Ⅰ 限制性股票激勵員工要掏錢嗎
限制性股票激勵員工要掏錢,股權激勵的模式如下:
1、業績股票,是指在年初確定一個較為合理的業績目標,如果激勵對象到年末時達到預定的目標,則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票;
2、股票期權,是指公司授予激勵對象的一種權利,激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格夠愛一定數量的本公司流通股票,也可以放棄這種權利。股票期權的行權也有時間和數量限制,且需要激勵對象自行為行權支出現金;
3、虛擬股票,是指公司授予激勵對象的一種虛擬的股票,激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益,但沒有所有權,沒有表決權,不能轉讓和出售,在離開企業是自動失效;
4、股票增值權,是指公司授予激勵對象的一種權利,如果公司股價上升,激勵對象可以通過行權獲得相應數量的估價升值其收益,激勵對象不用為行權付出現金,行權後獲得現金或等值的公司股票;
5、限制性股票,是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票,但對股票的來源,拋售等有一些特殊限制,一般只有當激勵對象完成特定目標後,激勵對象才可拋售限制性股票並從中獲益;
6、期權激勵模式,期權激勵的授予對象主要是公司的高級管理人員,他們在公司中具有舉足輕重的作用,他們掌握著公司的日常決策和經營,因此是激勵的重點;另外,技術核心骨幹也可以是激勵的主要對象。
股權激勵對企業的好處有哪些
股權激勵對企業的好處有以下:
1、股權激勵有利於公司業績增長和市值增長;
2、從統計面上來看,結合數據分析,一個公司進行了股權激勵,在其他條件不變的情況下,公司業績可以增長30%;
3、股權激勵對於企業的人才爭奪也特別重要;
4、做了股權激勵之後,其核心人員與公司和股東成為了利益共同體,他們就更有動力和條件把企業做的更好。
法律依據:《中華人民共和國公司法》第二十七條
【出資方式】股東可以用貨幣出資,也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價並可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資;但是,法律、行政法規規定不得作為出資的財產除外。
對作為出資的非貨幣財產應當評估作價,核實財產,不得高估或者低估作價。法律、行政法規對評估作價有規定的,從其規定。
Ⅱ 格力員工持股計劃,五折就能買股票你如何看待
我覺得這對能夠購買股票的員工而言是一件好事,但是對市場而言未必是一件好事。現實生活當中的各大企業,激勵員工的方式各種各樣,其中股權激勵並算不罕見。但日前一家大企業所公布的員工持股計劃,依舊在網路上引發網友熱議。
我個人對這類事件其實並沒有什麼看法,因為資本市場的運作總是會殘酷的超乎普通人想像。在這起事件當中,企業員工是受益者,而市場和企業或許會是利益被損害者,但未來發展究竟會走向什麼方向,還需要時間來驗證。
Ⅲ 激勵股票離職後怎麼處理
激勵股票在你離職後一般錢交了就不能收回了,一要麼你自己存著,激勵的股票價格都不是很高,如果公司效益好的話每年的分紅也不少的,二你可以賣給同事,原價轉讓掉也可以。
拓展資料:
1.股權激勵
也稱為期權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益,使其具有主人翁意識,從而與企業形成利益共同體,促進企業與員工共同成長,從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
2.普遍採取的激勵方法有以下幾種:
1, 業績股票:公司根據激勵者業績水平,以普通股作為長期激勵形勢支付給經營者。(此種激勵方式比較受員工的青睞並且可以較好的穩固公司內部團結和激發員工的工作積極性)
2是指公司的管理者和經理層利用借貸所融資本購買公司股份,從而改變公司所有者結構,進而達到重組公司的目的,並且獲取預期收益的一種收購行為。
2, 是員工持股計劃,公司內部員工個人出資認購本公司部分股份,並委託公司進行集中管理的產權組織形式。
第一種,是根據業績水平獎勵給高管,對高管起到一定的激勵作用,使之更努力的提高業績和管理水平。這樣間接對股票又促進作用。
第二種,也叫做回購股票,公司回購自己公司的股票,說明管理層對本公司的經營狀況和未來情況非常的放心,在低價區收購,而且對股價也有直接促進作用。
第三種,也是問題最多的一種。也就是股票期權,經營者極有可能急劇拉升股價的投機性經營,經營者在投機性經營失敗導致企業業績惡化,股價下降,經營者為了滿足貪欲,很可能鋌而走險作假帳。
Ⅳ 股權激勵員工要掏錢嗎
公司股權激勵要不要員工掏腰包購買,實際上取決於公司股權激勵的模式,以及股權的性質。
一般來說,公司股權激勵模式不外乎以下幾種:
1、業績股票:顧名思義,即當員工達到預期的業績目標之後,公司授予其一定數量的股票或者給予其獎勵金來購買公司股票。
2、股票期權:所謂期權,通俗的理解就是一種期待權利,指公司激勵員工在規定的時間內可以以事先確定的價格購買公司一定數量的流通股票,當然員工也可以放棄這種權利,這就是股票期權。
3、虛擬股票:也就是干-股,員工可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益,但沒有所有權,沒有表決權,不能轉讓和出售,在離開企業時自動失效。
4、股票增值權:是指當公司的股票價格上漲時,員工可以獲得相應的股價上漲的升值收益,這個模式下員工是不用出資的。
5、限制性股票:指事先給予員工一部分股票,但是對該部分股票的來源、拋售等作出限制,等到員工完成特定目標之後,才會解除限制,員工可以拋售股票以獲得收益。
6、延期支付:是指股權激勵收入不在當年發放,而是按公司股票公平市價折算成股票數量,在一定期限後,以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。
7、員工持股:就是公司直接無償贈與或者補貼員工購買公司股票,使其在公司股票升值時獲得收益,貶值時遭受損失。【法律依據】:《公司法》第一百四十二條公司有下列情形之一的,可以收購本公司股份:
(一)減少公司注冊資本;
(二)與持有本公司股份的其他公司合並;
(三)用於員工持股計劃或者股權激勵。
Ⅳ 老闆想給員工做激勵股權,怎麼操作比較好
股權激勵的模式也並非是統一的,以下有十種常用的股權激勵模式:
1、股票期權:在一個特定的時間內,使用特定的價格,購買公司股份的計劃。
特點:購買的權利,股票期權是使用最廣的股權激勵計劃。
2、績效股份計劃:一種根據事先確定的內部或者外部績效目標的達成情況而授予的股票授予計劃。必須在一定時期內(三至五年)達到這些目標,激勵計劃的接受者才有資格獲得這些股票。
特點:將績效目標和股票價格分紅有機結合。
3、限制性股票獎勵:限制性股票獎勵是僱主授予雇員的股票獎勵,但員工所持有股票的權力受到一定的限制並且存在喪失的風險。
特點:一是有時間限制,一定程度上有利於留住員工。限制包括服務期或者僱傭關系維持時間的限制,在限制消失之前,員工不能將股票進行抵押、出售或者轉移。然而,員工可以在受限期間獲得股息和投票權。
一旦限制消失,員工會獲得所有的非受限的股份,同時可以將其進行抵押、出售或者轉移。員工如果沒有遵守這些限制性要求,就會失去相應的股份。二是與限制性股票單位相比,屬於先給股票。
4、限制性股票單位:股票單位是在授予時發行潛在股票的協議,在員工達到授予計劃的要求時才可能會有實際上的股票授予。
特點:未來一定時間內可以購買的約定。未來三年再給你股票。
5、加速績效限制性股票激勵計劃:與傳統基於時間授予的限制性股票獎勵相伴而生的是基於績效授予的方式,通常被稱為「加速績效限制性股票激勵計劃」。在這種類型的計劃中,時間限制可以延伸到更長的10年而不是3年,以提升保留人才的功能。
特點:更長的時間,強化了提前確定的績效標准限制的激勵特徵。
6、股票增值權:股票增值權是一種長期激勵工具,通過股票增值權計劃,公司授予其高管一種獲得預期股份未來增值等額的獎勵的權利。
特點:不必購買或者增發股票,可以從公司股票增值中獲取利益。
7、影子股票:公司授予高管的一種基於公司股份登記價值、公允市場價值或者公式價值等增值安排。
特點:不實際擁有公司股票,一般也沒有投票權利,但是有資格接受分紅或者其他等價物。
8、績效單位計劃:指員工在獲得相應的績效單位之前必須在特定的時間內(一般3-5年)達到事先確定的外部或者內部績效目標的一種激勵計劃。
特點:績效單位的價值和股票價格沒有什麼關聯,獎勵都是以現金的方式支付。
9、員工股票購買計劃:員工通過在特定的時間階段委託公司進行薪酬扣除以購買公司股份。員工股票購買計劃允許員工以折扣價購買公司股票,通常通過工資抵扣的方式購買。
特點:福利計劃,使員工能夠分享組織的績效成就。
10、員工股票所有權計劃:員工股票所有權計劃是一種限制性固定繳費計劃,該計劃能夠使參與者從組織退休或者離職時獲得累積的公司股份。在公司股票所有權計劃中,僱主每年都會繳納固定的費用,費用累積成為員工的福利,但是這種福利額度事先無法確定。
特點:在離職後繼續持有公司股份而不是將其出售。
當然,沒有通用的股權激勵方案,但我們可以根據以上十條股權激勵形式,結合不同公司的不同情況加以改善應用。