪資做一個平均量化。

這樣的高酬勞的背後也一定是高負荷的工作，所以說得到的都是和付出成正比的，更何況能夠進入阿里的就已經是非常優秀的人了，為了過去的努力，這些高薪也是合理的。

綜合以上信息，阿里p7級別確實加上股票是能月入四五萬的，希望這篇文章能給大家帶來幫助，有興趣的大家可以多關注一下！

⑶ 阿里巴巴一般員工待遇

阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。我們今天一起來看看阿里巴巴員工待遇到底如何吧！

這么高的年終獎我們想都不敢想啊，待遇實在是太好了，所以員工為什麼拚命搞，不是阿里的文化、馬雲的偉大，是因為馬雲敢分錢。馬雲敢分錢才是阿里巴巴長大的核心的核心的原因。這么好的待遇，不知道你們信不信呢