去中心化世界銀行股票

❶ 比爾蓋茨的交易所叫什麼

美國知名媒體《紐約時報》當地時間8月14號發布消息稱，知名投資家沃倫·巴菲特聯合微軟集團創始人比爾·蓋茨，共同投資區塊鏈數字貨幣平台BCSTAQ薩斯達克，全稱Blockchain Coins Trading Automated Quotations。模仿美國股票交易所納斯達克NASDAQ而來。
據了解，BCSTAQ薩斯達克由新加坡元點公益基金會SingaporeBitpoint Public Foundation聯合全球知名區塊鏈、大數據、雲計算、數字貨幣專家團隊共同發起，是一家全球非營利性機構，旨在搭建一個全球性的去中心化區塊鏈加密安全數字貨幣快速結算平台，打造區塊鏈界的數字幣網路「世界銀行」，全球任一國家用戶在薩斯達克平台可將本國貨幣兌換成平台內部加密數字幣，並在全球各地用戶間可進行區塊鏈加密錢包快速轉賬。
不同於傳統比特幣、以太幣區塊鏈平台，BCSTAQ薩斯達克平台性能優化提升、獨創新型區塊鏈智能合約，同時針對全球不同地區不同文化差異需求和貨幣結算差異，薩斯達克平台中網羅全球各地區各類型數字貨幣，如元點BPO（Bitpoint）、比糖BDY（Bitcandy）、MCY（Maincurrency）等，使用區塊鏈去中心化技術，打破傳統銀行金融機構的壟斷霸權主義，在安全公正的區塊鏈演算法基礎上，讓每一個普通用戶進行去中心化自運行組織，全球用戶可在平台中隨時隨地進行跨幣種交換，連接各國家傳統法定貨幣與互聯網數字貨幣進行大融合。
薩斯達克同時創新打造一個綜合性的區塊鏈應用體系，全球用戶未來可在薩斯達克平台實現日常生活方方面面的服務，包括使用全球各地區認可的各類數字幣進行消費，如訂餐、旅遊住宿、出行打車、租房買房、買車購物、影音娛樂等等。同時創新發展區塊鏈共享經濟體系，讓用戶的時間和數據變成區塊鏈數字幣資產，得到增值轉換存儲。
比爾·蓋茨稱，薩斯達克平台更重要的是解決了比特幣等虛擬貨幣的弊端，比特幣的加密屬性被用於非法毒品、槍支、販賣人口、恐怖血腥等犯罪行為支付結算，薩斯達克平台在保障用戶數據多重加密存儲的同時，演算法系統中預留了「區塊鏈警察」演算法，對全球恐怖犯罪行為的資金轉移和定位進行數據收集整理，通過演算法和大數據分析出違法行為，並向運營人員預警，協助國際警察進行安全整治。
巴菲特和比爾·蓋茨共同聲稱，將發動自身企業和基金會萬億美元的全球經濟影響力，推動薩斯達克區塊鏈數字貨幣平台的高速發展，為全球安全和經濟一體化世界大團結做出最大努力。預計2019年內薩斯達克全球擁有超過20億的成人用戶，2020年擁有全球超過30億成人用戶在薩斯達克BCSTAQ平台進行國際貨幣加密數字結算。目前薩斯達克平台已在東南亞太平洋地區、歐洲中西亞地區、非洲中東地區、美洲加勒比地區等陸續上線，平台支持英語、西班牙語、漢語、葡萄牙語、日語、韓語等各國語言。

❷ 華爾街五大投行是指哪五大

美國華爾街基金投資銀行代表數字資產銀行時代的到來
 
區塊鏈技術的廣泛應用，讓世界金融市場瞬息萬變，為此受到各個金融領域的密切關注，科技金融已經影響了傳統銀行業的發展，眾多銀行業務開始依託大數據、人工智慧、區塊鏈、雲計算、生物識別等關鍵技術開展服務。
目前全球加密數字資產總市值近2000萬億美元，未來還在持續增長，安全有保障加密數字資產的管理和增值服務，成為了市場的空白，越來越多的用戶，渴望能夠出現專業的數字資產銀行提供金融服務，2019年9月全球首家合法合規加密數字資產銀行---美國華爾街基金投資銀行，應運而生。
美國華爾街基金投資銀行（Untied States Wall Street Fund Investment Bank ），注冊資金10億美金，歷經3年審核，由美國政府批准成立，獲得了美國政府發放的數字貨幣經營證書，是全球化數字資產管理和金融服務機構，銀行依法運營，對品質追求卓越，為客戶提供安全、專業、便捷的各類數字貨幣業務，基於銀行自身10多年傳統金融的經驗，結合數字金融優勢，積極促進全球經濟發展。
美國華爾街基金投資銀行具有合法發行數字資產的許可權，ASSET是基於區塊鏈技術，以不動產 資產證券化為依託，恆量發行的數字資產。以ASSET為通用資產，廣泛應用於銀行的每項服務，ASSET將加密資產流通過程，進行了最大程度的簡化，再也無需通過第三方平台，用戶點與點之間可無障礙地建立信任，由此促進全球資產順暢流通。
加密數字資產儲存增值服務，是美國華爾街基金投資銀行的核心服務，用戶通過存儲加密數字資產，可以得到：存儲生息、自由進出、穩健收益的服務。因為銀行自身強大的量化交易、數字資產貸款、杠桿交易等金融業務，都能中收取一定的手續費用。
美國華爾街基金投資銀行基於區塊鏈成熟的智能合約技術，積極實現數字資產與生活消費之間的自由流通，話費充值、汽車加油、購票出行、酒店入住、購買車房、游戲娛樂、藝術品收藏、醫療保健等行業的便捷應用，將陸續開放服務，美國華爾街基金投資銀行最終目標建成一套以區塊鏈智能合約為載體的社會商業共識體系。
根據發展規劃，目前用戶先享受美國華爾街基金投資銀行的各種金融增值服務，未來一年內核心應用生態全部開放，計劃兩年內業務遍及全球大部分國家，普惠用戶數量超過600萬，美國華爾街基金投資銀行會成為一個超級商業經濟體，將是全球加密資產領域的奇跡締造者。

❸ 全球去中心化大勢將給經濟金融帶來巨變

銀監會首次點名批評現金貸，意味著消費金融這個短期迅速膨脹市場所埋藏的種種隱患，已引起監管部門的注意。
2017年4 月 10 日，銀監會官網發布消息稱，近日已發布《關於銀行業風險防控工作的指導意見》，其中，銀監會首次點名現金貸，強調要做好清理整頓工作——「網路借貸信息中介機構應依法合規開展業務，確保出借人資金來源合法，禁止欺詐、虛假宣傳。嚴格執行最高人民法院關於民間借貸利率的有關規定，不得違法高利貸及暴力催收。」
現金貸進入監管法眼並不奇怪，立即進行監管也是非常必要的。但引發的一些深層次思考，包括監管部門在內都應該引起高度重視。
從2013年互聯網金融元年以來，以互聯網、移動互聯網、大數據、雲計算、智能化等為核心基礎的新金融有一發不可收拾之勢。盡管中國監管部門開始了史無前例、下狠手對互聯網金融大力整頓，特別是瞄準P2P網貸等以傳統監管手段進行規范。但是，稍加觀察就會發現又衍生出許多新的互聯網金融業態，又冒出許多新的互聯網平台金融：學生貸、現金貸、微利貸、數不清的網路投資貸款融資平台等。同時，互聯網金融尚未煙消雲散，科技金融又撲面而來了。似乎有一種壓也壓不住的感覺。
深度觀察發現必須從更高層次、更深層面、更開闊視野來看待新金融。一個基本結論是互聯網金融、科技金融是無論如何都難以壓抑住，而且還會噴涌而出，以幾何速度發展。不僅會顛覆傳統金融，而且會顛覆傳統監管，甚至全球央行。原因在於，全球去中心化是大勢所趨，而傳統金融都是中心化的。
談到全球去中心化趨勢，不能不說一個點對點技術的概念。點對點技術（peer-to-peer，簡稱P2P）又稱對等互聯網路技術，是一種網路新技術，依賴網路中參與者的計算能力和帶寬，而不是把依賴都聚集在較少的幾台伺服器上。P2P網路通常用於通過Ad Hoc連接來連接節點。這類網路可以用於多種用途，各種文件共享軟體已經得到了廣泛的使用。P2P技術也被使用在類似VoIP等實時媒體業務的數據通信中。純點對點網路沒有客戶端或伺服器的概念，只有平等的同級節點，同時對網路上的其它節點充當客戶端和伺服器。這種網路設計模型不同於客戶端-伺服器模型，在客戶端-伺服器模型中通信通常來往於一個中央伺服器。
點對點技術是大勢所趨，這種不依靠中央伺服器的技術模式將是一種顛覆性的革命。從金融上觀察，比特幣底層技術的區塊鏈就是去中心化的，也是對依賴中心化貨幣金融的大顛覆。
以淘寶購物為例，整個交易的過程除了買和賣家之間，還包含第三方支付寶。這個第三方，就是每天大量交易和支付的中心。實際上，所謂「去中心化」就是「去中介化」，在交易中省去支付寶這一中介。問題是，現實中龐大的代理中心通常又是信息的權威節點，比如支付寶的設計很大程度上避免了買賣雙方的欺詐行為。那麼，「去中心化」如何確保信息可信度和准確性呢?這正是區塊鏈技術所要解決的核心問題。
2009年，中本聰(Satoshi Nakamoto，化名)發表了第一個比特幣規范及其概念證明。此後，在眾多開發人員的共同推動下，比特幣影響力迅速上升。作為一種數字貨幣，比特幣是第一個去中心化對等支付網路，它所實現的就是點對點的直接交互，無須中央管理結構或中間人，使得高效率、大規模、無中心化代理的信息交互方式成為現實，它所利用的就是區塊鏈技術。
區塊鏈本質上是一個去中心化的分布式賬本資料庫，它按時間順序將數據塊連接起來，每個數據塊包含了多次交易有效確認的信息，密碼學的設計又確保了賬本不可篡改和不可偽造——一旦記錄下來，在一個區塊中的信息將不可逆。由於區塊鏈的信息為整個系統所共有，由多方共同維護，有一個「統一共識」機制保障。因此，互相不了解的任何人之間，可以藉助這個公開透明的資料庫背書信任關系，完成端到端的記錄、數據傳輸、認證以及合同執行，這種自主管理也就不需要一個中心化的代理機構。
去中心化的區塊鏈技術支撐的比特幣首先威脅的是全球央行中心化的主權貨幣發行。目前模式下，央行本身是最大的結算機構。整個金融體系的結算，包括貨幣發行都掌握在央行手中，所以區塊鏈未來可能顛覆央行的地位。
原來整個金融結算體系就像一個大的伺服器，所有下載的東西都得在大的伺服器裡面，每筆交易都去跑一遍大伺服器，大伺服器負載特別高，所以央行結算體系是T+1。每天晚上12點做結算，全國最起碼有幾千億的量，晚上一個小時之內結算完，第二天告訴你賬上多了多少錢，你的賬上少了多少錢，是非常中心化的結構。
區塊鏈出現後，就沒有必要去一個中心機構完成結算，反正你的電腦上也會保留這個結算信息，把結算信息保留在這幾個電腦里就可以了。比如說幾百個、幾千個電腦能驗證這筆交易就可以了，再也沒有中心化的機構了。
區塊鏈技術的去中心化將會徹底顛覆美元的國際貨幣地位。目前，跨境貿易結算大多使用的是美元。不過，區塊鏈技術剛好可以用在跨境交易中，所以在跨境金融領域中，區塊鏈有很大的商業機會。區塊鏈技術或是美元的終結者。
我們進一步分析，從傳統上來講，金融就是一個媒介服務。原來歷史上都是一些大的中心化機構在提供金融服務、滿足大家金融需求。比如說，你有錢的時候需要理財來獲得收益，沒錢的時候需要借錢，這是大的金融需求。此外，還有買股票獲得收益的需求，還有獲得保障的需求——保險。歷史來講，這些金融需求都是大機構來滿足你，包括大銀行和大保險公司。
但隨著互聯網和大數據的技術發展，可以不需要有這么重的一個中心機構來提供這種服務了，這和整個互聯網發展趨勢非常一致。金融領域也是有人需要借錢，有人需要把這個錢借出去獲得收益，就做個平台就可以了。做好兩件事情：第一就是你需要借錢、理財時能夠非常快獲得這個服務，不像以前跑銀行，這時候我們搭一個平台，有人需要借錢，有人需要理財，把兩邊撮合起來；第二就是把錢借出去能夠還回來，也能獲得穩定收益，並在風險上保障好。
在風險控制上，大數據的發展會讓用戶在網上留下很多數據痕跡，我們就要抓這些數據，有些是用戶授權的，有些是我們在外面抓來的，將這兩方面留在網上的痕跡結合起來，用數據自動化給用戶做風控評估，判斷並決定可借款數額和相應利率。
把視野放的更開闊一些。撇開網路技術層面來看，全球去中心化趨勢無處不在。全球已經變得越來越小了。互聯網把世界變成了地球村，移動互聯網把世界變成了手掌心。這為全球去中心化、點對點直接交易奠定了基礎。在網路上，隨便搞一個社區，搞一個朋友圈，拉一個群，創建一個空間等就可以將全球人弄到一起直接一對一、點對點交流。省去了多少中間環節或者中心中介呢？在這些平台上可以從事文化、經濟、金融、教育等一切活動。雖然這不是網路技術意義上的真正去中心化，但是表現形式上是異曲同工、殊途同歸的。這確實是一場革命性、顛覆性的變革，不僅是金融領域啊。
從監管角度，面對點對點的去中心化趨勢，傳統的監管思路、制度安排等都將徹底失效。這或許是互聯網金融模式四處冒出，監管部門滅火般監管也無法有效堵住的原因。面對點對點去中心化趨勢，金融監管需要根據這個趨勢要有新思路、新的制度安排建設。

❹ 華爾街五大投行是什麼

華爾街五大投行是高盛、摩根、美林、雷曼兄弟、貝爾斯登。
1、高盛：高盛公司是由德國移民馬庫斯·戈德曼於1869年創立的，在19世紀90年代到第一次世界大戰期間，投資銀行業務開始形成。是全世界歷史最悠久及規模最大的投資銀行之一。
總部位於紐約，並在東京、倫敦和香港設有分部，向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務，擁有大量的多行業客戶。
2、摩根：摩根斯坦利，是一家成立於美國紐約的國際金融服務公司，提供包括證券、資產管理、企業合並重組和信用卡等多種金融服務，目前在全球27個國家的600多個城市設有代表處，雇員總數達5萬多人。
3、美林：美林是世界最著名的證券零售商和投資銀行之一，總部位於美國紐約。作為世界的最大的金融管理咨詢公司之一，它在財務世界響叮當的名字里佔有一席之地。
4、雷曼兄弟：全球最具實力的股票和債券承銷和交易商之一。同時，公司還擔任全球多家跨國公司和政府的重要財務顧問，並擁有多名業界公認的國際最佳分析師。
5、貝爾斯登：成立於1923年，總部位於紐約，是美國華爾街第五大投資銀行，系全球500強企業之一，是一家全球領先的金融服務公司，為全世界的政府、企業、機構和個人提供服務。
拓展資料：
摩根財團在金融業方面擁有雄厚的基礎。其主要支柱是J．P．摩根公司。在國內有10個子公司和許多分支行，還有1000多個通信銀行。
在國外約20個大城市設有支行或代表處，在近40個國家的金融機構中擁有股權。
它控制著外國37個商業銀行、開發銀行、投資公司和其他企業的股權。
在工礦企業方面主要有國際商業機器公司、通用電氣公司、國際電話電報公司、美國鋼鐵公司以及通用汽車公司等；在公用事業方面則有美國電話電報公司和南方公司。

❺ 世界金融危機對世界銀行業尤其是歐洲銀行業的影響

世界金融危機，你是指由美國次貸危機引起的那次么？
歐洲銀行業因持有大量美國華爾街的有毒資產而深受其累，傳統上，歐洲銀行業以穩健著稱。但08年以來，受美國金融業發展模式影響，在國際市場上活躍的歐洲大型銀行紛紛提高了財務杠桿率（據歐洲政策研究中心統計，歐元區10家最大銀行杠桿率平均為33倍），大量投資於住房抵押貸款以及相關衍生品，博取高收益。
美國次貸危機發生後，歐洲銀行也遭受巨大損失。據統計，截至08年8月末，歐洲銀行共提取次貸相關減計和損失2273億美元，約佔全球金融機構減計總額的一半，且損失主要集中在歐盟區內的大型銀行。而且，禍不單行，據當時報道，歐洲最大的30家金融機構在未來幾個月內將有1萬億余美元的債務到期，面臨嚴重的再融資風險。在這種情況下，投資者對金融機構償付能力、流動性狀況喪失信心，特別是當政府為維護穩定向金融機構注資時，現有股東權益將嚴重受損，為此，大量拋售金融機構股票，並帶動歐洲各國股市大幅下跌。再加之危機發生時，歐洲各國單獨應對效果不佳，從而使歐元區經濟基本層面迅速惡化，在全球去杠桿化過程中，歐元區經濟增長前景暗淡。
如果是歐債危機對歐洲銀行業的影響的話，由於歐洲各國銀行都有相互持有主權債務的習慣，據IMF的統計，截至2011年3月底，除希臘本國銀行外，德國銀行持有希臘國債總額達141億美元，法國銀行持有134億美元。所以，希臘等國債券發生違約風險，這些債券的價值將貶值，持有這些債券風險的上升必然會帶給歐洲銀行補充資本金的較大壓力，這將可能導致歐洲銀行業面臨流動性全面收緊或流動性危機，甚至引發歐洲銀行的嚴重虧損。如果未來歐洲國家主要是德國和法國的銀行無法吸納可能由希臘、葡萄牙及愛爾蘭等國債務危機所帶來的潛在損失，勢必還會遭遇穆迪等評級機構的評級持續下調風險，債務危機就會從歐元區外圍國家向歐元區核心國家擴散，從而大大打擊全球投資者對歐洲銀行的投資信心。
所以，歐債危機會使至今使由於07年金融危機而尚未恢復元氣的歐洲銀行業雪上加霜，進一步加劇歐洲銀行業危機，一旦歐洲銀行業危機爆發，將有可能在全球金融市場上產生一種「多米諾效應」，引發全球金融市場的劇烈震盪，危及歐債危機的解決及歐洲經濟復甦。從而形成政府債務與金融部門之間形成負面反饋循環。

❻ 去中心化交易所排名前三的是哪三家

是Curve Finance、Balancer和Uniswap。

如果說幣圈人盡皆知的三大交易所是火幣、幣安和OKEx，那麼去中心化交易所隨著今年DEFI的爆發也逐漸開始被人熟知。目前全球總鎖倉價值前三的去中心化交易所是Curve Finance、Balancer和Uniswap。

其中Curve Finance創建於2020年1月，在DEFI浪潮中憑借著低延誤和低費率的優勢，一躍成為最大的去中心化交易所。

採取自動化做市商機制，部署在以太坊上的智能合約，充值、交易和提取都直接按照合約設定流程，之所以鎖倉量最大是因為它專注於穩定幣交易，而穩定幣又是DEFI世界中流通量最大的資產。

相對於Uniswap，Balancer在國內關注度並不算高，但它卻是升級版的Uniswap，同樣誕生時間很短，創建於2020年4月，針對Uniswap有很多優化，比如單個資金池內最多可實現8個資產交易。

所以費用更低，資金池創建者可自定義交易費率，這會讓流動性供給更加市場化，並且用戶可以給自己定製指數基金。

Uniswap雖然位居第三，卻是最早最強的去中心化交易所，Uniswap V2解決了代幣兌換需要ETH作為媒介的問題，從而讓兌換更有效率也更便宜，此外還加入了預言機功能來保障價格，還有閃兌功能等，盡管現在UNI價格微跌，但它在DEX的地位很難被取代，就像以太坊在公鏈中的地位。

世界上第一個證券交易所

阿姆斯特丹證券交易所(Amsterdam Stock Exchange,AEX) 於1609年在荷蘭阿姆斯特丹誕生，成為世界歷史上第一個股票交易所。阿姆斯特丹銀行也是在這一年誕生，大約比英國銀行早一百年。

第一隻可上市交易股份公司是是荷蘭的東印度聯合公司。1602年荷蘭聯合東印度公司成立，這是世界上第一個聯合股份公司。通過向全社會融資的方式，東印度公司成功地將社會分散的財富，變成了自己對外擴張的資本。

建立東印度公司的目的是為了派遣商船前往南洋，通過買賣交易換回當時歐洲沒有的貨物，如瓷器、香料、紡織品等等，這些物品在當時的歐洲可以賣到很高的價錢。

但是沒有人能單獨提供大筆巨資為船隊准備航海和貿易，所以人們通過發行股票來籌集所需的資金，對於買了東印度公司股票的人來說，所獲得的利潤既可以以黃金、貨幣或者貨款的形式支付，也可以直接用香料支付。

由於船隊販運回來的貨物有可能一年比一年值錢，他們有可觀的利潤可圖，因此人們踴躍地大量購買東印度公司的股票。世界上第一個證券交易所和第一隻股票就這樣開始了他們的歷史使命。

❼ 華爾街是什麼,為什麼很多股票大師都在那裡

華爾街(wall street)是紐約市曼哈頓區南部一條大街的名字，長不超過一英里，寬僅11米,是英文「牆街」的音譯。荷蘭統治時，在這里築過一道防衛牆。英國人趕走荷蘭人後，拆牆建街，因而得名。 這里是美國大壟斷組織和金融機構的所在地，集中了紐約證券交易所、美國證券交易所、投資銀行、政府和市辦的證券交易商、信託公司、聯邦儲備銀行、各公用事業和保險公司的總部以及美國洛克菲勒、摩根等大財團開設的銀行、保險、鐵路、航運、采礦、製造業等大公司的總管理處。壟斷資本從這里支配著美國的政治、經濟。華爾街成了美國壟斷資本，金融和投資高度集中的象徵。

我去過兩次華爾街，第一次是以遊客的身份。那是傍晚時分，天上下著瓢潑大雨，雨水不停地倒灌進華爾街地鐵站，連鐵道上都滿是積水。所幸大雨不久就停了，我就小心翼翼地繞過積水，慢慢走上百老匯與華爾街的交界處，抬頭就看到了著名的三位一體教堂(Trinity Church)；早在華爾街還是一堵破爛不堪的城牆的時候，它就已經是這附近的標志性建築了。

現在，三位一體教堂的正前方是紐約證券交易所(NYSE)，背後是美國證券交易所(AMEX)，左右兩側都是高聳的寫字樓，只有周圍的一小塊地方還保存著17世紀的花園和墓地。從教堂門前穿越百老匯，就算正式進入了華爾街——這條街又短又窄，街口設下了重重路障，街心正在進行翻修，到處都是坑坑窪窪的積水。幾個荷槍實彈的警察如臨大敵地站在紐約證券交易所門前，他們的頭頂是一幅巨大的美國國旗。除此之外，這條街上的人似乎都是遊客，從他們的著裝和神態就看的出來。路邊的櫥窗並沒有寫著高盛、摩根士丹利或美林等如雷貫耳的名字，反而貼著咖啡館和健身俱樂部的廣告。除了德意志銀行，我在這里沒有發現任何一家投資銀行的名字，更不用說共同基金或對沖基金了。

總而言之，現在的華爾街只是一個旅遊勝地，經常有成群結隊的外國人帶著敬畏的表情到此一游，希望看看「全世界的金融中心」是什麼樣子；然而他們看到的只是一個荒廢的商業區，幾棟陳舊的摩天大樓，以及許多露天茶座或咖啡館。紐約證券交易所現在已經不允許遊客進入了，所以華爾街的旅遊價值也殘存無幾了。

後來我又去了一次華爾街，這次不是去觀光，而是到三位一體教堂聽牧師講道。這個教堂的建築非常獨特，一磚一石都值得仔細觀賞，外面的花園里還有著名的美國第一任財政部長漢密爾頓的墓。幾步之外就是喧鬧的街道，各種車輛日夜不息的經過，反而更加襯托出教堂本身的神聖與靜謐。據說，在華爾街還沒有淪落為旅遊勝地的時候，銀行家和基金經理們經常利用中午休息時間來這里做禱告，然後再回到證券市場的血腥絞殺中去。

早在二十年前，許多金融機構就已經離開地理意義上的華爾街，搬遷到交通方便、視野開闊的曼哈頓中城區去了。華爾街附近擠滿了古舊建築和歷史文化街區，道路也像蜘蛛網一樣難以辨認，實在不太符合金融機構擴張業務的需求。「911」事件更是從根本上改變了華爾街周圍的格局，有些機構乾脆離開了紐約這座危險的城市，搬到了清靜安全的新澤西。現在，除了紐約聯邦儲備銀行之外，沒有任何一家銀行或基金把總部設在華爾街。在著名的「華爾街巨人」中，只有高盛和美林還堅守在離華爾街不遠的地方，其他巨人都已經搬遷到洛克菲勒中心、時代廣場或大中央火車站周圍的繁華商業區；即使是高盛和美林，也已經在曼哈頓中城區購置了新的豪華辦公室，不久就要徹底離開舊「華爾街」了。

但是，人們寧願把這一切稱為「華爾街」。在洛克菲勒中心的辦公室里，人們閱讀的仍然是「華爾街日報」；在國會聽證會上，美聯儲主席仍然關心著「華爾街的態度」；在大洋的另一側，企業家們的最高夢想仍然是「在華爾街融資」。無論地理位置相隔多遠，人們在精神上仍然屬於同一條街道——在這條街道上，所羅門兄弟曾經提著籃子向證券經紀人推銷債券，摩根曾經召開拯救美國金融危機的秘密會議，年輕的文伯格曾經戰戰兢兢地敲響高盛公司的大門（日後他成為高盛歷史上的傳奇總裁），米爾肯曾經向整個世界散發他的垃圾債券；在這些神話人物死去幾十年之後，他們的靈魂仍然君臨紐約上空，附身在任何一個年輕的銀行家、分析師、交易員、經紀人或基金經理的身上，隨時製造出最新的金融神話。這就是華爾街。

昨天晚上，我和一位共同基金主管共進晚餐。他已經在華爾街工作近三十年，兩鬢卻沒有一根白頭發，話語里還透著年輕人一樣的熱情與自信。他一邊喝著白葡萄酒，一邊興致勃勃地回憶自己在中國的經歷——「當我第一次到上海的時候，浦東還沒有一座高樓，現在它已經變成這個樣子了!」接著，他提到自己曾在台北出差的時候與紐約的證券分析師召開電話會議，當時台灣時間還是凌晨4點，窗外台風大作，整個酒店似乎都要倒塌下來，「那滋味可真令人永遠難忘!」他大笑著總結道。

在談到許多工作話題和政治話題之後，我問他：「你是一個華爾街癮君子(The Street Addicted)嗎?」我這樣問是有所指，CNBC有一個著名的證券分析節目，主持人是一位非常成功的對沖基金經理，他寫了一本非常自大的書，名字就叫「華爾街癮君子」，也就是對華爾街上癮的人。每次我看到他的電視節目，就覺得他像個野人，拿著一隻香蕉跳上跳下地怒吼著，用尖銳甚至粗俗的語言喊出他對證券市場的看法，那種表情簡直可以讓好萊塢的所有喜劇明星黯然失色。許多人告訴我，這傢伙是個徹底的瘋子——不過大家還是喜歡看他的節目，分析師尤其愛看，他們覺得這個華爾街癮君子真是個了不起的超級智者。在這里，癮君子究竟是褒義詞還是貶義詞?我不知道。

出人意料的是，我面前的這位基金主管非常愉快地說：「是的，我就是一個華爾街癮君子。華爾街真夠勁。你知道，在這里，這么多富有才華的人在處理這樣巨大的財富，他們創造著效率，也賺取著金錢；但是最重要的是，我感到這一切都很有樂趣。」他喝完杯中酒，用激動的語氣繼續說道：「每天早晨，是什麼在支撐人們起床投入工作，去管理那些無窮無盡的資產，去為那些企業融資呢?如果你不熱愛華爾街，你根本不可能堅持下來!所以唯一能夠做出偉大事業的是對華爾街上癮的人，華爾街從事的一切工作，對這種人來講都如此有趣，以至於無論多麼繁重的工作，都不覺得累了。我不知道別人怎麼看，反正我願意做華爾街癮君子。我以此為榮。」

這是我聽過的對華爾街最崇高的贊頌。從前，我曾經聽許多人講過他們對華爾街的態度：贊許的態度，憧憬的態度，不屑的態度，乃至仇恨的態度。我曾經聽一個長輩這樣描述他心目中的華爾街：「在華爾街，即使資歷最淺的金融專業人員，都可以拿到6萬美元以上的年薪，這就是它令人仰慕之所在。」噢，或許是這樣的，在許多人看來，薪水是唯一令人仰慕的因素。我還記得在回答某家投資銀行的招聘試題的時候，一個朋友毫不猶豫地寫下：「我願意加入貴銀行，主要原因是我想賺一大筆錢。」她當然不是在開玩笑!那時，誰聽說過「華爾街癮君子」這個褒義詞呢?誰能想像有人竟然會如此發自內心地熱愛華爾街?

在華爾街，我看到年過六旬的投資經理仍然懷著飽滿的精神研究新的行業、新的市場；我看到資深分析師一邊吃著簡單的午餐，一邊讀著像磚頭一樣厚的報告，甚至忘記了吞咽；我看到年輕的交易員在下班之後的Party上仍然在熱烈地討論交易策略，他們的臉上的笑容如此自然。國內的金融界並不是這樣的。整個亞洲的金融界都不是這樣的。我最好的朋友曾告訴我說，他最大的願望是在金融界苦熬幾年，賺到足夠的錢，然後「去做自己喜歡的事情」。「難道金融不是你喜歡的事情嗎?」我困惑不解地問他。「當然不是!」他毫不猶豫地回答，「和所有人一樣，我學習金融，並且希望從事金融，只是為了賺許多許多的錢。難道你不是這樣嗎?」

難怪華爾街能夠一直統治著世界的金融界。難怪華爾街的銀行家、分析師、交易員和基金經理們一直代表著金融創新的最高水平。因為在這里，銀行家每天工作14個小時不僅是因為完成任務的壓力，也是因為熱情；分析師每天閱讀幾百頁研究報告不僅是為了拿到自己的薪水，也是因為興趣；交易員每天打幾十個電話、輸入上百個交易指令不僅是為了應付老闆，也是因為他們喜歡交易。總之，這里的人們對華爾街上了癮。我還記得自己的老師，一位曾經擔任某家著名投資銀行董事總經理的紐約人的話：「當我剛開始做債券交易員的時候，每天12個小時盯著屏幕，追隨著債券利率變動的軌跡。我知道對於一個不喜歡債券的人來說，這份工作有多麼枯燥；但是我喜歡。所以我根本不覺得這是一種折磨!」毫無疑問，他也是一個華爾街的癮君子。

從早晨7點到晚上12點，在華爾街（當然，這是一個廣義稱謂）的每一個金融機構辦公樓里，燈光都不會熄滅，電腦都不會關閉。在所有人都已安然入睡的時候，外匯交易員在聚精會神地做著某個遙遠市場的大宗交易；在所有人還沒有起床的時候，分析師已經喝著濃濃的咖啡，開始舉行例行晨會；在所有人都在與家人歡度周末的時候，投資銀行家正在三萬英尺高空的機艙里奔赴某一個新興國家，准備星期一和他們洽談IPO問題——對他們來說，這不僅是工作，也是生活和愛好。華爾街的王牌對沖基金經理會對著CNBC的鏡頭大叫：「我對這一切都上了癮!」

附帶說一句，當我喝完最後一杯酒，准備回家睡覺的時候，那位基金主管告訴了我一個他最喜歡的告別的方式（同時也可以用在見面的時候）：兩個人的右手各自握成拳頭，堅定不移地互相撞擊，如此反復幾次，再揮手離去。「早先，這個動作代表『成交』；現在，它的含義是『我同意你的看法，我們堅定不移』!」在臨別之前，他微笑著說。

我同意他對華爾街的看法，也希望在若干年之後，我們的看法一樣堅定不移。無數對華爾街上癮的人組成了金融界——無數的財富在這里融合溝通，無數的資產在這里配置交易，無數人在這里辛勤勞動，從事他們為之上癮的世界。無論如何，願華爾街能夠使這個世界變得更加美好，而不是恰恰相反。

❽ 關於歐洲中央銀行的開放市場政策

1992年9月16日，金融家喬治 • 索羅斯挑戰英國政府，打賭英鎊對德國馬克及其他歐洲貨幣的匯率偏高，歷史上一場賭注最大的賭博游戲由此展開。

在投入了100億美元之後，索羅斯勝出，英鎊被迫貶值，而索羅斯則從中賺取了9.5億美元。

至今索羅斯仍以「能夠擊敗英格蘭銀行的人」而聞名於世，然而他那次行動所產生的影響遠遠超出了一人一事的范圍。在此之前，人們都認為世界各大中央銀行的儲備足以抵禦貨幣價值的任何波動。然而索羅斯卻證明，日常貨幣交易的強度和數量已經遠遠超過各國中央銀行的儲備。實際上，這種力量對比從有利於政府向有利於個人金融市場的轉化，早在1986年就發生了，並且在1998年達到了頂峰。

沒有哪裡的變化會比世界金融市場上的變化更富戲劇性。曾經由銀行（經常還有政府）主導的那種封閉的、嚴密控制的金融體系，已經被資本跨境自由流動所取代，規模更大、一體化程度更高的全球市場取代了封閉的國內市場，人們所熟悉的按照地域劃分的市場和產業結構也處於不斷變化中。英格蘭銀行領悟到，決策權已不再把握在少數人手中，而是由成千上萬個企業及投資者所掌握，尤其是大型機構投資者。市場經常是由索羅斯這樣的特立獨行者所引導，在獎勵優勝者的同時，無情地淘汰失敗者。

雖然這一新的金融格局帶來諸多好處，但我們更要面對這樣一個現實：眾多「新興市場」國家已向全球資本開放了金融體系，而且幾乎無一例外地是在必要的市場基礎設施和標准尚未具備的情況下實行開放的。銀行監管、會計和治理及法律保護等方面的發展均不充分，難以保證金融市場的穩定運行。結果，金融危機隨之而來。

一、概說金融危機

金融危機的定義。金融危機被公認為難以定義，如果僅以現象和觀點看，其開端和終結也是難以准確認定的。世界銀行官員在一份報告中將金融危機定義為：迫使銀行體系遭受重大損失甚至消除的金融事件。我們認為，危機涵蓋了兩方面基本內容：其一，涉及金融方面，對銀行流動性、支付系統與償付能力的沉重打擊而導致的金融衰弱是金融危機的顯著特點；其二，恐慌呼嘯而來，存款人和投資人的信心急轉直下，不僅使銀行體系的形勢更加嚴峻，也加劇了實體經濟中的問題，進而引發一系列連鎖反應。

金融危機正在頻頻爆發。1970年代，危機表現為拉美債務危機，對拉美的銀行造成了沖擊；1980年代早期，智利和摩洛哥遭遇金融危機；1980年代末，美國儲蓄與貸款協會（S&L）遭受金融危機的打擊；90年代初，危機登陸瑞典、芬蘭、挪威以及大多數轉型中的社會主義經濟體；1994年至1995年，危機席捲委內瑞拉、巴西和墨西哥；1997年，泰國、印度尼西亞以及其他多個亞洲國家也爆發危機；1998年，俄羅斯拖欠債務引發震盪，影響之廣甚至波及到遙遠的巴西。

在過去的20年間，全球金融危機發生的次數有增無減，而近10年間這一趨勢更加猛烈。據世界銀行統計，20世紀80年代共發生了45起系統性的重大銀行危機。到了90年代，重大銀行危機增至63起，增幅超過60%。此外，新興市場經濟體危機發生次數的激增更是為這一趨勢火上澆油，這在拉美、亞洲及正從國營經濟向市場為導向的金融體制轉型的東歐社會主義國家和前蘇聯各加盟共和國中尤為嚴峻。

我們目睹了危機中的眾生相。在厄瓜多和阿根廷，中產階級儲戶為了提取他們一生的積蓄，徒勞地敲打著銀行的大門，而銀行卻因遭到全國性流動危機的打擊而關門歇業。2002年的阿根廷，不僅金融系統崩潰，其政治制度和社會秩序也全面瓦解。在印尼，我們親眼目睹了店主們在雅加達街頭暴亂中苦苦挽救自己的生意。在韓國和日本，我們眼見兢兢業業的員工被失業的威脅壓彎了腰，關於自殺事件的新聞報道不絕於耳。

按照常理，金融危機會在幾年後逐漸平息：政府出手挽救有償還能力的銀行，將破產銀行清盤，存款人得到擔保，國際貨幣基金組織和世界銀行會提供短期貸款。按照常理，危機造成的直接損失指的是正在發生的新增成本，但實際上並非經常如此。更為准確的解釋應該是把損失當成「沉入」成本，並把所謂的直接損失看作在銀行危機中納稅人對存款人的轉移支付。從這一角度來看，危機就是政府在全體公民之間分配損失的過程。然而，對於外部觀察者而言，形勢已經趨於正常，報紙上有關危機的大字標題也逐漸消失，或者至少從頭版退到了商務版。有三分之一的危機是這樣發生和收場的。

金融危機的代價。危機對各經濟體而言均意味著巨額損失，因為挽救金融系統要付出直接成本（即納稅人為存款人的存款安全提供擔保和為銀行系統注入資本金），而增長受挫還會造成更為重大的代價。在瑞典和美國，危機給納稅人造成的損失，大約相當於該國GDP的4%-5%。而在墨西哥，相應成本接近750億美元，約相當於GDP的20%。

在發展中國家，這一比例上升至30%-40%，甚至更高。在韓國，據英格蘭銀行研究，韓國政府已直接投入1250億美元用於穩定金融體系，約為該國GDP的35%，1981年的智利和1997年的泰國為42%，1980年的阿根廷和1999年的印尼則達到50%以上。英格蘭銀行的研究顯示：過去25年間，銀行危機所造成的損失平均相當於GDP的15%-25%。

在亞洲，潛在的損失十分驚人。據安永會計師事務所（Ernst & Young）2001年估算，亞洲地區不良貸款總額在危機發生後的短短2年時間里便增長了約1/3，高達2萬億美元。

還有更加重要又鮮有人論及的代價，即機會和增長的損失。這些代價是隨著現金流枯竭、貸款停發、存款交易凍結、不動產價格劇烈動盪而出現的。例如，韓國因為危機所喪失的經濟增長機會約相當於其GDP的17%，這一比例在墨西哥約為10%，在瑞典則為5%。

逐步擴大的風險。金融危機通常曠日持久，過去20年間，半數以上的金融危機持續了4年以上。截至2002年，牙買加在金融危機中苦熬了8年，而那一年也正是印度尼西亞深陷危機的第5個年頭。1998年金融危機和貨幣貶值後，俄羅斯的銀行在4年後才有能力再次發行國際債券。在日本和印度尼西亞等國，由於缺乏解決危機的政治意志，危機久拖不決。

有些金融危機則周期性地爆發。1994年，土耳其因不均衡的自由化、巨額財政赤字及對未對沖的短期外幣貸款的依賴引發了危機。其中央銀行和財政部態度猶豫不決，平息事態的措施力度不夠，無法解決其經濟和銀行系統存在的深層問題，甚至是在掩蓋問題。結果到2001年，區區一家中等規模的德米爾銀行（Demirbank）倒閉，就引發了危機卷土重來。直到2002年初，土耳其為了爭取達到歐盟的入盟要求，才開始處理其銀行系統的結構性問題。

對股東和社會來說，金融危機堪稱重大事件，決不能放任不管。更為嚴重的是，危機常蔓延過政治邊界，一些附帶效應逐漸顯現，比如在其他一些未料想到的國家會出現較高的風險溢價，而且政府最終也可能倒台——近年來，在印度尼西亞、厄瓜多、俄羅斯和阿根廷，危機就引發了政府倒台。

最近幾年的新問題是，一個國家的危機經常毫不留情地波及其他市場。1998年8月俄羅斯出現債務違約後，全球幾乎每個債券市場的債券收益率均大幅上漲，結果導致巴西的公司被迫支付比以前高出1300個基點的利率。同時在美國，新設立的公司發現，無論利率開出多高都無法發行債券。

二、解析爆發原因

是什麼原因促使金融危機的發生越來越頻繁，影響也更為廣泛？答案很簡單。我們知道，運行不佳的市場能夠滋生出危機，這一點在發展中國家尤為真切。回顧過去，很多新興市場國家向外資流開放的時機不夠成熟，無法有效質詢和監督管理層。而國外投資者則不這么認為，他們把錢撒向這些國家，指望獲取高額回報。結果是，這些資本流產生了問題：宏觀經濟政策越「利好」，資本湧入量就越大，導致了宏觀經濟游刃有餘，微觀經濟卻不堪重負，困境重重。

金融市場正在進入新時代。從第二次世界大戰結束到1960年代末，政府管制、資本缺乏流動性、標准不統一和技術限制在全球經濟和金融市場構築起了地域壁壘。經濟主要是在各國境內運行，國家間交換的主要形式是貨物貿易和貿易融資所需的貨幣。由於中央銀行控制貨幣供應和匯率，戰後還未發生過全面金融危機，特別是蔓延到其他國家市場上的危機。即使出現問題，通常都僅限於個別銀行，而且多是因為貸款不夠審慎而導致的。

實行固定匯率制的布雷頓森林體系崩潰後，所有這一切開始發生變化。北美、歐洲、日本等發達國家採取浮動匯率制，開始開放資本項目，允許跨國金融投資，並放鬆了對本國金融機構的管制。1970至1980年代，跨境資本流動穩步增長，但主要局限於各工業化經濟體。1989年柏林牆倒塌，標志著金融市場的新時代的開始。國家喪失對利率和匯率的管制權，數字通信的飛速進步帶來了真正的全球化，新興市場和前蘇聯集團的轉型經濟體也加入了金融自由化的行列，且一般都得到了國際貨幣基金組織和世界銀行的明確支持。資本流動迅速湧向全球各地，深入各個偏僻角落。

跨境資本流動的激增生動地顯示出這一變化。1980年，跨境股票(相關:理財 財經)和債券的年交易總額只有區區515億美元，到2000年，這個數字上升到1.8萬億美元——年復合增長率達到20%。與此同時，跨境銀行貸款也從4165億美元增長到近1.8萬億美元。在國外證券(相關:理財 財經)交易所發行股票的公司數從1990年的242家發展到2000年的2070家以上，同期籌資額也從160億美元增長到3160億美元，約增長了20倍。

新興市場與全球資本市場聯系起來。新興市場向海外投資者打開大門以吸引外資潮，始於1980年代的拉丁美洲，並在1990年代日漸興起。這給金融危機創造了條件，因為這些國家沒有必要的市場基礎設施和保障措施。更糟的是，在新興市場金融系統占支配地位的是銀行，而不是股票市場和債券市場。在美國，銀行只向私人部門提供其所需外部資金的25%，其餘則由股票市場和債券市場提供。而在亞洲、東歐、非洲以及南美的市場中，這一比例通常是顛倒過來的。資本市場在這些國家的發展不充分達到了令人吃驚的地步。

從金融體系穩定性的角度來看，銀行業存在內在風險性。它吸收短期存款，但提供浮動匯率和固定利率的長期貸款。在許多新興市場中，當銀行以短期借款和外幣借款形式吸納資金，而後對外提供長期本幣貸款的時候，將會出現資產和負債期限錯配，以及貨幣錯配的問題。銀行的企業客戶有時為追求較低的利率而甘冒貨幣風險，後來往往會後悔不迭。

由於銀行承擔著每一個借款人的全部違約風險，因此是在集中風險，而非分散風險。1980年代，當新興經濟體欠發達的、脆弱的金融體系融入全球金融體系後，全球金融體系的架構就發生了變化，並產生了雙向風險：新興市場要立即應付來自世界金融中心強大力量的挑戰；而發達市場的金融體系則不得不應對和消化此舉帶來的更大的波動性。

銀行貸款過熱引發波動。毋庸置疑，國際資本流動確實波動性強，是誘發眾多金融危機的因素之一。但令人驚異的是，一直以來，外國銀行貸款比跨境股票債券投資的波動還大。例如，1996年，發生亞洲金融危機的5個國家共接受了478億美元的外國銀行貸款，而1997年危機發生後，這一資金流入變成了299億美元的資金流出，一入一出相差750億美元。一年以後在俄羅斯，外國銀行貸款再次成為逃離最快的資金。1990年代晚期，外資銀行貸款總額的年變化幅度遠遠大於債券和股票資金流的變化幅度，因此具有更大的波動性。

很多人以為銀行貸款是長期專項貸款，不可能突然撤走，但實際上並非如此。債券和股票市場主要通過價格而不是數量來適應變化的市場條件，當危機發生，為避免損失立即化為現實，投資者不可能大舉拋售。但銀行貸款則不同，它不具有流動性，且利潤固定，因此銀行通過貸款數量而不是價格來適應不斷變化的經濟狀況。當問題出現苗頭時，銀行只要減少貸款就能夠避免出現貸款違約，因此每家都巴不得第一個撤走，這種一致的行為更加大了波動性。

具有諷刺意味的是，越是在情況最糟糕的時候，銀行越是大力貸款給新興市場，以獲取潛在高回報。面對本國堆積如山的壞帳和極低的總體回報率，日本的銀行成為泰國和其他東南亞國家的最大貸款人，截止到1997年6月的貸款總額已達到972億美元。但同時，外資銀行貸款又對潛在的損失高度敏感，當危機剛剛發生，就大量抽走資金，1997年6-12月，東南亞的貸款總額大約下降175億美元，其中有105億美元是由日本銀行抽走的。當一個國家像泰國那樣在僅僅3個月內便有81億美元資金抽逃時，當地本來就不夠穩健的金融機構便出現崩潰，銀行和企業大面積倒閉。

發生整體性風險的可能性增大。當今金融市場不穩定性的根源，還包括大銀行和其他金融中介機構日益密切的聯系，表現為回購協議和貸款擔保。以俄羅斯「長期資本管理公司」（LTCM）為例。在連續幾年獲得驚人的回報率（1995年和1996年均超過40%）後，它的對沖基金增加48億美元，其中包括來自基金16位合夥人的19億美元。LTCM以此為擔保向銀行借款，加大在市場上的賭注。到1998年夏，金融交易賬面金額估計高達1000億美元。但俄羅斯出現債務違約後，各大債券市場的債券收益都達到了前所未有的高度，LTCM開始缺少補交准備金的資金，並且很可能會被迫中途平倉。

面對LTCM將被迫拋售的可能性，它的主要貸款人和投資者開始焦頭爛額，這其中包括不少大型國際投資銀行。除了巨額損失外，他們還擔心LTCM的平倉會使更多的資本市場陷入低迷。為此一批聯邦儲備委員會官員利用私人資金的解決方案，對LTCM加大資金投入，取得控股權。這樣，LTCM的危局靠私人部門的力量得以化解，避免了更為糟糕的後果。但從這個事例中可以看出，由於市場和其主力參與者之間聯系日益復雜，個體主力參與者的倒閉可能會給遠在其他地區的參與者造成潛在的系統性風險。

三、危機的發展進程

通過對眾多案例的觀察和分析，我們發現，金融危機在各國的發展進程驚人地相似，大多為同一模式，即發端於實體部門的薄弱環節；銀行貸款投向錯誤使問題更為嚴重；監管體系失效使危機進一步蔓延；宏觀經濟政策和外來沖擊引發危機。

以泰國為例。早在1992年，泰國實體部門就已經業績欠佳了。隨著泰國實行金融體系自由化，使國內投資者可以獲得海外資金，引發危機的因素開始形成。這個過程中，政府讓泰銖釘住美元，刺激了外國銀行向該國投放大量短期貸款，造成經濟過熱。由於當時基本不存在貶值風險，泰國的金融機構輕率地大舉借入美元、發放泰銖貸款，沒有防範貨幣錯配問題。這些貸款很多進入了房地產領域（這是經濟泡沫另一個常見的特點，由此導致經濟最終崩潰並發生危機），不久房地產價值迅速上升，由於監管鬆懈且缺乏必要的信貸技能，金融機構將高估的房地產價值作為新發貸款的依據，股市也在國內外投資者的合理推動下扶搖直上，國內外投資者都忽略了企業已經出現問題這一明顯的信號。然而，對泰國經濟的信心正在悄然喪失。1997年春，投資者開始撤走資金，隨後銀行擠兌耗盡了中央銀行的貨幣儲備，隨著政府在7月對泰銖實行浮動匯率，風暴正式襲來。

瑞典的危機與此類似。1985年，瑞典告別了銀行業嚴格監管的歷史，對金融部門放鬆了管制。貸款限制的取消引發國內外銀行大舉放貸，其中很大一部分直接進入了房地產領域。不久房地產價格猛漲。1989年，瑞典解除對資金的限制，允許國民投資海外資產。很多人在國外購置了房產，以較低利率借入外幣。隨著這個問題逐漸嚴重，瑞典經濟也受到日益上升的貿易赤字的不良影響，部分原因是實際匯率上升。此外，政府釘住匯率的政策也鼓勵貸款人發放未經對沖的外幣貸款。由於釘住的貨幣掩蓋了真實的匯率風險，因此借貸人獲得看似「便宜的」外幣貸款，卻很少考慮瑞典克朗也會貶值。1992年，為了在動盪的國際局勢中維護匯率，政府實行了一套新的稅收制度以鼓勵儲蓄，並推出了更為緊縮的貨幣政策。這些措施導致通漲水平急劇下降，稅後實際利率大幅飆升，結果房地產市場暴跌，造成大量不良貸款。到1993年初，瑞典克朗貶值25%，外國資金紛紛逃離瑞典。

墨西哥的案例則更加典型。1989年，墨西哥開始經濟改革進程，金融部門實行了自由化，並向外國競相開放，18家國有銀行實行私有化。銀行的新任所有人，包括許多經驗不夠豐富的，支付了很高的價格：平均達到賬面價值的202%（當時美國的銀行是以賬面價值120%的價格出售）。新的所有人希望通過快速擴張收回投資。與此同時，由於對准備金的要求取消，存款出現增長，寬松的貨幣政策和國外借款也推波助瀾，銀行帳面資金十分充裕。

此時墨西哥實行釘住美元的匯率政策，絕大部分的國外借款以美元計算，這使得銀行極易受匯率變動和外國投資者看法變化的影響。銀行對潛在的威脅毫無察覺，反而向許多沒有美元收入的企業提供美元貸款，還在不具備對客戶進行信用分析技能的情況下貸款給那些低信用客戶，結果造成了巨大的信貸風險。事實上許多墨西哥公司已經陷入困境，1994年危機前夕，墨西哥的銀行以市價評估的貸款組合價值，損失達到250億美元——足以抵銷銀行系統的全部凈資產。隨著政局不穩定和美國利率上升削弱投資者對墨西哥的信心，釘住匯率最終瓦解，危機正式爆發。

1994年墨西哥還舉行了一次大選。這顯然不是一個競選的好年頭，競選期間一位支持率處於領先位置的候選人遭到暗殺，同時恰帕斯地區還爆發了叛亂，進一步破壞了投資者的信心。利率和外債還款飆升，信貸枯竭，大批公司破產。

四、危機的一般規律

按照傳統認識及眾多學術文獻的觀點，許多人認為金融危機難以預測。由於引發金融危機的原由有多種，因各國國情、文化及政治的不同而各異，因此應對危機的生存戰略也難以預先制訂。上述結論使貨幣管理官員以為，在金融風暴爆發前，我們根本無法對其各項因素進行認識、防範和管理。

對此我們不能苟同。根據經驗，我們認為對各國而言，危機的徵兆是相同的。我們經常會看到某些公司、甚至整個經濟部門年復一年地始終在破壞股東價值，結果埋下了金融危機的禍根。我們也經常發現銀行系統在基礎面上是十分脆弱的，尤其是在一些新興市場。新興市場的銀行在國民經濟中扮演的角色，如果和其他波動性較小的資本市場相比，則過於突出。這些脆弱的國家金融體系與全球資本市場的連接效率經常非常低下，增加了所有借款人的本地資金成本。我們經常會發現公司治理水平低下、會計制度和透明度不足等問題。此外，我們總能發現金融監管機構缺乏必要的技能和政治獨立性，無法有效開展工作。各國金融體系比較脆弱，而且往往在未做好充分准備的情況下即與全球資本市場接軌，大量資金在誤導的假定條件下流入，加大了發生危機的可能性。地區之間或國家之間固然存在差異，然而興衰之勢還是有其共同模式的。具有遠見的領導者能夠洞察危機，並採取有效措施加以應對，在危機爆發前後從戰略高度管理危機。

（一）危機的醞釀階段，大體上可以從三方面分析：

實體部門中經營水平低下的企業。實體部門的價值損失是發生金融危機的根本原因。在我們所見過的大多數情況下，實體部門在危機發生多年前就遭受經濟損失了。同時，為這些企業提供資金的金融中介的貸款風險也在逐步——有時甚至是迅速地——上升。以韓國為例，在發生危機前的十五年，只有四年企業能夠負擔稅前債務成本，整個國民經濟中只有電子和鋼鐵兩個行業在創造價值，其他部門的資本效率都十分低下。在墨西哥，危機發生前四年間的情形更加令人沮喪，只有電信部門獲得的回報高於其稅後債務成本，而且這還要歸功於墨西哥電話公司（擁有長途業務壟斷控制權）的巨大影響。

對此問題，各國政府提升企業業績的態度一致，實施的方法和手段卻不一。在墨西哥和阿根廷，經濟改革將市場競爭提升到前所未有的高度，業績不佳的企業暴露出來。結果，許多企業陷入了更加急劇的下滑中，這正是痛苦但必需的自由市場療法。而在日本、韓國、泰國、印尼等國家，企業在政府的庇護下部分避免了外國企業的直接競爭，但卻因傳統的產業結構和政策不當而遭到損害，這種政策鼓勵對關鍵行業部門進行過度投資，實行的保護主義對國內企業造成了麻痹，拖延了企業進行必要調整的時間。同樣，在俄羅斯、羅馬尼亞等國，政府對經濟進行了幾十年的干預，實體部門深受其害。歸根結底，實體部門業績不佳是由經濟的封閉性所致，只有這樣的經濟能夠容忍指令性放貸、缺乏真正的競爭以及企業智力水平低下等現象。

銀行的舊游戲與新游戲。在經濟全球化之前，銀行業舊有的游戲方式是在一個封閉的經濟體中將資金輸送給企業。大多數新興市場國家中，銀行對放貸的對象、項目和利率幾乎沒有選擇餘地。銀行的作用是建立一個存款的基礎，將資金借給政府和經濟中的戰略部門，且經常按照政府或銀行所屬集團所有人的指令行事。銀行並沒有認識到自己也是風險承擔者——畢竟它們的債務人極少、甚至根本沒有面臨競爭，在任何情況下都不會被「允許」破產。在這樣的情況下，許多銀行都樂於與政府合作，有時甚至感覺自己就是一個政府機構。

然而，改革從根本上改變了這種環境。隨著進入壁壘的消除和相關法規的修訂，銀行的放貸限制被大大放寬，可以自行決定對象和金額，同時外資銀行加入了對其原有放貸對象的爭奪中。幾乎一夜之間，銀行的游戲規則發生了徹底的變化，機遇與風險同時降臨。多數銀行不能適應這一新的規則。由於信貸技能薄弱、風險管理意識缺乏以及其他眾多因素，對於越來越不穩定的企業實體，銀行不僅不停止對其貸款，反而繼續增加——甚至是大幅增加貸款量。有些銀行則避開自己具有專門技術優勢的領域，轉向高風險的對公貸款和消費貸款，導致壞賬激增，業績開始被損害。隨著銀行業績不斷下滑，海外貸款繼續流入，銀行體系逐漸變成了紙牌搭成的房子，危機的侵蝕漸漸從實體經濟深化到金融層面。

與此同時，危機的跨國傳播渠道也開始形成。例如，韓國很多商人銀行為高額回報所吸引，利用短期資金積極參與泰國和印尼的房地產投資，但它們缺乏基本的對沖技能，也沒有意識到自己承擔的隱含風險。使問題更加復雜的是，韓國的許多商業銀行和證券公司為這些商人銀行及其海外業務提供了擔保，使得風險水平在各部門乃至各國間不斷升高，並存在交叉流動的可能。

進退兩難的監管體系。危機醞釀時，監管者未能發現金融體系正在出現的失衡現象，抑或未能迅速採取行動及時阻止災難發生，這種監管失效的深層根源在於監管系統的結構性缺陷。即使是在發達的經濟體中，銀行監管也是吃力不討好的工作。監管者按資歷而不是業績獲得提升，其薪酬與其提供的服務並不匹配，因此很少有人在工作中追求卓越表現。此外，有些國家的監管者與被監管的銀行領導人屬於同一個內部人組成的圈子，監管力量往往被約束。最重要的是，監管者極少由於取得成功而得到稱頌，卻常因為工作不得力而遭到詆毀。銀行系統的持續穩健運行無法誕生英雄，系統一旦崩潰卻會使很多人成為禍首。這就導致新興市場中歷來缺乏優秀的監管者。

當問題變得越來越嚴重，危險開始襲來的時候，監管者面臨痛苦的兩難境地：很多銀行通過相互貸款和交叉擔保聯系在一起，使得聯系性增強而實際上的風險集中程度更高。一家銀行倒閉，就有可能搞壞整個銀行系統的可信度。因此在多數情況下，關閉一家大型銀行就等於斷掉經濟的資金供給，這會扼殺許多要靠貸款才能完成經營預算的企業。此舉會破壞這些企業向其他銀行償還貸款的能力。而銀行也有壓力，銀行信心下降導致放貸金額的減少，同時損毀了銀行的信譽，這樣便會引發監管者極不願看到的危機。因此在面臨危機時，監管者往往顧慮重重，各種利益糾葛使他們左右為難。就在他們舉棋不定的時候，危機已經發生了，所以看上去他們的反應就是無所作為。

（二）危機發展的實質性階段，會在宏觀經濟政策和外來沖擊引發危機時到來。

宏觀經濟政策（設定匯率和財政政策）決定危機發生的時間和規模，而外部沖擊則成為危機的觸發因素。在眾多因素的推動下，國家一步步地陷入危機的漩渦。

釘住匯率與幣值高估：在造成金融風暴的「大氣條件」中，匯率也許是最直接的觸發因素。實際上，如果按照貨幣的定義，任何「有管理的」匯率都是對貨幣「市場價格」的扭曲。如果存在釘住匯率的安排，就會加劇扭曲的狀況，進而影響資源配置。在釘住匯率制度下，每一個經濟的參與者都在嚴密關注匯率，試圖從中發現疲軟的最初信號，以此評估制度本身的可信性和可持續性。因此政府在堅決捍衛貨幣穩定的同時，背上了沉重的經濟管理和公共關系負擔，極有可能在不堪重負之際對匯率進行突然的重新定價。

在很多案例中，國內相對疲弱的實體經濟無法與貨幣制度的要求同步，導致貨幣在危機發生前就已經被認為是高估了，商品交易部門失去競爭力，不能與選擇釘住的貨幣（如美元）保持一致。維持此政策的時間越長，貨幣供需的扭曲程度越大，匯率的高估程度也越大，實際匯率必然下跌。

利率捍衛匯率：為了捍衛下跌的匯率，大多數政府會首先收緊利率，進而動用外匯儲備。此舉雖有利於提高對貨幣的需求，進而支撐起本國貨幣估價，但也會產生實體經濟部門實際支付提高、經濟活動總量減少、投資下滑的負面影響。

這種下滑會給銀行帶來三個方面的不良影響：首先，經濟放緩會減少對銀行貸款的總需求，銀行新增貸款會發生萎縮；其次，企業和個人投資回報減少，銀行不良貸款數量增加，未償貸款的盈利性也會下降；第三，貨

❾ 區塊鏈概念股龍頭股有哪些

1.002657 中科金財

2.300663 科藍軟體

3.002152 廣電運通

4.300079 數碼科技

5.300542 新晨科技

6.600570 恆生電子

7.300561 匯金科技

8.002063 遠光軟體

9.603106 恆銀金融

區塊鏈概念股可能成為龍頭股的可能有以下幾只：

1、區塊鏈概念股1：易見股份(600093.SH)概念股指數

公司之前主營供應鏈的管理，最近幾年正在積極轉型，一方面公司努力提升公司供應鏈管理和商業保理的業務規模。

另一方面，以實現金融科技轉型為中心，以區塊鏈技術在供應鏈金融的運用為突破口，全策全力推進「易見區塊」系統的開發，2017上半年成功完成「易見區塊」系統1.0的開發，並在醫葯和大宗商品領域實現商用，易見顯然是區塊鏈概念的實踐者。

2、區塊鏈概念股2：高偉達

國內領先的金融信息化廠商，依託自身銀行IT解決方案方面優勢與銀行客戶資源提供銀行IT系統雲服務。

3、區塊鏈概念股3：新晨科技

公司現主營是應用軟體開發業務、軟硬體系統集成業務和專業技術服務業務。近年新晨科技在創新方面嘗試較為大膽，公司在雲計算、大數據、人工智慧以及區塊鏈等新技術在金融行業的應用均取得一定進展。

基於區塊鏈技術的國內信用證業務系統已經成功在銀行上線，並有望逐步成為公司軟體解決方案業務新的增長點。

(9)去中心化世界銀行股票擴展閱讀：

龍頭股指的是某一時期在股票市場的炒作中對同行業板塊的其他股票具有影響和號召力的股票，它的漲跌往往對其他同行業板塊股票的漲跌起引導和示範作用。

龍頭股並不是一成不變的，它的地位往往只能維持一段時間。成為龍頭股的依據是，任何與某隻股票有關的信息都會立即反映在股價上。

龍頭股具備的條件：

1、龍頭股必須從漲停板開始，漲停板是多空雙方最准確的攻擊信號，不能漲停的個股，不可能做龍頭，

2、龍頭股是低價股最好，低價受眾多股民追捧，因為高價股炒作空間難度較大，相對困難。

3、龍頭股流通市要適中，適合大資金運作和散戶追漲殺跌，大市值股票和小盤股都不可能充當龍頭。

4、龍頭股同時滿足日KDJ，周KDJ，月KDJ同時低價金叉。

5、龍頭股通常在大盤下跌末期端，市場恐慌時，逆市漲停，提前見底，或者先於大盤啟動，並且經受大盤一輪下跌考驗。

龍頭股指的是某一時期在股票市場的炒作中對同行業板塊的其他股票具有影響和號召力的股票，它的漲跌往往對其他同行業板塊股票的漲跌起引導和示範作用。龍頭股並不是一成不變的，它的地位往往只能維持一段時間。

參考資料：網路-龍頭股

❿ 什麼是DeFi（去中心化金融） 背後的生態系統是什麼

3.去中心化預測平台

預測市場長期以來一直是用於規避風險和推測全球事件的流行金融工具。去中心化的預測市場可以實現相同的功能，但是具有加密貨幣，並且無法審查市場。Augur已經提供了從政治和天氣預報到對付現實中財務或不利事件的各種風險的所有內容。

4.交易所和開放市場

交易所的角色通過去中心化交易所（DEX）來實現。DEX是兩方之間以太坊上資產的P2P市場，其中沒有第三方充當交易的中介。因此，它們在這方面不同於像Coinbase＆Co.這樣的中心化交易所。一些DEX還使用了一些高度創新的令牌交易所方法，例如原子交換和其他以最小的結算時間和風險將一種資產交易所為另一種資產的非存儲方式。

其他類型的開放市場專注於交易所通常稱為加密貨幣收藏品的不可替代令牌（NFT）。諸如OpenSea和Rarebits之類的平台可促進搜索和購買/出售加密貨幣資產，范圍從諸如Cryptokitties之類的游戲中的NFT到Decentraland游戲中的虛擬地塊。甚至據說某些市場，例如District0X，都允許用戶創建自己的交易所並對管理程序進行投票。提供加密貨幣交易的dex的當前示例包括幣安DEX和Ether Delta。

5.穩定幣

現在，穩定幣有多種型號。它們在部分上不同之處在於它們如何發行硬幣，如何檢查其儲備以及確定價格的機制。穩定幣是由區塊鏈發行的旨在維持穩定價值的代幣。通常會與美元，黃金或其他外部資產掛鉤來實現這一目標。大致來說，穩定幣可分為以下3類：

• 加密貨幣質押
• 法定貨幣質押
• 非質押

加密貨幣質押穩定幣包括Maker』s Dai。但是，由法定貨幣支持的穩定幣是迄今為止市場上最受歡迎的穩定幣。首先是Tether，盡管現在有許多替代方案。這些穩定幣的模型彼此之間相差不大。對於所有這些，用戶必須信任提供者。有些提供定期和自願審核，以通過透明性建立必要的信任。

無質押的穩定幣既沒有中心化，也沒有加密貨幣資產的支持。它們基於演算法來保持穩定值。簡而言之，該演算法將供需作為參數並進行相應調整，以始終保持平衡。基礎是該類別的先驅，但由於監管方面的考慮而失敗。結果，該項目被廢棄了。

當然，最後的問題是整個DeFi運動的潛力有多大？基本上可以說，在加密貨幣領域有很多事情被簡單地誇大了。不可估量的潛力歸因於願景，因此實際產品根本沒有機會實現誇大的期望。接下來是嚴重的幻滅和無趣。但是，與DeFi相比，它有所不同，因為已經有一些成品，例如MakerDao，並且市場已經很好地接受它們。

盡管如此，我們仍處於整個DeFi運動的早期階段。但是，其背後的潛力是巨大的。即使將來只有一小部分DeFi（例如Lending）成功，這已經綽綽有餘。如果DeFi生態系統能夠提供比大多數國家銀行和其他借貸機構更好的條件貸款，則可能導致全球採用。

但這也是我們已經處於DeFi領域仍需克服的最大障礙之一。一方面，需要更多的教育，以便群眾甚至知道這種替代方法的存在。像以前一樣，只有極小一部分人擔心與加密貨幣和區塊鏈技術有關的問題。尤其是與DeFi部門打交道的人甚至更少，甚至沒有聽說過它。另一方面，必須極大地改善此類產品的用戶友好性，從而為大眾使用該產品並為全球採用奠定必要的道路。