員工激勵計劃持股股票10萬

① 什麼是股權激勵，股權激勵的步驟是什麼

• 什麼是股權激勵？

股權激勵的英文是ESOP（Employee Stock Ownership Plans），員工持股計劃，是指為了吸引、保留和激勵公司員工,通過讓員工持有股票,使員工可以參與公司的利益分享機制與經營決策機制。

將公司的股權分一部分出來，給到努力工作的優秀員工，讓大家感受到，公司在越來越好，沖擊IPO之後，不是只有創始人一個人可以一戰封神，成為福布斯富豪榜的一員，那些同樣為公司付出了心血的人，也可以收獲自己應得的那份財富自由。

• 一個完整的股權激勵計劃，包括了方案設計、信託&稅務籌劃、數據管理和行權落地四大環節。

② 公司贈送的十萬期權股份，怎麼行使權力都是用來做什麼的

公司贈送的期權股份可能有多種：如果是可轉期權，那你可以在規定期限內直接轉化為公司股票，相當於持有股票；如果是不可轉期權，到期可以行使期權權利。
期權權力就是如果是看漲期權，到期時，若期權的執行價格>公司股票價格，你可以行權獲得收益；如果是看跌期權，到期時，若期權的執行價格<公司股票價格，你可以行權獲得收益。
期權就是上市公司的一種獎勵措施，持有期權的員工可以在將來某天以某一固定價格購買公司的股票，賺取差價。比如，公司給員工一共發放了期權1億份，約定3年後公司員工可以每10元的價格買入公司股票1億股，當股價票市場高於10元時，員工獲利。
期權與期貨一樣，是一種合約。期權買方向賣方支付一定代價後，有權在某一特定日期或該日之前的任何時間以固定價格購進或售出一種資產的權利。
就是給你在未來一定期限內以一定價格獲得股權的一種權利。期權合約就是一份使買方能獲得權力，在某個日期或之前以某一價格買進或賣出相對應的資產。相對的，期權合約的另一方，賣方，在買方決定行使自己的權利時，有義務賣出或買進相對應的資產。買方為了這份期權合約將支付一定的費用，稱作權益金。而賣方將收取這份費用。
拓展資料：
上市公司給員工期權會帶來以下好處：
1、上市公司通過給員工期權，在一定程度上把員工的利益與公司的利益捆綁在一起，會調動員工的生產積極性、提高生產效率。
2、上市公司通過給員工期權，可以留住上市公司的人才，進行技術創新，刺激上市公司的股價上漲。
但需要注意的是，在股權激勵計劃有效期內，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低於2年。禁售期滿，根據股權激勵計劃和業績目標完成情況確定激勵對象可解鎖(轉讓、出售)的股票數量。解鎖期不得低於3年，在解鎖期內原則上採取勻速解鎖辦法。

③ 股票期權激勵是什麼意思，有什麼用嗎

一、股票期權激勵的定義

股票期權激勵也叫股票期權制。

所謂股票期權制(Executive Stock Options，也譯經營者股票期權或管理層股票期權)，是指企業向主要經營者提供的一種在一定期限內按照某一既定價格購買的一定數量本公司股份的權利。由企業的所有者向經營者提供激勵的一種報酬制度。

指經公司股東大會同意，將預留或庫存在公司中的已發行未公開上市的普通股股票(有些公司採取市場回購的方式買進公司股票)的認股權，授予公司高級管理人員、科技骨幹或有重大貢獻的普通員工，藉以最大限度地調動他們的生產經營積極性和創新精神的一種激勵制度。

二、股票期權激勵的作用

股票期權制規定，上述人員可以在規定的時期，按預先確定的價格購買本企業股票。上述人員購買股票時的購買價格與實施購買時股票的市價之間的差距，形成購買者即期權所有者的期權收入，實際上，期權收入也就是認股權的價值。

在美國，股票期權制有兩種：一種是激勵性股票期權，另一種是非法定股票期權。這兩種期權授予的對象不同：激勵性股票期權一般授予普通員工，用於激勵員工努力工作，分享公司成長帶來的成果。美國國內稅法規定，個人持有的激勵性股票期權最高限額為10萬股。

這種期權在稅收方面有優惠。非法定股票期權主要授予公司高層管理人員和技術骨幹，用於調動經營人員的積極性，在稅收方面沒有優惠，個人收益不可以從公司所得稅稅基中扣除，個人收益部分必須依法繳納個人所得稅。

實施股票期權雖然同股票的購買存在千絲萬縷的聯系和相同性，但是，股票期權同股票的直接購買或無償贈與又有許多不同：

第一，對於行權人來說，股票期權所帶來的收入是一種預期收入，它的價值取決於行權人經營企業的業績，業績好，行權人所獲得的差價收益大，反之，則小。

而直接購買股票或無償贈與所獲得的收益與企業高級管理人員經營企業的業績無關：直接購買股票的收益取決於股市行情；無償贈與就是贈與收益。

第二，股票期權所追求的是對企業高級管理人員及業務骨幹進行長期激勵，同時，對股票期權持有者來說，它也包含著一定的經營風險，而直接購買股票和無償贈與均不具有這些功能和要求。

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實施股票期權制的原因及追求的目的

股票期權制的產生，既是生產力和科學技術發展到一定階段，資產所有權與經營權發生分離的產物，也是人力資本在生產經營過程中所處的地位發生革命性變革的結果。

股票期權制，也可稱為股票選擇權。

它的基本含義是，用事先議定的某一時期的股票價格，購買未來某一時期的該種股票——通常，這種股票應該是升值的。

舉例而言，一位公司經理被公司股東允諾，可以用今年的本公司股票價格（如5美元），購買3年後的股票若乾股，那時，每一股股票的價格可能已升至20美元。

這樣做的好處是，對企業經營者改善經營、增大盈利產生很大的壓力和誘惑，他只有努力創新才能使公司股票大幅度增值，公司產力增強了，而他個人得到的利益也通過股票期權實現了。

④ 員工持股計劃和股權激勵的區別有什麼

股權激勵與員工持股計劃是兩種不同的中長期人才激勵形式。

股權激勵的目的是建立起一套長效激勵機制，將公司的業績與員工個人收益綁定在一起，實現雙方共贏。

員工持股計劃的本質是員工出錢做投資。員工通過參與員工持股計劃，拿到股票的成本往往並沒有股權激勵價格那麼低。

從范圍來看：股權激勵只針對小部分人群，如中高層員工及少數基層骨幹；員工持股計劃對象覆蓋范圍更廣，甚至可以達到全員。

從周期來看：股權激勵一般3-5年，其中1年等待或鎖定期，3-4年進行每年分期行權或解鎖；員工持股計劃一般是1年鎖定期，3年內任意時間賣出鎖定收益，分期兌付。

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⑤ 員工的股權激勵方式有哪些

1、期股激勵方案
期股激勵就是公司和經營者約定在將來某一時期內以一定價格購買一定數量的股權,購股價格一般參照股權的當前價格確定同時對經營者在購股後再出售股票的期限作出規定。有的企業是按一定比例再配給經營者或員工一定數量的期股。它的特點有較大的靈活性,規模可以大也可以小,通過延期兌現實現長期激勵。這個方案的目的是股東讓渡收益權和所有權,執行的期限和規模可以由企業自己定,由股東大會認可。該方案的缺點就是方案從設計到執行和評估容易出現內部化傾向,經營者長期收益風險很大,股權流動性差。目前國內不少國有控股企業和一些獨資企業,將年薪制與期股計劃結合起來,對經營者進行激勵。
2、持股方案
就是通過公司獎勵或參照股權當前市場價值向主要經營者出售的方式,使主要經營者即時地直接獲得股權,同時規定主要經營者在一定時期內必須持有股票,不得出售。不論是經營者還普通員工持股計劃都可以考慮作為一種激勵機制安排,也可以作為一種福利計劃來推行。科技型中小企業強調團隊認同,在創業時所有員工都可以參與持股計劃。廣大員工的持股往往由預先成立的持股會或信託機構負責管理。該機構應有一定的融資能力和交易功能,包括當員工離開公司,要以適當的價格買回公司的股份。上市公司的員工持股計劃是一次性的一攬子安排,而非上市企業員工持股計劃更像一個福利計劃。因為高新技術中小企業有高成長性,資產和收益結構時常在變動,公司要根據收益變動a股份額度變動對員工進行長期激勵。華為公司的做法值得研究,它的計劃的實質是將虛擬股份期權與員工持股結合進行。企業蛋糕年年增大,企業將個人業績與股權激勵結合起來,實現了員工股份非線性同比例的再分配,起到有效激勵的作用。這種方案執行起來較復雜,需要定期對企業資產和個人績效做出評估。
3、股份期權或虛擬股票方案
期權激勵就是公司給予經理人在將來某一時期內以一定價格購買一定數量股權的權利,經理人到期可以行使或放棄這個權利,購股價格一般參照股權的當前價格確定,同時對經理人在購股後再出售股票的期限作出規定。以股票期權為藍本,設計一個變通方案的股份期權或虛擬股票激勵方案。一般來說只針對高管層及骨幹層實施這樣的計劃：特殊情況下,也可以以認股權證的方式給所有員工,科技型企業在初創階段也會給全部員工以股份期權,與高管層有量的差別。非上市股份有限公司根據特定的契約條件,賦予經營者在一定時間按照某個約定價(一般以上一年資產收益為基準)購買公司一定份額公司股權的權利、在有限責任公司中,實施股份期權激勵首先將公司的所有權劃分為若干個虛擬股份,然後根據特定的契約條件,賦予經營者在一定時間按照某個約定價購買公司一定份額公司虛擬股權的權利。這種內部價格型的虛擬股票激勵機制的優點就是在股票市場效率不高和股份異常波動時仍能發揮很好的激勵作用。它的弱點是計算和管理起來稍微復雜一些,難點是在於對公司的虛擬股票的價值進行客觀而准確的評估,它主要是靠專家意見來取代股票市場對股價的評判。我國股票市場是一個新興市場,市場弱效率,有時甚至無效率、所以,有的專家建議績效好的非上市公司暫緩上市,不上市也可以設計實施股權激勵方案,它的優勢在於在企業高成長階段最大限度用好企業的「內部因素」。

⑥ 員工持股計劃一般收益能達到多少

員工持股計劃的收益率要根據企業的經營狀況而定，不同的企業的經營利潤不一樣，員工持股所得到的收益也有所差異，所以很難一概而論。
目前，員工持股的買賣在市場上最為通用的辦法是在二級市場購買。由於在二級市場買入股票體現了公平、公正與公開，由二級市場買入的員工持股計劃最為投資者歡迎，對股價的正向刺激也最為明顯。根據有關規定， 每期員工持股計劃的持股期限不得低於12個月;以非公開發行方式實施員工持股計劃的，持股期限不得低於36個月。
自上市公司公告標的股票過戶至本期持股計劃名下時起算。這意味著在二級市場實施完成股票購買計劃一年內，該股票處於鎖定狀態，一年之後才能兌現收益，有些鎖定期則在兩年或三年。
員工持股計劃是指通過讓員工持有本公司股票和期權而使其獲得激勵的一種長期績效獎勵計劃。在實踐中，員工持股計劃往往是由企業內部員工出資認購本公司的部分股權，並委託員工持股會管理運作，員工持股會代表持股員工進入董事會參與表決和分紅。員工持股計劃ESOP屬於長期激勵的一一種，是通過全員持股的方式最大化員工的主人翁感及組織承諾。員工持股計劃興起於50年代的美國(其中又以福特公司為代表)。
拓展資料：
員工持股計劃和股權激勵的區別在於：
員工持股計劃一般參加的對象是公司的員工，包括管理層和基礎員工；而股權激勵的對象必須是公司董事、高級管理人員、核心技術人員、核心業務人員、或對公司有直接影響的其他員工。
股權激勵的對象要達到相應的業績後才能得到一定的股權；而員工持股不需要業績目標。
股權激勵公告後，公司要在股東大會召開前公布被激勵對象的姓名以及在公司的職位，公布期至少10天，而員工持股不需要公布員工的姓名及其職位。
員工持股計劃買賣股票是免稅，而股權激勵涉及的股票買賣需要繳納一定比例的紅利稅。
上市公司實施股權激勵必須遵循《上市公司股權激勵管理辦法》，而員工持股需要遵循《員工持股計劃指導意見》。

⑦ 公司說給員工10萬原始股，什麼是原始股

在一些公司當中，公司會給員工承諾按一定數量的原始股，例如附帶一定的服務期限，或者說業績條件，這樣就是一個員工激勵計劃，讓員工能夠更好的為公司服務，對於很多的上市非上市公司來說，都會採取這個手段來激勵員工，因為原始股雖然價格非常便宜，並且一旦公司上市，則有可能成為正式發行的股票，就會讓員工擁有很大的收益，而原始股具體是什麼，讓我們來看一下，

原始股是指公司在上市之前的內部的股票，也就是說，公司必須條件是必須是上市之前發行的股票，對於上市之後發行的股票就是公開發行的股票，所以原始股在資本市場上是無法便捷的流通，

所以原始股一般是企業的內部到股東或者是員工持有，到了上市的時候，便可以按照上市之後的股價進行買賣。

⑧ 員工持股計劃是一種什麼激勵方式

一種新型股權形式激勵方式，企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權，委託員工持股會（或委託第三者，一般為金融機構）作為社團法人託管運作，集中管理，員工持股管理委員會（或理事會）作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。通過這種方式，可以幫助企業吸引並留住人才是員工持股計劃的第一層作用，員工持股計劃，就是為了將企業和員工的利益相結合，實現公司和員工個人目標的統一。
拓展資料:
員工持股計劃的優缺點:
1、 這種長期激勵模式，即員工持股計劃，再加上諸如改變獎勵和年薪制等短期方式，構成了對員工和管理者的物質激勵制度。激發員工的股東意識可以起到長期的激勵作用。在這一點上，它分享了股權激勵的一般價值。通過員工持股，員工不僅獲得利益並分享企業的增值利益，更重要的是，他們獲得了股東地位，這激發了員工的股東意識，並有可能讓員工以股東身份工作。能留住優秀人才。
2、 員工持股也有一些負面影響。當一家上市公司實施員工持股計劃時，它必然會從二級市場回購一些股票，並將其作為激勵和獎勵分配給員工。這將為短期內，市場帶來增量資金，但不會長期提高員工的生產積極性，也不會改善公司治理結構。
3、 優秀人才越多，股權在企業中的份額就越大。當企業價值不斷提升時，「持股」事件將擴大優秀人才在股權利益的想像空間。為企業和股權基金會提供民主管理。員工持股後會對股票入門介紹之證券交易所可能會感興趣，會加大對公司金融經濟的了解。
4、 股權激勵改變了員工的單一員工身份，成為公司的股東。一旦因員工跳槽或被解僱而引發勞動爭議，情況將會變得復雜，因為除了勞動爭議之外，公司與員工之間的股權爭議也不可避免地會出現。