㈠ 96年到98年漲得最好的股票
1996年漲幅最大的股票前五名分別是：1、000551蘇物貿727%，2、000571新大洲569%，3、000031深寶恆544%，4、000046南油物業526%，5、000021深科技505%。1997年漲幅最大的是：1、000021深科技291%，2、000636風華高科237%，3、000519蓉動力208%，4、000670天發石油203%，5、600607聯合實業201%。1998年前五名分別是：1、000633合金投資404%，2、600669鞍山合成317%，3、600657天橋百貨266%，4、000695燈塔油漆229%，5、000048康達爾200%
其實有一個很有意思的玄學分析，中國股市逢8必跌，逢9必漲，98年亞洲金融危機，08年世界金融危機，2018年啥危機也沒有，但就是跌去了上千點。而完全相反，在中國股市的歷史上，99年爆發了519行情，在2009年，出現了刺激大反彈，指數也能翻倍。到了2019年，這春節剛過完，指數已經底部拉升超過了20%！如果非要在這個玄學上找一些確定性的原因，其實也是有的，8這個數字代表著舊，而9這個數字代表著新，為了到9能有一個舉國歡慶，過生日的氣氛，所以8的時候會特別謹慎。要把所有的好消息都釋放在9這一年。另外，8這個數字剛好跟世界經濟的朱格拉周期重合，每十年一次，都有經濟衰退的隱憂，所以被動的經濟周期壓制，和主動的消極應對，造成了逢8必跌，而8跌下去之後，9就有了漲的機會。
㈡ 98年合金投資幾月份大漲
98年合金投資四月份開始大漲。
1998年4月，合金投資並購了上海星特浩，當年合金投資主營收入達到了3.67億元，比1997年的8000多萬元增長了356%。其中上海星特浩的利潤貢獻額高達2.38億元，占合金投資當年利潤額度的64.85%。
㈢ 請問各位大神，什麼叫德隆系操盤手法……
簡單的說就是長期操控幾只股票，具體的你可以看一下 ：
從操作手法來看，上海、深圳交易所對德隆系46個操作主體所控制賬戶的交易情況分析表明，德隆控制的4萬多個賬戶在1997年3、4月至2004年4月的整個操縱過程中，長期大量買賣「老三股」，利用持股優勢，連續買賣、自買自賣、高買低賣等非理性交易和反復除權填權等手法影響和操縱「老三股」股票價格，致使股票價格嚴重背離上市公司基本面和大盤。
根據一些數據可以得出結論：德隆系操縱「老三股」的過程是連續的。德隆系在1997年3、4月至2004年4月的整個操縱過程中每日都持有「老三股」，而且在絕大部分交易日發生交易和自買自賣。
德隆系利用持股優勢操縱「老三股」的跡象是，德隆系持有「老三股」數量占流通盤比例超過30%的天數、占市場總交易天數的比例全部在85%以上，最高持倉比例全部高達91.5%以上，持股優勢明顯。
連續買賣操縱「老三股」的證據是，德隆系交易「老三股」的天數占市場總交易天數的比例全部在92%以上，交易量占市場總交易量的最高比例全部在99%以上，合金投資的最高比例為100%。
此外，德隆系還自買自賣「老三股」的天數占市場總交易天數的比例全部在84%以上，自買自賣量占市場總交易量的最高比例全部在99%以上，合金投資有8天的自買自賣比重為100%。
再者是高買低賣的方式操縱「老三股」。德隆系買賣「老三股」的買入均價高於賣出均價的天數占市場總交易天數的比例全部在41%以上。
反復除權填權方式也是他們慣用手法。整個操縱期間，「老三股」每隻股票都曾進行5次以上的除權，而且隨後均完成填權，使「老三股」的市場價格遠遠低於其復權價格，從而隱蔽了股票價格的實際拉升。
德隆系在操作湘火炬股票的後期，還利用拉抬尾市的手法維持湘火炬的股價。從2003年8月1日至2004年4月中旬的超過150個交易日中，有100天左右尾市五分鍾股價上漲，尾市漲幅超過1%的天數為30多天，占總交易天數的20%，最大尾市拉高幅度超過10%。
根據德隆被審判時的公訴材料，德隆系操縱「老三股」盈利情況，按移動平均成本法計算，截至2004年4月14日，操縱合金投資實現非法所得30億元，余股市值33億元，余股成本45億元；操縱湘火炬非法所得近50億元，余股市值47億元，余股成本70億元；操縱新疆屯河實現非法所得23億元，余股市值33億元，余股成本47億元。三隻股票共計實現非法所得101億元，余股市值為113億元，余股成本為162億元。
繼達園會議之後，1998年8月，唐萬新在上海召開後來被業界稱之為「太陽島會議」的新疆德隆董事局擴大會議，繼續明確集中持股方案。
1999年5月19日，中國股市井噴，史稱「519」行情；隨後的2000年，股市大牛。在這種情況下，很多人勸說唐萬新高位出貨，但唐萬新顯然看好股市的繼續走勢，「道理很簡單，中國的GDP產值是美國的3倍，但中國上市公司股票市盈率卻不及美國公司一半」，「只要選擇業績好的股票，長期持有，肯定賺錢」。
2000年3月，德隆收購重慶證券，並改名為德恆證券，由王恩奎負責，參與老三股的買賣。到2001年年底，通過長期的運作，德隆老三股的股價上漲幅度全部超過1000%，其中最早開始運作的沈陽合金漲幅更是超過1500%。德隆憑借這種超乎常規的舉動，奠定了自己「中國第一悍庄」的名聲。
外界對德隆在1999年的大行情中為何沒有退步抽身始終猜測紛紛。不為人所知的是，在1999年底德隆曾經短暫出局「老三股」，但很快又重新更深程度地進入。這一點也被一位監管部門的人員解釋為，監管部門在德隆問題上為何一直不作為的理由。
㈣ 股市歷史上最著名的庄股有哪些
銀廣夏（現ST廣夏）：業績造假。媒體股評鼓吹其獲得某種神奇的國家一流萃取技術。
億安科技（現ST寶利來）：典型的控庄庄股，由多人開設幾百個股票賬戶進行操盤，在低位買進控制大部分籌碼後，通過媒體鼓吹一路拉升。
德隆系控庄個股湘火炬（重組後消失）、啤酒花、合金投資（現ST合金）：典型控盤庄股。三隻個股在拉高後莊家沒辦法出貨，後資金鏈斷裂崩盤。
庄股是指股價漲跌或成交孝咐量被莊家有意控制的股票。莊家通過租輪增持或減持手中籌碼，不斷洗盤震倉，來達到吸籌目的，然後弊慎信擇機拉高股價，吸引散戶追高，達到出貨目的，並從中獲利。
㈤ 鎳概念股票有哪些
鎳行業有以下概念股票：
一、合金投資000633
近3日合金投資股價下跌0.86%，總市值下跌了1.23億元，當前市值為22.37億元。2022年股價下跌-4.99%。公司主營鎳基合金材料業務，主要產品有K500、I718、R405等高強度耐蝕材料和焊接材料、電真空材料、電阻電熱材料、火花塞電極材料、測溫材料等，應用涉及石油、化工、航天航空、船舶、冶金、機電、織網、儀器儀表等各個領域。
二、太鋼不銹000825
近3日太鋼不銹股價上漲0.27%，總市值上漲了10.25億元，當前市值為424.37億元。2022年股價上漲3.89%。2018年4月擬收購鑫海，鑫海為國內鎳鐵廠龍頭企業，目前月產量為8-9萬噸鎳生鐵。
三、閩東電力000993
近3日閩東電力股價下跌2.2%，總市值下跌了4.21億元，當前市值為52.07億元。2022年股價下跌-18.12%。公司與廈鎢新能源合資成立寧德廈鎢新能源材料有限公司（公司持股比例30%）共同投資建設年產2萬噸的車用動力鋰離子三元材料生產線。2019年廈鎢鋰離子正極材料項目土建工程已基本完成，變電站已送電，一期項目已投入生產，主要生產銷售高鎳三元材料。
【拓展資料】
概念股是指具有某種特別內涵的股票，與業績股相對而言的。業績股需要有良好的業績支撐。而概念股是依靠某一種題材比如資產重組概念，三通概念等支撐價格。而這一內涵通常會被當作一種選股和炒作題材，成為股市的熱點。
概念股是股市術語，作為一種選股的方式。相較於績優股必須有良好的營運業績所支撐，概念股只是以依靠相同話題，將同類型的股票列入選股標的的一種組合。由於概念股的廣告效應，因此不具有任何獲利的保證。
㈥ 解釋：「德隆系三駕馬車」是什麼意思
一、「德隆系三駕馬車」是指唐萬里、唐萬新兄弟於1996年後並購掌控「合金股份」、「湘火炬」、「新疆屯河」三支股票，創造了不少中國證券市場的奇跡。
二、德隆事件：
1、德隆的原始積累
1986年，「德隆」創始人唐氏兄弟從國有單位下海，經商、開彩色照片沖印店。1990年到北京開迪廳，到1993年單是北京迪廳已給他們帶來了3 000萬元以上的利潤。
2、德隆的驚險跳躍
1990年，中國證券市場興起，唐萬里、唐萬新兄弟抓住機遇，用原始積累的數千萬資金投入新興的中國股票市場。通過買股票認購證、原始股和參與深滬大盤的炒作，他們的資金規模有了跳躍式的發展。他們發現流通盤5 000萬股的「湘火炬」歷史成本很低，每股價格在2．3元附近，聯合幾位熟悉的大戶開始了在「湘火炬」上的建倉。到1996年的7月份，唐氏兄弟和他們的朋友已經持有「湘火炬」70％的流通股，該股也從2．3元上漲60％到4元附近。
1997年，唐氏兄弟在新疆注冊成立德隆投資公司，開出的優厚條件，受讓「湘火炬」控股權，通過拆借資金很快完成了收購，進入「湘火炬」公司決策層。並在1997年和1998年年報分別推出10送2股和10送9股的優厚方案，「湘火炬」的股票價格也很快於1997年漲到10元，1998年超過20元，唐氏兄弟此時已獲得了10億以上的賬面利潤。
1998年以後，德隆投資公司通過貸款、從已控制的公司拆借資金、聯合更多投資者等方式入主了「新疆屯河」和「合金股份」，「德隆系」也正式形成。通過控制流通股和大比例的送配，這三家公司的股票價格漲幅最少都超過20倍，到最高峰時期，「德隆系」控制的股票市價已經超過200億元人民幣。
3、德隆王朝的覆滅
2001年7月，中國股票市場經歷了5年的大牛市後，終於出現了「股災」。德隆沒有提前意識到災難的發生，「德隆系」三隻老股確實價格太高了，要變現賬面利潤幾乎是不可能的，而且還有那麼多的貸款和拆借資金需要及時歸還。為兌現賬面利潤，唐氏最後找到的解決之道是，利用德隆的影響和這些年形成的社會關系大規模地介入優質產業，再將利潤較高的產業注入上市公司，以降低上市公司股票市盈率，形成合理的投資價值，然後出貨。但是，在上市公司基本面改善的同時，德隆在其他非上市產業中形成了很大的壞賬(包括資金利息)。德隆系甚至越來越感覺到自己陷入一種莫名其妙的惡性循環，產業規模越來越大，債務越來越重，看得見的利潤還是只有上市公司股價上的差額，而扣除這些無法兌現的價差後公司幾乎是資不抵債。
2003年以後，國務院、證監會以及一些地方政府已經開始意識到德隆系高企股價後面的巨大金融風險，並有意識地採取一些措施限制德隆進入某些產業，同時加大了限制違規資金進入證券市場的力度。
2004年4月14日，為了減輕債務壓力，緩解政府對它的限制，德隆只有選擇股價跳水來套現這一條路。德隆系旗下的三駕馬車——湘火炬、新疆屯河和合金投資第一次集體跌停。這不僅反映了市場對德隆的信心喪失正在加速，也增加了市場流傳的德隆資金鏈斷裂的真實性。接下來的德隆王朝中子系統或關聯系統與德隆之間裂痕的出現、矛盾的接連暴露，使德隆著力打造的產業鏈徹底開始瓦解了。特別是德隆左臂右膀的三駕馬車的反戈一擊，各人自掃門前雪，積極尋求脫離德隆的控制，更使德隆王朝最神秘的資金面紗被一層層揭開。德隆被空前的孤獨包圍著，德隆被無盡的煩惱糾纏著。德隆已到了無法自我解脫的危情之中。
迫不得已，華融資產管理公司(以下稱華融公司)受中央銀行之命拯救德隆。