股票投資分析報告ppt模板

A. 呆在家裡我怎麼賺到錢

1 網路賣商品。如果您有值得向人們推銷的商品，不妨試一下在網上建立商鋪，前提是你有讓人們喜歡上的暢銷商品。因為地域的差距，商品的不同。如果你有好的方子，就可以在網上向全國推薦，是金子總會發光的，堅持就是勝利。
2 養殖魚蝦。養殖魚蝦是過去老路上發財致富的方法之一。找個生態環境比較好的大池塘，要做足苗子的放養、管理、喂養、防治等工作，因為投入的比較多，賺就賺大票，虧就上不來氣。很多因素都是很致命的。當然你可以先學習一下養殖魚蝦類的書籍，一年半載出成果，也是快速掙錢的方法之一。
3 股票。股票是一種風險極高快速生錢的辦法。它是隨著漲跌的模式來控制你投資進去錢的數目，當然你可以觀看股票市場選擇比較好的股來買。其實個人覺得無論你做什麼跟你的運氣有點關系。都是50％的機會。買股票是生錢的最快方法，同時也是破產的快速節奏，一定要慎重。所以用股票賺錢的人，千萬要注意。
4 高分子電子創可貼。電子創可貼良好的鎮育、消炎作用不僅是常規傷口包紮方式的補充，在一些小傷口的處理上也可直接替代普通創可貼。同時，在目前市場上其他同類產品還比較難尋，是一個比較有發展的創業項目。
5 個性車貼店。隨著擁有汽車的族群越來越年輕化，如何美化裝飾自己的個性愛車已成為當前有車一族的熱門話題。車貼就是一種最為直觀、醒目、實惠的車身外部裝飾方式。做別人想不到的生意，掙別人還沒有掙到的錢！冷門市場低調賺錢好項目推薦！今天我帶你發現冷門生意好項目發財門路、真正沒人注意的暴利行業、偏門日掙五百元的生意來錢快，讓你通過一個人就能做的不起眼暴利冷門小生意早日月入過萬過十萬！！！
冷門小生意
做別人還想不到的生意，有錢可途
指出做生意靠的是思路，為各位提供新的點子和新的思維方式，幫助想賺錢的朋友找准市場空白，開拓屬於自己的領域。
如今新奇的生意項目也是有很多的，這些你沒想到的賺錢點子，讓很多的投資者發家致富，今天來為你介紹幾個你沒想到的賺錢點子，看看別人是如何做成的。
一，大學暑假實踐，有的是倒貼，有的是免費，有的是幾千塊，有一個大學生，學計算機編程的，暑假實踐，兩個月賺了二十萬。
他舅舅是這邊銀行的行長，讓他拉了幾個人過來編了個什麼內部小程序，他沒有編，就是把他大學的計算機老師拉過來，他賺了二十萬。
二，網路小說，月入10萬，要麼是有寫小說天賦，一兩本書就賺大錢了，平均下來，月入10萬。要麼就是夠努力，撲了一千萬字左右，然後一本書起來了，月入10萬。或者，跟網站編輯有關系，編輯死命推薦你的書，只要你的書不是爛到家的那種，月入10萬還是計較簡單的。
三，當老師的，明工資絕對沒有月入10萬的。可是，現在有兩種老師，可以做到月入10萬。一是帶學生，沿海這邊，比如說溫州，帶一個學生，意思是學生在老師家裡吃住，一個星期八千快，一年就是一萬六。前提是，你在學校有勢力，開學了，可以挨個學生問，要不要住我家？招的學生多了，一個月入10萬小意思。第二個就是補習，開個補習班，培養那種尖子生的加強班，補課費一人一節課100的那種，這個真需要水平，尖子生的刁鑽問題，一般老師解答不了，這錢不是一般老師能賺的。
四，做自媒體的，大魚號，百家好，企鵝號，微信公眾號……的確是很多月入10萬的，可是，據我知道的，他們前期投入都很大，一，花錢買粉，二，買原創內容，或者自己做原創內容。三，買平台的推薦位。不搞原創，一旦被告侵權，那就不是賺錢的問題了。
那種想隨便打幾個字，或者拍幾個小視頻就想月入10萬，難度很大。
五，做盜版小說網站，靠廣告聯盟月入10萬，也是有的，但是，要具備些條件，一，是正版小說網站的內鬼，可以批量免費抓取小說章節，要麼就是自己花大量的錢自己訂閱vip章節。一定要跟正版小說網站關系好，或者有內部關系，要不然，正版小說網站報警起訴，吃牢飯是跑不了的。
六，開一個中小超市月入10萬的，一般城市裡的小超市很難賺到這么多錢，超市利潤率太低，百分之二十五左右，走量的話，還不到。他開一個中小超市賺了大錢，是因為看守所所長是他叔叔，裡面的超市他承包了。
七，大別山這邊土地平整，然後整體承包出去，有的承包商虧欠了，有的承包商賺錢了，可以做到月入10萬，因為他靠的不是賣糧食的錢，糧食除掉化肥農葯人工成本，不值錢，他賺錢的原因是，跟縣里有關系，農業補貼一步到位到他口袋，中間緩解少。其他沒關系承包商，年成好，也賺不了多少。年成不好，必虧無疑了。
說了這么多例子，我只想說一句，想在行業中月入10萬，沒點通天的本事，很難，不管在哪個行業都這樣。我認為走投無路輕松最快賺錢方法就是學會做賺錢的事，不管你是用歪門邪道的偏門賺錢方法，還是用正兒八經的最快賺錢方法。

B. 洞口長4.2M，寬1.88m，可以做層高3.5M的弧形樓梯嗎

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辣條自由 699題159元 剩餘0天7小時12分
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麻煩認真點回答~給我一個好點的答案~求幫忙給我出個主意把。琴瑟十三弦，彈盡深閨愁腸怨，思君不在，落日煙樓。清清點點，曲曲調調，思人今不在，舊愁添新愁，那回歸去，思君念君，君不在。回首重往事，煙雲過眼，傷心重重見，隱約黃昏，薄霧濃雲，相思依舊。黯然時光，誰的琴弦，亂我韶華流年！
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六八簽、中簽卯宮：【郭汾陽祝壽】門延吉慶喜非常，積善之門大吉昌；婚姻田蠶諸事遂，病逢妙葯即安康。因為我之前有送給他欏嚴咒掛件，他沒帶來也找不見。快元旦時我送給他有「南無阿彌陀佛」六個字的綠色吊墜佛牌。這期間障礙厲害連電話都不能聯繫上，聽我父母說過幾天他就回來我們身邊，請問請問我大兒子有把我送給他的南無阿彌陀佛「六個字的綠色吊墜佛牌隨身攜帶了嗎？
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你好,請問金正移動EvD在肇慶市有維修店嗎？
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1.甲公司2014年1月1日以487650元發行的面值為500000的5年債劵，面利率為4%，市場利率為5%，債劵每年年末付息一次，當日以銀行存款的方式支付10000元的手續費，600的增值稅進項稅。要求（1）編制債劵發行日的會計分錄（2）用實際利率法調整5年的利息費用，並做相關的會計分錄.
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聯邦高登怎麼樣？有了解這個牌子的人可以說一說嗎？麻煩給一些建議。
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洞口長4.2M，寬1.88m，可以做層高3.5M

C. 股票的前面是DR 什麼意思

不少初次涉足股票領域的朋友，會注意到DR兩個字母出現在有些股票前面，然而不少人卻並不了解這兩個字母的意思，能不能對我們產生影響！我在下面將為大家詳細講解什麼什麼是DR~
最新的機構牛股榜單已火熱出爐，在大家看之前，大家一定要先把福利領取了：速領！今日機構牛股名單新鮮出爐！

1、股票DR是什麼意思
意思也就是說，股票DR中，「D」指的是Dividend，是利息的意思，「R」指的是Right，是權力的意思。
股票能夠在當天除息、除權的就是DR股票，也就是當天發行公司給股票持有者送股票又送錢。
那什麼時候會送股和派息呢？
正常來說，如果股權登記的時間是在T日的話，那麼T+1是滬深A股的現金紅利的到賬時間，但在送轉股到期日有區別。深市A股的送轉股在T+1日，滬市A股送轉股在T+2日到賬。上市公司的公告被作為最終准則，具體請以公告為准。
你是否也不知道自家股票的股權登記日是哪一天？總是記不清楚股票的除息、除權日？這款股票神器只為你打造，還不帶它回家，能幫你記住各種重要時間點，這款神器對股民來說不可或缺！專屬滬深兩市的投資日歷，助你快速了解行情


應答時間：2021-11-05，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

D. 新手入門理財投資的書籍有哪些

1.財商啟蒙

1）《小狗錢錢》

經典的理財童話入門書，既適合兒童，也適合很多大人閱讀。

2）《富爸爸，窮爸爸》

影響一代中國人的財商啟蒙書。作者列出財務自由必備的四項技能「會計、投資、市場營銷、法律知識」。

3）《巴比倫富翁新解》

喬治·克拉森的「巴比倫富翁」系列在歐美非常暢銷，中譯本也有很多，簡七註解的這個版本更符合現代人的生活習慣，易於實踐。

4）《鄰家的百萬富翁》

從統計數據中總結出美國富人共同擁有的習慣，主要是「節儉」。

5）《蘇黎世投機定律》

想要致富唯一的辦法就是去「冒險」，如果你追求的是無憂無慮，那麼你將永遠貧困。

6）《百萬富翁快車道》

作者認為創業比投資能更快實現財務自由，很多觀念具有顛覆性。

7）《好好賺錢》

簡七的第一本紙質書，教人們通過理財去實現人生自由，適合沒有財務基礎的人閱讀。

2.投資工具科普

1）《銀行行長不輕易說的理財經》

用接地氣的語言介紹各種投資工具，第6章的理財個案適合上班族參考。

2）《錢的外遇》

簡單介紹了貨幣、期貨、股票、房產、保險等投資方式，不過大多是從香港市場得出的經驗。

3）《解讀基金：我的投資觀與實踐（修訂版）》

基金入門的代表作，也是很多基金大V的啟蒙書。

4）《指數基金投資指南》

指數基金定投入門書，介紹了一種適合普通人的低估值定投策略。

5）《ETF投資：從入門到精通》

上交所編寫的普及讀物，不僅介紹了ETF，還講了資產配置、生命周期等其他投資理念。

6）《國債投資指要》

比較通俗易懂，是一本國債投資的入門書。

7）《可轉債投資魔法書（第2版）》

不僅講了可轉債的基本知識，還有很多實際案例，給普通人投資可轉債提供了一個思路。

8）《炒股的智慧（第4版）》

非常適合新手的入門書，作者在華爾街以全職炒股為生，總結了很多實用的經驗。

3.經濟學入門

1）《寫給中國人的經濟學》

經濟學者王福重寫的一本通俗讀物，適合經濟學小白入門。書後附「經濟學深度閱讀指南」，有興趣可以照此指南進階學習。

2）《推開宏觀之窗》

宏觀經濟學的啟蒙書，結構是標準的「總分總」，非常清晰。

3）《七天讀懂宏觀經濟》

根據哈佛商學院課程講義改編。看完可以建立一個簡單的宏觀經濟學框架。

4.金融學入門

1）《金融知識國民讀本》

央行前行長周小川主持，中國人民銀行編寫，背景深厚，權威性強。

2）《推開金融之窗》

把金融理論解釋得非常白話的神作。

3）《果殼里的金融學》

手把手教你用Excel計算現金流貼現、債券久期、凸性等金融模型，比較適合理科生閱讀。

4）《巴倫金融投資詞典》

目前最好的中英雙解金融詞典。

5.財務基礎入門

1）《世界上最簡單的會計書》

會計入門書代表作，用賣檸檬汁的故事，講解一個企業完整的運營過程，純小白都看得懂。

2）《財務智慧——如何理解數字的真正含義》

用最簡潔的語言把財務知識講明白，適合非財務專業人士入門。

6.投資理念入門

1）《漫步華爾街（第10版）》

被稱為有史以來「最偉大的投資經典」之一。作者認為普通人買入指數基金並一直持有，是一種長期有效的投資方式。

2）《股市長線法寶（第5版）》

作者西格爾用統計數據證明，過去200多年股票的投資收益是各類投資品中最好的。

3）《投資者的未來》

買好公司的股票未必能賺錢，很大一部分原因是市盈率太高。西格爾從歷史數據發現，「高增長率、低市盈率、高分紅」的公司投資收益相對較好。

4）《贏得輸家的游戲（第6版）》

投資經典名著。作者認為絕大多數個人投資者無法打敗市場，投資指數基金是最佳的選擇。

7.資產配置入門

1）《有效資產管理》

資產配置入門書籍，「極簡投資」的方法就來源於這本書。

2）《機構投資的創新之路》

史文森管理的耶魯捐贈基金是全球大學基金中業績最好的，他在資產配置上的建議值得普通人參考。推薦張磊的中譯本。

8.大師著作

1）《聰明的投資者（第4版）》

「價值投資之父」格雷厄姆專門為業余投資者所寫，巴菲特為第4版撰寫序言，並稱之為「有史以來最偉大的投資著作」。

2）《共同基金常識》

系統了解基金最好的一本書。作者約翰·博格創立了世界上第一隻指數基金。

3）《忠告：來自94年的投資生涯》

羅伊·紐伯格被稱為「美國共同基金之父」，在他68年的投資生涯中，沒有一年賠過錢。

4）《股票作手回憶錄》

「投機之王」利弗莫爾操盤生涯的小說體傳記，闡明了交易的本質和精髓。繁體版推薦寰宇版（附有插圖和專訪），簡體版推薦丁聖元譯本（最全面、專業水平好）。

5）《索羅斯：走在股市曲線前面的人》

這是一本索羅斯的訪談錄，通俗易懂，可以作為《金融煉金術》的導讀本。

6）《羅傑斯環球投資旅行》

1990年吉姆·羅傑斯曾騎摩托車環游世界，旅行中記錄了他在世界各地看到的投資機會。

7）《安東尼·波頓的成功投資》

有「歐洲股神」之稱的安東尼·波頓介紹自己的投資經歷，很多內容值得個人投資者參考。

8）《大投機家（修訂版）》

科斯托拉尼是德國著名的投資大師，這本是他的自傳，裡面有很多深刻的投資道理。

9）《在不確定的世界》

這本是美國前財長魯賓的自傳，包含了政治、金融等多個領域，寫得非常精彩。

9.經濟/金融/投資史

1）《逃不開的經濟周期》

匯總不同流派的經濟周期理論，還介紹了各類資產在經濟周期中的表現，適合業余投資者閱讀。

2）《非同尋常的大眾幻想與群眾性癲狂》

研究投資市場大眾心理的經典之作，介紹人類歷史上的三大金融泡沫：鬱金香、南海公司、密西西比泡沫。

3）《偉大的博弈：華爾街金融帝國的崛起（-2011）》

一本介紹華爾街發展歷史的書，資料翔實，有助於我們理解很多投資大師的思想。

4）《投資收益百年史》

整理了多個西方國家100多年的市場數據。從長期看，各國基本上都是股票的收益最好。

5）《對沖基金風雲錄》

描繪了一群對沖基金經理的工作生活，故事性很強，可以開拓投資視野。

10.拓展書目

1）《30部必讀的投資學經典》

挑選了30位投資大師的代表作，對每個人的投資經歷都有簡要的介紹。

2）《學習學習再學習——生活中的投資經典》

作者張志雄推薦了55本投資理財經典書籍，並且做了較為詳盡的導讀。

3）《一生讀書計劃——經濟書架》

重點推介了80本經濟學讀物，分為「經濟學原理、經濟脈絡、經濟學應用」3個方面，由淺入深。

補充，人們常說實踐出真理，有了書以後肯定還是要實操的。我想再分享一下下面這些

作為理財小白，最先開始肯定會去了解支付寶的余額寶，微信的零錢通，畢竟隨取隨用比較方便，但是要長期接觸理財的話，我的建議是可以存一部分靈活的錢在余額寶或零錢通。還有一部分近期不會用到的閑錢可以拿去理財，有一些稍微懂一點理財知識的會選擇炒股，或是投資P2P，不過呢股票這種東西真的是看的人心驚膽戰，高收入和高風險並存，建議心臟不好的還是少嘗試。畢竟從長期來看，股民中7賠2平一賺的格局永遠不會變。

而近幾年比較火的P2P還是比較適合去研究下的，年化收益率都在10%左右，如果理財新手的話還是以穩當為主，尤其像P2B這種，有明確的借款用途，風控嚴格，相比其他P2P資產來說，穩健得多。而且比起余額寶的3%左右的年化收益，還是高出很多的。

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E. 商業計劃書範文

第一部分 執行概要

1.企業基本情況

本公司是一家正在創建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助於人際關系的改善和事業的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同，我們將市場定位於即將畢業的大學生和白領人士，以幫助他們實現職業形象的塑造。
為此，我們擬將公司設在高校和商業住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現代個性化的服務，並能保證他們方便地到本公司來進行包裝。
我們有著一群優秀的色彩、服飾專業設計師，能根據顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力，為顧客提供一套形象設計方案，並根據顧客要求建立長期服務關系。我們更有一群富有熱情並致力於經營這家公司的管理人員。XXX是一名出色的營銷專家，她將出任公司的營銷主管；XXX是一位財務方面的專家，她將出任本公司的財務主管。此外，我們還聘請了法律顧問。
2.投資安排
公司的創建需租用寫字樓200平方米，由於地處文一路，月租金為3萬元，連同裝修、設備費用共需投資50萬。幾位經理人員共投資20萬，尚需融資30萬，外部投資者可獲得40%的股份，並且我們將採用二次融資的方法，在5年內償還這筆投資。
我們預計公司第一年的收入可達22.8萬，投資回收期約為4年。

第二部分.市場分析

1．服務需求調查：通過對在校大學生和白領人士的抽樣調查，我們發現分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。
杭州現有30多所高校，在校大學生約為30萬，估計在2005年將達到30萬以上，2003年省應屆大中專畢業生和研究生達到9．6萬人。隨著就業壓力的增大，給面試官留下一個好印象顯得十分重要，相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今，越來越多的白領脫下了職業裝，換上了個性十足的服飾，即所謂的「星期五便裝」，然而上班畢竟不同於逛街或居家，也不能任其發揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說，既要保證大方得體，既有時尚感，又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。據估計，將有6萬左右的白領人士選擇專業設計師為他們進行設計。

2.價格需求調查：

大學生由於經濟實力有限，與白領所能承受的價格相差較大。

如上圖所示，大學生能承受的價位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白領階層則集中在1000元左右。我們將根據他們不同的消費能力，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求。
3.競爭調查：
據我們的調查，在杭州，絕大多數的形象設計公司針對的是企業形象、產品形象，真正從事個人形象設計的只有幾家。
毛戈平形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位於著名演員和高消費人群，收費高達幾千元，與我們並不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路，營業面積1300平方。廣場設有三個樓層：一層為顧客接待區、發型師美發區和技師工作區；二層設有寬敞的洗發區，專業美容區以及地下的培訓區。專門針對時尚人群，主要業務為美容美發設計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案，並根據不同顧客的要求，提供不同的服務，即「個性化服務」。包括色彩、服飾、儀態、形體等多方面的服務內容。
而另外的形象設計室其實是美容美發店或是服裝店的附加業務，尚未形成規模，影響不大。因此，可以說，普通人的形象設計市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位：

競爭對手
比較 毛戈平形象設計室 愛情故事形象設計中心 小型形象設計室 傾城之陽形象設計公司
市場定位 演員和高消費人群 時尚人群 散客 大學畢業生和白領階層
收費水平（平均） 2000元以上 1000元左右 400元左右 400元左右
服務內容 化妝、服飾 美容美發 美容美發或服飾 色彩、服飾、儀態、體形

4.市場預測（市場規模、市場前景及增長趨勢分析）
服務的購買力預測：在這項新型服務投入市場之初，消費者尚不熟悉，而我們是根據顧客的經濟實力來制定設計方案的，因此，開始的顧客購買力是較弱的，或者說他們可能不會選擇全套的設計方案，而只選擇其中的幾個部分。但經過一段時間的推廣，消費者逐漸熟悉了該項服務便會認識到只有全套的設計才是最有效的時候，顧客的購買力就會增長。
服務內容的預測：隨著形象設計服務的深入人心，本公司將根據顧客要求適當拓寬業務，開展各項培訓活動。如美化形體培訓、提高氣質風度的培訓等等。
市場佔有率預測：現階段開辦的形象設計公司可以說抓住了形象設計領域的先機，可以肯定的是，一定會有更多的公司想進入分一杯羹，本公司的優勢是以優良的服務從顧客畢業的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務。關鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到傾城之陽。估計我們的市場佔有率可達30%左右。
資源預測：人力資源是本公司的發展源泉，隨著顧客的增多，我們必將聘請更多的中高級設計師和設計員。根據我們的調查，杭州現有形象設計學校一家，上海有兩家，北京廣州兩地有20多家，相信我們可以從中挑選出優秀的設計新星。

5.營銷計劃：
營銷戰略：我們針對大學生有限的經濟實力，提出「美麗其實很廉價」的口號，從而使他們在心理上消除價格顧慮。而針對白領階層，我們將採取「定製營銷」，把每一位顧客都作為一個單獨的市場，根據個人的特定需求來進行營銷組合，以滿足每位顧客的特定需求。
定價策略：我們沒有統一的價格，但有明確的價格套餐。即包含不同內容的服務的價格是不同的。對於大學生，往往只需要服飾、儀態方面的設計，而白領階層則需要全套的設計方案，因此，定價是有差別的。我們的服務是劃期簽訂合同，客戶按總金額的50%交我方對客戶服務所需要的費用。待到期後客戶按照雙方的合同，綜合評定，看我們為客戶所提供的服務是否為客戶創造了價值。如果客戶覺得我們的服務沒有價值，用戶可以要求全額返還。建立會員制，按季節、年份提供不同的優惠（打8折和9折）。
推銷手段：鑒於該項服務的特殊性，我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象，而要有一定的氣質風度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業，與消費者面對面地進行推銷，定期舉辦講座和推廣會；免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設計，免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品；聯系各大高校的協會、俱樂部，做贊助商以打響品牌；與企業建立良好的公共關系。
建立長期的服務關系：對本公司來說，穩定和提高市場佔有率的一大要素就是與客戶建立長期的關系。通過編制客戶檔案，建立客戶信息網，進行客戶評估分析，關注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴。形象設計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務。
與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作夥伴關系：為使客戶感到方便，我們會根據客戶要求采購合適的服飾，或指導美容美發，這就需要與相應的機構合作，達到雙贏，並有利於將競爭者轉化為合作者。

第三部分 經營管理

下圖為本公司的組織結構圖：

股東結構：
目前公司主要股東情況：

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系方式
XXX 8萬元 現匯 40% 0571-88922371
XXX 8萬元 現匯 40% 0571-88922371
XXX 4萬元 現匯 20% 0571-88922313

總經理：
姓名__XXX___性別___女___年齡____30____籍貫____浙江___
學位____碩士____所學專業____投資_____職稱____中級____
畢業院校_____清華大學____戶口所在地___杭州_____聯系電話__

總設計師：
姓名___XXX__性別 女 年齡_28_籍貫_浙江湖州_
學位___碩士____所學專業__服裝設計__職稱__高級服裝設計師__
畢業院校__巴黎聖馬丁藝術學院__戶口所在地__杭州__聯系電話__

其他對公司發展負有重要責任的人員
姓名_XXX_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_
學位_碩士_所學專業_設計_
畢業院校_新加坡形象設計學院__戶口所在地_浙江杭州___聯系電話__
公司董事和主要管理人員之間無親屬關系，公司不存在關聯經營和家族管理問題；公司董事、管理者與關鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。
本公司共有全職職工13人，兼職職工3人。全職人員包括設計人員、會計師和統計分析。總經理XXX兼管人力資源，同時還擔負訓練和指導公司的銷售人員的責任。XXX將出任項目設計方面的主管並擔任總形象設計師。XXX將對本行業的發展情況以及顧客的需求進行持續的分析，制定出符合市場需求的活動項目，並負責公司的廣告和宣傳業務。推銷的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由三名正式推銷員來經營。二名臨時雇員協助處理電話，回答顧客各種問題。
幾位經理人員已簽署的一項合同約定：他們從加入傾城之陽之日起將至少為本公司服務五年；如果任何一位將來離開本企業，那麼從離開之日起五年這內將不能從事與公司競爭性的業務。事實上，這幾位原始創始人對創辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會致力於辦成一個成功的形象設計公司。
報酬 ：
三位創始人前五年的工資收入定為3萬元/每年，這與目前這個行業同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據不同職位將根據其拉來的客戶數提成和基本工資之和及附加各種福利（如醫療、人壽保險等）計算；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導，工資為每小時5元。根據有關專家的經驗，我們的工資在本地區是有競爭力的。

激勵方案:
本行業的培養高素質的雇員是保持老顧客的途徑之一。對於正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續不斷的工作。管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓練和定向訓練，我們的雇員將接受包括：產品知識、經營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規章制度的培訓。
我們的培訓計劃比競爭者更為系統和正規。優秀的人員可送到著名學府進修；建立升級淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機會；3 、5年後，開設分店，使優秀的設計師和營銷人員都有機會成為主管。
人力資源：我們可以與高校一起建立一個招收學生雇員的計劃，這個計劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時雇員，這些雇員可以工作二到四年。
公司的法律事務將由杭州海通律師事務所負責處理，該事務所有豐富的經驗和良好的信譽。

第四部分 企業操作計劃

選擇地點：XXXXXXX

營業時間：上午8：30～11：30；下午 1：30～7：30
每天營業9小時。
服務介紹：
傾城之陽將秉承「緊跟時代，打造生活」的藝術理念，遵循以「客戶為本」的原則，周全、細致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式，從服裝服飾、化妝、發型、肢體語言、禮儀等方面度身制定出個性化的形象分析和實施計劃。
服裝顧問將幫助客戶進行衣櫥的分析整理，根據客戶的預算制定購置計劃或進行陪同購物；專業形象顧問的 主要工作是塑造完美整體形象，根據客戶的體形、身材等外貌上的特徵，以及客戶的實際需求、年齡、職業、個性、生活形態等，建立配合個人特質的個人風格，明確的呈現出一個人與其他人的不同之處。並搭配各種場合，為他們設計不同的形象。

具體內容：

精美的裝飾品設計
個性化發型設計 健康體型設計
個人最佳服飾顏色搭配設計 公共場合自我表現技巧設計
五官造型化妝設計 個人形體設計
時代感的服裝服飾設計 聲音魅力設計等

從總體而言，形象設計可以包括三大方面。
第一、面部化妝造型.

面部化妝可以分為 臉型美飾化妝法
臉型矯正化妝法，
皮膚美飾化妝法、
皮膚矯正化妝法
眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、
眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。

第二、發型設計與修飾。

發型設計可以分為 發型設計，
特殊發質的修飾技巧。

第三、服裝、服飾設計。

服飾設計可以分為 著裝設計，
服裝搭配，飾物佩戴。

發展計劃：
採用會員制
開業之初，為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息，我們將同幾個深受學生歡迎的廣播電台簽定廣告合同，廣播的廣告費用估計是每半分鍾500元（黃金時間）。我們還將聯系各高校的協會組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發出。使之了解會員的優惠之處。
為了吸收會員和增加收入，將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每人600元，月費是60元，每人我們的會員在交付入會費和月會費之後，可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓活動。在吸收了第一批會員之後，我們將在地方報紙上登廣告；直接郵寄也是我們的長期策略之一；我們還將利用打電話的方式與個人聯系。
業務的季節性和應變計劃
由於本公司面向就業的大學生，一定程度上存在季節性問題。夏秋季的客戶相對會多一些，而冬春季則相對較少。為了使季節性問題減少到最低限度，對於季節性的現金流入下降，我們將採用收取月計會員和與各種訓練班簽定短期合同來解決，這個收入約占年收入的7.2%。在冬季，公司將舉辦講演及講座以提高會員的技術水平，因此而來的收入將幫助調節市場需求，增加利潤率。

第五部分 財務狀況

會員預測
本公司的各項計算採取了比較保守的前提。根據我們所作的市場調查，估計預售會員可達50人。在考慮了約30%的會員退會率的情況下，五年內仍會有平均20%左右的年增長率。因此我們預計公司的會員情況如下：

上一年 會員數 會員凈增加 總會員數
第一年 50* 10 60
第二年 60 20 80
第三年 80 30 110
第四年 110 30 140
第五年 140 30 170
*第一年的數據為預售會員數。

會員費的制定

會員費
首次入會費 600元
每月會費 60元
由於我們經營的地區內沒有其他公司提供類似服務，我們只能參考上海的價格。由於上海與杭州的人均收入的差別，我們的收費標准比上海要低一些。
財務預測條件
面積 200 平方米
租金 6000 元/月
設備合計: 70000 元
1.空調等 20000 元
2.電腦 30000 元
3.軟體 20000 元
裝修費 100000 元
人員工資 138000 元/半年
預計廣告費 15000 每半年
營業收入(每半年) 10%增長率 144000
1.大學生 400 元/人 10 人/月
2.白領 1000 元/人 20 人/月
營業成本(租金半年計) 36000 元/半年
其他費用 1000 元/月

預 期 損 益 表
單位 :元 (每半年計期)
項目 期數 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
營業收入 144000 158400 174240 191664 210830 231913 255105 280615 308677 339544
營業成本 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000
毛利 108000 122400 138240 155664 174830 195913 219105 244615 272677 303544
營業及管理費用 324000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000
利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
利潤總額 -216000 -31600 -15760 1664 20830.4 41913.4 65104.8 90615.3 118677 149544
營業稅金及附加 24480 26928 29620.8 32582.9 35841.2 39425.3 43367.8 47704.6 52475.1 57722.6
經營利潤 -240480 -58528 -45381 -30919 -15011 2488.16 21737 42910.7 66201.7 91821.9

第六部分 融資說明

資金需求量及資金的用途：
本公司尚需融資30萬元，用於聘請優秀的設計師和營銷人員，以及設計軟體的購買。
投資方的監督和管理權力：
投資方有權參與公司的經營管理，公司定期將財務報表報送至投資方。

如果公司沒有實現項目發展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任？
退出方式：
三年後，本公司將進行二次融資，如不順利，本公司將回購股份；
其他：
___本公司在發展過程中可能遇到的風險（包括政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、財務風險、投資風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。）

公司未來3 ~ 5年在研發資金投入和人員投入計劃（萬元）

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
資金投入
人員（個） 13 13 13 15 18

保 密 承 諾

本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承諾：
妥善保管本商業計劃書，未經本公司同意，不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。

F. 商業計劃書

淘寶SNS（TAOBOOK）商業計劃書
作本商業計劃書是《第一財經周刊》模擬，轉載過來給一些創業者參考，創業者們可以通過對這個商業計劃書深入分析而更加深刻理解商業的本質，例如對自身價值的設計和分析，這實際上就是商業計劃書的核心。

註：此商業計劃書為《第一財經周刊》根據淘寶網的市場表現、訴求、可用資源等情況綜合分析而產生，純屬虛構。

我們的產品是中國未來的Facebook。

這將是一個最大的社會化購物網路，

它聚合了3億支付寶注冊用戶、250多萬淘寶賣家、數萬商城賣家，

甚至還可以連接阿里巴巴B2B市場。

在這里，製造商、賣家和買家可以有效銜接，

達成資源信息、生產信息和需求信息的最佳匹配。

如果這張基於買賣關系的網路可以織成，

那麼在未來，它還可以有更多可能—包括成為中國最大的實名制社交網路。

淘寶網原有SNS平台淘江湖

項目摘要

產品描述：

1、一個最大的社會化購物網路。社會化網路同時降低了賣家展示和推廣產品、買家發現產品的成本，同時豐富購買途徑，帶來真正的長尾效應：暢銷的不僅僅是以往通過廣告出現在顯著位置的商？品。

2、最行之有效的B2B2C模式。阿里巴巴B2B用戶，與淘寶賣家、買家對接，達到各方資源、生產和需求信息有效匹配。

3、更長遠的未來。如果3億支付寶注冊用戶、數百萬淘寶賣家、數萬商城買家可以組成一張有效的、基於買賣關系的人際網路，那麼這張網路未來還有更多可能。

市場分析

目標市場設定：

全體淘寶賣家，包括C2C類賣家和商城買家。

全體淘寶買家，特別是支付寶賬戶的活躍用戶。

市場發展狀況及排名：

在美國及全球大部分地區，Facebook已經成為最大的全民社交網路，並已推出開放式的平台服？務；

但在國內，實名注冊制度、用戶資料真實可信、個人信息完備且到達一定用戶規模的全民型SNS社區還沒有出現。

電子商務企業紛紛開展社區化營銷，也均在試探和嘗試階段。

市場趨勢預測和市場機會：

1.市場趨勢

社交網路、社區化的營銷方式會越來越流行。

註：社會化手段的使用，可以使各方都能得到好處。但具體的產品和服務形式，淘寶還沒有明確的答案。眼下可以借鑒的產品模式多出自SNS向電子商務的延伸，或者本身就是社會化購物產品。而淘寶需要做的，是尋找購物網站向SNS方向轉變的可能，沒有經驗可以借鑒。

2.市場機會

SNS化的有效部署，可進一步盤活全網流量。

對賣家：社會化營銷工具、社會化傳播手段的使用，社會化統計和跟蹤服務、社會化的客服解決方案，這些都可進一步降低銷售成本，社會化傳播的口碑效應可帶來更多交易，網上交易規模有可能大幅提升。

對買家：社會化購物體驗更愉快。相比廣告，他們會更樂於接受「朋友推薦」。發現商品的手段也更為豐富。

對品牌廣告主：通過社會化網路，可精準發現用戶及其朋友圈的購物信息需求，有針對性地推送廣告，或者發起營銷活動。以往投到店或者商品類目的廣告，變為投向具體個人的精準廣告。廣告價值提升。

競爭分析

行業壟斷：

由電子商務公司部署的SNS，國內還沒有出現具有代表性的壟斷者；

在既有SNS社區中，實名注冊、覆蓋用戶層次廣泛的全民社區也還沒有出現。

競爭對手產品：

1.騰訊—「朋友社區」+微博戰略

優勢：依靠注冊數量超過6億的QQ客戶端，到2010年10月，騰訊「朋友社區」用戶月度覆蓋人數已達到1.31億人；到2011年2月，騰訊微博的注冊用戶數量也已經超過1億人。從流量上看，到2010年12月，騰訊C2C平台騰訊拍拍的月頁面訪問次數僅次於淘寶。同時，騰訊也擁有國內第二大的第三方支付平台財付通。最近兩年，騰訊不斷通過收購布局B2C類業務，最近的案例是收購國內除京東、新蛋之外的第三大3C產品網上商城易迅。

劣勢：騰訊朋友社區是SNS產品，而微博更接近媒體，兩者用戶的互相打通，以及電子商務需求如何導入，騰訊還處在試探階段。

註：在諸多競爭對手中，騰訊是國內用戶數量最多的互聯網公司，擁有強大的平台，新浪和京東則正努力向平台型公司轉變。平台型公司之間的競爭，除了成功的產品和運營之外，更需要考慮上下游合作夥伴的利益，以及生態鏈的健康，淘寶需要對此做好准備。

2.新浪—新浪微博對接麥考林

2011年3月2日，新浪宣布購買服裝服飾B2C企業麥考林19% 的股份。新浪最早曾於1999年推出新浪商城，試水電子商務領域，但沒有獲得大的發展。

優勢：收購麥考林是新浪對電子商務的又一次布局，新砝碼就是風頭正盛的新浪微博。新浪微博目前超過1億注冊用戶，其開放式平台的規劃，為新浪從媒體型公司轉變為平台型公司提供了可能。在這一平台上，用戶基數與賬號、支付手段的結合，可激發潛在電子商務需求。

劣勢：新浪微博的媒體屬性過於濃厚，其已經推出了「群」產品，但向SNS方向的轉變才剛剛開始，而未來能否實現更廣泛的用戶實名制也是考驗之一。

註：新浪微博是一個集成了Twitter和Facebook特性的產品，如果能保持現有的流量和用戶活躍度，新浪微博成為中國Facebook的可能性也相當大。

3.人人網—團購和電子商務

2011年4月初，人人網擬赴美上市，其公布的F-1文件顯示，人人網擁有1.17億活躍用戶，此前三年活躍用戶數分別為3300萬、8300萬、1.1億。

優勢：人人網的前身是成立於2005年的校內網，於2006年被千橡集團收購，並與千橡旗下5Q校園網整合，是目前國內用戶規模最大的SNS網站之一。

劣勢：人人網收入來源多集中於廣告和付費增值業務模式。2010年6月，人人旗下「糯米網」正式上線，正式進入團購領域。人人公布的F-1文件中統計，糯米網有超過60%的用戶來自於人人網。但目前人人網在開放式平台、電子商務領域的布局並不明朗。其1.1億用戶中，校園用戶仍佔多數，距Facebook式的全民型實名SNS仍有一定距離。

競爭優勢：

1.淘寶網已是國內最大的電子商務平台，用戶群體龐大，訪問活躍，有廣泛內在的商業和商品信息溝通需求。

至2010年12月，淘寶網月訪問量23.5億次，下單1.78億次，成交率7.6%。（艾瑞數據）

排名第二的拍拍網：月訪問量2.67億次，下單803.3萬筆，成交率3%。（艾瑞數據）

排名第三的京東商城：月訪問量1.67億次，下單321萬筆，成交率1.9%。

淘寶商城品牌及商家入駐數量超過3萬種品牌及數萬品牌商家，包括官方直營店、授權代理商和經銷商。

C2C類個人賣家數量：超過260萬。

2.經過實名認證的支付寶用戶，身份信息真實可靠，擁有可靠的信用驗證體系。

支付寶用戶數量：全國注冊用戶3億，活躍用戶約5000萬至8000萬。

註：用戶交易賬號的實名制，以及可觀的訪問流量，無疑是淘寶最大的先天優勢。有效引導那些活躍用戶，從部分商品、部分類目中實行SNS化，或許會是淘寶的未來方案之一。

支付寶市場份額：占據全國超過50%的第三方支付市場份額。

外接商家數量：超過50萬家。

利用支付寶完成的日交易額度：超過20億。

支付寶平台進一步延伸：推出支持塞班、iOS、Android等主流手機操作系統的客戶端，搶占手機支付市場；已開始向電視支付領域滲透。

3.淘寶開放平台初具規模

開放平台所聚攏的開發者，可為SNS化下的買家和賣家。開發豐富的應用工具，增強體驗，促進這一模式的正向發展。

截至2010年底，發展了：超過10萬開發者；超過2萬個應用程序；超過5億API（數據開放介面 ）每日調用次數；超過200個API開放介面；最高超過3萬單的單個應用程序日銷售紀錄。

項目風險分析

市場不確定性風險：

1.買家SNS需求帶有很大不確定性。

買家是否需要「社交」、需要的社交方式等，有待摸索；

買家一般不排斥廣告，但營銷手段過多、過重，同樣也會產生反感。社會化營銷的尺度、有效實現的手段，目前仍較難把握。

2.買家和賣家之間，難以形成平等的交流機制。

3.隱私問題帶來潛在風險。

不是所有用戶都願意分享自己的購物清單，也不是每一個分享了購物清單的人都願意展示所有購買的商品。

研發風險：

1.既有的基於搜索和廣告形成的商品展示與排序系統，與SNS化有著嚴重矛盾。

目前商業模式的根基，除了用戶搜索—發現—購買的傳統路徑以外，就是賣家付費廣告占據顯著位置的商品曝光方法。商家推廣成本高，用戶發現產品手段單一，頁面停留時間短，這些都與SNS產品特徵相去甚遠。

網站的整體架構必須做出變革。

註：整體架構都要做出改變，這是革了自己的命。這個風險不是一般大。對SNS理解的偏差、相關領域經驗不足、專業人才匱乏，也將是淘寶開發社會化產品和業務、向SNS化轉向的障礙。

2.對SNS產品的研發，缺乏專業團隊，也沒有足夠經驗，過去多個產品失敗。

淘江湖：一個初級產品，沒有實現社會化的展示、推薦和購買機制，與買家群體也沒有完全打通，大部分用戶只是用於曬單，或者玩一些簡單的游戲，或者成為商家的廣告平台。對網上交易，淘江湖沒有起到任何帶動作用。

聚劃算、淘金幣兌換：最終只成為商家的促銷工具，通過在特定時間內聚集用戶，開展打折活動、銷售折扣商品促進交易。

上述產品，只是簡單依附於既有平台，促進交易的多少成為唯一導向，用戶關系過於膚淺，算不上真正的SNS產品。

競爭風險：

1.京東商城等對手的SNS社區營銷平台如果取得成功，會在服裝、3C產品等細分SNS化市場上帶來一定威脅。

2.Facebook極有可能入華。

這家全球最大社家網站要進入中國市場的消息一直不絕於耳。

Facebook於2007年注冊.cn域名，2008年推出了簡體中文版本。2010年12月底，創始人兼CEO馬克·扎克伯格更是低調來華，拜訪了網路、阿里巴巴、騰訊等國內知名互聯網公司。

目前，Facebookzai在中國台灣地區表現搶眼， 依靠著名線上游戲「開心農場」等，成為台灣地區第二大網站。

Facebook進入中國的方式還不明朗。從 Groupon的經驗看，成立合資公司是一種可能，目前Groupon已與騰訊合資組建了高朋網。已有消息傳出，Facebook將與網路合作，曲線進入中國。

一旦Facebook入華，盡管由於種種限制，其優勢不能馬上體現，但中國沒有一傢具有代表性的「全民SNS」的情況也許將發生改變。

註：Facebook的威脅，任何一家互聯網企業都不應該忽視。但進入中國的Facebook，肯定已不是原汁原味的Facebook了。在這個龐然大物的陰影下，切合國內用戶需求的產品和服務，仍然有自己的空間。

管理風險分析

搜索、廣告、競價排名產生的高額收入以及利潤，這些穩定運轉多年的商業模式，會在淘寶網內部產生遏制創新的阻力。

註：一家企業做出變革的最大阻力，往往來自內部。它或者來自大獲成功的產品，或者來自習以為常的經驗，或者來自那些一直行之有效的商業模式。是否真正下定決心打破既有模式、來一場顛覆性的創新，直接關繫到淘寶SNS化的成敗。這一次，馬雲還能痛下殺手嗎？

2009年淘寶全網廣告收入已超過15億元，競價排名直通車占據80%以上。對比當年，全網總共完成2083億元的商品交易額，賣家數量超過260萬。其中來自廣告的總收入佔80%至90%；而交易傭金和增值服務收入佔比僅10%至20%。

用戶依賴廣告和搜索的使用習慣已經長期養成。

該怎樣引導用戶適用新的社會化模式，還沒有切實方案。

G. 怎麼填寫創業計劃書最好有樣本！謝謝

撰寫創業計劃書的技巧六要素

創業計劃書是將有關創業的許多想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。
如何寫創業計劃書呢？要依目的即看計劃書的對象而有所不同，是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。就像蓋房子之前要畫一個藍圖，才知道第一步要做什麼，第二步要做什麼，或是同步要做些什麼，別人也才知道想要做什麼。而且大環境和創業的條件都會變動，事業經營也不只二三年，有這份計劃書在手上，當環境條件變動時，就可以逐項修改，不斷地更新。

這里介紹創業計劃書的六個C。

第一個C是CONCEPT概念。概念指的就是：在計劃書里邊，要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什麼。

有了賣的東西以後，接下來是要賣給誰，誰是顧客CUSTOMERS。顧客的范圍在哪裡要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上的女人也能用嗎？五歲以下的也是的客戶嗎？適合的年齡層在哪裡要界定清楚。

第三是COMPETITORS競爭者。東西有沒有人賣過？如果有人賣過是在哪裡？有沒有其他的東西可以取代？這些競爭者跟的關系是直接還是間接？

再來是CAPABILITIES能力。要賣的東西自己會不會、懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。

另外是CAPITAL資本。資本可能是現金也可以是資產，是可以換成現金的東西。那麼資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少，要很清楚。

最後一個是CONTINUATION永續經營。當事業做的不錯時，將來的計劃是什麼？任何時候只要掌握這六個C，就可以隨時檢查、隨時做更正，不怕遺漏什麼。

創業計劃書模板

商 業 計 劃 書

年 月
（公司資料）
地址
郵政編碼
聯系人及職務
電話
傳真
網址/電子郵箱

報告目錄

第一部分 摘要

（整個計劃的概括） （文字在2-3頁以內）

一. 公司簡單描述

二. 公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）

三. 公司目前股權結構

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產品或服務介紹

六. 市場概況和營銷策略

七. 主要業務部門及業績簡介

八. 核心經營團隊

九. 公司優勢說明

十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二. 財務分析

1. 財務歷史數據（前3-5年銷售匯總、利潤、成長）

2. 財務預計（後3-5年）

3. 資產負債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一． 公司的宗旨（公司使命的表述）

二． 公司簡介資料

三． 各部門職能和經營目標

四． 公司管理

1. 董事會

2. 經營團隊

3. 外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等）

第二章 技術與產品

一． 技術描述及技術持有

二． 產品狀況

1. 主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）

2. 產品特性

3. 正在開發/待開發產品簡介

4. 研發計劃及時間表

5. 知識產權策略

6. 無形資產（商標/知識產權/專利等）

三． 產品生產

1． 資源及原材料供應

2． 現有生產條件和生產能力

3． 擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力

4． 原有主要設備及需添置設備

5． 產品標准、質檢和生產成本控制

6． 包裝與儲運

第三章 市場分析

一． 市場規模、市場結構與劃分

二． 目標市場的設定

三． 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四． 目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和） 產品排名及品牌狀況

五． 市場趨勢預測和市場機會

六． 行業政策

第四章 競爭分析

一． 有無行業壟斷

二． 從市場細分看競爭者市場份額

三． 主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等）

四． 潛在競爭對手情況和市場變化分析

五． 公司產品競爭優勢

第五章 市場營銷

一． 概述營銷計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額）

二． 銷售政策的制定（以往/現行/計劃）

三． 銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

四． 主要業務關系狀況（代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標准 政策（銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等）

五． 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六． 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）

1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關策略、媒體評估

七． 產品價格方案

1. 定價依據和價格結構

2. 影響價格變化的因素和對策

八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九. 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、佔有率及計算依據

第六章 投資說明

一． 資金需求說明（用量/期限）

二． 資金使用計劃及進度

三． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）

四． 資本結構

五． 回報/償還計劃

六． 資本原負債結構說明（每筆債務的時間/條件/抵押/利息等）

七． 投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證）

八． 投資擔保（是否有抵押/擔保者財務報告）

九． 吸納投資後股權結構

十． 股權成本

十一． 投資者介入公司管理之程度說明

十二． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）

十三． 雜費支付（是否支付中介人手續費）

第七章 投資報酬與退出

一． 股票上市

二． 股權轉讓

三． 股權回購

四． 股利

第八章 風險分析

一． 資源（原材料/供應商）風險

二． 市場不確定性風險

三． 研發風險

四． 生產不確定性風險

五． 成本控制風險

六． 競爭風險

七． 政策風險

八． 財務風險（應收帳款/壞帳）

九． 管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）

十． 破產風險

第九章 管理

一． 公司組織結構

二． 管理制度及勞動合同

三． 人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）

四． 薪資、福利方案

五． 股權分配和認股計劃

第十章 經營預測

增資後3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

第十一章 財務分析

一． 財務分析說明

二． 財務數據預測

1. 銷售收入明細表

2. 成本費用明細表

3. 薪金水平明細表

4. 固定資產明細表

5. 資產負債表

6. 利潤及利潤分配明細表

7. 現金流量表

8. 財務指標分析

1) 反映財務盈利能力的指標

a. 財務內部收益率（FIRR）

b. 投資回收期（Pt）

c. 財務凈現值（FNPV）

d. 投資利潤率

e. 投資利稅率

f. 資本金利潤率

g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

2) 反映項目清償能力的指標

a. 資產負債率

b. 流動比率

c. 速動比率

d. 固定資產投資借款償還期

第三部分 附錄

一． 附件

1. 營業執照影本

2. 董事會名單及簡歷

3. 主要經營團隊名單及簡歷

4. 專業術語說明

5. 專利證書/生產許可證/鑒定證書等

6. 注冊商標

7. 企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）

8. 簡報及報道

9. 場地租用證明

10. 工藝流程圖

11. 產品市場成長預測圖

二． 附表

1. 主要產品目錄

2. 主要客戶名單

3. 主要供貨商及經銷商名單

4. 主要設備清單

5. 市場調查表

6. 預估分析表

7. 各種財務報表及財務預估表