匯豐銀行李嘉誠持有股票

❶ 李嘉誠有多少家上市公司

李嘉誠擁有的上市公司如下：
長江實業、和記黃埔、長江基建、香港電燈、赫斯基能源、長江生命科技、TOM集團、和記港陸、和記國際電訊及英國上市的和黃醫葯。
李嘉誠（1928年7月29日—），漢族，現任長江實業集團有限公司董事局主席兼總經理。1940年為躲避日本侵略者，全家逃難到香港。1958年，李嘉誠開始投資地產市場。1979年，「長江」購入老牌英資商行——「和記黃埔」，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。1981年獲選「香港風雲人物」和太平紳士，1989年獲英國女王頒發的CBE勛銜，1992年被聘為港事顧問，1993年度香港風雲人物，1995年至1997年任特區籌備委員會委員，1999年亞洲首富，2011年工夫茶傳奇故事入選國家孔子學院漢語外教文章。2013年12月24日，新出爐的彭博億萬富豪指數顯示，香港富豪李嘉誠以297億美元的凈資產，成為亞洲首富。

❷ 也許你還知道不少名人的創業故事，他們的哪句話給了你觸動試著舉出一例。

名人的創業名言
1、對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。--馬雲
2、回頭看我的創業歷程，是不斷尋找不斷糾正的過程。--吳錫桑
3、工作上的執著實際上是人的一種意志。--張近東
4、壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。--馬雲
5、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收獲，即使最後失敗了，你也獲得了別人不具備的經歷。--馬雲
6、一流高手是眼睛裡面沒有對手，所以我經常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵於天下。--馬雲
7、我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法，並且能夠持之以恆把這個想法不斷堅持做下去的人。--馬雲
8、創業前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。--史玉柱
9、思路決定出路。--王振滔
10、「創業其實首先就是創新。我們要有一個真正創新的點。這個創新的點，並不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，並不是這么簡單的。當你有了創新點後，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業的能力與創新相結合。」簡晶如此說。--李永勝/張思/公維鋒《三十而謀》
11、人不能把什麼都設計好了才上路。--張若玫
12、互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。--馬雲
13、在創業過程中，如果說壓力，我認為選擇什麼不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼，而是決定不做什麼。--黃明明
14、互聯網行業的創業往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理准備，人才和資金是所有創業企業都會面臨的問題。--張本偉
15、阿里巴巴在路上發現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂；還是不管小金子直奔山頂。--馬雲
16、作企業要講競合環境。現在全世界的環境也是一個競合的環境。得意不可忘形，失意不可丟失信念 --楊寧
17、無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄後，才有可能去適應時勢改造時勢。--朱駿
18、我認為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國移動，別人幹不了，需要有牌照；第二是資金壁壘，動輒要幾百億美元，一般人幹不了；第三是技術壁壘，有專利保護，別人也不能幹。第四是稀缺性資源的佔有，這就是我這個行業的壁壘，比如說整個寫字樓我把它都佔了，簽了獨家的協議，別人就很難干。--江南春
19、要永遠相信：當所有人都沖進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再沖進去。--李嘉誠
20、文學表達與文學思維並不是一回事，前者能讓一個有成就的企業家更有魅力，而後者卻能讓一個有魅力的企業家失去成就。--劉建強《企業家的「文學主義」》
21、高築牆廣積糧緩稱王。--朱升
22、一個真正的企業家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂里說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘煉中長大。--王均瑤
23、事在人為，也就是說，辦事就要找人，而且要找對人；人找得多了也不行，少了也辦不成事；辦不同的事找不同的人。現在，我已經弄清楚了。--陳鎮光
24、股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作夥伴需賺錢，父老鄉親盼稅收。只有消費者股東銀行員工社會合作夥伴六者的「均衡收益」，才是真正意義的「可持續收益」；只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業，才是真正「可持續的事業」。--牛根生
25、辦成改革的產物，而不是改革的對象。--陳慕華
26、身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業你的事業停步了，你還有什麼本錢！--馮侖
27、一個業務出身的領導者，不管他的業務能力有多強，如果創業若干年後他在專業領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力靠制訂和管理標准吃飯的，有什麼樣的判斷就會有什麼樣的產品，有什麼樣的標准就會有什麼樣的人才。--劉東華
28、一個人圍著一件事轉，最後全世界可能都會圍著你轉；一個人圍著全世界轉，最後全世界可能都會拋棄你。--劉東華
29、對信念的偏執創造奇跡。歷史是這樣寫就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的。--孫宏斌
30、人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的一切結論都是荒唐可笑的……--劉東華
31、互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。--馬雲
32、盡管每次網到魚的不過是一個網眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網。--佚名
33、是誰成就誰沒有什麼意義。我們兩個人都是創業者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。--楊致遠
34、我們創業的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢以後也沒有說是達到目標。賺錢不是我們創業的原因，也不是我們到現在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。--楊致遠
35、創業企業應該牢記，自己與小企業有本質的不同--有明確的最終目標去為之奮斗。這個山頭打不上去，馬上撤；一條路走不通，迅速換一條，調整是最普遍的現象。其實，名片網創業前期也有許多大企業作風的後遺症：凡事一定計劃要戰略，甚至要站在VC（風險投資）的角度考慮。現在我們不會了，一年多的實踐，我們已經明白公司現今能順利發展，是靠調整出來的，不是靠戰略規劃出來的；是靠靈活應變靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現的。

❸ 李嘉誠股票

主要有長江實業、和黃集團、香港電燈、長江基建等上市公司，涉及房產，建設，通信，港運，醫葯，能源，金貿等等領域。 上市公司(The listed company)是指所發行的股票經過國務院或者國務院授權的證券管理部門批准在證券交易所上市交易的股份有限公司。所謂非上市公司是指其股票沒有上市和沒有在證券交易所交易的股份有限公司。 上市公司是股份有限公司的一種，這種公司到證券交易所上市交易，除了必須經過批准外，還必須符合一定的條件。《公司法》、《證券法》修訂後，有利於更多的企業成為上市公司和公司債券上市交易的公司。
李嘉誠家族在A股唯一的上市公司長園集團(600525)。李嘉誠擁有的上市公司如下： 長江實業、和記黃埔、長江基建、香港電燈、赫斯基能源、長江生命科技、TOM集團、和記港陸、和記國際電訊及英國上市的和黃醫葯。
拓展資料：李嘉誠，1940年，隨父母到香港定居。1943年冬其父辭世，至此少年李嘉誠開始了學徒、工人、塑膠廠推銷員的生活。 1948年，20歲的他就開始在新蒲崗擔任了一家塑膠廠的業務經理、總經理。1950年，在筲箕灣創立了長江塑膠廠。1957年，在北角創立了長江工業有限公司，發展塑膠花、玩具生產等。1958年，1960年先後在北角、柴灣建造了兩座工業大廈。 1972年9月31日，李嘉誠創建了長江實業有限公司，11月1日，「長實」股票在香港證券交易所、遠東交易所、金銀證券交易所掛牌上市，並相繼在倫敦（1973年）、加拿大的溫哥華（1974年6月）掛牌上市。1974年5月，與加拿大帝國商業銀行聯組恰東財務有限公司。 1985年5月15日，李嘉誠出任匯豐銀行董事局非執行副董事長。1986年，長實集團名列香港十大財團首富，李嘉誠旗下四大公司上市值佔香港上市總值13．57％。1990年4月7日，李嘉誠旗下的「和黃」與「中信」、英國大東電報局合作投資的「亞洲衛星一號」，由中國「長征3號」運載火箭，成功地送入東南亞上空的同步軌道。到1991年間，「長實」系財團已發展成為有重要國際地位和重大影響的跨國多元化企業集團，擁有1200多億港元資產，比1986年增加兩倍半。 1996年分拆長江基建集團上市。目前集團在全球41個國家投資經營，總員工人數超過16萬名。李先生一向的經營宗旨是「發展不忘穩健，穩健不忘發展」。

❹ 事情開始反轉，匯豐將重回中國市場，緊抓「救命稻草」繼續撈錢嗎

匯豐銀行的主要業務是在中國的香港，而國內市場並不屬於匯豐，雖然有分公司存在，但實際業務還是主要集中在香港。而基於歷史原因，匯豐銀行是香港三大發鈔銀行之一，其主要業務都是圍繞香港展開的，所以也就談不上重回中國市場，而是匯豐銀行從來就沒有放棄過中國市場。

而且現在疫情這么嚴重，匯豐銀行在世界其他國家的分行業務必然會受到影響，而且影響還不小。現在想要繼續保證收益或賺錢，也只能依賴於中國。

❺ 李嘉誠的資料

李嘉誠,香港著名的塑膠商、房地產巨商，傑出的世紀企業家。在幾十年的艱苦創業過程中，白手起家，經過不懈的努力，已經發展成為多元化的企業王國。從開辦塑膠公司到投資房地產業，目前又將視野投向信息產業，成為行動電話大王。在海外的主要投資包括加拿大的赫斯基石油業、英國菲力斯杜集裝箱港、巴拿馬運河港和北京的東方廣場等。重點投資項目包括地產、港口、通訊、酒店、零售、基建、能源七大項，投資地點遍及世界21個國家和地區。盡管李嘉誠早已成為華人富商，但他的住房仍是30年前的，每次出行仍乘民航班機。但其時刻不忘回報社會，捐助福利事業。從70年代至今，他已捐出28億用於資助香港和內地的教育事業，興建醫院和老人院。根據他的貢獻，去年，被美國安永會計師事務所與《時代》雜志聯合評為「世紀企業家」，該榮譽是從15位對社會有巨大貢獻的傑出企業家中挑選出來的，李嘉誠奪魁當之無愧，他也是當今最大影響力的國際人物之一。

❻ 哪裡有李嘉誠收購和記黃埔的始末

兼並重組
【點睛】你的就是我的，我的還是我的。
【釋義】兼並重組指在市場機制的作用下，一個企業通過產權交易獲得其他企業的產權，並企圖獲得其控制權的經濟行為。
【談古說今】兼並重組是經濟生活中永恆的主題。在我們的思維中，一般都是大魚吃小魚，有實力的企業兼並較弱的企業。然而這並不一定適用於香港超級富豪李嘉誠。在李嘉誠的發家史上，用旗下的長江實業收購巨無霸和記黃埔就是其最負盛名的一場兼並，這也是世界華商史上一次了不起的收購，這場收購戰役的成功為李嘉誠問鼎華商首富寶座立下了汗馬功勞。
和記黃埔是由兩部分組成，一部分是和記洋行，一部分是黃埔船塢。和記洋行成立於1860年，到二戰之後幾經重組落入當時香港四大家族之一的祈德尊家族之手。黃埔船塢的歷史可追溯到1843年，到20世紀初已經頗具規模，擁有維修和建造萬噸巨輪的能力，已然是香港三大船塢之一。在香港70年代初，祈德尊家族控制的和記洋行通過一系列眼花繚亂的收購兼並控制了黃埔和其他300家公司，而且打算籌集資金發展地產，然而過度的擴張使得它債台高築，逐年虧損。1975年8月，為了充實資本，和記洋行以三分之一股權的代價獲得匯豐1.5億港元的注資。匯豐於1977年將其改組為和記黃埔有限公司。
李嘉誠收購戰役的序幕也自此拉開。盡管匯豐物色了衛理來打理這家巨型上市公司，但是集團虧空太大，短時間內很難有起色。這一切都被李嘉誠看在眼裡，此時在他心中已經有了收購的計劃，大魚吃小魚的歷史即將在李嘉誠手中被顛覆。令人驚訝的是李並未立馬收購和記黃埔，而卻著手收購起當時香港最大的貨運港九龍倉，控股九龍倉的怡和這時候坐不住了，馬上作出了反收購的反應。但是以怡和的流動資金也未必能購得足夠的股票以保證絕對的控股地位，於是找了香港第一財團匯豐來幫忙，匯豐大班沈弼受人之託忠人之事，親自出馬奉勸李嘉誠放棄收購，希望他能不看僧面看佛面，賣個面子。此時的李嘉誠卻秘密會見香港船王包玉剛，他深知一代船王對貨運港的渴望，提出了一個一石三鳥的交易，李嘉誠將九龍倉股票轉給包玉剛，而包玉剛則將和記黃埔的1000萬股股票給了李嘉誠，並幫助李嘉誠收購和記黃埔，到這時李嘉誠才露出了真正的目的，而此時他的收購等於成功了一半。
接下來，李嘉誠以虛打實，放棄收購九龍倉，給了匯豐面子，匯豐自然會回報一份人情，與此同時船王包玉剛也正憑借其與匯豐深厚的關系在其中斡旋，李嘉誠僅以7.1元每股就獲得匯豐手中9000萬股和記黃埔的股票，是當時市價的一半！而且匯豐還同意李嘉誠只要先付20%的定金，相當於用2400萬美金作定金購得十多億美金的資產。這樣一來，加上從船王包玉剛那裡購得的股票，李嘉誠共持有和記黃埔39.6%的股權，從而達到了成功控股的目的。李嘉誠旗下的長實資產僅6.93億，卻控制了62億港元的和記黃埔，成為香港第一個控得洋行的華人。消息傳出，整個香港轟動了，各路媒體紛紛報道，李嘉誠的事業也從此飛速發展。

在整個收購過程中，李嘉誠展示出了超凡的精明。九龍倉是一間家族企業，想收購必然會受到家族勢力的頑強抵抗，代價會很大，而和記黃埔作為一間公眾公司，只要照顧好各方利益，就可以兵不刃血的拿下，他是把骨頭留給包玉剛啃，而把肉留給自己吃。可見兼並重組可能毀掉一家公司，也會使一家公司快速發展，關鍵就是看收購的水平和收購後資產整合的能力了。

❼ 李嘉誠有多少錢

2009年香港富豪榜 李嘉誠資產縮水1200億蟬聯首富

香港《文匯報》今日在「要聞」欄目刊發報道稱，一場金融海嘯，股市樓市大挫，令香港40大富豪財富總值減少超過54%，由13962億元降至近6400億元，其中以賭王何鴻燊身家大縮近90%最傷。

同時也把包括劉鑾鴻、查懋聲家族等去年6位富豪沖出40大之列，但大家樂老闆陳光裕及前永隆銀行大股東伍步剛等，卻因為股價跌得少或高位沽貨離場，輸少當贏，今年首度上榜，排名35及17。

《福布斯》雜志5日公布2009年香港富豪榜，受金融海嘯打擊，總結股市下挫令香港最有錢的40名人士，財富總值減少超過一半。原本這些富豪身家都超過10億美元，即78億港元，但一場金融海嘯來襲，沖走了他們大量財富，現時全港只有19人身家超過10億美元。

長實主席李嘉誠繼續成為香港首富，但身家由2495億元降一半至1263億元。新地郭氏兄弟及恆地主席李兆基繼續位列香港富豪榜的第2及第3位，不過身家同樣大蒸發，分別由1871億及1793億元，降至目前的842億及702億元，蒸發了1000億元有多。但要數「最傷」的富豪，就屬澳門賭王何鴻燊，由90億美元急跌至10億美元，跌幅達89%。

福布斯指，何鴻燊的身家蒸發了89%，是富豪中減幅最多，原因是其澳博控股在淡市中上市，影響了估值。排榜尾的理文造紙主席李運強，財富由2008年的249.63億元，降至只有37.83億元。

另外，新上榜6位富豪包括有大家樂主席陳裕光，排名35位。以及羅氏針織後人、晶苑主席羅樂風也首次上榜，排名38位。

有基金經理指出，在金融海嘯下，投資實業的富豪較少受金融衍生工具的影響，身家蒸發較少，相比有投資衍生工具的富豪身家勁跌，自然有機會晉身富豪榜。另外，在去年於高位時以每股156元將永隆銀行售予招行的永隆前大股東伍步剛，則以85億元身家首度上榜，並一下子躋身第17位，是冒升得最快的富豪。

在金融海嘯前就減持手上大量股份的李嘉誠，逃不過公司股價大跌的命運，在長實、和黃股價下跌下，身家較去年減少一半至1263億元，但仍排榜首。其子電盈主席李澤楷，身家只是下降了28%，至85.8億元，排名更因前列富豪身家大減而上升8位，由2008年的24位升至16位。

新地郭氏家族和恆地主席李兆基之後，為中電及大酒店主席米高嘉道理，以身家328億元排名第4，華置主席劉鑾雄以312億元排第5。排第6至第10的，依次是新世界主席鄭裕彤、九倉主席吳光正、思捷前主席邢李火原、南豐主席陳廷驊和恆隆主席陳啟宗、陳樂宗兄弟。

海嘯無情，今年有6位去年的富豪跌出富豪榜，其中去年資產達350億元、排名第9的霍英東後人，今年竟然40名不入，顯示霍家後人的資產可能較今年排第40位的理文造紙主席李運強的37.83億元還要少，縮水程度達89%。另外，跌出富豪榜的還有：Charles Hui家族、劉鑾鴻以及查懋聲家族等等。但福布斯未有具體指出他們出榜的原因。

❽ 李嘉誠的成功事跡

李嘉誠 統領長江實業、和黃集團、香港電燈、長江基建等集團公司，全球華人首富，全世界華人最成功的企業家。十四歲投身商界，22歲正式創業，半個世紀的奮斗始終以"超越"為主題：從超越平凡起跑；為超越對手努力；達到巔峰，超越巔峰；實現自我，超越自我，於是世人稱之為"超人"。李嘉誠不僅是創業精英、商界巨頭，而且在其創業發展路上，並購多家公司。可以說，李創業之路就是一條並購之路，其創業和壯大與兼並和收購其它公司企業分不開。李嘉誠的並購之路同其人生經歷、創業經歷一樣倍受世人關注。
1948年，20歲的他就開始在新蒲崗擔任了一家塑膠廠的業務經理、總經理。1950年，在筲箕灣創立了長江塑膠廠。1957年，在北角創立了長江工業有限公司，發展塑膠花、玩具生產等。1958年，1960年先後在北角、柴灣建造了兩座工業大廈。 1972年9月31日，李嘉誠創建了長江實業有限公司，11月1日，"長實"股票在香港證券交易所、遠東交易所、金銀證券交易所掛牌上市，並相繼在倫敦（1973年）、加拿大的溫哥華（1974年6月）掛牌上市。1974年5月，與加拿大帝國商業銀行聯組恰東財務有限公司。

1985年5月15日，李嘉誠出任匯豐銀行董事局非執行副董事長。1986年，長實集團名列香港十大財團首富，李嘉誠旗下四大公司上市值佔香港上市總值13．57％。1990年4月7日，李嘉誠旗下的"和黃"與"中信"、英國大東電報局合作投資的"亞洲衛星一號"，由中國"長征3號"運載火箭，成功地送入東南亞上空的同步軌道。到1991年間，"長實"系財團已發展成為有重要國際地位和重大影響的跨國多元化企業集團，擁有1200多億港元資產，比1986年增加兩倍半。

1974年4月，成功收購美資永高公司，接手經營香港希爾頓大酒店和印尼巴厘島的凱悅酒店，並相繼購入虎豹別墅及其他多項地皮、物業。1978年9月5日，李嘉誠從匯豐銀行承接了"黃埔"公司9000萬股股票，同年，還收購了英資青洲英坭有限公司，出任該公司董事局主席。1979年7月，"長實"與中資僑光公司聯組宜賓地產有限公司，取得沙田鐵路維修站上蓋發展權，並成立中國（香港）水泥廠（1982年投產）。是年9月25日，"長實"贏得和記黃埔公司控股權，並於10月15日出任"和黃"執行董事。1981年1月1日，李嘉誠出任"和黃"公司董事局主席。1997年與"首鋼"聯手收購香港東榮鋼鐵集團有限公司，收購北京長城飯店等七家大酒店，擁有51％的股權。1985年，購入加拿大溫哥華世界博覽會商業中心，斥資百億港元，興建規模龐大的商住住宅群。

經過不斷發展壯大，李嘉誠旗下的"長實"集團及其附屬公司，現已發展成為在香港以至世界具有領導地位的地產、國際集裝箱貨櫃碼頭業和投資發展的舉足輕重的集團公司。市值已超過2700億港元。業務經營范圍包括地產發展、金融、貿易、貨櫃碼頭、運輸業、能源、電力、通訊、衛星廣播、酒店業、零售業等。