日本銀行股票為什麼低迷

❶ 日元升值為什麼卻使日本經濟走向衰退

是因為世貿組織游戲規則，低價惡意競爭是不允許的。也就是說，一旦你以1日元的價格賣出某樣東西，當你本國貨幣升值後，你就不得不賣出1日元以上的東西，這就導致了商品競爭力的逐漸喪失和經濟的衰退。在沒有WTO限制的情況下，如果本幣升值，可以用更少的錢購買更多的資源，那麼出口商就可以以更低的價格銷售產品，這更有利於競爭，肯定有利於國內經濟的發展。
一、日本經濟快速衰退和長期蕭條的根源在於股市和房地產泡沫的破裂。
1991年以後，由於股市崩盤和房地產泡沫，日本經濟出現了快速衰退和長期蕭條。資產泡沫的破裂使日本銀行全部破產，壞賬堆積，對企業的信貸急劇收縮(1994年以後，日本商業銀行對企業的信貸增長長期遠低於1%);資產泡沫的破滅，沉重打擊了企業的投資熱情和個人的消費慾望。泡沫破裂後，日本的消費支出長期為負(高達7%)，投資支出也長期低迷。信貸萎縮、消費急劇下降和投資低迷都導致了日本經濟的快速下滑。
二、日本的泡沫經濟的根源(特別是股市和房地產泡沫)是導致資產價格持續上漲的預期，日元長期升值的預期導致日本國內和國際投機資金投機股市和房地產。1986年以來的日本泡沫經濟是世界經濟史上的一個奇跡，令人驚愕，令人驚嘆!日本房地產和股市的瘋狂上漲，打破了人類歷史的記錄。1986年，日經指數只有12，000點，到1989年下半年，它飆升到39，000點，漲幅超過300%。房地產的通貨膨脹率不低於股票市場的通貨膨脹率。當房地產達到頂峰時，東京房地產的總市值超過了美國房地產的總市值!而房地產市場的瘋狂崛起，讓無數的日本人相信自己是獨一無二的，甚至相信日本股市永遠只漲不跌!(所謂的日本特色也是!現在不是有無數中國人相信中國股市只漲不跌嗎?就像當年的日本人一樣，他們也把「有中國特色的股市」當作幻想!)
在日本資產市場進行投機的資金來源有兩個:第一，日本國內基金。日本銀行肆無忌憚地向投機者發放貸款，這是造成日本各銀行壞賬堆積如山的直接原因。來自日本貿易順差的大量資金也參與了資產價格的投機。第二，國際基金。20世紀80年代初，日本實現了資本賬戶的完全可兌換，國際資金來去自由。雖然日本從1982年開始進行大規模海外投資，但日元長期升值的預期吸引了大量國際資金進入日本股市和房地產市場。
三、日元長期升值預期的根源是1985年9月的廣場協議。1985年9月22日，以美國為首的西方五國集團簽署了廣場協議，宣布:「我們要求其他主要貨幣相對於美元持續有序升值」。《廣場協議》主要要求日元繼續升值。協議簽署後的第二天(9月22日)，美聯儲進入外匯市場買進日元，賣出美元，直接推動了日元升值。廣場協議簽訂後一年內，日元升值幅度將超過20%!從那時起，人民幣幾乎進入了單邊持續升值的軌道。雖然日元在1971年8月15日「尼克松沖擊」後進入了升值軌道，但在1985年之前，日元並沒有繼續單邊升值，而是起落了。

❷ 日本阪和銀行

株式會社阪和銀行（はんわぎんこう）は、かつて営業していた日本の第二地方銀行である。和歌山県（本店を含め32店舗）をはじめ、大阪府（19店舗）、兵庫県、東京都（各1店舗）に支店があった。1996年11月21日に経営破綻。破綻前の本店は和歌山市八番丁に存在した。銀行コードは、「0559」を使用していた。

なお、舊阪和銀本店の跡地は、現在、和歌山市消防本部・和歌山市中消防署の合同庁舎となっている。

沿革
1925年 紀南無盡株式會社が、和歌山県田辺市において設立される。以後、1926年までに、新宮無盡株式會社・福徳無盡株式會社が順次設立される。
1941年 同年8月までに、上記3社が順次合並を行い、興紀無盡株式會社となる。
1951年10月 相互銀行法の施行に伴い、相互銀行に業態転換。株式會社興紀相互銀行に商號変更。
1989年2月 第二地方銀行化。株式會社阪和銀行と商號変更。
1989年12月1日 大阪證券取引所第2部市場に上場（使用していた證券コード：8557）。
1993年8月5日 阪和銀行副頭取射殺事件。
1995年3月 系列のノンバンク會社2社を清算。本體である阪和銀は無配に陥る。
1995年7月7日 最後の頭取となる新居 健（しんきょ たけし）が、當時の大蔵省（現在の財務省）から就任し、経営再建を任ぜられる。
1996年11月21日 中間決算の発表が出來ず、そのまま経営破綻。大蔵省より、銀行法第26條に基づき、預金の払戻し以外の業務の停止命令を受ける（日本の銀行としては戦後初めての事態）。
1997年4月9日 破綻後、救済金融機関が現れなかったので、阪和銀の預金払戻しのための銀行として「紀伊預金管理銀行」（きいよきんかんりぎんこう）を設立。
1997年11月3日 1992年當時の頭取であった橋本竹治ら5人が、不正融資の疑い（商法の特別背任容疑）で逮捕される。
1998年1月26日 紀伊預金管理銀行に阪和銀の営業を譲渡。同日、阪和銀行は解散。
2002年3月31日 紀伊預金管理銀行が解散。払戻し請求の無かった預金は、和歌山地方法務局に供托された。
2003年1月31日 第5期臨時清算総會により清算完了。（なお、この時點まで阪和銀行株券は名義書換が可能であり、年1回株主総會も開催されていた）

金融危機是羊群效應。山坡上一群羊在安靜的吃草。忽然有一隻羊感覺到有危險的信號。它可能是確實看到了草叢中餓狼貪婪的眼睛，也可能純粹是出於莫名的恐懼。這只羊突然發足狂奔，其他羊也隨著它倉皇而逃，轉瞬間，山坡上只剩下盪起的灰塵。

對沖基金可能是感覺最為敏銳的那隻羊。但是如果只有對沖基金這一隻羊，羊群效應就無從談起，金融危機也不會發生。盡管在東亞金融危機中對沖基金受到很多指責，比如1997年9月在香港召開的國際貨幣基金組織會議上，馬來西亞首相馬哈蒂爾就公開指責索羅斯，他甚至說金融危機是猶太人的陰謀，因為像索羅斯這樣的猶太人不願意看到穆斯林的進步，所以蓄意發起貨幣投機。Eichengreen和Mathieson 1998年發表了一份關於對沖基金和金融危機的報告，他們指出，對沖基金的規模和其他機構投資者如共同基金、養老基金、保險公司等相比要小得多。當時，對沖基金的規模估計為1500億美元，但是養老基金的規模是13萬億美元，共同基金的規模也有7萬億美元。在東亞金融危機爆發的時候，並不是所有的投資者都倉皇而逃，也不是所有的投資者在第一時間就同時撤出。最早撤出泰國的不是機構投資者，而是商業銀行。從1994年到1996年，商業銀行和股權投資者在流入東亞的資本中佔大多數。從1996年到1997年第3季度，歐元債券的投資者和非銀行貸款人仍然為東亞提供資金，但是商業銀行的股權投資者已經撤離，到1997年第三季度之後，私人投資全線撤退，國際貨幣基金貸款等官方的資本代替私人資本，為東亞提供融資。所以，導致東亞金融危機爆發的根源是商業銀行的撤資。

在商業銀行撤資的狂潮中，首當其沖的是日本的商業銀行。根據倫敦經濟學院Michael King的研究， 1997年年中到1998年年中這一時期東亞的資本外逃中，有大約1/3是日本資本外逃，其規模大約為230億美元。日本的商業銀行從泰國撤出了120億美元的貸款，從韓國撤出了80億美元的貸款，從印度尼西亞撤出了40億美元的貸款。日本的商業銀行早在泰國金融危機之前就已經開始了撤資。1997年3月，泰國發生擠提和金融銀行股暴跌事件，幾天內存在問題的金融公司的8 億美元存款被公眾提出，日本的商業銀行立即對此做出反應，在隨後的半年之內撤出了46億美元的貸款。

為什麼日本的商業銀行會如此著急的撤回貸款？主要的原因在於日本的商業銀行從1990年日本房地產市場和股票市場泡沫崩潰，以及1995年日本金融危機之後，越來越像驚弓之鳥，對任何可能導致不良債權增加的風波都非常敏感。

進入20世紀90年代之後，由於國內經濟不景氣，日本的銀行開始增加對外貸款。大量貸款給了日本公司在東亞地區的分支機構。日本的商業銀行對東亞的貸款達到2750億美元，占該地區跨國貸款的1/3。日本的商業銀行提供了泰國海外借款的54%，印度尼西亞海外貸款的39%，馬來西亞海外貸款的36%。但是，20世紀90年代之後，日本金融業遇到了越來越多的困難。1990年股票市場價格持續下降之後，一方面不良資產增加，另一方面自有資本比例急劇下降。1995年日本爆發了金融危機，東京協和和安全兩家信用社發生擠兌。緊接著，宇宙信用社、兵庫銀行、太平洋銀行、阪和銀行業先後破產。在日本影響深遠的住宅專門金融公司(即住專)在1993年前後不良資產大量增加，被迫進行清算。與此同時，日本銀行還面臨著加入巴塞爾協議的壓力，如果哪家銀行不能按照巴塞爾的要求將資本金充足率提高到8%以上，就不能再涉足利潤豐厚的國際市場業務。在這種壓力之下，日本的商業銀行不得不撤回在海外的貸款，以減少不良債權的比例。在這一時期，日元匯率的大起大落也給日本商業銀行的經營帶來了影響，當日元升值的時候，日本的商業銀行能夠從海外貸款中得到意外的利潤，但是當日元貶值的時候，它們所從事的套利交易又變得賠本了。

在國內股市和房地產市場低迷的背景下日本銀行的資產不斷縮水，在巴塞爾協議的壓力下日本的商業銀行不得不壓縮貸款規模，頻繁波動的日元匯率令日本的商業銀行難以控制風險，而且經歷過1990年日本股市和房地產市場泡沫的崩潰之後，日本的商業銀行對股市和房地產市場的風險更加警惕，所以，當1997年初東亞國家如泰國和韓國出現了房地產市場過熱、公司破產和金融機構的擠兌風波之後，日本的商業銀行是逃得最快的。事實上，這可能從一個角度解釋為什麼東亞金融危機首先發生在泰國，而不是韓國，畢竟，在1997年年初，韓國所暴露的問題更加引人注目。1997年1月，韓國的第二大鋼鐵企業韓寶鋼鐵公司宣告破產。調查證實，韓寶破產案涉及了韓國政界、金融界和企業界的數十名要人，在被捕判刑者中甚至包括總統金泳三的次子金賢哲。1997年3月另外一家韓國財團三美集團的旗艦企業三美鋼廠宣布破產，這些事件在國際上的震動都相當大。但是，韓國和泰國不同的地方在於其從日本商業銀行的借款只佔其海外借款的25%，而泰國從日本的借款占其海外借款的50%。誰和日本靠的最近，誰就先遭到了遺棄。

❸ 年底股票都要大跌為什麼

到了年末，很多公司都要回攏資金，拋股票平倉，離場套現，轉做帳面資產，因而會使股市大跌。

股票崩盤原因：

引發股票崩盤的直接原因很多，但起碼應具備以下條件之一：

1、一國的宏觀經濟基本面出現了嚴重的惡化狀況，上市公司經營發生困難；

2、低成本直接融資導致「非效率」金融以及「非效率」的經濟發展，極大地催生泡沫導致股價被嚴重高估。

3、股票市場本身的上市和交易制度存在嚴重缺陷，造成投機盛行，股票市場喪失投資價值和資源配置功能。

4、政治、軍事、自然災害等危機使證券市場的信心受到嚴重打擊，證券市場出現心理恐慌而無法繼續正常運轉。

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另一方面由於股市瘋狂上漲，吸引企業都轉向直接融資，銀行被迫以風險大的企業和非銀行金融機構為主要融資對象，從而間接地導致了銀行業的危機。泡沫破滅後，日本經濟形勢急轉直下，立即呈現設備投資停滯、企業庫存增加、工業生產下降、經濟增長緩慢的局面。

影響所至，連房地產也未能倖免。日本房地產價格在1990年達到了聳人聽聞的高位，當時日本皇宮地塊的價格相當於美國加利福尼亞所有房地產價格的總和。泡沫破滅後，日本房地產價格跌幅近半才剛剛開始穩住，整個國家的財富縮水了近50%。

當年資產價格的持續上漲激發人們借貸投機的慾望，日本銀行當初急切地給房地產商放貸終於釀下了苦果。房地產泡沫的破滅和不良貸款不可避免地增加，使日本銀行背上了沉重的包袱，引發了通縮，使得日本經濟經歷了更持久、更痛苦的蕭條。

❹ 銀行股票為什麼一直跌

一、銀行股流通股本較多，盤子大，莊家不容易控制盤面、拉升，以及游資和機構都不會炒這類股票，缺乏資金的關注，導致其走勢緩慢下跌。
二、大部分投資者對銀行股長期前景信心不大，也會影響銀行股漲不起來。
三、銀行雖然其壟斷性較強，盈利比較容易，但是其壞帳、爛帳也比較多，從而導致其股價長期下跌。
【拓展資料】
銀行股跌意味著什麼？
1.市場因素
當整個股票市場行情差時，大多數股票都下跌，那麼銀行股也不會有所表現。
2.自身因素
銀行業績下降，業績是影響股票漲跌的內在影響，當銀行業績不好的情況，下跌的概率較大，並且銀行股市值比較大，上漲需要很大的資金拉動，銀行股得不到資金的關注，所以也會下跌。
3.政策因素
當國家出台不利好銀行的消息時，銀行股會下跌，比如：經濟內循環（不鼓勵儲蓄、鼓勵消費）、抑制房地產（可能出現壞賬等）等。
銀行股大跌時投資者應該怎麼辦？
加倉。大跌之時就是需要買進的好時機。我加倉了。雖然對銀行股的堅定支持，但不是絕對的只買不賣，行情上漲的時候，做一做波段，把持倉成本拉低一下，提升安全邊際，以不變應萬變。
為什麼銀行股總是很低？
首先銀行股整體體量很大，導致上漲空間有限，其次銀行股整體市值偏大，不會受到資金的青睞，沒有資金進入，股票上漲的難度就很大，並不是所有銀行股都低迷，部分銀行龍頭股長期保持著上漲的趨勢。
股票漲跌由供求關系、資金量、業績、政策、消息等多方面因素決定，投資者可以根據這些方面綜合分析股票的趨勢。
為什麼銀行股市盈率低卻沒人碰？
因為銀行成長性不足，市場對銀行的資產質量有一定的擔憂。而且做投資，投資的是預期，目前的政策使銀行很難保證現在的盈利增速。
市盈率低，不一定漲。市盈率高，不一定跌。市盈率的高低只適合和同類型、同體量的公司之間做對比。如果拿銀行和科技股比市盈率，那這就是不合理的。
總之，短期市場可能只是一個投票器，不理性。但是像銀行這種長期市場給低市盈率的行業，肯定有它的道理的。

❺ 銀行股為什麼一直跌為何銀行股會跌破凈資產

今年很多銀行股一直出現陰跌，而且股價跌破凈資產，主要是受到以下幾大原因所致：

原因一：因為銀行股盤子太大，大部分都是超級大盤子股票，這些大象股是很難被炒作的，一般的資金漲不動，需要大量資金才能撬動銀行股。

說白了銀行股就是缺乏資金的炒作，才會導致銀行股始終漲不起來，處於一直陰跌狀態，隨著銀行股股票持續下跌，導致股價破凈是一種非常正常的走勢。

銀行股股價非常穩定，每天的波動都是心電圖的，再有一點是銀行股是特殊板塊，本身波動就很小，行情不好之時出現陰跌，出現破凈不足為奇。

根據銀行股的具體情況，以及股票市場的行情來看，以上四大原因就是為什麼銀行股一直陰跌，出現破凈的真正因素。

❻ 日本的三大過剩是勞動力，設備，債務嗎

日本經濟不能夠簡單用過剩來概括的：
復甦緩慢且脆弱
內需疲軟，財政惡化，影響市場信心
張季風：當下日本經濟明暗相間，雖有所恢復，但仍處於低迷徘徊狀態。從國內生產總值（GDP）實際增長率來看，2015年僅為0.4%。2015財年（2015年4月—2016年3月）有可能實現1.0%左右的正增長，但低於日本政府1.2%的預期，也低於發達國家平均水平。2015年日本經濟微弱的復甦很大程度上還得益於「中國爆買」，中國遊客在日消費額達1.4萬億日元（約合800億元人民幣），拉動日本經濟近0.3個百分點。
2015年日本經濟基本面沒有大變化。第一，由於日元匯率走低，出口順暢，企業利潤持續保持上升態勢，但中小企業並未擺脫困境。第二，2015年全年日經平均股指保持在1.9萬點以上，這是近15年來少有的高位。然而，這主要是因為日本央行購買交易型開放式指數基金拉高大盤，大量社保基金入市推高股價，其潛在風險很大。第三，就業狀況良好，失業率在3.4%左右，但臨時工的比重增加。第四，企業員工工資有所增加，但增幅小於上年，中小企業工資上漲幅度更小。第五，稅收有所增加，連續3年保持稅收大於新增國債發行額，但財政狀況惡化的狀況並沒有改變。總體來看，大企業利潤上升和資產價格上漲並沒有惠及廣大百姓，反而使貧富差距越來越大。
困擾日本經濟的核心問題，既有有效需求不足，也有供給側企業創新能力不足，從長遠看主要是人口老齡化問題。而且，通縮與人口老齡化問題攪在一起，形勢越來越復雜。
張玉來：日本經濟處於緩慢復甦但又依然脆弱的狀態。最大的問題是佔GDP六成的內需依然疲弱。
日本經濟基本面與經濟結構出現了新變化。一是勞動力供給狀況改善；二是企業盈利能力提高，上市企業收益與企業國內存款均創新高，分別突破30萬億和200萬億日元，破產率降至歷史最低；三是政府稅收大幅改善，國家稅收已突破56萬億日元，2016年度預計將超過100萬億日元；四是經濟結構與產業轉型啟動，服務貿易成長為新的支柱，企業加速戰略轉型，2015年日企海外並購規模突破10萬億日元。
困擾日本經濟的核心是財政問題，以及老齡少子化應對措施不力。日本主權債務狀況繼續惡化，2015年政府債務余額佔GDP比重高達246%，位列七國集團之首。但在其基本經濟改革思路中，並未確立起從財政重建角度來制定老齡少子化的應對措施。這一沉痾將是市場信心難以重建的關鍵所在。
長谷川克之：日本經濟現在處於上升途中的平台階段。如果今後海外經濟復甦能夠持續，企業設備投資意願繼續好轉，日本經濟有望緩慢復甦。日本2016年實際GDP增長率預期在1%左右。美聯儲10年來首次加息引發國際金融市場不安。日本最大的出口對象國中國及亞洲地區的經濟增速也在放緩，導致日本經濟增長放緩。國內外金融市場的動盪，對企業投資和個人消費意願產生負面影響的風險正在加大。
菊地朋生：日本經濟面臨兩大基本挑戰，一是人口老齡化及人口數量逐漸減少，二是日益增長的政府債務。兩者之間很明顯是相互聯系的。不斷增加的養老金是政府債務上升的原因之一，都導致了內需減少，因此日本公司越來越多地將他們的運營機構和工廠移向海外，這讓日本企業的海外收益和並購交易數量雙雙創下歷史紀錄，然而這並不益於刺激日本國內投資。
塔米姆·巴尤米：日本經濟形勢比較脆弱，通貨膨脹率雖然還是正數，但正向零增長後退。日本最大的問題是要推動經濟產出和通貨膨脹持續增長，打破「增長幾個季度就來一次衰退」的模式。如果整體經濟不能保持持續增長，巨大的政府債務和持續的財政赤字很難得以解決。
央行小馬拉大車
「安倍經濟學」未撬動結構改革
張季風：「安倍經濟學」已經失敗。首先，日本經濟未擺脫低迷，兩年內2%的通脹率沒有實現。「安倍經濟學」實施3年多以來，扣除提高消費稅率影響的核心CPI從未超過1.5%。2013年日本經濟增長率為1.4%，2014年為0，2015年為0.4%，那麼3年平均也僅為0.6%，而前20年日本實際GDP年平均增長率約為0.9%。相關調查表明，70%以上的國民沒有感受到「安倍經濟學」帶來的好處。
第二，「安倍經濟學」提出的長期目標幾乎都不能實現。第一個目標是「未來10年實現年均名義經濟增長率3%、實際經濟增長率2%」，而過去20年上述兩個數字分別只有-0.1%和0.9%。第二個長期目標「2015年國家與地方基礎財政赤字佔GDP的比重與2010年相比減半，到2020年實現盈餘」。據日本財務省測算，即使實現年均2%的增長目標，到2020年日本仍將有1.6%的財政赤字。「安倍經濟學」還確定了勞動生產率提高、外國直接投資額翻番等20多項具體指標，但如果無法實現年均2%的增長，這些都是鏡花水月。
第三，2015年9月，安倍拋出了「實現名義GDP600萬億日元」「出生率達到1.8」和「實現看護離職率為零」的所謂「新三支箭」。然而，「新三支箭」的目標幾乎不可能實現。
第四，2016年1月底，日本央行又出台史無前例的「負利率政策」刺激經濟。這恰恰宣告了「安倍經濟學」的破產。但如果想要改變統計基準，做數字游戲就另當別論了。
張玉來：「安倍經濟學」不改變「央行獨舞」的狀態將難以成功。以「通貨再脹」理論為基礎所設計的「安倍經濟學」在方向上是正確的，但理應是貨幣政策、財政政策與增長戰略等「三駕馬車」的改革框架，在結構改革裹足不前的狀態下，卻逐漸演變成了「貨幣政策獨行」的小馬拉大車。
安倍內閣經濟增長戰略乏善可陳。截至2015年4月，日本央行向市場投放的基礎貨幣量已經突破300萬億日元，其持有的日本國債已經佔到發行額的1/3，預計到2017年底將達到極限狀態。從央行國債持有佔GDP之比來看，日本已達60%，遠遠高於歐美央行的20%。政策手段枯竭是日本央行日前導入負利率的真正背景。
肖敏捷：「安倍經濟學」實施至今，日本經濟基本面尚未發生根本變化，老齡少子化、生產供過於求、經濟靠外需刺激等結構問題沒有解決。但是，「安倍經濟學」改變了1997年橋本內閣提高消費稅以來的社會「通縮預期」。企業設備投資、個人消費和勞動就業數據都出現了向好趨勢。這種趨勢如果能持續三五年，日本很有可能實現「2020年GDP600萬億日元」的目標。
塔米姆·巴尤米：「安倍經濟學」沒能推動經濟增長和通貨膨脹率上升，這在一定程度上也反映出世界經濟的現況。「安倍經濟學」使得貨幣政策有力擴大，但財政問題並未得到根本性解決，結構性改革需做更多工作。
菊地朋生：股票價格上漲及日元貶值是「安倍經濟學」產生的顯而易見的效應。但2%的通脹目標和實際GDP增長2%的目標遠還沒有實現。
量寬不是萬靈葯
工資持續下降抑制消費慾望
張季風：日本央行的量化寬松政策力度越來越大，但收效甚微。其原因在於，安倍及其智囊對通縮成因出現明顯誤判。
量化寬松政策能夠增加市場流動性，但實際上，影響物價的真正因素是工資水平低下。「安倍經濟學」的出發點是通過提高通脹率去刺激民眾的消費慾望和行動。這種做法本末倒置，收入不增加，即使有購物慾望也是枉然。通縮的原因來自工資減少，而不是所謂通脹預期，更不是流動性減少。自1995年以來，日本的工資一直處於慢性下降狀態，而美歐則一直處於上升狀態。這就是近十幾年來同為發達經濟體的美國和歐洲多國沒有發生通縮的原因所在。
在新興經濟體崛起、國際競爭日益激烈的大背景下，企業都本能地削減人工費等經營成本。日本的通縮問題主要體現在員工收入低導致的私人消費疲軟上。私人消費約占日本GDP的六成，提高收入就要擴大就業。日本目前就業確實有所擴大，失業率也大幅下降，但是增加的主要是臨時工。臨時工的工資僅為正式工的60%左右，所以社會總體收入並未提高。
日本央行近日出台的「負利率政策」，目的是進一步寬松貨幣政策。然而，日本市場並不缺乏流動性，近年來企業利潤大增，留存不斷擴大，企業並不缺錢。「負利率政策」副作用顯而易見。負利率使銀行業遭殃，還可能波及一般儲戶的利益，最近日本銀行板塊股票下跌就證明了這一點。「負利率政策」會使日元繼續貶值，這樣就可能引發新一輪的以競爭性貶值為特徵的國際金融戰。
若國際經濟形勢不發生大的變化，估計2016年日本經濟將略好於2015年，由於2017年4月日本將把消費稅率從8%提高到10%，因此2017年可能再次跌入負增長。受東京奧運會的利好影響，再加上TPP的刺激，到2018年和2019年經濟可能稍微好轉，但2020年或2021年又將出現「後奧運蕭條」。考慮到日本潛在經濟增長率是0.5%左右，隨著老齡化社會的不斷深化和財政狀況的進一步惡化，從中長期來看，日本經濟年平均增長率能達到1%左右就不錯了。
張玉來：泡沫經濟崩潰之後，日本用20多年時間才消解了「債務」「設備」和「僱傭」三大過剩。與此同時，在經濟全球化與IT革命浪潮中，德國和美國企業成為執世界之牛耳者，積極融入全球化的中韓以及東盟等也取得了巨大成就。自我陶醉的日本企業則步入「孤島化」誤區，其產品技術一度出現與國際標准嚴重脫鉤現象，其全要素生產率落後於美德英法。只有通過結構改革實現資源有效配置，進而提高生產效率，推進技術創新，提高潛在經濟增長率，才能促使日本擺脫長期通縮。
菊地朋生：為了實現通脹目標，日本必須擴大內需，而要達到這一目的，就需提高工資水平、解決收入不平等現狀，並改變勞動力市場傾向於男性和年長工作者的慣例。
長谷川克之：與3年前相比，日元匯率過高的問題得到修正，股市也大幅上升。因此，日本央行的貨幣政策應該說是適當的。但貨幣政策不是萬靈葯，還需要財政政策、結構改革等共同推進。日本的通脹率在「泡沫時代」都沒有超過2%，即使從中長期看，這個目標也有些高了。不過，日本工資已經擺脫20年不漲的局面。隨著日本經濟的緩慢恢復，通脹率也會緩慢上升。如果通脹率能夠持續超過1%，就可以認為走出了通縮，這恐怕至少要在三四年以後。
肖敏捷：2%的通脹目標「生不逢時」，趕上了原油價格大跌。不過，日本個人消費市場價格上漲跡象十分明顯。因此，能否實現2%對日本央行來說可能只是「面子」問題。
塔米姆·巴尤米：人們再次對經濟長期增長看好，可能會促使通貨膨脹上升。但這要求必須進行結構性改革，採取大膽措施解決巨大的政府赤字和不斷增長的政府債務。日本的問題很大程度上是國內問題，但目前世界經濟形勢不利於日本經濟的發展。
緣何走不出通縮
人口結構特點使問題復雜化
張季風：通縮的危害在於，加重了企業的債務負擔和融資成本，直接影響到生產擴大。再者，在通縮的狀態下，消費者通縮預期增強，捂緊錢袋觀望，不肯積極消費，其結果是導致螺旋式通縮的惡性循環。
在世界各國的經濟實踐中，治理通脹的手段和經驗頗多，但擺脫通縮的手段卻很少，經驗也不足。逃離通縮要比治理通脹難得多。盡管進入由高速增長向中高速增長轉型的新常態，但中國仍屬於發展中國家，發展空間要遠遠大於日本。政策工具也有很多，陷入長期通縮的危險並不大。從日本的經驗教訓來看，通縮與人口老齡化交織在一起，將使問題更加復雜化。我國人口老齡化問題也令人擔憂，迅速建立適合中國國情的社會保障制度尤為重要。
張玉來：日本經濟長期通縮是復雜的結構性問題，其中既有供給、也有需求的問題，也是政府、企業與市場之間博弈的問題。通縮也將是中國經濟面臨的重要風險，日本「雙寬松」政策及其政策組合具有參考性，但日本模式是否有效值得研究。技術創新與技術進步是經濟增長的核心動力，這是日本經濟發展的重要經驗，迄今為止的日本經濟改革過程中，技術進步發揮了重要作用。
長谷川克之：自上世紀90年代開始，經濟停滯一直在日本延續，人們將這樣的年月稱之為「失去的20年」。日本陷入「失去的20年」有幾個原因：銀行不良債權處理遲緩、企業和產業重組緩慢、日元匯率長期過高。給予一定的財政支持，促進產業重組對擺脫通縮十分重要。日元匯率過高是擺脫通縮的重要障礙。外匯市場很難控制，因此通過貨幣寬松避免日元匯率過高非常重要。隨著美聯儲加息，美元傾向於升值。與美元聯動的人民幣當前要避免匯率過高。當然，從經濟穩定考慮，也要避免人民幣過度貶值。
肖敏捷：日本是世界上陷入通縮時間最長的國家，現在回過頭來看，日本經濟泡沫後的一系列改革其實就是「供給側改革」。對「僵屍企業」和銀行不良資產的清理非常徹底，很有借鑒意義。日本銀行體系的資產負債表十分堅挺，金融體系不存在系統性風險。雖然日本的銀行和企業經常被批評過於保守，但這種謹慎對經濟穩定並非全無益處。
塔米姆·巴尤米：如此長期的通貨緊縮至今在其他國家還未出現過，部分反映了日本的人口結構特點。中國是快速增長的經濟體，日本則是停滯發展的經濟體，但都應確保各自的經濟政策能夠靈活應對世界經濟動盪。

❼ 1990年日本股市危機的具體情況是什麼

20世紀30年代以後的60年間，世界房地產領域基本上沒有出現大的波瀾，但進入90年代後，日本的房地產泡沫再度震驚了世界，並由此引發惡劣轟動世界、撬動日本的90日本經濟危機 。

20世紀80年代後期，為刺激經濟的發展，日本中央銀行採取了非常寬松的金融政策，鼓勵資金流入房地產以及股票市場，致使房地產價格暴漲。1985年9月，美國、聯邦德國、日本、法國、英國五國財長簽訂了「廣場協議」，決定同意美元貶值。美元貶值後，大量國際資本進入日本的房地產業，更加刺激了房價的上漲。從1986年到1989年，日本的房價整整漲了兩倍。

受房價驟漲的誘惑，許多日本人開始失去耐心。他們發現炒股票和炒房地產來錢更快，於是紛紛拿出積蓄進行投機。到1989年，日本的房地產價格已飆升到十分荒唐的程度。當時，國土面積相當於美國加利福尼亞州的日本，其地價市值總額竟相當於整個美國地價總額的4倍。到1990年，僅東京都的地價就相當於美國全國的總地價。一般工薪階層即使花費畢生儲蓄也無力在大城市買下一套住宅，能買得起住宅的只有億萬富翁和極少數大公司的高管。

所有泡沫總有破滅的時候。1991年後，隨著國際資本獲利後撤離，由外來資本推動的日本房地產泡沫迅速破滅，房地產價格隨即暴跌。到1993年，日本房地產業全面崩潰，企業紛紛倒閉，遺留下來的壞賬高達6000億美元。

從後果上看，20世紀90年代破滅的日本房地產泡沫是歷史上影響時間最長的一次。這次泡沫不但沉重打擊了房地產業，還直接引發了嚴重的財政危機。受此影響，日本迎來歷史上最為漫長的經濟衰退，陷入了長達15年的蕭條和低迷。即使到現在，日本經濟也未能徹底走出陰影。無怪乎人們常稱這次房地產泡沫是「二戰後日本的又一次戰敗」，把20世紀90年代視為日本「失去的十年」。

東南亞、香港房地產泡沫：香港業主平均損失267萬港元

繼日本之後，泰國、馬來西亞、印度尼西亞等東南亞國家的房地產泡沫也是一次慘痛的經歷，而其中以泰國尤為突出。20世紀80年代中期，泰國政府把房地產作為優先投資的領域，並陸續出台了一系列刺激性政策，由此促生了房地產市場的繁榮。海灣戰爭結束後，大量開發商和投機者紛紛湧入了房地產市場，加上銀行信貸政策的放任，促成了房地產泡沫的出現。與此同時，大量外國資本也進入東南亞其他國家的房地產市場進行投機性活動。遺憾的是，當時這些國家沒有很好地進行調控，最終導致房地產市場供給大大超過需求，構成了巨大的泡沫。在金融危機爆發以前的1996年，泰國的房地產業已處於全面危險的境地，房屋空置率持續升高，其中辦公樓空置率竟達50%。隨著1997年東南亞金融危機的爆發，泰國等東南亞國家的房地產泡沫徹底破滅，並直接導致各國經濟嚴重衰退。

❽ 主銀行的面臨的挑戰

由於政府為銀行提供不破產的「保險」，而主銀行為企業提供不破產的「保險」，20世紀80年代後，在雙「保險」的刺激下，銀行和企業的過度借貸行為使金融風險加劇，導致80年代末的泡沫經濟膨脹。泡沫經濟崩潰以後，日本經濟陷入長期低迷。
日本泡沫經濟崩潰，對銀行業造成了極大沖擊，北海道拓殖銀行、東洋證券、山一證券、八佰伴等一批金融機構紛紛倒閉，極大地削弱了主銀行的地位，其主要表現在以下方面：
（1）銀行持有大量企業股票，在股票市場上升時，銀行能夠獲得豐厚的資本溢價收益。當股票市場全面下跌時，銀行資本會隨之縮水，銀行的安全性受到威脅；（2）銀行對企業的貸款大多數是抵押貸款，企業的抵押品主要是房地產、設備和股票。如果以經濟高漲時期膨脹的房地產作為抵押品，在經濟蕭條時期，企業破產和房地產價格的下降會使銀行得不到應有的貸款保障，結果形成銀行不良債權；（3）主銀行助長了企業參與房地產投資、設備投資和股票投資，是導致80年代末日本經濟泡沫膨脹的重要原因之一。當泡沫經濟破碎以後，銀行又是最大的受害者，企業大量無法收回的投資、破產、倒閉最終轉化為不良債權。大量不良債權降低了企業的活力和金融系統的安全性，進一步制約了日本經濟走出低谷，使日本經濟長期處於低迷狀態。而長期低迷的經濟又進一步使不良債權越積越多，結果形成了惡性循環。
泡沫經濟崩潰後，日本銀行紛紛裁減人員，收縮海外業務規模。宏觀經濟環境的變化，不僅影響銀行的經營戰略，也迫使主銀行調整對企業的持股方式和援助方式。主銀行因其自身實力的衰落，無法為眾多企業提供長期援助，企業融資方式由主要依靠主銀行轉向海外融資和直接融資。同時，由於主銀行的資質下降，主銀行無力支撐長期持有股票，不得不買出部分股票，主銀行對企業的影響也因持股關系的削弱而降低。

❾ 為什麼日元大漲而日股大跌

日本主要是出口的東西比較多，日元升值不利於本國的企業 當然不願意升值了