hdfc銀行股票行情

Ⅰ 印度怎麼和中國比：巴基斯坦統計中印數據全比

印度怎麼和中國比:巴基斯坦統計中印數據全比較 !!
巴基斯坦論壇中關於中國和印度的討論，不過看數據基本是以前的數據，GDP都是05年，這幾年差距又拉大了不少。
一、 The Geo-demographics of China and India:地緣中國和印度的人口：

Land Area: China 9.6 million sq km; India: 2.97 million sq km土地面積：中國960萬平方公里，印度：2.97萬平方公里

Population: China 1.3 billion; India 1.1 billion人口：中國13億美元;印度1100000000

Labor force: China 791.4 million; India 496.4 million勞動力：中國7.914億，印度4.96億

Population growth rate: China 0.59% (death rate 0.697%, birth rate 1.325%); India 1.38% (death rate 0.818%, birth rate 2.201%)人口增長率：中國0.59％（死亡率為0.697％，出生率1.325％），印度1.38％（死亡率為0.818％，出生率2.201％）

二、 Economy in General一般經濟

GDP in 2005: China US$2.225 trillion; India US$719.8 billion or 2005年GDP：中國，二萬二千二百五十點零零億美元，印度，七千一百九十八點零零零億美元

China US$8.859 trillion; India US$3.611 trillion by PPP 中國，八萬八千五百九點零零億美元，印度，三六一一〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇美元，購買力

Economy sectors:經濟部門：

China: Agriculture: 15% of GDP, Instry 52% of GDP, Manufacturing 35% of GDP, service 33% In 2001中國：農業：15個國內生產總值，工業生產總值52，製造業生產總值35，服務33％，2001年

India: Agriculture: 24% of GDP, Instry 27% of GDP, Manufacturing 16% of GDP, service 48% In 2001印度：農業：24國內生產總值，工業生產總值27日，製造GDP的16，服務48％，2001年

These data comes from World Bank.這些數據來自世界銀行。 You can conclude that Chinas instry size is almost 6 times of Indias after a very simple calculation.你可以得出結論，中國的產業規模是近6倍，印度的經過很簡單的計算。 You can see how little Indias instry is.你可以看看，印度的工業。 More important, Chinas instry is still growing much faster than Indias.更重要的是，中國的工業仍然增長速度遠遠超過印度。

三、 Agriculture農業

India has more arable land than China.印度比中國擁有更多的可耕地。 Indian proced 250 million tons of grains in 2003 (Thanks for the good weather).印度生產了250萬噸糧食，前提是遇到2003年的好天氣。

China usually proces 450 million tons of grains each year no matter how tough the weather is (record is more than 500 million tons) (Thanks for the biotech R&D and expansion of the technologies in agricultural filed in China).中國通常會產4.50億噸糧食，每年無論多麼艱難的天氣（最高記錄是500多萬噸）。

四、Instry工業

As data in 「Economy in General」 section shows, Chinas instry scale is 6 times of Indias.如數據「總體經濟」一節中顯示，中國的產業規模是印度的6倍。 Chinas instry is still growing at around 16% pace for many years.中國的工業仍然以約16％的速度增長。 That means one year increase in Chinas instry revenue equals to the total size of Indias instry.這意味著一個中國的工業收入同比增長等於印度的工業總規模。 The gap is huge.差距是巨大的。

Around 43 million tons of iron and steel was proced in India in 2005 (An important index of infrastructure construction.) China proced around 349 million tons of iron and steel.在2005年約43萬噸鋼鐵產於印度（基礎設施建設的一個重要指標。），約3.490億噸鋼鐵生產於中國。

55% of the world cement (Another infrastructure construction index) was used in China. 55%的世界水泥（另一項基礎設施建設指數）％被用於中國。

By the data from CIA fact books, India proced around 36 million tons of oil (A natural resource index) in 2003 and will face the resource problem soon.事實上，根據中央情報局的書籍資料，印度2003年生產約36億美元的石油，並且將很快面臨資源問題。

China proced 160 million tons of oil in 2003 and imported more than 100 million tons in the same year.中國生產1.6億噸石油，並且在這一年進口石油超過100萬噸。

Here talks about the Sino-India trade in 2004.中印貿易在2004年在這里舉行了會談。 It clearly tells that India is only a raw material supplier to China and China mainly sells instrial procts to India.它清楚地告訴說，印度只是一個原材料供應商，中國和中國工業產品主要銷往印度。

Indias average tariff fell from 56% in 1990 to 28% in 2004.2004年印度的平均關稅從56％降至1990年水平的28％。 By comparison, Chinas average tariff dropped from 32% to 6% over the same period.相比之下，中國的平均關稅由32％下降到6％同期。 That means, India has to use tariff to protect its weak instry.這意味著，印度利用關稅保護其弱勢產業。 While, Chinas instry competes against others fairly even in domestic market.顯然，中國工業與別人是公平競爭，哪怕是在國內市場。

In 2002 the typical monthly wage of a manufacturing worker in India was US$23.80 while in China the figure was US$110.80, according to the IMF. 2002年，在印度製造業工人每月工資是$ 23.80美元，而在中國這一數字是美國一百一十點八○美元，數據參照國際貨幣基金組織。

Even Indias instry is under the protection of high tariff.即使是印度的工業是在高關稅保護。 India still has a huge trade deficit.印度仍然有巨大的貿易赤字。 The deficit could reach US$50 billion in the fiscal year of 2005-2006.赤字可能達到美國在2005-2006年財政年度的500億美元。

But China always has a trade surplus.但是，中國始終有貿易盈餘。 I even dont bother to provide the links.我甚至不願在這方面提供數據。

五、Service Instry服務行業

Calculating from the GDP numbers of both China and India and the percentage of service instry in them, Chinas service instry contributed US$742.5 billion to Chinas GDP, it is almost the total of Indias GDP.無論從中國和印度的服務業在國內生產總值的百分比數字計算，中國的服務業貢獻了742500000000美元的中國國內生產總值，這幾乎是印度的國內生產總值總額。 Indias service revenue was only US$345.5billion.印度的服務收入只有1億345.5billion。

Chinese airlines carried 138 million passengers in 2005, and the loads will nearly double to 270 million passengers in 5 years.中國航空公司在2005年1.38億人次，而負荷將增加近一倍，在5年內為270萬人次。

Passenger traffic grew to 52.12 million in the last fiscal in India, from 43.47 million in 2004-05, to register a growth of 19.9 percent.客運量增長至5212.000萬上一次在印度財政赤字，從43470000 2004-05年度，錄得增長百分之19.9。

The annual insurance premium currently collected in India is $23 billion, which is expected to increase ten fold to $ 239 by 2020.每年的保險費徵收，目前在印度為230億元，預計將增加10倍，2020年至239美元。 In the same period, Chinas insurance premium will rise to $863 billion from the present level of $60 billion.在同一時期，中國的保費將達到八千六百三十點零零零億美元從600億美元的水平。

Retail sales surged 12.9 percent in 2005 over the year before, to 6.7 trillion Yuan ($847 billion).零售額增長百分之十二點九，2005年比前一年為6.7萬億元（八千四百七十〇點零億美元）。 By 2020, instry forecasts say the market could expand to about $2.4 trillion.到2020年，工業預測說，市場可能會擴大到約2.4萬億美元。

Indias total retail market reached US $230 billion in 2005 and will grow to US$370 billion in 2011印度的零售市場總額達2005美元，2300億美元，將增長到2011年三千七百萬點零萬美元

Indias travel and tourism market was valued at US$42 billion in 2005.印度的旅行和旅遊市場的市場總值在2005年420億美元。 340 million people traveled in 2005. 3.40億人，在2005年。 The outbound travelers from India grew to 6.2 million in 2005.來自印度的外游旅客的增長到6.2億元，2005年。 This was almost twice the number of arrivals witnessed by the country.這幾乎兩倍目睹該國的人數。 That means only 3.1 million visited India in the same time.這意味著只有310萬人參觀了在同一時間內印度。

China received 47.11 million visitors in 2005.中國在2005年接到47110000遊客。 This number should not include the vistors from Hongkong, Macau and Taiwan.這個數字不應該包括來自香港，澳門和台灣的訪港。

There were 31 million outbound tourists from China in 2005.去年共有31萬人次的中國遊客在2005年。

In 2005, inbound tourists reached 120 million (including Chinese from Hong Kong, Macau, Taiwan economies). 2005年，入境遊客達到120萬美元（包括香港，澳門，台灣的經濟中）。

Overseas tourists contributed over $29.3 billion to the Chinese economy.海外遊客的捐款超過二百九十三萬點零萬美元到中國經濟。 But their contribution was far outweighed by that of domestic Chinese tourists, who contributed $66.7 billion.但他們的貢獻遠遠超過了國內遊客中，誰貢獻六百六十七點〇 〇億美元的。

In 2004, Chinas service exports were US$62 billion versus US$40 billion for India. 2004年，中國的服務出口為62美元兌美元億美元，印度40億美元。 On the other hand, 60% ofChinas service exports were travel and transportation services while in India the figure was 22%.另一方面，60％ofChina的服務出口旅行和運輸服務，同時在印度的這個數字是22％。

In 2003, Indias exports of commercial services other than travel, transportation, and finance amounted to US$18.9 2003年，印度的出口比旅行，運輸等商業服務，金融額達18.9元

billion.億美元。 The figure for China was US$20.6 billion.對於中國的數字是美國的206億元。 In other words, China may already be ahead of India in selling IT換句話說，中國可能已超過印度的IT銷售

六、 Financial Instry and financial stability金融業和金融的穩定

Indians always say that their financial instry is better than Chinas counterpart.印度人經常說他們的金融業比中國的同行更好。 This claim can cheat a lot when Chinese banks were completely state-owned.這種請求可以欺騙時，很多中資銀行完全國有的。 But today, top four of Chinese banks were listed in Hong Kong stock market.但今天，最高的4名中資銀行在香港上市的股票市場。 When it goes to the truth in market, Indian financial instry is so pitiful comparing with Chinas.當它關繫到市場的真相，印度的金融業是如此可憐與中國比較。

After the IPO of The Instrial and Commercial Bank of China, its market value is about US$87 billion, This is almost one and half times of the collective market capitalization of all listed Indian banks - for the 37 listed Indian banks, this is about $ 62.76 billion (Rs 2,86,859 crore).後工商銀行首次公開發行的中國，其市場價值大約為870億美元，這是近一年對所有上市的印度銀行集體市值的1.5倍，使37個上市的印度銀行- ，這是約627.60億（2,86,859億盧比）。 Bank of Chinas market capitalization is now around $105 billion and that of China Construction Bank $ 99 billion.在中國的市場資本銀行約1,500億元，而現在中國建設銀行九百九十〇億美元。

Indias ICICI Bank tops the market capitalization chart with $ 13.59 billion (Rs 62,177 crore), followed by the State Bank of India with $11.89 billion (Rs 54,380 crore) and HDFC Bank with $6.29 billion (Rs 28,774 crore).印度的ICICI銀行上衣與一百三十五萬九千點零零萬美元（62177億盧比），由印度國家銀行緊隨其後一百一十八點九零零億美元（54380億盧比），並六十二點九零億美元（28774億盧比），HDFC銀行，總市值圖表。 None of the other listed Indian banks has over $5 billion worth of market capitalisation.其他上市的印度銀行均沒有超過50億美元的市場資本價值。 Punjab National Bank, the fourth bank when it comes to market capitalization, is worth just $3.62 billion.旁遮普國家銀行，銀行的第四次當談到市值，價值只有3.62美元億美元。 Canara Bank is worth just $2.52 billion. Canara銀行值得只是252000萬美元。

Chinas ICBC has total assets of over $ 812 billion, close to the size of Indias GDP!中國的工商銀行已超過八千一百二十〇點零零零億美元的總資產接近印度的國內生產總值的大小！ State Bank of India, which accounts for almost one-fifth of total banking assets in India, however, has an asset base of only $84 billion.印度國家銀行，其中幾乎三分之一的印度銀行業總資產的五分之一，但帳目，有一個只有八百四十萬點零零零萬美元資產基礎。

How Chinas banks are welcomed in the stock market?如何中國的銀行都表示歡迎，股市？ The institutional tranche, which makes up 95% of the ICBC offering, attracted more than US$300 billion in orders and is 23 times oversubscribed.該機構投資者，它構成了95％，工行發行，吸引了多美元的訂單3,000億元，是23倍的超額認購。 In Hong Kong, ICBCs initial public offering (IPO) of H-shares was 76-times oversubscribed with one million retail investors putting in HK$420 billion.在香港，工行的首次公開發行（IPO）的H股是76與百萬港元，散戶投資者將四二〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇美元倍超額認購。 This broke the previous record, held by Bank of China, which attracted HK$286 billion (US$36.7 billion) earlier this year.這打破了此前的紀錄來，Bank of中國，吸引了香港二千八百六十零點零零億美元（約合3670000萬美元舉行）今年早些時候。 This enables ICBC to price its shares at the upper limit.這使工商銀行的價格上限的股票。

Budget deficit: 10% of GDP in India versus 2% in China.預算赤字：國內生產總值的10％，印度在中國與2％。 This could have big impact on financial and economical stability.這可能對金融和經濟穩定產生重大影響。

China has almost US$1 trillion forex reserves with total of US$ 297.9 billion external debt中國有近1萬億美元的總額二千九百七十九點零億美元外債外匯儲備

India has US$165.275 billion forex reserves with US$132.1 billion external debt.印度美國一千六百五十二億七千五百萬美元美國外匯儲備一千三百二十一萬點零零萬美元外債。

India has a huge public debt, the ratio of public debt to GDP was 82% in 2005 and still growing fast, which is above the globally recognized alarm level of 60 percent.印度有一個巨大的公共債務，公共債務佔GDP的比重為82％，2005年仍在迅速增長，高於全球的百分之六十是公認的警戒線。

Chinas public debt was 28.8% of GDP.中國的公共債務佔GDP的28.8％。

Ⅱ hdfc bank是什麼銀行

HDFC是印度一家私營銀行，由印度住房開發金融公司持股，是印度第四大銀行，最大的抵押放款銀行。 2009年8月3日開始，HDFC銀行獲批在香港從事持牌商業銀行業務。 2017年6月6日，《 2017年BrandZ最具價值全球品牌100強 》公布，HDFC名列第63位。

拓展資料

銀行是經營貨幣的企業，它的存在方便了社會資金的籌措與融通，它是金融機構裡面非常重要的一員。
我們可以看出銀行的業務，一方面，它以吸收存款的方式，把社會上閑置的貨幣資金和小額貨幣節余集中起來，然後以貸款的形式借給需要補充貨幣的人去使用；在這里，銀行充當貸款人和借款人的中介。
另一方面，銀行為商品生產者和商人辦理貨幣的收付、結算等業務，它又充當支付中介。總之，銀行起信用中介作用。
商業銀行的基本職能包括：信用中介、支付中介、信用創造、金融服務。
銀行的盈利渠道分別是貸款、銀行類保險、銷售理財基金類產品、金融機具的銷售、金融智能終端業務消費獲利、對沖業務、票據業務等。
中國的大部分銀行的盈利比例為：貸款30%，銀行類保險10%、銷售理財基金類產品10%、金融機具的銷售5%、金融智能終端業務消費獲利30%、對沖業務5%、票據業務10%等；國外銀行的盈利比例為：貸款15%，銀行類保險15%、銷售理財基金類產品15%、金融機具的銷售10%、金融智能終端業務消費獲利35%、對沖業務5%、票據業務5%等。
2016年2月24日，媒體報道：16家上市銀行中已有7家銀行交出去年成績單，普遍凈利潤繼續下降。業績報告顯示，這7家銀行在2015年中，歸屬母公司股東凈利潤共為2716.61億元，這意味著，7家銀行去年每天凈賺7.44億元。
盡管這一數值在各行業中仍屬佼佼者，但利潤增速繼續下降仍是未來趨勢。7家銀行凈利潤增速均較2014年有不同程度的下降，6家股份制銀行凈利潤增速更是跌至個位數，招商銀行、興業銀行、華夏銀行、中信銀行、浦發銀行凈利潤增速均下降一半以上。中信銀行凈利增速最低，僅為1.15%。只有身為城商行的南京銀行業績保持在兩位數，達到24.86%。 [8]
歷史回顧編輯

Ⅲ 如何從中國向印度HDFC bank匯款

從匯豐銀行匯款吧

匯豐是跨國公司

在印度也有的

要不就招商銀行試試

網站上顯示的可以給境外匯款

Ⅳ hdfc bank 的信用證能接受嗎

這個問題其實很簡單，那就是是否理解了信用證的特性——信用證是銀行信譽，是開證行對受益人有條件的付款承諾——那麼，根據信用證的這個性質可知，一個信用證是否能夠被接受，第一個要考慮的是開證行的信譽——如果開證行的信譽有問題，那麼，無論信用證的條款對受益人再有利，也不能夠接受。因為，作為信用證的付款人的開證行的信譽不夠好，那麼，該銀行所作的承諾是不可靠的。換句話說，一個信用證的根本基礎有問題，那麼，該信用證怎麼能夠被接受？

其次，如果信用證的開證行的信譽沒問題，那麼，信用證的條款則是另一個至關重要的節點，即如果信用證的條款對受益人不利，換句話說，如果信用證的條款中有受益人無法做到，或者不能夠自行控制的條款（軟條款），那麼，該信用證也不能夠被接受。這是因為信用證是「有條件的付款承諾」，即如果受益人不能夠相符交單，那麼，就有被控制拒付的風險。

所以，信用證能否被接受，關鍵要看上述這兩個關鍵點。

Ⅳ HDFC BANK LTD是什麼意思

HDFC是印度一家私營銀行，由印度住房開發金融公司持股，是目前印度第四大銀行，最大的抵押放款銀行。2009年8月3日開始，HDFC銀行獲批在香港從事持牌商業銀行業務。bank銀行，有限責任公司ltd(limtid縮寫)

Ⅵ 人工智慧涉及的領域有哪些

1、市場營銷

隨著AI的不斷發展，在不久的將來，網路上的消費者可能會通過拍張照片來購買產品。像CamFind這樣的公司及其競爭對手已經在嘗試這種方法。

2、銀行業

許多銀行已經採用基於AI系統來提供客戶支持並檢測異常情況和信用卡欺詐。HDFC銀行就是一個例子。使用AI預防欺詐並不是一個新概念。實際上，人工智慧解決方案可用於增強零售和金融等多個業務部門的安全性。

萬事達卡和RBS WorldPay等公司多年來一直依靠AI和深度學習來檢測欺詐性交易模式並防止卡欺詐。這節省了數百萬美元。

3、金融業

風險投資一直依靠計算機和數據科學家來確定市場的未來模式。交易主要取決於准確預測未來的能力。

AI之所以出色，是因為它們可以在短時間內處理大量數據。AI還可以學習觀察過去數據中的模式，並預測這些模式將來可能會重復。在超高頻交易時代，金融機構正在轉向使用AI來改善其股票交易性能並提高利潤。

日本領先的經紀公司野村證券就是這樣的組織。該公司一直不情願追求一個目標，即藉助計算機來分析經驗豐富的股票交易員的見解。經過多年的研究，野村證券將推出一種新的股票交易系統。

新系統在其計算機中存儲了大量的價格和交易數據。通過利用此信息庫，它將進行評估。例如，它可以確定當前市場狀況與兩周前的狀況相似，並預測股價在幾分鍾內將如何變化。這將有助於根據預測的市場價格做出更好的交易決策。

4、農業

氣候變化，人口增長和糧食安全等問題促使該行業尋求更多創新方法來提高農作物產量。組織正在使用自動化和機器人技術來幫助農民找到更有效的方法來保護農作物免受雜草侵害。

Blue River技術公司開發了一種名為See&Spray的機器人，該機器人使用諸如對象檢測之類的計算機視覺技術來監控除草劑並將其精確噴灑到棉花上。精確噴霧可以幫助防止對除草劑的抵抗。

除此之外，位於柏林的農業科技初創企業PEAT開發了一個名為Plantix的應用程序，該應用程序可通過圖像識別土壤中潛在的缺陷和營養缺乏症。

圖像識別應用通過用戶的智能手機相機捕獲的圖像識別可能的缺陷。然後為用戶提供土壤修復技術，技巧和其他可能的解決方案。該公司聲稱其軟體可以實現模式檢測，估計精度高達95%。

5、醫療行業

在挽救生命方面，許多組織和醫療中心都依賴AI。醫療保健中的AI如何幫助世界各地的患者有很多例子。

一家名為Cambio Health Care的組織開發了用於預防中風的臨床決策支持系統，該系統可以在有患者患中暑的風險時向醫生發出警告。

另一個此類示例是Coala Life，該公司擁有可以查找心臟病的數字化設備。同樣，Aifloo正在開發一個系統來跟蹤人們在養老院，家庭護理等方面的表現。醫療保健中AI的最好之處在於，您甚至不需要開發新葯。通過正確使用現有葯物，您還可以挽救生命。

Ⅶ 從香港匯豐電匯轉賬到印度HDFC銀行對方銀行不能收到款是什麼原因

收不到錢的原因很多

你最好確認一下雙方的帳號訊息,因為是電滙,你要在香港這邊問一下大約要幾天才到帳,可以把你的電滙單據給對方傳真或EMAIL過去,對方可以再去銀行確認

電滙如果是帳號訊息,單位名字或地址寫錯了,要把它改正或退回來比較費時的

Ⅷ 花旗銀行資料背景

花旗銀行（Citibank, N.A.,中文名「花旗」源於上海市民對該行的習慣性稱呼）是花旗集團屬下的一家零售銀行，其主要前身是1812年6月16日成立的「紐約城市銀行」（City Bank of New York），經過近兩個世紀的發展、並購，已成為美國最大的銀行，也是一間在全球近一百五十個國家及地區設有分支機構的國際大銀行，總部位於紐約市公園大道399號。2012年9月19日，花旗銀行（中國）有限公司在上海宣布在中國的信用卡業務正式運作。
1812年6月16日，後來發展成花旗銀行的「

紐約城市銀行」（City Bank of New York）由紐約州政府特許設立，許可資本（authorized capital）200萬美元，給付資本（paidin capital）80萬美元。同年9月14日，城市銀行在紐約市正式開業，為紐約商人服務。
1865年，加入新成立的美國國家銀行體系（U.S. national banking system），並更名為「紐約國家城市銀行」（The National City Bank of New York）。
1894年，成為美國最大的銀行。
1897年，在美國的主要銀行中，首家設立外國業務部，並開始外幣交易業務。
1902年，業務拓展到亞洲、歐洲、印度。並在上海、馬尼拉等地設立辦事處。
1904年，開創旅行支票（traveler's checks）業務。銀行總部移至華爾街55號，並一直使用到1961年。
1913年，是紐約聯邦儲備銀行的首要參股人。
1914年11月10日，在阿根廷布宜諾斯艾利斯設立分行，成為首家在外國設立分行的美國國家銀行。
1915年，在巴西里約熱內盧設立辦事處。成為美國有最大海外機構網的國際銀行。
1918年，收購一家美國的海外銀行「國際銀行」（International Banking Corporation）。
1919年，成為美國第一家資產超過10億美元的銀行。
1921年，在美國的主要銀行中，首家採用復利法給儲蓄帳戶（savings account）計息。
1928年，在美洲的主要銀行中，首家給存款人提供無質押個人貸款（unsecured personal loans）。
1929年，成為全球最大的商業銀行。並購「農民貸款信託公司」（Farmers' Loan and Trust Company），並

將之更名為「城市銀行農民信託公司」（City Bank Farmers Trust Company）。
1936年，在紐約市的銀行中，首家開辦不需要最低余額的支票帳戶（checking account）業務
1939年，在美國以外共有分布於23個國家的100間辦事機構，成為最大的國際性銀行。
1945年，在一系列戰爭貸款及勝利貸款活動中，售出了56億美元的美國國庫券（U.S. Treasury securities）。
1955年，更名為「紐約第一國家城市銀行」（The First National City Bank of New York）
1961年，發明negotiable定期存款（negotiable certificate of deposit）。成立「第一國家城市海外投資公司」（First National City Overseas Investment Corporation）作為海外分支及從屬機構的控股公司（holding company）。位於公園大道399號的新總部大樓建成。
1962年，在銀行150周年慶之際，更名為較短的「第一國家城市銀行」（First National City Bank）。
1964年，進軍租賃業務。
1965年，進軍信用卡業務。
1966年，在倫敦市場開辦Dollar Certificates of Deposit，是自1888年來，倫敦市場的首家negotiable instrument。
1967年，開辦花旗銀行的第一張信用卡「第一國家城市簽賬服務」（First National City Charge Service），俗稱「囊闊所有卡」（the "Everything" card）。
1968年，一家銀行控股公司「第一國家城市股份公司」（First National City Corporation，後更名為Citicorp）成為第一國家城市銀行的母公司。
1969年，「囊闊所有卡」改製成為「主人簽賬」（Master Charge，後更名為萬事達卡，MasterCard）。
1974年，第一國家城市股份公司更名為花旗公司（Citicorp），以方便其國際業務。
1976年，第一國家城市銀行變成「花旗銀行國家協會」（Citibank,N.A.）（N.A.表示National Association）。
1977年，花旗銀行開建花旗卡銀行中心（Citicard Banking Center），利用花旗卡與自動櫃員機（ATM）進行服務。24小時的自動櫃員機不再僅是供緊急提現之用，而成為正常業務的一部分。
1979年，成為全球的首要外幣交易代理。
1981年，收購「大來信用證」（Diners Club）。
1982年至1984年間，在加利福尼亞、佛羅里達、依利諾伊、華盛頓哥倫比亞特區收購儲蓄（Savings）與貸款業務，使花旗集團成為美國最大的銀行控股公司。
1984年，花旗銀行倫敦分行成為錢伯斯清算公司（CHAPS Clearing Company）的創始成員機構之一。錢伯斯清算公司是僅次於美國Fedwire的全球第二大實時大體結算系統（real-time gross settlement system）。
1985年，在紐約開辦「直接連入」（Direct Access®）服務，通過個人電腦跟花旗銀行連結。
1986年，在紐約與香港首次使用觸屏式自動櫃員機（touch-screen automated teller machine）。
1989年，成為抵押信用卡（securitized credit card receivable）的首要發行人。在紐約長島市科特廣場（Court Square）的一座新摩天大樓建成。
1992年，花旗銀行成為美國最大的銀行。花旗集團的分支機構遍布90多個國家。
1993年，成為全球最大的信用卡及簽帳卡的發行人與服務提供人。將1980年代收購的各家存款銀行合並，並以「花旗銀行聯邦儲蓄銀行」（Citibank,FSB）之名統一運作。
1994年，開設俄國第一家外國獨資商業銀行。
1995年，在闊別45年後，在中國大陸開設第一傢具備全面業務的（full­servic）分行，並在越南與南非開設分行。
1996年，擁有亞洲最多的信用卡。台灣是美國以外第一個信用卡數量超過100萬張的地區。
1998年10月8日，花旗公司（Citicorp）與旅行家集團（Travelers Group）雙方的所有屬下合並成為花旗集團股份有限公司（Citigroup Inc.）。花旗銀行繼續保持為花旗集團旗下的強勢品牌。
2001年5月17日花旗銀行以125億美元收購墨西哥第二大金融機構——墨西哥國民銀行（Banamex、Grupo）。
2004年2月24日，花旗銀行以27.3億美元收購韓國中等規模的銀行KorAm Bank。
2004年7月1日，花旗悉數拋售持有的台灣富邦金融控股集團10.2%股權。
2005年7月1日，花旗銀行香港分行零售銀行業務轉移至在當地注冊成立的花旗銀行（香港）有限公司。
2006年10月27日花旗銀行收購中美洲最大信用卡發行機構Banco Uno第一金融集團（GFU）。
2006年12月14日花旗銀行收購GrupoCuscatlán（屬於國際Cuscatlán聯合銀行機構UBCI）。此並購案包括所有Cuscatlán銀行（Grupo Cuscatlán包括薩爾瓦多、瓜地馬拉、宏都拉斯、哥斯大黎加及巴拿馬等國，薩國為Banco Cuscatlán）、股市交易所、SISA保險業及AFP Confia退休奉給提存業及信用卡部門等。
2007年4月1日，花旗銀行中國內地分行轉移至在當地注冊成立的花旗銀行（中國）有限公司。
2007年4月9日，花旗銀行宣布合並台灣的華僑商業銀行，其細節為在台灣注冊成立花旗（台灣）商業銀行，並以新注冊的花旗（台灣）商業銀行為存續銀行，華僑商業銀行為消滅銀行，於2007年12月1日完成合並。
2007年4月27日花旗集團以77億美元的全現金方式成功收購日本第三大證券公司日興柯迪證券公司（Nikko Cordial Securities），花旗的持股比例由原先的4.9%提高到了61.1%。
2007年11月27日，阿布扎比投資局以75億美元入股花旗集團4.9%股權成為單一最大股東。
2007年12月21日花旗銀行收購智利第二大銀行Banco De Chile。Banco De Chile股東將持有合並後的金融機構89.56%的股權，而花旗將持有其餘10.44%的股權，因此合並後的銀行仍保持Banco De Chile的名稱。
2008年9月29日收購美國第四大銀行美聯銀行（Wachovia）的業務，花旗將會吸納美聯銀行的3120億美元貸款，但只會承擔不超過420億美元的虧損，成為美國最大的零售銀行，但在10月3日富國銀行0.1991普通股換取1股美聯銀行普通股，折算以每股7美元收購美聯，涉資117億美元，直接宣布花旗的收購方案告吹。
2008年11月24日美國財政部、聯儲局和聯邦存款保險公司向花旗集團注資450億美元，財政部與美國聯邦存款保險公司也同意，將對花旗集團房屋抵押貸款、商業房地產貸款在內的總計3060億美元債務提供擔保、美國政府取得7.8%股權，躍居單一最大股東。
2008年12月7日花旗集團以52億歐元（約合66億美元）將其德國零售銀行業務出售給法國國民互助信貸銀行（Credit Mutuel Confederation Nationale） 。
2008年12月1日花旗集團出售日興花旗信託銀行（NikkoCiti），花旗早於2001年入股日興證券旗下日興信託銀行，佔有五成股權，於2001年被納入美國花旗集團才改為花旗銀行。2013年，花旗集團在日本主要的事業有花旗銀行、日興花旗信託銀行、日興Cordial證券、日興花旗集團證券和日興資產管理公司。
2009年1月12日摩根士丹利、花旗宣布成立新合資公司「摩根士丹利美邦公司」將成為全球最大證券經紀公司，擁有20,390位營業員、管理1.7兆美元客戶資產。花旗將以100%的美邦證券、澳洲美邦以及在英國提供私人投資管理服務的Quilter的股權及27億美元現金但不含花旗私人銀行以及日本的Nikko Cordial證券。取得「摩根士丹利美邦公司」49%的股份。花旗出售美邦後，帳面獲利58億美元。據美邦網頁簡介，美邦在全球有764個辦事處，擁有900萬美國客戶，共有14,133個理財顧問，為客戶提供各項理財服務，包括個人理財和資產管理等服務，2013年，管理客戶資產高達1.323萬億美元（約10.3萬億港元）。摩根士丹利將以旗下全球財富管理事業100%的股權取得「摩根士丹利美邦公司」51%的股權。在第3年後，摩根士丹利和花旗都有權購買或出售在新公司中的股份，但花旗至少在5年內都會持有相當大的股權。
2009年1月16日花旗集團宣布把業務一分為二，花旗集團將拆分為「花旗銀行」和「花旗控股」兩部分，花旗銀行將保留集團在100多個國家的傳統銀行業務，花旗控股則將納入一些「非核心」的資產管理、消費金融業務主要包括CitiFinancial、Primerica金融公司和「摩根士丹利美邦公司」49%的股份等，以及花旗在日本的子公司日興花旗控股和Nikko資產管理公司。
2009年2月27日美國財政部2008年兩次注資花旗後，持有花旗總值約四百五十億美元優先股。根據財政部與花旗達成的協議，財政部同意按照花旗給予私人投資者的換股條件，將其中最多二百五十億美元優先股轉換為普通股，換股價每股三點二五美元，完成後；美國政府持有花旗的權益將提升至三成六，成為最大單一股東。
2009年2月27日新加坡政府投資公司，同意以每股3.25美元的價格，把持有的花旗集團68億8000萬美元優先股轉換為普通股，這讓GIC持股增至11.1%。成為花旗第二大股東。
2009年5月1日花旗集團決定以5450億日元（約55億美元）出售旗下的日本第三大的證券公司也日興柯迪證券（Nikko Cordial Securities）給三井住友金融集團。
2009年7月30日住友信託銀行以756億日圓（7.95億美元）收購花旗集團持有的日興資產管理公司64%股權。
2009年10月9日花旗集團以2.5億美元出售旗下能源交易部門Phibro給美國第4大石油公司西方石油（Occidental Petroleum）。
2009年11月25日加拿大蒙特利爾銀行（Bank of Montreal）已同意收購花旗集團（Citigroup Inc.）旗下的Diners Club North American特許資產，從而擁有了在美國和加拿大獨家發行Diners信用卡的權利。
2009年12月15日花旗集團與政府達成協議，償還200億美元貸款，脫離政府的監管，財政部獲利130億美元。
2010年03月15日花旗集團（Citigroup）將斥資2697億智利比索（約合5.197億美元）增持智利銀行（Banco de Chile）控股公司LQ Inversiones Financieras SA的股權額外8.52%至50%。
2012年2月24日花旗集團退出在印度最大抵押貸款機構近7年的投資，以955億盧比（19億美元）出售於Housing Development Finance Corp（HDFC）的全部股權。
2012年3月19日花旗集團通過大宗交易轉讓了5.0616億股浦發銀行股份給中國太保及旗下太平洋資產管理，占該公司已發行總股份的2.714%。至此，花旗銀行在該公司的股份為零。

Ⅸ 印度國家銀行的發展歷史

從上世紀20年代開始，印度銀行業經歷了一番大整合。其中，最著名的，是1921年在英國殖民當局的要求下，加爾各答銀行（BankofCalcutta，1806）、孟買銀行（BankofBombay，1840）和馬德拉斯布銀行（BankofMadras，1843）合並產生了印度帝國銀行。這便是如今該國最大的商業銀行———印度國家銀行的前身。1955年，獨立後的尼赫魯政府發起了國化運動，形成了現今的印度國家銀行。
印度獨立後，隨著全國經濟在上世紀50年代的高速發展，國家銀行開始致力於農村發展和公共部門工業的發展；在60和70年代，該行通過農業融資集中於發展投資商和支持綠色革命的機械方面；在80年代，則集中於發展國際貿易，擴展整個國內和國際的商業網路；在90年代，繁瑣管制的解除和銀行自由度的加大，使得整個銀行走向了市場競爭，並且在承擔一定基礎風險下擴大了自營投資度。
印度的商業銀行按所有權性質劃分，有國有化銀行、公共銀行和私人銀行。其中，主要是印度國家銀行及其7家附屬銀行和14家國有化銀行。這些銀行業務范圍廣，業務量大，加上公共銀行，存款額佔到90%左右。 印度國家銀行是最大的商業銀行。早在1983年已居世界100家大商業銀行第78位。其前身是1921年成立的皇家銀行，1955年印度政府對其實行國有化，並與10家邦銀行合並，改名印度國家銀行。1960年，印度政府又將7家邦銀行變為該行附屬銀行。該行可經營全面的銀行業務。經辦出口中長期信貸，買方和賣方信貸，並辦理印度政府與外國政府間貿易協定的清算業務。在設有印度儲備銀行分支機構的地區，由其代理中央銀行職能。印度對外銀行業務的1/3由該行辦理，在加爾各答、孟買、新德里、孟都拉斯設有分行，辦理對外投資、出口信貸、咨詢等業務。隨著銀行業趨向國際化，印度國家銀行在世界一些重要城市設立分支機構，分布在倫敦、紐約、洛杉磯、多倫多、芝加哥、開羅、香港、東京、莫斯科等地，海外代理行達2000多家。印度國家銀行的管理機構是董事會，負責向政府及中央銀行提交資產負債表等業務報告。 印度最大的銀行———印度國家銀行正式在上海設立分行，這是首家在中國設有分行的印度銀行。
成立於1806年的印度國家銀行，在利潤額、總資產、存款額、分行數、雇員數等方面均為印度最大的商業銀行，印度國家銀行在全球34個國家擁有180家分支機構，資產超過3592億美元。1997年，印度國家銀行在滬設立代表處，2006年獲准成立分行。2013年2月19日，天津分行成立。
印度國家銀行方面稱，在中國上海開辦商業銀行業務是個里程碑。印度國家銀行是第一個也是唯一能在中國有商業運轉的印度銀行。印度國家銀行上海分行將積極推動兩國的雙邊貿易來吸引更多的印度投資商，也將通過其窗口讓更多客戶了解印度的投資環境。
印度國家銀行（SBI）是印度最大的銀行，但一直受制於各個分支機構的各行其是。每個分支機構都有自己決策和後勤系統，導致整個銀行的業務不連貫，與精明的專業競爭對手相比，處於不利的地位。而且，這種模式使得客戶只信賴每個分支機構，而缺乏對銀行的總體認識。為解決這一問題，SBI實施了世界上最大的中央銀行計劃，將分支機構的業務有機的連接在一起，改革成一個現代化、具有競爭力的實體。該計劃涉及到多個領域，需要多年才能完成，已經看到了明顯的效果。
該計劃預計在2007年中期完成，已經對印度銀行部門產生了較大的影響。更成熟、擁有現代科技和業務流程的SBI將會挑戰印度主要的私有銀行。與競爭對手相比，SBI遍及全國的網路使其處於有利地位，其不斷發展將會消弱對手，可能會因此而推動行業融合。
除了技術實現以外，SBI還有很多問題需要解決。SBI選用了澳大利亞供應商金融網路服務（FNS）的BANCS作為中央銀行的解決方案。對於SBI，焦點是採用規模足夠大，並能夠滿足其他功能的方案。然而，世界上還沒有如此規模的參考案例，從某種程度上說，該銀行還在探索中。
SBI採用了世界上最大的中央銀行計劃，在UNIX平台上實現。該計劃證明UNIX能夠滿足世界上最大銀行的需求。歷史上，許多大型銀行僅考慮大型機環境。這除了技術問題以外，更多的原因在於人們的傳統觀念。要確保成功，就必須解決合並、裁員和改變管理模式等問題。
該計劃的成功也表明了印度最大的服務供應商逐漸走向成熟，能力在不斷加強。Tata咨詢服務公司（TCS）是系統集成商，是該計劃的主要參與者。該計劃表明TCS能夠管理大型金融計劃。真正的考驗是它能否在印度海外市場獲得成功。已經有跡象表明TCS及其合作夥伴開始了這方面的工作，今後幾年中有可能贏得更大的海外合同。2012年財富世界500強排行榜中排名第285位。 盡管中國銀行業由於其IPO和國外投資而備受矚目，而實際上真正值得贊賞的應該是印度銀行業。與中國同行相比，印度投入了更多的時間，努力實現真正的變革。當許多中國的銀行還在討論重大的運營和技術投資問題時，印度政府機構已經在這方面進行了大膽嘗試。其壓力來自於HDFC和ICICI等私有銀行，迫使懶散的政府機構進行改革。
SBI的改革值得中國四大銀行借鑒，甚至值得今後逐步私有化的日本郵政進行借鑒，這些政府機構規模同樣很大，擁有眾多的員工，而業務程序和技術方法卻比較陳舊。當然，它們之間也有很大的不同，當這些機構開始進行改革時，應該明智的借鑒一下SBI的經驗。 中國四大銀行和日本郵政都是力圖變革的巨型實體，與SBI相似，它們也計劃大規模替換核心系統，但是缺乏世界上可以實際借鑒的對象。西方大型銀行的運營環境與這些銀行有很大的不同。而且，這些亞洲銀行面臨著固有的文化和程序問題，這些問題是它們初期發展狀態和經驗的反映。
SBI計劃有很多值得學習的重要經驗。合並這么多的分支機構時，關注執行效率以及企業經營理念是要注意的兩個關鍵因素。圍繞改革管理的重要經驗包括培訓、裁員以及該計劃對員工的影響等。對於員工而言，其職責可能會發生很大的變化，特別是進行合並時，可能會出現一些混亂的情況。
該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第四百九十五。

Ⅹ 0085230697366 是不是香港國際銀行的電話號碼

根據香港銀行公會 會員名單, 並沒有"香港國際銀行" 此會員,
國內同胞要注意此來電極有可能是騙局

會員銀行名單
ABN AMRO Bank N.V.
Agricultural Bank of China Limited (中 國 農 業 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Allahabad Bank
Australia & New Zealand Banking Group Ltd. (澳 盛 銀 行 集 團 有 限 公 司)
Axis Bank Ltd
Banca Monte dei Paschi di Siena, S.p.A.
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.
BANCO DE ORO UNIBANK, INC. (金 融 銀 行 有 限 公 司)
BANCO SANTANDER, S.A.
Bangkok Bank Public Company Limited
Bank Julius Baer & Co. Ltd.
Bank of America, National Association (美 國 銀 行)
Bank of Baroda
Bank of China (Hong Kong) Limited (中 國 銀 行 ( 香 港 ) 有 限 公 司)
Bank of China Limited (中 國 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Bank of Communications Co., Ltd. (交 通 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Bank of East Asia, Limited (東 亞 銀 行 有 限 公 司)
Bank of India
Bank of Montreal
BANK OF NEW YORK MELLON
Bank of Nova Scotia
BANK OF SINGAPORE LIMITED (新 加 坡 銀 行 有 限 公 司)
Bank of Taiwan (台 灣 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd.
Bank Sarasin & Cie AG
BANK SINOPAC (永 豐 商 業 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Barclays Bank Plc.
BNP Paribas
BNP Paribas Securities Services
BNP Paribas Wealth Management
Canadian Imperial Bank of Commerce (加 拿 大 帝 國 商 業 銀 行)
Canara Bank
CATHAY BANK (國 泰 銀 行)
Cathay United Bank Company, Ltd (國 泰 世 華 商 業 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Chang Hwa Commercial Bank, Ltd. (彰 化 商 業 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Chiba Bank Ltd.
China Construction Bank (Asia) Corporation Limited (中 國 建 設 銀 行 (亞 洲) 股 份 有 限 公 司)
China Construction Bank Corporation (中 國 建 設 銀 行)
CHINA DEVELOPMENT BANK CORPORATION (國 家 開 發 銀 行 股 份 有 限 公 司)
China Merchants Bank Co., Ltd. (招 商 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Chinatrust Commercial Bank, Ltd. (中 國 信 托 商 業 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Chiyu Banking Corporation Ltd. (集 友 銀 行 有 限 公 司)
Chong Hing Bank Limited (創 興 銀 行 有 限 公 司)
Chugoku Bank Limited
Citibank (Hong Kong) Limited (花 旗 銀 行（香港）有 限 公 司)
Citibank, N.A. (花 旗 銀 行)
CITIC Bank International Limited (中 信 銀 行 國 際 有 限 公 司)
Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A.
Commerzbank AG
Commonwealth Bank of Australia (澳 洲 聯 邦 銀 行)
CREDIT AGRICOLE CORPORATE AND INVESTMENT BANK
Credit Suisse AG
Dah Sing Bank, Ltd. (大 新 銀 行 有 限 公 司)
DBS Bank (Hong Kong) Limited (星 展 銀 行 (香 港) 有 限 公 司)
DBS Bank Ltd.
Deutsche Bank AG
DZ BANK AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main
E. Sun Commercial Bank (玉 山 商 業 銀 行 股 份 有 限 公 司)
East West Bank (華 美 銀 行)
EFG Bank AG (EFG Bank SA, EFG Bank Ltd) (瑞 士 盈 豐 銀 行 股 份 有 限 公 司 (瑞 士 盈 豐 銀 行 股 份 有 限 公 司))
Erste Group Bank AG
Falcon Private Bank AG (Falcon Private Bank Ltd., Falcon Private Bank SA) (瑞 士 安 勤 私 人 銀 行 有 限 公 司)
Far Eastern International Bank, Hong Kong Branch (遠 東 國 際 商 業 銀 行 股 份 有 限 公 司 香 港 分 行)
First Commercial Bank, Ltd (第 一 商 業 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Fortis Bank
Fubon Bank (Hong Kong) Limited (富 邦 銀 行（香港）有 限 公 司)
Hachijuni Bank, Ltd.
HANA BANK
Hang Seng Bank Ltd. (恆 生 銀 行 有 限 公 司)
HDFC Bank Limited
Hong Leong Bank Berhad (豐 隆 銀 行 有 限 公 司)
Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (香 港 上 海 滙 豐 銀 行 有 限 公 司)
HSBC Bank International Limited
HSBC Bank plc
HSBC Bank USA, National Association (美 國 滙 豐 銀 行)
HSBC Private Bank (Suisse) SA (滙 豐 私 人 銀 行（瑞士）有 限 公 司)
Hua Nan Commercial Bank, Ltd. (華 南 商 業 銀 行 股 份 有 限 公 司)
ICICI Bank Limited
Indian Overseas Bank
Instrial and Commercial Bank of China (Asia) Limited (中 國 工 商 銀 行 (亞 洲) 有 限 公 司)
Instrial and Commercial Bank of China Limited (中 國 工 商 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Instrial Bank of Korea
Instrial Bank of Taiwan Co., Ltd. (台 灣 工 業 銀 行 股 份 有 限 公 司)
ING Bank N.V.
INTESA SANPAOLO SPA
Iyo Bank, Ltd.
JPMorgan Chase Bank, National Association
KBC Bank N.V.
Korea Exchange Bank
Land Bank of Taiwan, Co., Ltd.
LLOYDS TSB BANK plc
Malayan Banking Berhad (Maybank)
Mega International Commercial Bank Co., Ltd. (兆 豐 國 際 商 業 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Melli Bank Plc
Mevas Bank Limited (豐 明 銀 行 有 限 公 司)
Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation
Mizuho Corporate Bank Ltd.
Nanyang Commercial Bank, Ltd. (南 洋 商 業 銀 行 有 限 公 司)
National Australia Bank Limited
National Bank of ABU DHABI
National Bank of Pakistan
NATIXIS
NEWEDGE GROUP
Oversea-Chinese Banking Corporation Ltd.
Philippine National Bank
PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
Public Bank (Hong Kong) Limited (大 眾 銀 行 ( 香 港 ) 有 限 公 司)
Punjab National Bank
RBS Coutts Bank, Ltd
Royal Bank of Canada
Royal Bank of Scotland N.V. (蘇 格 蘭 皇 家 銀 行)
Royal Bank of Scotland plc (蘇 格 蘭 皇 家 銀 行 有 限 公 司)
Shanghai Commercial & Savings Bank, Ltd. (上 海 商 業 儲 蓄 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Shanghai Commercial Bank Ltd. (上 海 商 業 銀 行 有 限 公 司)
Shiga Bank, Ltd.
Shinhan Bank
Shizuoka Bank Ltd. (靜 岡 銀 行)
Societe Generale (法 國 興 業 銀 行)
SOCIETE GENERALE BANK & TRUST, HONG KONG
Standard Bank Asia Limited
Standard Chartered Bank (渣 打 銀 行)
Standard Chartered Bank (Hong Kong) Limited (渣 打 銀 行 (香 港) 有 限 公 司)
State Bank of India
State Street Bank and Trust Company
Sumitomo Mitsui Banking Corporation
Svenska Handelsbanken AB (publ)
Tai Sang Bank Limited (大 生 銀 行 有 限 公 司)
Tai Yau Bank Ltd. (大 有 銀 行 有 限 公 司)
Taipei Fubon Commercial Bank Co. Ltd. (台 北 富 邦 商 業 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Taishin International Bank Co. Ltd. (台 新 國 際 商 業 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Taiwan Business Bank (台 灣 中 小 企 業 銀 行)
Taiwan Cooperative Bank, Ltd. (合 作 金 庫 商 業 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Taiwan Shin Kong Commercial Bank Co., Ltd. (台 灣 新 光 商 業 銀 行 股 份 有 限 公 司)
Toronto-Dominion Bank (多 倫 多 道 明 銀 行)
UBS AG
UCO Bank
UniCredit Bank AG
UNICREDIT, SOCIETA' PER AZIONI
Union Bank of India
United Overseas Bank Ltd. (大 華 銀 行 有 限 公 司)
Wells Fargo Bank, N.A.
WestLB AG
Westpac Banking Corporation
Wing Hang Bank Ltd. (永 亨 銀 行 有 限 公 司)
Wing Lung Bank Ltd. (永 隆 銀 行 有 限 公 司)
Woori Bank (友 利 銀 行).