巴菲特收購銀行股票

⑴ 2008金融危機為何巴菲特投資荷蘭銀行股

巴菲特一直被投資者頂禮膜拜奉為「股神」，全球金融危機大爆發的背景下，美國及歐洲的大銀行出現了嚴重的危機，這讓許多投資者無所適從，憂心忡忡，對市場毫無信心。但是巴菲特在逆市中尋得機會，最近四年他增持國富銀行24億美元、買入美國銀行50億美元優先股。正是他這種別人恐懼時貪婪、才得以在低價位時買入最好的銀行。縱觀股神巴菲特過去二十多年的投資經理，可以歸結為以下幾點：

工具/原料
第一，巴菲特選擇銀行股的標准非常高。
1、業績一流：巴菲特1991年大量買入富國銀行時用兩個業績指標來評價，「過去的凈資產收益率(ROE)和總資產收益率(ROA)都要優秀。」2008年金融危機之後，巴菲特第一大銀行重倉股富國銀行過去三年ROE為11.6%、10.4%、11.9%，ROA為1%、1%、1.2%，逐年增長;運通銀行過去三年ROE則為16%、26%、28%，ROA為1.7%、3%、3.3%，同樣逐年增長。
2、管理一流：巴菲特強調管理對銀行業績影響很大，「銀行業並非我們偏愛的行業。如果資產是股東權益的20倍，那麼一個只是涉及一小部分資產的錯誤就能夠毀滅掉很大部分的股東權益。」這也是目前國內投資者對於銀行股的詬病所在。財務杠桿同時放大了管理上的優勢和劣勢，所以巴菲特對以「便宜的」的價格買進一家管理糟糕的銀行毫無興趣，他唯一的興趣是以合理的價格買進管理良好的銀行。
3、規模一流：2011年巴菲特投資組合中6大銀行資產規模在美國排名分別是，美國銀行排第1，富國銀行第4，合眾銀行第10，紐約梅隆銀行第11，美國運通第19，M&T銀行第29，都是規模很大的銀行。巴菲特之所以只投資大銀行，是因為銀行業規模優勢非常重要，而且規模越大銀行越難被收購，股價往往更加便宜。
方法/步驟
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第二，巴菲特長期重倉持有銀行股。
2007年巴菲特投資組合為總市值688億美元，其中5隻銀行股市值197億美元;2011年投資組合總市值662億美元，其中5隻銀行股市值198億美元，以富國銀行和美國運通持倉最重。不僅如此，巴菲特持有銀行股的時間周期也非常長。富國銀行持有至今已23年，美國運通銀行、M&T銀行持有至今也已經21年。
END
注意事項
第三，巴菲特都是在銀行股價大跌之後趁機大量買入。
巴菲特1990年買入富國銀行時市盈率不到5倍：「1990年我們能夠大規模買入富國銀行，得益於當時一片混亂的銀行股市場行情……在投資者紛紛拋售逃離銀行股的風潮中，我們才得以投資2.9億美元買入富國銀行10%的股份，我們買入的股價低於稅後利潤的5倍，低於稅前利潤的3倍。」
投資是有風險的，如何在風險中獲得收益是每個投資者都關心的問題，我們不讓學習一下巴菲特在逆市爆發的發展法則，或許有助你在投資的道路上越走越遠。

⑵ 巴菲特巴菲特歷史上持有過哪些股票

1973年開始，他偷偷地在股市上蠶食《波士頓環球》和《華盛頓郵報》，他的介入使《華盛頓郵報》利潤大增，每年平均增長35%。10年之後，巴菲特投入的1000萬美元升值為兩個億。

1980年，他用1.2億美元、以每股10.96美元的單價，買進可口可樂7%的股份。

1992年中巴菲特以74美元一股購下435萬股美國高技術國防工業公司——通用動力公司的股票。

2006年6月，巴菲特宣布將一千萬股左右的伯克希爾·哈撒韋公司B股捐贈給比爾與美琳達·蓋茨基金會的計劃，這是美國有史以來最大的慈善捐款。

(2)巴菲特收購銀行股票擴展閱讀

巴菲特清倉IBM索羅斯增持金融股

13F數據顯示，巴菲特投資旗艦伯克希爾哈撒韋公司第一季度在美股市場上的持倉規模達到1889億美元，市值僅比前一個季度減少了22.2億美元。經歷了美股2月份的大幅波動，巴菲特不為所動，只是稍許減倉。

值得注意的是，在持有IBM股票七年後，巴菲特選擇了徹底放手，上季度還持有的200萬股IBM股票已一股不剩。分析人士認為，巴菲特投資IBM的時機並不好，這一筆投資並不能說是成功的「巴菲特式」投資。

⑶ 巴菲特想買中國股票究竟透露了什麼信息

事情的起因是巴菲特22日在接受美國CNBC電視台采訪時，再三談到對中國行情的看好。巴菲特認為未來10年、20年內，中國和印度將在現在的基礎上取得長足的發展。

巴菲特在談話中透露，不久前他曾報價5億美元想購購一隻中國股票，但是遭到拒盡。巴菲特出有透露這只股票的名稱和行業，但肯定地道，「這是一筆非常棒的交易，在環境適合的時候，你會看到我們在那裡大規模投資。」

關注眼下的投資價值

正是這段談話引起市場的極大樂趣，立即有傳聞道巴菲特收購的目標是中信銀行，這只股票為此大幅上漲，但中信銀行否認了這種傳聞。

巴菲特5年前以5億美元購入中國石油H股，最終獲利35億美元，這種出色戰績自然令大家很想知道這次他看中的是甚麼目標。但傳聞中信銀行似乎不太大概，因為中信銀行有H股，巴菲特完齊可以直接購購H股，當年購中石油就是如此。既然遇到了阻力，很大概是純粹的A股，因為按目前法規，巴菲特借無法直接購購A股。

按巴菲特一貫的投資思路，可以肯定他想購的一定是大盤股，如果在金融類股里尋找，只有A股出有H股的銀行股有民生銀行、北京銀行、浦發銀行、興業銀行、華夏銀行等8隻，保險股有中國太保，借有券商股中信證券、海通證券等等。如果是製造業中的純A股，有寶鋼股份等等一大批。

⑷ 巴菲特喜歡投資銀行股嗎

哈哈~巴菲特不是特別鍾情銀行股，因為在他投資的股票裡面，就有一家銀行是巴菲特長期持有的，那就是美國運通銀行。極力擁護品牌特許權的巴菲特，非常喜歡美國運通的信用卡與旅行支票業務，且斷言該公司具備難以攻克的實力，其強度足以使該公司渡過這個危機，巴菲特早就了解利用別人錢財的原則，他知道美國運通之所以能夠成為優良的企業，是因為該公司的旅行支票使他握有龐大的浮存金。

巴菲特明白，相當於低利貸款的浮存金，具有相當的價值，因此他四處奔走，以確保籠罩美國運通的烏雲，不至於影響到該公司本身，在奧馬哈的餐廳與其它商店，他會站在收款機後面偷窺，看看一般人還用不用美國運通卡及其旅行支票。

經過一番觀察之後，他發現商家還是照樣接受美國運通卡，正因為美國運通卡仍能發行無阻，而且這個金融帝國依然毫發無損，所以巴菲特便購入該公司價格一蹶不振的股票，1964年，他以巴菲特合夥企業凈值的40%，約當一千三百萬美元，購買美國運通5%的股票，當時該公司股價從每股65美元跌到35美元。

此舉違反了他自訂的原則，亦即不用超過合夥事業25%的資金投資單一標的，但是在這之後，他又重寫另一項規定，亦即可以在績優公司暫受頓銼時購入其股票，在接下來兩年之間，美國運通的股價翻升了三倍，根據資料顯示，巴菲特合夥企業在出售這批股票時，獲利二千萬美元，但是巴菲特的獲利顯然不止於此，因為上述資料指出，巴菲特在購入美國運通股票兩年之後賣出，但是巴菲特曾經告訴奧馬哈世界前鋒報，他持有美國運通股票達四年之久，美國運通的股票在五年之間，從每股35美元漲到189美元，巴菲特給我們的啟示是，當績優公司面臨危機時，不妨多瞧幾眼。

⑸ 巴菲特會買入哪家A股銀行

作者：劉建位
全球金融危機的爆發，讓美國以及歐洲的大銀行出現重大危機，政府不得不出手救助，銀行股股價一落千丈。目前我國股市的銀行股，盡管比歐美銀行盈利高，經營更穩健，但多隻股票市盈率僅為個位數。
危機，也謂危中有機。最近4年巴菲特增持富國銀行24億美元、買入美國銀行50億美元優先股。巴菲特正是在別人恐懼時貪婪，才得以低價買入最好的銀行股。巴菲特在2012年致股東的信中說：「美國銀行業正在起死回生。」
重溫1990年度巴菲特對他的第一大銀行重倉股富國銀行的分析，我們可以總結出，巴菲特選擇銀行股的四個標准：業績一流、管理一流、規模較大、股價便宜。
巴菲特說：「過去的凈資產收益率為20%，總資產收益率為1.25%。」請注意，巴菲特除了凈資產收益率以外，還使用總資產收益率評估銀行業績。
巴菲特重視銀行管理，因為管理對銀行業績影響很大：「銀行業並非我們偏愛的行業。如果資產是股東權益的20倍——這是銀行業的普遍資產權益比率（資本充足率的倒數）。那麼，只是涉及一小部分資產的錯誤就能夠毀滅很大部分的股東權益。因此，在許多大型銀行中，錯誤不是例外，而是已經成為慣例。大多數錯誤源自於一種管理上的失敗，這就是去年年報中我們討論過的『機構盲從症』：管理層盲目模仿同行行為。」
由於資產與權益比率為20:1的財務杠桿，同時放大管理上的優勢和劣勢的影響，巴菲特對以「便宜的」的價格買進一家管理糟糕的銀行的股票毫無興趣。相反，他惟一的興趣是以合理的價格買進管理良好的銀行。
巴菲特1990年投資的富國銀行是一家規模很大的銀行，當時資產規模高達560億美元。2011年巴菲特投資組合中四大銀行資產規模在美國排名分別是，美國銀行第1，富國銀行第4，美國運通第19，合眾銀行第10，都是規模很大的銀行。巴菲特之所以只投資大銀行，是因為銀行業規模優勢很重要，而且規模越大的銀行股很難被收購，股價往往更加便宜。巴菲特說：「我們買進資產規模560億美元的富國銀行的股票，占其股權比例為10%，大致相當於100%整體收購一傢具有相同的財務指標，而資產規模只有50億美元的小銀行。我們買入富國銀行10%的股價花費2.9億美元，但是如果整體收購這樣一家小銀行，我們就必須支付2倍的價格。」
巴菲特1990年買入富國銀行時市盈率不到5倍：「1990年我們能夠大規模買入富國銀行，得益於當時一片混亂的銀行股市場行情。這種混亂的市場行情是理所應當的：一個月接著一個月，一些過去一直很受尊敬的銀行被公開曝光做出愚蠢的貸款決策。隨著巨大貸款損失被揭露出來，投資者情理之中自然會這樣推論：沒有一家銀行披露的財務數據值得信賴。在投資者紛紛拋售逃離銀行股的風潮中，我們才得以投資2.9億美元買入富國銀行10%的股份，買入的股價低於稅後利潤的5倍，低於稅前利潤的3倍

⑹ 最近巴菲特買了什麼股

1、9月18日，巴菲特掌控的中美能源控股公司以47億美元的價格收購星牌能源集團，收購價格合每股26.50美元，這一價格雖高於該公司17日收盤價，但遠低於今年1月每股107.97美元的歷史最高價。
2、9月21日，巴菲特動用10億美元，購買日本汽車及飛機工具機廠商Tungaloy公司71.5%股權。
3、9月23日，伯克希爾•哈撒韋公司宣布，將以50億美元購買高盛集團優先股，得到了高盛集團9%的股權，同時還得到以每股115美元價格行權的高盛普通股認股權證，涉及金額也是50億美元，行權期為5年。如果算入所有權證，伯克希爾公司最多將持有高盛16%的股權。
4、9月29日，以18億港元購入10%在港上市的中國內地最大充電電池製造商比亞迪的股份。
5、10月2日，購入「百年老店」美國通用電氣公司30億美元優先股。
6、10月3日，巴菲特旗下的富國銀行與美聯銀行宣布，富國將以換股方式收購美聯全部資產，不需要聯邦儲蓄保險公司擔保。此前，花旗集團曾於9月29日宣布其已在聯邦儲蓄保險公司的協助下將以21.6億美元收購美聯銀行的銀行業務。而富國銀行出資顯然高於花旗。

⑺ 巴菲特投資銀行類股票時他是如何分析其公司經營業績的

沃倫·巴菲特談富國銀行

作為富國銀行最大的股東，伯克希爾·哈撒韋的沃倫·巴菲特對這家舊金山的銀行了解得很透徹，他在富國銀行被Norwest收購前就已經投資富國銀行了，現任富國銀行董事長迪克·科瓦舍維奇(Dick Kovacevich)是當時Norwest的CEO。作為富國銀行專題報道的一部分，《財富》總編輯亞當·拉什斯基在3月26日和巴菲特進行了詳細的電話交流。

富國銀行的獨特之處在哪裡？

巴菲特：很難想像像富國銀行這樣一家大型企業還可以保持其獨特之處，人們會認為當富國銀行增長到一定的規模時，就會變得和其他銀行一樣。然而，富國銀行按照自己的方式行事，盡管這並不意味著他們所做的一切都是正確的。他們從沒有因為其他銀行都在做某件事就覺得自己也應該跟風，往往就是大家在說「別人都在做，我們為什麼不做呢」時，銀行開始陷入困境。

所有聰明的分析師都認為，沒有哪一家大型銀行可以靠現行的模式存活下來，富國銀行也難以倖免。針對這樣的分析，你有何意見？

巴菲特：大約在20年前，他們就說過同樣的話。其實，只要不做蠢事，銀行業是一個很好的行業。銀行業能以極低的成本得到資金，無須去做蠢事(就能賺錢)。然而，銀行業周期性地做蠢事，且一窩蜂地做蠢事，如20世紀80年代的國際貸款。如果你的資金成本不到1%-1.5%，你就不必像火箭工程師那樣聰明，照樣可以賺錢。我知道富國銀行的商業模式運作良好，比其他銀行好了一大截。富國銀行的資金來源比其他銀行更低廉，這就好像在所有的大型汽車保險供應商中，政府雇員保險公司(Geico)是一家低成本供應商一樣。假如你是低成本供應商，不管是供應銅還是提供金融服務，你都佔有很大的優勢。

此外,他們在資產規模方面很明智，沒有介入會帶來麻煩的領域。現在，即使你收取20%的房貸首付，但如果其他人做了足夠多的蠢事，房價下跌還是會連累你。富國銀行沒有介入有選擇權的浮動利率抵押貸款等瘋狂的項目，這些項目將會面對很多信貸損失。但在收購美聯銀行(Wachovia)兩個季度後，他們將會有400億美元的資產減記前收益。

富國銀行也沒有什麼定時炸彈，富國銀行會有一些虧損，這是毫無疑問的，且虧損會高於正常值。現在如果富國銀行的資金成本提高一個百分點，就將會有100億美元的差額。不過他們有秘訣達成低成本的存款和來自顧客的副業收入的雙增長。

以保險收益為例，2008年保險收益呈兩位數增長。

巴菲特：我認為，大多數批評富國銀行的人甚至都不知道富國銀行有保險業務，僅保險業務就價值數十億美元。富國銀行抵押貸款業務的數量也十分可觀。批評意見可以適用於其他銀行，可以適用於花旗，可以適用於美國銀行(BofA)，但不適用於富國銀行。

我們擁有四家銀行的股份——瑞士聯合銀行集團(USB)、富國銀行(Wells)、M&T銀行(M&T)、太陽信託銀行(SunTrust)。我不知道太陽信託銀行怎樣，因為南佛羅里達州將最遲復甦，但他們已經把貸款集中度降了下來。其他三家銀行今年會很糟糕，但它們復甦後將大大提升盈利的能力。存款正在不斷流入，利差很大，商業前景很好。

迪克·科瓦舍維奇特別交代，要我問問您對有形普通股權益(tantible common equity)的看法。

巴菲特：我關注的是盈利能力。可口可樂沒有有形普通股權益，但可口可樂有巨大的盈利能力。至於富國銀行，它的顧客是無法被搶走的，顧客每個季度都在增長，顧客就是富國銀行的搖錢樹。富國銀行不是依靠做蠢事來掙錢的，它掙錢的法門是極好的資產利差。

順便說一下，富國銀行不會借錢給伯克希爾，富國銀行對國家信貸也不感興趣，對所有的利差小的東西都不感興趣。我們在六、七年前對菲諾瓦公司(Finova)進行了巨額投資，這筆投資是和盧卡帝亞(Leucadia)合夥進行的，原來的波士頓第一國家銀行(First National of Boston)牽頭了融資活動，投資者們願意出資5億美元或2億美元不等。富國銀行卻毫無興趣，他們認為盈利的空間太小。富國銀行是正確的，這個交易只有大約20個基點的利潤，而其他機構有6或8個基點的利潤就願意發放任何信貸。

回到有形普通股權益……

巴菲特：你不能從有形普通股權益上掙錢，得依靠客戶的存款和這些存款的利差掙錢。在諸如TARP(troubled asset relieve program，美國政府的問題資產救助計劃)這些事情上，大家都把這點混淆了。他們問：「那麼，這50億美元或100億美元投在什麼地方？」銀行不是靠這種方式盈利的，銀行依靠他們現有的8,000億美元的存款基礎來掙錢。我可以保證，富國銀行的存款基礎成本大大低於美聯銀行，它們所提供的貸款也不同。

富國銀行需要解決很多美聯銀行帶來的問題，他們已經將那些有選擇權的浮動利率抵押貸款(optioan ARMs)分門別類，也許最後他們還將虧損30億美元或40億美元，沒有人知道准確的數字。但我認為加利福尼亞的住宅房地產市場已不再繼續惡化，房價還未開始上漲，但已經不再下跌，且成交量不錯。所以，我認為富國銀行能夠像他們預估的那樣解決有選擇權的浮動利率抵押貸款問題。

為什麼銀行會在一夜間倒閉？

什麼行業才算是高風險？航運？地產？工業？其實，除非這些行業的公司造假或有人虧空公款，一般來說，公司很少會突然倒閉。相反，大眾認為最穩健的銀行，卻會因業務的突發事件而一夜間清盤，遠的如巴林銀行因一位職員的投機失敗而「關門大吉」；近的如曾經擁有超過1,000億英鎊資產(相當於兩家恆生銀行)的英國北石銀行(North Rock)，因為周轉不靈而被迫國有化，相信最終，北石銀行股東的投資亦將所剩無幾。

銀行業高杠桿的運作特性

為什麼公認為最穩健的行業會突然變得如此脆弱？一般商業常識告訴我們，一家公司的資金主要來自股東出資或向外界融資。財務學上，我們可以把總資產與股東資金之比稱為杠桿比率，這個比率反映出公司以多少股東資金去營運全部資產,比率越高，表明資產中靠借貸的比例越高，亦即表明所承擔的風險越高。正常情況下，大部分企業的杠桿比率少於3倍。目前市場認為高風險的內地房產股介於2-3倍，銀行則普遍介於15-18倍。

單憑這些比率，讀者可能仍不明了個中底蘊。筆者以匯豐為例，它的股東資金大約有1,200億(美元，下同)，而放賬及投資等總資產則達23,500億，杠桿比率大約是18.4倍。讀者可能以為擁有龐大資產就一定穩如泰山。但從理論上講，如果匯豐虧損了23,500億資產中的6%，即約1,400億，那麼匯豐的股東資金(即之前提及的1,200億)便會消耗殆盡(由於負債並沒有減少)，銀行亦會倒閉。當然，筆者無意在此危言聳聽，指匯豐會倒閉，眾所周知，匯豐在風險管理上一向勝於同儕。

筆者只想指出,銀行業在高杠桿比率模式下運作，一點出錯的空間都沒有。情況就如同期指買賣，稍有不慎，大部分本金(在銀行即是股東資金)便會輸掉。北石銀行之所以出事，與其高達30倍的杠桿比率實在不無關系(即30元資產中有29元是借來的)，以它當時的高杠桿比率，任何突如其來的沖擊都足以把它拖垮。

美國次按所引發的信貸收縮還未顯現

明白了銀行的高杠桿運作特性後，讀者便知道，鬧得滿城風雨的美國次按風暴有多嚴重。表面上，銀行只需為手上的次按或其相關投資作撥備便能了事，但實際上，銀行面對龐大撥備時，只有三條路可行，一是以更少的股東資金(由於撥備減少了股東資金)去營運相同金額的資產。換句話說，銀行就需承擔更大的風險；如果銀行不欲或無力承擔更多的風險，它便只有選擇減少借貸(即減少資產)或向股東籌集資金。理論上講，若每家受次按波及的銀行都能向股東集資，情況也能得以控制，但實際上大部分中小型銀行都未能成功集資，它們可做的往往是縮減借貸。在這種負杠桿效應下，銀行每損失1元的股東資金，便需要將資產大幅縮減，以匯豐18倍杠桿為例(即每1元股東資金營運18元資產)，銀行每損失1元的股東資金，它便需要減少18元的資產。

據《經濟學人》的估計，次按至少有2,000億-3,000億美元的壞賬。就以2,500億及17倍杠桿比率計算，整個銀行體系便需減少42,000億美元(佔美國GDP約兩成半)的貸款及投資，那麼，整個美國經濟的信貸便會急速收縮。情況有如在期貨買賣中，買入的投資者在期貨價格下跌時被迫收保證金一樣，如果投資者不能付出額外的保證金，他們的部分倉位便會被迫平掉以減少投資額。有見及此，那些外資銀行現在正引入各主權基金成為股東，以增加股本(即保證金)來維持資產數目。不過，由於有越來越多與次按相關的衍生工具曝光，這些主權基金的資金實在如泥牛入海。

讀者或許會質疑，次按出事至今，世界各銀行已作出高額的撥備；然而，實際的經濟狀況不如筆者所說般嚴峻？其實，那些收縮了的貸款和投資還未反映在現實世界中。如果你從事債券買賣行業，在過去幾個月，相信已對信貸緊縮(Credit Crunch)的情況有深刻的體會。整體而言，信貸緊縮正在蔓延，原本只是次按及其相關產品的信貸受到限制，現在連正常的房貸及其他貨幣市場的投資工具亦受到牽連，可見次按的影響正逐漸浮現在現實生活中。

損失的是股東而非存戶

不過，讀者不需神經過敏，擔心自己的存款會受到波及。其實，香港大部分銀行作風保守，相對於國際和中國內地的銀行，香港的銀行坐擁大量儲備，就算計入次按所帶來的影響，財政仍然穩健有餘。至於那些飽受次按蹂躪的外資大行，讀者亦不必過慮，只要還有投資者願意入股，銀行便可通過新股來「填數」。只是如此一來，那些銀行的股東權益便會被大幅沖淡，股價亦可能受到影響。

⑻ 巴菲特 都買了中國哪些股票

巴菲特共買過2個中國股票
1、第一次從2003年4月開始，巴菲特以每股大約1.6至1.7港元的價格大舉買入中國石油H股，最終持有23.4億股的中國石油股票，成為中國石油第二大股東。2007年7月，巴菲特開始分批以12港元左右的價格減持中國石油H股，到10月19日已經全部賣出，這筆5億美元的投資，讓他賺了40億美元，4年賺了8倍。
2、2008年，伯克希爾旗下的中美能源公司以2.3億美元獲得比亞迪10%的股份，約合每股8港元，這些股票巴菲特至今未賣出。 沃倫·巴菲特(Warren E. Buffett) ，男，經濟學碩士。1930年8月30日生於美國內布拉斯加州的奧馬哈市。他是全球著名的投資家，主要投資品種有股票、電子現貨、基金行業。
2020年4月6日，沃倫·巴菲特以5900億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第3位; 4月7日，沃倫·巴菲特以675億美元財富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第4位。
2021年3月2日，沃倫·巴菲特以5890億元人民幣財富名列《2021胡潤全球富豪榜》第6位; 4月，沃倫·巴菲特以960億美元財富位列《2021福布斯全球富豪榜》第6名。 股票是股份公司為籌集資金而發行給股東作為持股憑證，並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。它是發行的所有權憑證，也是股份公司所有權的一部分。
股票同時也是資本市場的長期信用工具。股票可以轉讓以及買賣，股東憑借股票可以分享公司的利潤，但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。股東與公司之間的關系不是債權債務關系。股東是公司的所有者，以其出資份額為限對公司負有限責任，承擔風險，分享收益。