1. 京東對員工的激勵方式是什麼呢
按照單量和平時表現給出績效獎金
2. 到底什麼入京東打工的員工,才有股票
現在流行員工持股和股權激勵，一般適用於管理層，普通的員工就別想了
3. 求助大神 股票激勵和股權激勵是一樣的嗎是什麼意思呢
股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法。
是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標
通俗的講就是公司獎勵給員工股票，這樣職員的做事效率就能提高不少，且不會再考慮跳槽之類的對公司造成負面影響的事情
4. 請問公司分給核心員工的激勵股和原始股有什麼區別
一般來說，公司原始股是公司創立時，注冊後，分配的股票。
而激勵股票是公司對於骨幹員工，進行的激勵措施，需要滿足一定條件才可以得到。
5. 股權激勵靠譜嗎聽說好多公司忽悠員工
具體情況，具體分析，股權激勵是一種好制度，就是大家齊心協力把事情做好，一起賺錢，例如，華為，就是員工持股，就是股權激勵的成功案例。但是很多人玩的不好，失敗的更多。希望採納。
6. 以前公司准備上市，叫內部員工購買了員工激勵股，現在公司不能上市了，購買的股票怎麼賣出啊
二級市場是不能交易的，你找公司其他人接手吧。但是我建議你，還是留著，說不準那天就上市了。
7. 京東那些員工有股票分配
您好
京東納斯達克掛牌，各種現場報道涌來，微信朋友圈熱鬧的很，一時間多了很多「假裝在紐約」的朋友。其實，我也不知道這些人興奮的原因，你們也不買京東股票，也不是京東員工，激動什麼呢? 你看看京東員工多淡定，唉，你別說，還真是很少見京東的一線員工說什麼。我認識的一些人都沒什麼動靜，絲毫感覺不到他們的激動，多少有點奇怪。
前幾天看到有人說，京東不少員工現在根本不知道自己有多少股票，據說不少人都是口頭被告知股票數量，簽的是空白合同，乍一看還以為是惡搞，這可能么? 畢竟是大公司了，不至於做這么不正規的事情。不過我問了幾個人後今天得到了確認，「空白合同的事情是真的，應該是 11 年底 12 年初的事，確實兩份合同都被公司拿走了。當時是 VP 口頭給每個人說了一下股票數量，至少研發都應該知道，其他部門不清楚。」 聽了之後很驚訝。
查找一下過去的新聞，劉強東曾經在第四屆創業家年會上稱「京東商城每年都會給員工分股權，公司發給員工的股權超過他個人所持有的 70%。」這次上市，根據披露的信息看，劉占股 18.8%，粗略一算，員工持股應該超過 13% 啊… 就算打個折扣也好啊，不過根據反饋來看，似乎根本不是這樣。
公司上市是好事情，對員工來說，能夠分享一點公司成長所積累的財富，改善一下家人的生活，對得起自己過去的辛苦付出，也是人生的一份難得的成績。不過也很遺憾的看出，一家公司 IPO，總是有少數人展露歡顏，多數人一臉失落。值得嘲諷的是，京東在 IPO 前夕在更新後的招股書中披露，一季度給予劉強東的股權激勵一次性支出 36.7 億元。自稱不缺錢的劉強東這筆錢不知道會怎麼用，有個小小的建議是，給那麼多快遞的兄弟每人包一個紅包吧。畢竟，夏天快到了。
上市或是准上市的大互聯網公司，能夠慷慨給予員工股票的其實算少數(這一點上，我是很敬佩馬雲的，盡管我討厭阿里洗腦玩價值觀的那一套做法)。怎麼能分享到公司成長的利益? 要麼是盤子做得超級大，即使分的比例少，那麼平均每個人也能分不少；要麼老闆足夠大方，分更多比例的大餅出去。所以，公司上市，基層員工能否真正獲益，還真是個不確定的問題。當然，也有不少人靠著站隊，能跟對人，或是靠裙帶關系，也能分一杯羹，你吃肉，我喝湯，喝不到湯的也能舔一下盤子。不過，對於絕大多數老實巴交的技術人來說，都只能苦笑一下，聞個味兒而已。
一個成功的企業家能夠將自己畫的大餅變成真的，確實應該贏得掌聲。但是，不應該辜負曾經跟你一起打拚的團隊夥伴，即使他們不是有著光鮮背景的高管，即使他們現在只是中層或是一線員工。
8. 給員工部分的激勵股票，員工要花錢買嗎
股權激勵自己要出錢;上市公司推行股權激勵的時候都是帶行權價格的，如果價格低於市場價則公告取消或調低。股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。在不同的激勵方式中，工資主要根據經理人的資歷條件和公司情況、目標業績預先確定，在一定時期內相對穩定，與公司的目標業績的關系非常密切。獎金一般以超目標業績的考核來確定經理人該部分的收入，因此與公司的短期業績表現關系密切，但與公司的長期價值關系不明顯，經理人有可能為了短期的財務指標而犧牲公司的長期利益。但是從股東投資角度來說，他更多關心的是公司長期價值的增加。尤其是對於成長型的公司來說，而不僅僅是短期財務指標的實現。
9. 京東員工股票期權如何使用
關於股票期權的問題，彩貝財經小編來為您解答。股票期權指買方在交付了期權費後即取得在合約規定的到期日或到期日以前按協議價買入或賣出一定數量相關股票的權利。是對員工進行激勵的眾多方法之一，屬於長期激勵的范疇。
股票期權是上市公司給予企業高級管理人員和技術骨幹在一定期限內以一種事先約定的價格購買公司普通股的權利，通常此價格低於未來市場價格。
股票期權是一種不同於職工股的嶄新激勵機制，它能有效地把企業高級人才與其自身利益很好地結合起來。
股票期權的行使會增加公司的所有者權益。是由持有者向公司購買未發行在外的流通股，即是直接從公司購買而非從二級市場購買。
舉個例子來說，公司承諾員工只要在公司工作5年即可，以10元/股的價格購買公司股份。如果當時市場價格高於10元，此筆交易即是劃算的，如果當時市場價格低於10元，員工可以放棄這種所謂的公司福利也沒有損失。一般公司願意以這種激勵方式來留下、捆綁員工。而在現實中，公司通常有嚴格的工作年限等要求。個人認為，這樣做有點空手套白狼的趕腳，一旦從公司離職，也就算是默認放棄權利了。即使認認真真履約獲得福利，但是公司的未來是不確定的，其實也是賭一種大概率事件。