限制性股票辭退員工

① 我在廠里入了股份突然被辭退我怎麼辦

勞動者在用人單位入了股份和用人單位辭退勞動者沒有直接關系，股份可以按照雙方的簽訂的協議執行。
用人單位辭退勞動者如果違反《勞動合同法》規定，勞動者可以持相關能證明事實勞動關系的證據到用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁，維護合法權益。
如果用人單位辭退勞動者符合《勞動合同法》第39條，用人單位可以依法解除勞動關系，不需要支付經濟補償金，應當依法結清勞動者的工資。
如果勞動者無過錯，用人單位單方面解除勞動關系屬於違法解除勞動關系，用人單位需要支付勞動者賠償金（每服務一年支付兩月工資）。
如果用人單位解除勞動關系符合《勞動合同法》第46條規定，用人單位需要支付勞動者經濟補償金（每服務一年支付一個月工資）。

詳情可以參照《勞動合同法》39、46、47、48、77、87條規定。

② 股權激勵行權的股票能馬上套現嗎

您好
股權激勵行權的股票能馬上套現是不可能的事情，情況如下：
股權激勵計劃的激勵對象必須是公司員工，具體對象由公司根據實際需要自主確定，可以包括上市公司的董事、監事、高級管理人員、核心技術(業務)人員，以及公司認為應當激勵的其他員工（其中，為保證獨立董事的獨立性，在正式頒布的《辦法》中明確規定激勵對象不應包括獨立董事），但是有污點記錄的人員不能成為激勵對象，以督促高管人員勤勉盡責。結合前一條規定，我們發現凡違法違規的公司和個人都得不到股權激勵機制的照顧，這說明股權激勵機制所要達到的目的就是要促優汰劣，
從微觀的角度來講，對公司高管個人或群體實施股權激勵，是使其全心全意把心思放在生產經營上，使得公司經營業績得到實實在在的提高。每個上市公司質量得到提高，自然股市的整體質量也就得到提高。
在股票來源方面，《辦法》明確了向激勵對象發行股份、回購本公司股份以及採取法律、行政法規允許的其他方式等三個來源。一直以來，股票來源是困擾上市公司實施股權激勵的最大問題，隨著新《公司法》的修訂，在資本制度、回購公司股票等方面進行了突破，最終使得上市公司實施股權激勵的法律障礙得以消除。這幾個來源簡單明了，既利於管理層監管又利於股民們監督，不給動歪腦筋的人以空子可鑽。
在股票數量方面，參考了國際上的一些通行做法，規定上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的股票總數不得超過已發行股本總額的10%；其中個人獲授部分原則上不得超過股本總額的1%，超過1%的需要獲得股東大會特別批准。從這里可以看出，管理層的意思還是著眼於激勵，但具體公司規模大小的不同，可能還是會造成一些問題。比如一些國有大盤股，即使10％那也將是一個天文數字，而對於一些規模較小的公司來說，10％還很可能不夠分。
在實施股權激勵的條件方面，明確了股權激勵不是無條件實施的，對於董事、監事、高級管理人員，上市公司應當建立績效考核體系和考核辦法，以績效考核指標為實施股權激勵計劃的條件。
此外，《辦法》還針對股權激勵計劃中應該包括的事項和內容做出了較為詳細規定或說明，此舉給上市公司就如何進行股權激勵計劃信息披露提供了規范
2、限制性股票
限制性股票一般以業績或時間為條件，上市公司向激勵對象授予的股票，只有在激勵對象達到業績目標或服務達到一定期限時才能出售。《辦法》對董事和高級管理人員的業績條件作了強制性的規定。對於其他激勵對象，激勵是否與業績掛鉤由上市公司自行安排。
在時間方面，《辦法》也對董事和高級管理人員所獲授的股票規定了禁售期，要求在本屆任職期內和離職後一個完整的會計年度內不得轉讓，以鼓勵董事和高級管理人員長期持股，將個人收益與公司業績掛鉤，克服任職期內的短期行為。對其他激勵對象獲授股票的禁售期由上市公司自行規定
。
3、股票期權激勵計劃
股票期權激勵計劃是發達國家證券市場通常採用的一種股權激勵方式，由於具有「公司請客，市場買單」的優點，一直受到上市公司特別是人力資本密集、股價增長潛力比較大的公司的青睞。《辦法》在制訂過程中參考了國際上有關股票期權激勵的一些通行做法：
股票期權的授出可以考慮一次性授出或分次授出。股票期權的有效期從授權日計算不得超過10年。為了避免激勵對象有短期套現行為，《辦法》要求權利授予日與首次可行權日之間應保證至少1年的等待期，並且在股票期權有效期內，上市公司應當規定激勵對象分期按比例行權。
對於股票期權的行權價格或行權價格的確定方法，以股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日的平均市價與公布前一日的市價孰高原則確定，不應低於其高者，以避免股價操縱。
考慮到激勵對象，尤其是高管人員屬於公司內幕信息知情人，易出現內幕交易和操縱股價行為，《辦法》以定期報告的公布和重大事件的披露為時點，設立了授予和行權窗口期，激勵對象只有在窗口期內才能被授予股票期權或者是行權。
4、實施程序和信息披露
股權激勵計劃的實施程序為薪酬委員會擬定股權激勵計劃草案後，提交董事會審議，最後由股東大會批准。為了讓中小股東盡可能參加表決，獨立董事應當向所有股東徵集投票權。公司應當聘請律師，並且在二分之一以上獨立董事認為必要時，可以要求上市公司聘請獨立財務顧問，就股權激勵計劃的可行性、合法合規性發表意見，以充分發揮中介機構的專業顧問和市場監督作用。
在股東大會批准之後，還需向證監會報備，無異議後方可實施。具體實施時，上市公司還應當為激勵對象在證券登記結算機構開設或指定由證券交易所監控的專用賬戶，並經證券交易所確認其行權申請後，由證券登記結算機構辦理登記結算事宜。
此外，為了增加透明度，保障廣大中小股東的知情權，《辦法》規定了嚴格的信息披露制度，不僅要求上市公司在董事會、股東大會形成決議後及時披露，還要求在定期報告中詳細披露報告期內股權激勵計劃的實施情況。
5、監管和處罰
對於違法違規行為，《辦法》制訂了嚴格的監管和處罰措施，包括責令改正、權益返還、沒收違法所得、市場禁入等；情節嚴重的，還將處以警告、罰款等處罰；構成違法犯罪的，將移交司法機關，依法追究法律責任。
三、上市公司實施股權激勵還需進一步解決的難點問題
可以預見，隨著《辦法》的出台以及股權分置改革的深入，必將有越來越多的上市公司實施股權激勵。然而在具體實施過程中，仍然會存在著許多障礙和難點問題：
首先是經營業績如何評價。在《辦法》中規定了對於董事、監事、高級管理人員應當以績效考核指標為實施股權激勵計劃的條件。
因此，上市公司績效考核體系和考核辦法應當如何建立，具體又怎樣計算，怎樣與期權激勵掛鉤，有待進一步完善。現行高級管理人員業績評價大多以職務和崗位來考核。由於我國至今還沒有完全形成經理人員市場化的選擇環境，經理職務不能完整、准確地反映其貢獻的大小和能力的高低；同時，業績考核體系也不規范，尤其是對公司的管理部門的業績評價更難得出一個比較公正的結論。
因此，業績評價成為整個期權計劃中難度最大、分歧最多的部分。
此外，對於其他激勵人員而言，其激勵條件就更為模糊，可能會存在比較大的爭議。
其次是期權或獲授股票的流動性問題。經營者任期屆滿，或因經營不善被辭退，或因調離、退休等原因離開企業，那麼經營者在企業的股份如何兌現，是由繼任者購買，還是由離去的經營者繼續持股享受分紅？即使由後繼的經營者購買，能否按原價購買，退出的期股價格如何評估等等，都應有原則性的規定。
再次是還缺少法律層面的保障。無論是《公司法》或是《證券法》，對於股權激勵都沒有明確的法律規定和保障。
在《公司法》中，只是提到了高管人員的報酬事項，並且董事、監事的報酬事項由公司股東大會決定，而經理、副經理及財務負責人的報酬事項由公司董事會即可決定。這與股權激勵的審批程序並非完全一致。
此外是缺少財務、稅收等制度上的配套。比如，激勵對象持股所獲紅利以及增值收益等是否能享受稅收方面的優惠？個人所得稅如何繳納，是作一次性收入繳納，還是按月攤薄繳納，這也是必須解決的問題。又比如，上市公司對於股權激勵如何進行財務上的處理，也需要財政部、證監會等相關部門協調，制訂相應的會計處理准則。即使在美國這樣股權激勵較為成熟的國家，其對於股權激勵的會計處理也進行了長時間的爭論。
最後，社會觀念對此仍有不同的看法。許多已實施MBO，或股權激勵計劃的上市公司，其中長期表現仍然欠佳。最典型的非TCL集團莫屬，其股價從上市後最高的8.52元，一路跌至現在最低的1.72元。讓人對股權激勵是否會成為只是高管個人財富增長的一種工具產生了懷疑。

③ 公職人員可以炒股嗎

黨政機關工作人員個人可以買賣股票和證券投資基金。但不得在上班期間和利用辦公室的設備進行炒股，違反者會給予紀律處分，屢教不改的會遭到辭退處分。

根據《關於黨政機關工作人員個人證券投資行為的若干規定》

第二條本規定所稱黨政機關工作人員個人證券投資行為，是指黨政機關工作人員將其合法的財產以合法的方式投資於證券市場，買賣股票和證券投資基金的行為。

第三條黨政機關工作人員個人可以買賣股票和證券投資基金。在買賣股票和證券投資基金時，應當遵守有關法律、法規的規定，嚴禁下列行為：（六）利用工作時間、辦公設施買賣股票和證券投資基金；

第九條黨政機關工作人員違反本規定的，應當給予黨紀處分、行政處分或者其他紀律處分；有犯罪嫌疑的，移送司法機關依法處理。有違法所得的，應當予以沒收。

(3)限制性股票辭退員工擴展閱讀：

根據《關於黨政機關工作人員個人證券投資行為的若干規定》

第四條上市公司的主管部門以及上市公司的國有控股單位的主管部門中掌握內幕信息的人員及其父母、配偶、子女及其配偶，不準買賣上述主管部門所管理的上市公司的股票。

第五條國務院證券監督管理機構及其派出機構、證券交易所和期貨交易所的工作人員及其父母、配偶、子女及其配偶，不準買賣股票。

第六條本人的父母、配偶、子女及其配偶在證券公司、基金管理公司任職的，或者在由國務院證券監督管理機構授予證券期貨從業資格的會計（審計）師事務所、律師事務所、投資咨詢機構、資產評估機構、資信評估機構任職的，該黨政機關工作人員不得買賣與上述機構有業務關系的上市公司的股票。

第七條掌握內幕信息的黨政機關工作人員，在離開崗位三個月內，繼續受本規定的約束。由於新任職務而掌握內幕信息的黨政機關工作人員，在任職前已持有的股票和證券投資基金必須在任職後一個月內作出處理，不得繼續持有。

④ 華為退休股票保留制度

近年,華為人40幾歲退休的新聞報道已有不少,中年失業、如何養家?華為內部退休制度又是否真如網傳一般罔顧人性、不留情面?
2004年,華為通過了《關於退休保留虛擬受限股的理事會決議》,出台內部退休保留虛擬股票制度。所謂退休保留虛擬股票,是指滿足華為內部退休條件的員工在辦理退休手續後,可以申請保留一定額度的虛擬股票到去世,保留期間正常享有分紅權和增值權,但沒有選舉權;員工去世後,華為強制回購其虛擬股票。
退休保留虛擬股票制度對於華為員工持股制度的意義非凡,是華為虛擬股票退出機制的重要補充。正因有這一制度,才能吸引真正優秀的人才成為華為的中流砥柱,實現企業內部良性的新陳代謝。
一、內部退休的條件
華為規定需要達到一定的條件,才能享受內部退休保留虛擬股票的待遇。但是並不意味著員工達到了退休條件,一定要退休,也有很多達到退休條件的員工仍然在公司奮斗。尤其是很多高層員工都已經超過這個標准了,但是仍然還在孜孜不倦地奮斗。內部退休的具體條件如下:
(一)工齡滿8年
2004年,華為剛推出退休保留虛擬股票制度的時候,要求滿10年工齡的員工才能享受內部退休政策。2007年退休保留虛擬股票制度的門檻降低,將10年工齡修改成8年工齡。8年工齡是硬性條件,有些科學家在加入華為時,已經40多歲,他們要享受內部退休制度,也要工作滿8年才行。
(二)年齡45周歲以上
在年齡方面,華為規定辦理內部退休手續的員工須在45周歲以上。
為什麼要規定45周歲呢?這是因為校園招聘的員工與社會招聘的員工不同。一個應屆碩士畢業生25周歲進入華為,要干滿20年才能退休。如果沒有這個規定,只規定干8年,那麼一畢業就進入華為的員工只要30周歲出頭就可以退休了。而社會招聘的員工主要是高級專家,大多數在17級以上,且年齡在30周歲以上,比較容易達到45周歲。一般來說,級別越高,年齡越大。在滿45周歲這一條件方面,就呈現出進入華為時級別越高的員工越容易達到。比如一位19級專家,進入華為時已經37周歲了,那麼他只要工作8年就可以達到退休條件。一位17級專家可能進入華為時才30周歲,那麼他還需要干15年才能退休。而對於校園招聘的應屆畢業生來說,他可能要在華為工作20年左右才能退休。這樣的規定,合理性在哪裡?專家是成熟人才,一進華為就能做出比較大的貢獻,能幹滿8年甚至10年,已經為華為做出很大的貢獻了。因為畢業生需要從頭培養,所以條件相對比較嚴格。
可見,要達到華為的退休條件並不容易。尤其對於應屆畢業生來說,需要干滿25年才有可能,而不是8年。門檻非常之高,令人望而卻步。因為要在華為干滿25年,真的很不容易。一個人拚命工作,可能累垮身體,不到45歲就已經干不動了,或者業績不好,可能等不到滿足退休條件就已經被勸退。
不過,你也不要以為一畢業就進入華為的這些員工(簡稱華為土著)比社會招聘的員工吃虧。一個18級社會招聘員工年收入未必比17級華為土著高,因為18級社會招聘員工剛進來第一年沒有虛擬股票,第二年開始配股,而17級華為土著早就配了很多虛擬股票,所以分紅收益更高。此外,華為土著也更容易得到信任和提拔。
員工達到45歲的退休條件還是相對嚴格的,尤其對於校招的員工而言。因此,華為又出台了修正方案,對年齡方面做了兩個補充規定:
第一,員工如果已滿40歲不滿45歲,患了重大疾病,那麼可以提前退休。
第二,如果員工工齡比較長,但年齡不滿45歲,那麼可以折抵年齡。工齡每滿3年可以折1年的年齡,也就是說多工作3年可以提前1年退休,比如,11年工齡44歲退休,14年工齡43歲退休,17年工齡42歲,20年工齡41歲退休。
總之,在華為能夠達到內部退休條件保留虛擬股票的員工,一定是核心人才並且是業績優秀長期奮斗的奮斗者。華為退休政策的本質是給曾經為華為做過重大貢獻的人以及長期奮斗的奮斗者保留長期的回報。從近年的執行政策來看,退休年齡越來越年輕化。我們在華為心聲社區上看到不少員工剛滿40歲就退休的案例。
滿8年和45歲並非可以退休的必然條件,只是可以申請退休。員工提出申請後,公司檢查其是否存在關鍵重大負向事件,是否存在違反《華為員工商業行為准則》等損害公司利益的情形,視情況批准。近幾年華為放寬了退休保留虛擬股票的政策審批,只要員工能工作滿8年、年滿45周歲的,大部分都能被批准退休。
此外,如果是因公重傷致殘、喪失繼續在華為工作能力的員工,無須滿足前述條件,即可享受退休保留全額虛擬股票。若是因公導致死亡,將根據其家屬意見,允許其保留全額虛擬股票。
二、內部退休的待遇
內部退休的待遇是指可以享受保留虛擬股票至去世的待遇,但保留的虛擬股票數量因人而異。
(一)退休保留虛擬股票的類別
內部退休的員工可以保留部分虛擬受限股,2020年推廣的ESOP1也允許員工退休保留,但TUP不能保留。退休保留虛擬股票是權利,不是義務。如果員工退休時不想保留虛擬股票,公司也可以一次性全部回購。
(二)退休保留虛擬股票的數量
只要滿足最低退休條件,即可保留虛擬股票,但數量會有所區別。華為員工退休時所保留的虛擬股票數量並非一定是退休時所持有的全部數量。退休後可以保留的最高虛擬股票數量,為退休前三年曾經達到的最高職級所對應的虛擬股票飽和值。具體保留多少額度,由公司根據員工的貢獻進行審批。在早期,華為並沒有明確的計算公式,後來華為內部出台了一些計算公式,但並不公開,而且公式每年也未必一致。
(三)虛擬股票保留的時間
員工退休後所持有的虛擬受限股保留至其死亡,不允許繼承。員工去世後,華為按照最新虛擬股票價格回購其全部虛擬股票。
(四)退休股東權益規定
退休期間除保留虛擬股票和按年分紅外,不支付任何工資或類似社會養老金。分紅收益沒有上下限,不存在保底收益。退休員工僅保留虛擬受限股,沒有投票權,不能參加持股員工代表會。
三、保留虛擬股票的四大作用
內部退休保留虛擬股票制度出台後,受到了員工的熱烈歡迎。內部退休保留虛擬股票制度對華為的發展起到了巨大的作用。
(一)讓員工更樂意購買虛擬股票
按照華為員工持有的保留虛擬股票10萬股計算,2019年華為每股分紅元,退休員工可以獲得萬元的分紅。如果一名員工45周歲退休,按照他活到80歲來計算,退休員工所享受的分紅時間是35年,分紅總額達到萬元。除了虛擬股票收益,員工還有養老保險,這樣的收益已經足以保障員工退休後安享晚年。哪家公司能夠提供這種退休福利?要知道保留10萬股虛擬股票的並非高級別員工,幾乎滿足退休條件的員工都有10萬股虛擬股票。有這樣的退休待遇,員工還會放棄配股,去計較那些加班費嗎?誰不願意成為奮斗者呢?有能力的員工,在這種激勵制度之下,就形成了非常強烈的奮斗意願。很多員工犧牲了各種幸福,孜孜不倦地奮斗,是因為他們在為自己的現在和未來而奮斗。只要在華為好好乾8年或者10年,就可以享受三四十年的高額分紅,未來每年「躺賺」高額收入。很多人只看到華為人拚命奮斗,卻沒有看到很多華為員工在35~40歲已實現財務自由,退休後過著幸福美好的生活。
虛擬受限股最大的弊端就是員工離職時要被回購虛擬股票,這樣持股員工的收益僅限於在職期間,收益不夠大。在2003年配股時,就出現了很多人不願意購買虛擬股票的情況。在退休保留虛擬股票制度出台後,2004年再次配股時,大家的積極性明顯提高。此後的危機期間再大量發放虛擬受限股時,少有員工放棄購買。
(二)讓員工關切公司長遠發展
有人說:「那也得公司能活那麼長時間,並且長期有利潤才行。如果公司倒了,股票就變成廢紙,那麼所謂退休保留的也是一張廢紙。」其實這是華為退休保留虛擬股票制度的另一種效果,核心員工必須關切華為的長期發展,而且即使在退休後也仍要關切華為、不損害華為利益,並且繼續為華為做貢獻。比如,美國打壓華為危機發生後,華為上下都鉚足了勁要打贏這場仗:內部已到退休年齡的人紛紛申請延遲退休;很多已經退休的員工,申請不要工資回華為做貢獻,免費指導、協助新員工工作。因為只有華為發展得好,退休員工的利益才能得到保障。退休員工既是為了華為而戰,也是為了自己而戰!
(三)為競業限制保駕護航
有權利就有義務。退休員工在享受高額分紅的同時,也需要承擔一定的義務,包括保守商業秘密、遵守競業限制、不損害公司利益等。如果員工在退休期間違背內部退休相關規定,公司有權立刻回收虛擬股票,並終止其內部退休協議。2015年華為對內部退休保留虛擬股票制度進行修訂,加入了競業限制的條款。
1. 競業限制規定
華為內部退休保留虛擬股票的員工必須履行競業限制義務。為此,2008年華為專門制定了《關於退休受益人任職的相關規定》,對退休後如何履行競業限制義務作了詳細的規定。要享受退休保留股份待遇的員工,必須遵守華為的競業限制相關規定。對於持股數量較多的員工,禁止從事一切行業;對於持股數量較少的員工,禁止從事相關競業行業。
2. 通過退休保留虛擬股票實現競業限制的好處
通過退休保留虛擬股票限制員工從事競爭行業,比起支付競業限制補償金來實現競業限制有以下好處:
(1)約束效果更好
對於員工來說,一般不遵守競業限制義務的違約金不高。如果競爭對手願意承擔其競業限制違約金,則員工仍然可能違反競業限制義務。若員工遵守競業限制約定,則每年可以享受高額分紅。
以員工保留40萬股為例,2019年的每股分紅元,則年虛擬股票分紅收益達到萬元。以員工45歲退休到80歲死亡,保留35年而論,其股權收益達到3094萬元。若違反競業限制約定,則他不僅喪失虛擬股票分紅收益,而且喪失所持有的虛擬受限股。以2020年虛擬受限股股價為元為例,40萬股的損失為314萬元。兩相比較員工的收益與損失之差為3408萬元,持有上百萬股股票的中高層損失就更大了。
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正是因為可能遭受如此高額的損失,華為退休員工都會自覺遵守競業限制約定。而如果僅僅通過勞動合同的競業限制約定,員工一旦違反約定,企業方無法獲得如此高昂的違約賠償。
(2)節約了支付成本
很多公司基於保密或者競爭的需要,都會要求離職員工履行競業限制的義務。但是,有些企業卻無法支付高昂的競業限制補償金。通過股份約定競業限制義務,公司無須另行支付競業限制補償金。華為既節約了競業限制補償金的支付成本,又取得了很好的成效。雖然說給退休員工分紅的成本也很高,但那是本來就要支付給退休員工的,競業限制並不是退休保留虛擬股票的核心目的。
(3)限制時間更長
《勞動法》規定:以支付競業限制補償金的方式實施競業限制,最長只能限制2年(部分地區放寬到3年)。但保留虛擬股票附帶競業限制的義務,這種限制的周期並不適用《勞動法》,而是適用《合同法》和《公司法》。因此,華為退休保留虛擬股票的競業限制是終身的,而不是2年或3年,這有利於保護華為的核心競爭力。
(4)可以補簽協議
一些員工入職時可能沒有簽訂競業限制協議,如果員工離職時再讓他簽,他不會答應。而通過退休保留虛擬股票的方式,員工就很樂意簽訂這樣的協議,因為保留虛擬股票的補償金比競業限制的補償金高很多。
(5)員工違約,容易追索賠償
無論是保守商業秘密還是競業限制,都存在著舉證難的問題。比如,明明知道是某個員工泄露了某個商業秘密,但是如何能夠獲得書面的證據呢?實踐中存在取證難的弊端,這也使得保守商業秘密變成了一個君子協議。競業限制也存在類似的問題,如果員工沒去大公司,那麼相關工作就很難舉證。
華為虛擬受限股的主動權掌握在華為手上,員工的虛擬股票數量、退休保留虛擬股票制度等均由華為單方面操作。員工一旦違反相應規定,華為不需要經過員工的同意或者法院的判決,就可以直接沒收退休員工的虛擬股票。從目前公開的判決來看,並沒有一起退休員工起訴華為的案例,說明華為的退休保留虛擬股票制度對於督促員工保守商業秘密,遵守競業限制義務起到非常好的效果。
這種做法既照顧了華為老兵的歷史貢獻,讓員工安享晚年,也保障了華為的利益。這種制度將退休員工的利益與華為發展的利益長期綁定在一起,退休員工也願意為華為做出貢獻。
(四)保留虛擬股票成為「金色降落傘」
隨著華為的不斷發展,越來越多的歷史貢獻者已經不能像以前那樣奮斗,業績不好不壞,但是卻身居要職,這影響了年輕人的晉升,影響了華為的發展。若辭退這樣的歷史貢獻者,一方面,他達不到奮斗者的末位淘汰標准;另一方面,對奮斗者也不公平,傷害了奮斗者的利益。任正非認為,如果傷害了奮斗者的利益,以後誰還願意做奮斗者呢?
由此,華為放寬了對重大疾病的認定,將員工退休年齡從45周歲降到40周歲。對於這部分員工,華為希望他們保留股票享受退休政策,退出重要崗位,讓年輕人接班並幫助接班人實現權力的順利交接。這種以老員工的退休或離崗作為附加條件的股權激勵,被稱為「金色降落傘」。任正非說:
任何一個公司都有因跟不上而離開的員工。我們與其他公司不一樣的是,滿足一定條件的員工可以保留公司股票,能夠有一定生活保障。
華為有很多富裕起來的員工,他們如果不想奮鬥了,那麼可以退休,可以按照規定保留一部分公司股票,靠股票分紅也可以繼續生活。如果他們不能幹活了,還占著位置,年輕人就沒有機會。所以,華為必須靠這種新陳代謝保持戰斗活力。
任正非認為這個「金色降落傘」是華為新陳代謝的一種形式,只有不斷新陳代謝才能保持戰鬥力。從老員工的角度來看,因為可以保留虛擬股票,可以繼續享受早期奮斗的福利,所以他們願意把職位讓給更有沖勁的年輕人,讓年輕人看到希望。
雖然退休保留虛擬股票制度加重了華為的負擔,但綜合來看,退休保留虛擬股票制度的收益遠遠大於其成本。退休保留虛擬股票制度對於華為的發展有很大的價值,目前已有超過上萬人享受了退休政策。