中興員工多少員工股票

『壹』 中興待遇那麼好，為什麼還有那麼多人離職

待遇好是對比來的，離職的原因因人而異，也許去了待遇更好的公司，比如華為，也許覺得壓力太大，轉行。具體要看情況。

『貳』 中興和華為現在還給新入職的員工股票嗎請知情人士回答

現在基本都不給了，特別是成熟的公司，只有那些風險大需要吸引人才的公司才會出這樣的政策

『叄』 中興的股權結構是怎樣的

中興通訊的股權結構為激勵性股權，激勵性股權的兩種常用方法是期權和限制性股票。例如，在中秋節，我們送月餅。有兩種方式發送它們。一個是買月餅並送月餅到人們的家裡。不要買月餅，我們買一張月餅券，給你一張紙，然後你拿著這張紙去買月餅。月餅券是期權，直接發月餅是限制性股票，即月餅是股權。期權就是，我不給你股權，我給你一份未來獲得的股權，相當於月餅優惠券。那麼限制性股票呢?我現在就把它給你，轉給你，你現在是股東了。這兩種期權和限售股與這款月餅的一個不同之處在於，都有一個成熟的條件。

在大多數情況下，只需要付費。這是一種選擇，你不必現在就買，因為它不是被轉讓給你，而是被轉讓給你。你什麼時候行使期權?如果它是一家海外機構，那麼是時候上市了。只有在准備上市時，才具備行使職權的條件。得到期權的人的優勢是我有期權，但我不付，我什麼時候付?它要上市，要合並，要被收購。等到清單出來，就得實現了。這是期權的特點。限制性股票現在在你的名下，股票是你的，如果你想買進或賣出，你必須現在就付款。第三個區別是限制性股票首先要花錢。稅收是不同的。期權稅更高，不是絕對更高，但相對更高，甚至可能更高。手術室變小了，限制性股票的稅率也更低了。

『肆』 內部職工股票叫中興實業，有誰知道這個股票是怎麼回事啊我手中還有呢！

是長興實業吧

『伍』 中興員工年底分紅

有啊,一般都有3W到20幾W,

關鍵是看你的工資,有一定的比例關系的.

『陸』 中興通訊 股權激勵 每人多少股

股權激勵不是普惠制，所以不是平均分給員工的，而是選擇優秀的員工，中高層骨幹進行股權激勵。------胡春老師

『柒』 華為中興的員工能掙多少錢

這些其實也不矛盾。不妨細細分析一下華為員工的收入。
最近兩年來的員工。如果是應屆畢業生，那麼碩士5000，本科3500，另外+1000工卡補貼。社招的就沒有一致的規律，中興港灣以及其它對手跳槽過來的更不用談。試用期過後轉正加薪的不多，大多數還是維持了這個收入水平。社招進華為的通常高些，但是人數很少。慧通的人數很多，但是薪資普遍不高。個別的原來外包轉過來的，年頭比較長能力比較強的，7000、8000也有。直接招聘進入慧通的，普通本科工作兩年的，3000多點的也不少。
工卡補貼，就算有1000，你也只能算800。何況食堂的飯菜挺貴，飯補甚至於不夠三餐。這樣算下來，就算是碩士兩年，稅前年薪也就是60K-70K了。能撈到漲點工資的，會稍好，但是不會有本質變化。兩年之內的，年終獎不過10K左右。而社招慧通的，假如只有3000-4000，那就相當的少。我就知道不少月薪3000的慧通兄弟，就是住在馬蹄山新天下，也不在公司吃晚餐，而去路邊排檔吃快餐，4塊錢。
再早兩年進來的，工資漲了一些，年終獎多點，年薪能夠到100K左右。混得好點，也許更多。海外的不說了。拿命、健康或者生活質量換來的補貼以及安家費，不提也罷。
華為的，或者更准確的說，華為老員工的，極大地提高了（老）員工的收入。舉例，就算是99年入職的，只趕上了最後一批分1塊錢1股的的員工，到現在混得差的應該也有100K以上的了。三級部門經理，看體系大部門不同，差異很大。當然也看提拔時間早晚了。但是基本應該在200K-600K的范圍。這里的數量指的是股數，而非當前市值。
18級或者以上，就是要逗自我批判地的那批人，包括已經是總監或者只是級別到了沒有總監的坑可以放這個蘿卜的，就更多了。這也是這個壇子里很多新人抱怨最多的地方。
例如：一個三級部門經理，在公司6年-8年，假設（可能正好巧合的和實際相同哦），月薪15K，300K，那麼，每年的工資總計是180K，而分紅有330K，不算工卡補貼以及其它，稅前年收入有510K了，年終獎應該還有50K以上。市場的年終獎金多些，但是少些。研發反之。總之平衡下來市場稍好，但是不會差的離譜。如果不存銀行且不大手大腳，陽台上還是能放上幾捆的。
聽起來是不是不錯看年薪500K以上了，不過是三級部門經理而已。這難道不能說是華為的收入高嗎看這也就是社會傳言的來由吧。
不過凡事就怕認真二字。再進一步分析，就發現有兩個問題了。
1、月薪15K，在深圳應該不算很高，就部門經理一職而言。畢竟華為的三級部門經理並不容易做，而且常常也是比較有經驗學歷背景不錯的人。大部分收入其實來自於分紅。於是乎老員工就都逗靠著這棵大樹地，年年等著收果實。收完了放在陽台上曬。
不過且慢！分紅是工作收入嗎看還是應該計算作為投資收入看還是兩者均有看不妨詳細算算。300K，按照當前的3.94，稅前市值達1182K，118.2萬。扣去稅，以及增值部分的所得稅，也應至少有85萬了。當然，有人會說很多資金來源於，這個要算就更加煩雜，權且簡化一下吧。
每年33萬的分紅，稅後26.4萬，實際上有至少85萬的資金佔用的成本。收益率=26.4/85，粗略地算是31%。這個收益率，是高是低，見仁見智，我不想多說。以這幾年的房市股市相比顯然不行，當然以非特例的情況來比較，比股神巴菲特的24%，還是高了不少。
算了半天，就是為了說明一點，分紅其實並非全是華為給員工的，其中應該有一部分是員工自己的錢的收益分給自己的。但是比例多少，每個人顯然看法不同。
2、第二個問題更嚴重一些。就是大家都熟知的老員工用收入養老，不進取不提高，不求有功但求無過，甚至於壓制了新員工的成長和上升通道，能力不強可是收入很高架子不小。更不要說公司的政策，更多地還是受到老員工的影響。畢竟老員工當領導的多嗎。這顯然無法激勵後來人。嚴重地說會造成公司這整個肌體的新陳代謝出現問題，染上慢性病。
怎麼辦看當然高層不會不知道。長久地指望月薪3K、5K的新員工去養活高額的分紅是不可能的。老員工除了逗華為文化地之外什麼也不會了，更要命地是還都在管理崗位上！這種情況早晚還是要改改的。於是DGDX出台了。無非是，提高工資收入和獎金收入，然後降低分紅，使分配機制的激勵作用回歸正常。但是實際效果如何，也同樣見仁見智。歪嘴和尚也會念歪了經的。
2、在華為要獲得高收入，年頭短是不可能的。李一男的神話在當今的華為不會重演。
3、每次的逗運動地，不能拉下。否則你也就混得好不到哪裡去了。例如：99年之前的分配，MBO，DGDX，假如每次都沒有錯過，那麼你還是有希望在陽台上曬點錢。假如剛好你那時換了部門或者所在部門運氣不好，或者自己在這個運動發生的時候，級別不夠被逗一刀切地到後面，則凶多吉少。
綜合來看，本文題目的問題，並非一句話可以回答的。啰里啰唆這么多，但願說清楚了。

『捌』 中興的股權激勵到底是個什麼回事啊

中興通訊從很早開始，管理層激勵機制就已部分實現。1999年，中興開始實行高管股權激勵計劃。2000年時，又對激勵措施進行了改進——企業骨幹購進期權採取自願的方式，從而增加了該項措施的靈活性。按照當時的約定，2004年，該項期權的持有人可以出售其股票。2003年5月，中興通訊曾因內部股權機制存在問題而受到深圳證管辦的勒令整改。當時，深圳證管辦明確指出：中興通訊在考核與激勵中利用獎金購買「獎勵股票」、「優惠股票」的操作中存在兩個主要問題：一是未履行法定程序，公司獎勵制度未經董事會審議，外部董事、獨立董事對此並不知曉;二是未對與此有關的決策程序和決策情況進行必要的信息披露。更多股權激勵相關信息，請參考海洋資訊網。

『玖』 中興員工的薪資是多少

中興的薪資：
一看級別
二看部門和年限
三看入職時間和招聘方式
以深圳為例子，
一看級別，2B稅前8.75k左右，2A9.5-10k，3C大約11.25k左右，3B在13k左右，這是基礎。
二看你再那個體系、部門，部門效益比較好、比較受重視，同樣級別就會更高；不同體系的話物流&行政的待遇就偏低一些，研發和銷售就要高一些。
三看入職時間，14年校招碩士，半年後轉正定級2B，稅前8.5k；16年校招碩士，還沒轉正2B，稅前就9-9.25k了，轉正10-10.25k。

『拾』 中興的股權結構是什麼

在理清中興通訊的股權關系時，其背後的復雜結構往往被雲層所籠罩。然而，當每家公司仔細澄清其多家控股公司的股東關系時，可以發現，許多與中興通訊有業務聯系的子公司或股份公司、中興通訊的一些高管或骨幹或多或少地出現在其股東名單上。

在大多數情況下，你只需要付錢。這是一個選擇。你不必現在就買，因為它不是轉讓給你的，而是轉讓給你的。你什麼時候行使這一選擇權？如果它是一家海外機構，那麼是時候上市了。只有準備上市,才符合行使職權的條件。有選擇權的人的優點是我有選擇權，但我不付錢。我什麼時候付款？它希望上市、合並和收購。當清單出來時，我們必須實施它。這是期權的特點。限制性股票現在以你的名義發行。股票是你的。如果你想買或賣，你必須現在付款。第三個區別是限制性股票首先要花錢。稅收是不同的。期權稅更高，不是絕對更高，而是相對更高，甚至更高。手術室更小，限制性股票的稅率更低。