① 2021年股票總市值
2021年股票總市值
1、買股票的心態不要急,不要只想買到最低價,這是不現實的。真正拉升的股票你就是高點價買入也是不錯的,所以買股票寧可錯過,不可過錯,不能盲目買賣股票,最好買對個股盤面熟悉的股票。
2、你若不熟悉,可先模擬買賣,熟悉股性,最好是先跟一兩天,熟悉操作手法,你才能掌握好的買入點。
3、重視必要的技術分析,關注成交量的變化及盤面語言(盤面買賣單的情況)。
4、盡量選擇熱點及合適的買入點,做到當天買入後股價能上漲脫離成本區。不過從參與者的心願來說是希望越短越好,最好是達到極限,就是一個交易日,如果允許進行T+0交易的話則目標就是當天籌碼不過夜。當然,要把短線炒股真正做好是相當困難的,需要投資者付出常人難以想像的精力。
所有的漲幅和盈利全部都是靠自己的運氣。總的來說,看能力,看眼力,看運氣。
② 講述與可口可樂廣告相關的故事
從澳大利亞到辛巴威,從奧馬哈到大阪,從中國長城到大暗礁,數百萬人一天就喝掉10億罐的可口可樂。
世界上一半的碳酸飲料都是由可口可樂公司銷售的,這一銷量是它的勁敵百事可樂公司的3倍。在美國,碳酸飲料銷售額一年可達500億美元,而可口可樂公司和百事可樂公司就占據了3/4。
在美國,可口可樂佔全美液體飲料總銷售量的1/10。
可口可樂公司向全球近200個國家約1000家加盟者提供其糖漿和濃縮液,而這200個國家代表了126種語言,同時也銷售其他230種品牌的飲料。在大多數國家中,可口可樂很少有對手。
可口可樂股票仍然是伯克希爾公司最大的投資品種。在可口可樂的世界裡,太陽永遠不會落下。巴菲特投資於可口可樂公司是他的一個重大舉措,而在許多國家,可口可樂幾乎就是美國的代名詞。
巴菲特說:「你的一生能有一個好點子就已經很幸運了,而這基本上就是世界最大的一筆業務。可口可樂擁有世界上最有影響力的品牌,價格公道,深受歡迎——在各個國家,它的人均銷售量每年都在增加,沒有哪一種產品能像它這樣。」
早在1950年5月15日,可口可樂的廣告就上了《時代》雜志(當時每本20美分)的封面,標題為「世界和朋友」,並畫了滿臉快樂、乾渴難***的地球正在狂飲可口可樂。
羅伯托·高澤塔出生於古巴,在耶魯大學接受教育,從亞特蘭大起家,於1997年去世,這位可口可樂公司的前總裁曾說,廚房「飲水機」流的應該是可口可樂而不是涼水。
高澤塔對業務的增長情況十分熟悉,他常說「上帝無處不在」。在古巴卡斯特羅事件發生後(1960年,他和妻子在邁阿密度假時中途變節,再也沒有回過古巴),他惟一持有的財產就是用8000美元買的100股可口可樂股票,買股票的錢還是向他父親借的。他直到死還堅持持有這些股,那時已經價值300萬美元了。
在高澤塔擔任公司總裁期間,他把可口可樂公司的市值從40億美元提升到大約1500億美元,多麼高的流動資產啊!
高澤塔在去世的時候,已經是可口可樂的億萬富翁了。
可口可樂的低谷
高澤塔去世後,伊維斯特(Ivester)接任總裁,歷經了2年半的動盪期。1999年12月6日,伊維斯特說他打算在2000年4月退休,此語一出,華爾街為之震驚。在許多的外國市場,伊維斯特的名聲急轉直下(由於外國貨幣紛紛貶值,套期保值失去了作用)。在歐洲因污染而出現大量的產品被召回。1999年6月,出於健康因素的考慮,在盧森堡、法國以及荷蘭銷售的可口可樂產品被緊急召回,這起事件起源於比利時,一些兒童因為喝了可口可樂生病。可口可樂公司聲稱,污染是由於在比利時安特衛普市一家工廠所生產的瓶子里裝的二氧化碳,以及在法國敦克爾克一家工廠里易拉罐外面的殺菌劑所致。
最後,比利時一位權威人士總結說,疾病是由於心理原因造成的,是由於年輕人吸入了不良的氣味。
伊維斯特在位時還捲入了美國一宗種族歧視案,後來欲買斷法國一家名為「蓬納德-理查德-歐蘭吉娜」的飲料品牌,但卻以失敗告終,這些使得伊維斯特的名聲一敗塗地。因此,可口可樂公司不得不縮減其原先准備收購卡德伯里-舒威普公司的計劃,以贏得監管部門的許可。利潤赤字最終導致了公司的大重組,5200人離崗失業,在一些國家如俄羅斯、印度和越南,業務大幅度下滑。
漸漸地,可口可樂公司面臨一系列的困擾:飲料口味的轉變;瓶裝車間的問題;外國政府的抵制以及國際反美***的浪潮。
30歲的道格拉斯·達夫特(Douglas Daft),從前是一名數學教師,他接手可口可樂公司後,就立即任命傑克·斯達爾(Jack Sthl)為公司總經理。《財富》雜志(2000年1月10日)報道說,可口可樂公司的兩位董事巴菲特和赫伯特·阿倫,於1999年12月1日在芝加哥召見伊維斯特,表明他們已經對伊維斯特的領導失去了信心。伊維斯特回到亞特蘭大後緊急召開了董事會,宣布辭職。
在20世紀90年代後期,可口可樂公司大滑坡之前,1990年的凈資產收益率為39%,並且持續增長,到1997年增至61.3%,可是到了1998年降至45.1%,在可口可樂公司混亂無序「最差勁的1999年」又降到了27.1%。
那麼,可口可樂公司一直以來銷售的是什麼呢?伯克希爾公司副總裁查爾斯·芒格引用了基奧的一段話:「可口可樂公司的業務就是創造並維持條件反射。」可口可樂公司就是在銷售它的飲料品牌,世界上沒有什麼東西會比食物或能量更重要了,它僅僅是一種飲料。也許你會說它不過是一家糖水飲料公司,沿街叫賣牙齒腐蝕劑而已。但是,我們最好要審視它們製造飲料的理念。多年來,可口可樂公司一直提供新鮮可口的飲料,最終在世界主流飲料品牌中佔有了一席之地。
巴菲特首次投資於生產罐裝飲品的可口可樂公司就達到10.2392億美元。用這筆錢,他購買了可口可樂公司2335萬股股份,由於1990年的股票分拆為2:1,因此,伯克希爾公司得到了4670萬股股份。到了1992年再按照2:1的比例進行股票分拆,它又得到9340萬股股份。1994年中期,巴菲特又再次投資購買這家公司股票,使得伯克希爾公司所持有的可口可樂股份愈1億股。這是一筆非常可觀的財富。正如我們前面提到的,這一數字通過在1996年的2:1比例分股,已經達到2億股份。
在伯克希爾公司宣布投資可口可樂公司的第二天,巴菲特告訴《華爾街日報》記者邁克爾.麥卡錫(1989年3月16日),購買可口可樂公司的股份是「將理論付諸行動的最好表現。」
巴菲特告訴他:「可口可樂公司正是我所喜歡的那種公司,我喜歡我能理解的產品,比如說,我就不知道什麼是晶體管。」他又進一步說:「近年來,我對他們高層的管理決策以及戰略重點越來越了如指掌」。
這個故事表明,分析師們將巴菲特的購買行為看做是為了躲避經濟衰退。巴菲特回答:「從現在開始到我們賣出可口可樂股票這段時期,可能有10次經濟衰退。我們最喜愛的持股期限是永遠持有。」
太陽信託銀行是可口可樂公司的另一個大股東,持有可口可樂將近8%的股份,但是,這些股份可劃分為這家銀行所擁有的大約2%的股份和這家銀行在財產信託賬戶里持有的大約6%的一部分股份。太陽信託銀行自身擁有大約4800萬股的可口可樂股票。因此,如果它從11萬美元或者說每股不足0.5美分的價格開始長期持有,那又會怎麼樣呢?每股0.5美分這個價格是喬治亞信託公司在1919年幫助可口可樂公司承銷其股票首次發行,以股票而非現金形式所收取的服務費。太陽信託購買了大量的可口可樂股票,順便說一句,太陽信託銀行的保險庫收藏有惟一一份書面的可口可樂配方。
可以說,除非得到可口可樂公司董事會的投票許可,否則任何人都不可能拿到這份手寫的配方。很顯然,只有少數幾個不曾一起外出的員工才能知道這份秘密配方。
據說這份秘密的可口可樂配方「商品7X」是由橙子、檸檬、桂皮以及其他成分混合而成的。這份配方是通過口頭傳授而流傳下來的,就如同是一種秘密友好次序的儀式隱語一樣。
位於亞特蘭大市的艾莫里大學商學院是依據高澤塔的名字命名的,這所大學擁有可口可樂公司4000萬股份,將其所得的股息已經用於建設校園、設立獎學金和教授職位。
回溯1922年,佛羅里達州昆西市的煙草農場主在當地一位銀行家馬克.門羅的敦促下,購買了可口可樂公司的股份,獲利豐厚。門羅的女兒朱莉亞.伍德沃德說:「可口可樂現在很流行,我爸爸很喜歡它的味道。而且,他認為可口可樂股票是一份很不錯的財產,因為每個人都買得起一杯可樂。」今天,那些聽從那位銀行家建議的農場主的後裔們,擁有可口可樂公司750萬股股份,這些股票經過分拆調整後成本是每股2美分。可口可樂的25位百萬富翁也非常慷慨地將他們的財產,投資給他們位於塔拉哈西市附近的家鄉。
巴菲特6歲時就開始了他的經商生涯,他用25美分為他祖父的「巴菲特父子雜貨店」買了6瓶可口可樂,然後在鄰里間以每袋5美分的價格出售,他發現獲利不菲。
除了作為一名可口可樂銷售員賺點零用錢之外,巴菲特也喝百事可樂,並且將近半個世紀都不願意更換口味,已經到了「可樂狂」的地步。巴菲特曾在1988年夏天說,他的「眼球與大腦相連」,但是在1989年3月,他開始大量購買可口可樂股票。可口可樂公司自身也回購股份,因此,市場上就有兩家大的可口可樂股票買主。
真正讓巴菲特眼前一亮,並對可口可樂感興趣的是可口可樂這一世界最響亮的品牌名稱。在可口可樂公司的資產負債表上,可口可樂的品牌價值未做任何記錄,然而,這家公司擁有國際性的利潤增長潛力和全球性的有效廣告優勢。巴菲特發現了——正如人們看到的——一個在世界范圍內都刀槍不入的品牌。
可口可樂公司主導著美國的軟飲料市場,並且是許多大型快餐連鎖店的首選供應商,如麥當勞、溫迪、伯格金、比薩店以及許多阿比餐館。可以說,哪裡有麥當勞,哪裡就有可口可樂。麥當勞是可口可樂最大的顧客。
德爾塔航空公司、大陸航空公司、美國航空公司以及特蘭航空公司都提供可口可樂這種飲料。
可口可樂行銷全世界。可口可樂自動售貨機遍布歐洲和美國。就連伯克希爾公司下屬的博希姆珠寶店和內布拉斯加州傢具公司都有可口可樂自動售貨機。
可口可樂公司70%的銷售額和80%的利潤都來自它遍布海外的分支機構。百事可樂公司70%的銷售額和80%的利潤卻是來自美國。
1989年11月柏林牆拆除後,可口可樂公司迅速佔領原東德市場,設立了數千台售貨機,運輸卡車運送幾千罐的可口可樂。到了1991年初,可口可樂公司在德國全境買下了從事瓶裝和分銷運輸的工廠。在柏林牆拆除之前,原東德人是通過電視知道可口可樂的,而可口可樂甚至比原東德自己生產的軟飲料更受人們的歡迎。
在1991年早些時候,可口可樂公司的管理人員宣稱原東德人平均每人一年喝掉30瓶飲料,公司旨在今後的幾年裡讓這一數字趕上西德人的190瓶。可口可樂公司也迅速發展起來在東原德的業務。對於在東歐一些國家擁有很大市場的百事可樂公司和長期活躍在歐洲市場的可口可樂公司來說,兩德合並真是一件天大的好事。
可口可樂公司還鞏固了它在歐洲的瓶裝可樂銷售網,在法國、比利時和英國設立的特許經營店都有可口可樂公司最大的瓶裝可樂銷售公司——可口可樂實業公司。
由於邊際利潤很大,可口可樂在日本賺的錢比在美國賺的錢還要多。可口可樂200萬台軟飲料機器中的76萬台售貨機在日本市場,使得可口可樂公司軟飲料的市場佔有率為30%。可口可樂公司的喬治亞牌罐裝咖啡也在日本暢銷。
可口可樂公司1989年的年度報告是這樣說的:「我們的國際機遇是顯而易見的。隨著市場開發,會有越來越多的人喝軟飲料。這只是個時間問題而已,我們開發市場的時間也在漸漸縮短。」
可口可樂公司在國外的發展機會是巨大的,因為外國人和美國人一樣只喝少量的蘇打水。盡管在已經成熟的美國市場上,可樂的人均年消費量為395瓶,而在世界范圍內每個人平均消費只有64瓶。美國的人均消費量是世界平均消費量的幾倍,而這一差距對可口可樂公司和伯克希爾公司來說都是極為有利的。
可口可樂公司已經在世界各地的瓶裝廠投入了巨大資金。尤其在歐洲,可口可樂公司正加大它的許多瓶裝生產線的投資,並期望在歐共體經濟一體化進程中能夠解除這個行業管制。
由於瓶裝生產線的固定成本很高,在少數幾個工廠生產和銷售產品,將會使可口可樂公司能夠分享很大的規模經濟,並且鞏固它作為低成本軟飲料生產商的地位。可口可樂公司的金融人士隨時保持清醒的頭腦,對國際貨幣風險開展謹慎的套期保值,並很好地利用了它們為數不多的債務。
《商業周刊》(1990年11月12日)如是這般地描述了可口可樂公司運用債務的一個方面:
可口可樂公司充分展示了如何像演奏樂器一樣運用財務杠桿。在1986年,一度反對借債的可口可樂公司借了25億美元買下它的瓶裝廠。然後,它把一個新的瓶裝部門51%的股份出售給社會公眾。可口可樂公司將這筆收購債務轉移至這個新部門的資產負債表,通過銷售收入抵還債款。結果是:可口可樂公司獲得了一家資產為39億美元的公司49%的股份——並且通過合並一些獨立的瓶裝廠獲得了市場營銷力量。
這里還有一些令人震驚的數據資料,依舊是記載於1989年可口可樂公司的年度報告中:
「在20世紀20年代,可口可樂公司開始轉型,變成了一家全球性的企業。60多年來,我們已經建立起很多的商業關系,投入了大量資金,今天,我們公司的重置成本高達1000多億美元。
1000多億美元呀!
假設你想進軍軟飲料行業,同可口可樂公司抗衡,你絕對不會掙到1000多億美元的。巴菲特也不能。
談到1000多億美元,巴菲特說:「如果你想出1000億美元讓我買下可口可樂公司在全球的領導權,我會把錢還給你,告訴你說這不行。」
可口可樂公司1995年的年度報告中有這樣一句話:「如果你的公司徹底倒閉,我們只需依據我們產品商標的力量毫不猶豫地借錢重建它。」
任何一個品牌都會受到競爭的影響。美國通用汽車公司和國際商用機器公司也是如此。曾有一小撮的日本公司狠狠地將了美國通用公司一軍,也有數不清的公司在破壞著國際商用機器公司。20世紀90年代,可口可樂公司業績雖然增長緩慢。但是,如果世界上還有一家強盛不衰的企業,那它一定是可口可樂公司。在伯克希爾公司1990年的年度報告中,巴菲特說,他視可口可樂公司為「世界上最有價值的商號」,這一點你不會感到奇怪。
巴菲特看到的是一個長盛不衰的國際品牌,它有著很大的贏利空間,在美國有固定的消費群體。可口可樂還成功地利用了1996年在喬治亞州亞特蘭大舉辦的奧林匹克夏季運動會,從此使可口可樂在亞特蘭大深入人心。
巴菲特購買可口可樂公司的股份時,它的市場價格只是其每股收益的12倍。
巴菲特給出了一些購買可口可樂公司股份的理由,其他人又做了一些補充,歸結起來大概會有一大堆的理由。
他說:「這就像是娶一個姑娘,是因為她的眼睛,或者是她的氣質,還是其他一些不可分開的特質?」隨著年齡的增長,我們會認識到,真正的愛情考驗是「我是否介意在經濟上被這個人打垮?」(洛尼·沙克斯)
巴菲特追求可口可樂時,他就是這樣不聲不響、默默無聞地去做。幾個月來,他一直和電話另一端的三位經紀人保持電話聯系,而他們正在收購所有能找到的可口可樂股票。
1989年3月份的第一個星期後,《亞特蘭大憲章》商業記者梅莉沙·特娜在巴菲特奧馬哈的辦公室采訪了他。她問巴菲特為什麼沒有早點買可口可樂的股票。他回答說:「你是想問我的購買動機,是嗎?我只是想到要買它而已。」
巴菲特還告訴她:「假設你要退到10年前,你想做一項投資,並且你已經掌握了你現在所掌握的一切信息。但是,一旦你做出決定,一切都不能改變了。你會怎樣想呢?」
「如果我非常確切地有某個想法,我也知道市場依然會增長,領導仍然還是那個領導——我的意思是說世界范圍內的——我也知道還會有很大的增長,我只是不明白像可口可樂這樣的事情。」
喝了一口櫻桃可樂後,他繼續說:「我能夠確信的是,我再回來時,他們的業務一定會比現在做得更大。」
他告訴她,荷希食品公司也會加入進來,但是,它不會像可口可樂公司那樣提升對荷希酒吧的投入。
「但是,人們在一天內會喝掉8瓶飲料,歷史表明,如果他們面前正好放著它[可口可樂],他們一定會喝掉它。我就是一個很鮮活的例子。」
特娜的文章說,巴菲特辦公室的輕便冰箱里塞得滿滿的,檯子上還有36瓶待冷藏的可口可樂。
「我每天喝掉5瓶,相當於750卡路里,5天就是1磅,一年就是70磅。」他告訴特娜。後來在伯克希爾公司1992年股東年會中,他又換了一種說法:「我每天喝掉5瓶,相當於750卡路里,如果我不喝的話,一年就會損失70磅。真的,可口可樂就是我的救生圈。」
一天5瓶?說謊吧?來自「能說會道先生」的白色謊言?他真的一天喝5瓶?「他一天喝掉8瓶-10瓶,」每天都跟巴菲特見面的弟普·斯洛特這樣說.
巴菲特告訴特娜,就在采訪他的前一天晚上,他家太熱了,他在凌晨2點的時候從床上爬起來,沖到樓下的冰箱,拿了一瓶櫻桃可樂,一通狂飲後,他感覺舒服多了,然後就又回到床上睡覺。
就在巴菲特結束購買可口可樂公司的股份後,他馬上飛抵亞特蘭大的可口可樂公司總部,請高澤塔和基奧共進午餐。
那麼,巴菲特、高澤塔和基奧是在哪裡共進午餐的呢?在瓦西迪餐廳。哪裡?瓦西迪餐廳。
位於喬治亞科技大學和可口可樂公司總部之間的瓦西迪餐廳是當地有名而且價廉物美的一家快餐店。在巴菲特的要求下,一行三人來到瓦西迪餐廳。巴菲特的飲食習慣是就著一杯櫻桃可樂來吃「可里斯科」食品。瓦西迪這個世界上最大的免下車快餐店在有球賽的周末會接待30多萬名顧客,但是不提供「可里斯科」食品。在這家快餐店裡少有不含膽固醇的食品,「油的、鹹的、脆的、真正的洋蔥圈」是極其誘人的。
這家快餐店擁擠、繁忙,裡面有許多房間,其中一些房間配有課桌椅,前面擺放著電視,供球迷們觀看球賽。巴菲特、高澤塔和基奧並不是僅僅來喝點東西,基奧回憶說:「我是正式來拜訪巴菲特的。」
這家餐館的人力資源經理戈頓.繆依說:「我知道他們來這里……巴菲特進來後,我和他簡短地打了個招呼,你看見他,決不會想到他會是個富翁。」
這家餐館是繆依的父親在1928年創立的。繆依的母親,南希.希姆現在是這家餐館的主人,她與巴菲特、高澤塔以及基奧坐在窗邊的圓桌旁,從這里可以看到幾個街區以外的可口可樂公司總部。瓦西迪餐館是世界上最大的非連鎖店的可口可樂消費商。可口可樂彷彿就是從可口可樂公司總部汩汩流淌到這兒的。
「我們以紅色和白色為主色調,因此,我在桌子上鋪了紅白相間的桌布,在瓦西迪的食品托盤上放了一些紅色的秋海棠。」希姆夫人說。「他們都是非常坦誠相見的人……巴菲特點了熱狗、洋蔥圈和炸薯條,他很喜歡這些食品……我們把這些放在紙盤子上……他們買了6瓶櫻桃可樂。那是他最喜歡喝的。
「他們在這里呆了大約1小時或1個半小時。自己談論自己的眾多企業,談論喜飴糖果公司、內布拉斯加傢具公司,他說他喜歡收購那些管理有方的企業,然後放手讓他們按照過去的方式繼續經營。」
她說:「他的性格表明他是一個風趣幽默、獨一無二的人。我正希望他能用他最後的10億美元買下我的快餐店。」
對於巴菲特而言,買下瓦西迪餐廳只是笑談而已,但他仍然回答道:「她很聰明,不會賣掉它的。」
像吉米.卡特,喬治.布希和比爾.柯林頓這樣的人都曾經到過瓦西迪餐廳來拉選票。重量級拳擊比賽的前冠軍依凡得.霍利費爾德——現在是可口可樂公司的代言人,曾來過這家快餐店,還有伯特.雷諾茲,露西.保爾和亞瑟.高德夫里也來過這兒。尼普斯.羅素也曾一度在這里工作。巴菲特被提名擔任可口可樂公司董事之後就來到了亞特蘭大。
1989年4月,伯克希爾公司的股東年會結束後,巴菲特來到博希姆珠寶店,在這里他見到了他的股東們。他剛買下可口可樂公司10億美元的股份,有人問他會不會長期持有,因為在年度報告中沒有提到這一點。
巴菲特說:「我還不想這么快就將它列入那份名單。」但是相信時間不會太長,他就會把它稱為一個永久持有的投資品種。毫無疑問,對伯克希爾公司來說,它正向著永久持有的方向發展。
100多年來,可口可樂已經成為人們生活的一部分,這一世界知名品牌誕生於1886年5月8日,當時,葯劑師約翰.斯迪斯.彭伯頓在亞特蘭大瑪麗愛特街107號他家後院,用一隻三腳銅壺第一次調制出可口可樂糖漿。
他提上一壺新產品來到雅各布葯店所在的那條大街,這里有亞特蘭大的主要蘇打水銷售店(與現如今的亞特蘭大地鐵站相隔不遠)。這一新產品一杯賣1分錢。雅各布葯店的威爾斯.維那波是第一個賣可口可樂的人。第一年,每天可賣6杯可口可樂。第一年的總銷售額為50美元,而這一年的成本費是73.96美元。所以,彭伯頓賠錢了。
再後來,這種飲料就成為了「美味和清爽」的代名詞。
彭伯頓於1886年5月29日在《亞特蘭大日報》上登了一則廣告說,這種飲料美味可口、清新涼爽、令人振奮、激發活力。
傳說,1886年11月15日,一個宿醉的人要買一種能減緩頭疼的葯。彭伯頓於是把他的飲料作為頭疼葯出售。不知道是故意還是巧合,碳化水加入糖漿製成的飲料減輕了這位顧客的頭疼症。
格雷厄姆女士寫道,自從兒時經歷了一場意外事故,從滿載的馬車上摔了下來,又被車輪碾過了頭,亞撒.康德勒就窮其一生都在尋找一種可以醫治頭疼的葯。
彭伯頓研究可口可樂配方的目的之一,就是要研製出一種醫治頭疼的葯。在可口可樂問世的前10年,它都是被當作一種葯。康德勒在19世紀90年代登了一則廣告,將可口可樂稱做是「大腦和神經的神奇葯物、療效顯著的治療葯劑。」
1887年,一個名為「可口可樂糖漿濃縮液」的產品申請了專利.
這是個據說股民需要看的關於可口可樂公司的故事
還有一個是可口可樂被百事可樂惡搞的視頻網站:http://blog.anyp.cn/diary/070519083644562
③ 現在中國股票市值排名
現在中國股票市值排名
四、大勢情況:如果大盤當天急跌,破位的就更不好,有漲停也不要追
在一般情況下,大盤破位下跌對主力和追漲盤的心理影響同樣巨大,主力拉高的決心相應減弱,跟風盤也停止追漲,主力在沒有接盤的情況下,經常出現第二天無奈立刻出貨的現象,因此在大盤破位急跌時最好不要追漲停。
而在大盤處於波段上漲時,漲停的機會比較多,總體機會多,追漲停可以膽大一點;在大盤波段弱勢時,要特別小心,盡量以ST股為主,因為ST股和大盤反走的可能大些,另外5%的漲幅也不至於造成太大的拋壓。如果大盤在盤整時,趨勢不明,這時候主要以個股形態、漲停時間早晚、分時圖表現為依據。
五、第一個漲停比較好,連續第二個漲停就不要追了
理由就是由於短期內獲利盤太大,拋壓可能出現。當然這不是一定的,在牛市裡的龍頭股或者特大利好消息股可以例外。
④ 我國上市公司裡面,市值突破萬億有哪些公司
目前我國上市公司當中,市值突破萬億的公司是有的,根據各大上市公司的市值來看,最起碼有十幾家公司市值已經突破萬億了。
突破萬億市值的上市公司具體名單如下:
阿里巴巴
騰訊控股
貴州茅台
工商銀行
中國平安
建設銀行
美團
拼多多
五糧液
招商銀行
以上這些就是我國目前上市公司的股票市值都是已經突破萬億的名單,下面根據這些股票進行分析到底這些上市公司市值到底有多少呢?
(1)阿里巴巴股票市值

(4)工商銀行市值
如果上圖,這是目前工商銀行的最新情況,其中公司銀行股價已經在5.2元之間震盪徘徊,公司銀行的股票總市值已經高達18747億元,成為A股市場市值排名第二的上市公司。
(5)建設銀行市值
如上圖,這是目前建設銀行的股票市值,建設銀行總市值僅次於工商銀行的市值,目前建設銀行總市值已經高達17476億元,同比工商銀行少了1000多億元,成為A股市場市值第三的股票。
通過上面分析得知,我國上市公司當中突破萬億市值的,最起碼有十幾家公司,當然市值突破萬億的都是大型企業,基本都是行業當中的龍頭企業,這些龍頭企業的股票市值突破萬億都是非常正常的事。
⑤ 現在的a股總市值有多少
你好!富國環球為你解答:
截至2015年2月26日收盤,A股上市公司總市值44.47萬億人民幣,約合7.11萬億美元,佔全球市場總市值的9.7%
⑥ 東方雨虹股票市值
東方雨虹股價大漲6.53%,報45.36元/股,市值破700億。
成立於1995年的東方雨虹,從湖南長沙溯流而上,立足北京,以高品質產品快速在建築防水領域樹立壁壘。在1998-2005年這一階段,專注於國家重點工程,如鳥巢、水立方等奧運場館,以經典工程迅速打響品牌知名度;
2006年伴隨著中國高鐵技術起步,東方雨虹產能渠道快速擴張,進入「高鐵速度」發展階段;
房地產時代,東方雨虹快速提升系統服務能力,服務大部分房地產百強企業,以口碑為品牌發展提速;新時期,美好生活的需求激發家裝後市場,東方雨虹踏准節拍,形成以建築防水、民用建材、非織造布、建築塗料、建築修繕、節能保溫、特種砂漿、建築粉料等業務板塊合力的建築建材系統服務能力,厚積薄發,成為行業引領者。
⑦ 銀行股投資價值如何看
銀行股投資價值如何看?下面就為大家介紹一下從巴菲特買富國銀行看銀行股投資價值。
以前,銀行股是A股市場上為數不多估值體系與國際接軌的股票。隨著去年以來的震盪調整,現在成為估值較國際同類股票嚴重打折的品種。這仍未能提振銀行股走勢,以周五收盤為例,銀行板塊僅有一隻個股飄紅。
少不了先聊下估值工具,本文將用市盈率來對比幾個主要市場的銀行股。市盈率對銀行股而言可能是有爭議的估值方法,經常有人說市凈率是較正確的方法。考慮到市凈率不能反映出銀行的盈利能力,而且文中提到巴菲特買入銀行的理由時會涉及這一點,就採用市盈率這個指標吧。
從最新收盤價看,A股銀行股市盈率全部在7倍以下,均值略低於5倍,最高是平安銀行6.8倍,最低是興業銀行3.9倍,中農工建四大國有銀行都是4倍多。
對比其他股市的同類股票,上述股票估值顯然低很多。香港市場銀行股的標桿企業匯豐控股,市盈率12.5倍;美國市場的富國銀行為11.8倍,美國銀行更高達18倍。
咱們開始聊巴菲特。從伯克希爾·哈撒韋公司的2013年四季度報告可以看出,巴菲特投資倉位最顯著的變化是繼續增持富國銀行,減持了康菲石油。經過多年增持,巴菲特持有富國銀行4.635億股,按最新收盤價46.05美元計算,持倉市值為213億美元。2009年一季度,巴菲特增持1236萬股富國銀行。當年,伯克希爾持有富國銀行超過3億股,占總股本的6%多;2012年增至4.08億股,持股7.7%,早已成為該銀行第一大股東。
之前很多投資人士分析過巴菲特為什麼多次增持富國銀行,包括巴菲特非常了解富國銀行,1989年開始買入富國銀行股票,持有的年頭非常長。富國銀行的業務競爭優勢明顯,一直都是美國盈利最多、效率最高的銀行之一,在起伏不定的銀行業里,業績相當穩定。富國銀行資金成本低,客戶基礎龐大。
但在買點上,我覺得巴菲特最看重的是估值低。翻看巴菲特的言論,他把幾次買股的理由說得很清楚:1990年買進富國銀行股票是因為該股數月時間股價幾乎腰斬。他說:1990年我們買入富國銀行的股價低於每股稅後利潤的5倍。”2009年富國銀行再次暴跌,巴菲特再次增持時,又解釋說富國銀行股價低於每股稅後利潤的4倍。巴菲特說他評估銀行股的方法主要是看資產盈利能力,而且要以一種穩健保守的方式來獲得盈利。
股價相對每股稅後利潤的倍數,其實就是市盈率。按照巴菲特的這個標准,A股市場上所有的國有大銀行、股份制銀行,都在估值極低、投資價值極高的區間,因為它們的市盈率都在4倍至5倍。
富國銀行是一家盈利能力強的企業,2013年凈資產收益率同比增長16%。A股銀行業的2013年報尚未出爐,從2012年報、2013年三季報看,大部分銀行沒達到這個數字,也基本都在10%以上。不論如何,股價與每股收益的關系,直觀體現在市盈率上。相比富國銀行,估值低一半多的A股銀行股已經低於巴菲特的買點。
當然,估值高低、股價趨勢,綜合反映市場的新生態,投資者對行業、股票未來的預期,這遠不是市盈率等估值指標可以具化的。只是,作為尋求投資安全邊際的代表人物,在藍籌股低迷市道中,巴菲特的角度是可以參考的角度之一。
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⑧ 中國市值最大的前30支股票
截止2009年5月26日,滬深總股本在前30名的股票:
1/中國石油
2/工商銀行
3/建設銀行
4/中國銀行
5/中國石化
6/中國人壽
7/中國神化
8/交通銀行
9/中國平安
10/招商銀行
11/中信銀行
12/中信證券
13/中煤能源
14/浦發銀行
15/興業銀行
16/上海電氣
17/長江電力
18/紫金礦業
19/中國遠洋
20/中國中鐵
21/XD民生銀(民生銀行:當天除權,以後總股本會
有變動.)
22/上港集團
23/海通證券
24/中國鐵建
25/貴州茅台
26/寶鋼股份
27/上海汽車
28/華能國際
29/大唐發電
30/江西銅業
⑨ 中國幾家銀行股票代碼
寧波銀行:002142、北京銀行:601169、交通銀行:601328、深發展A:000001、工商銀行:601398、南京銀行:601009、浦發銀行:600000、民生銀行:600016、興業銀行:601166、中國銀行:601988、招商銀行:600036、華夏銀行:600015、中信銀行:601998、建設銀行:601939;(請採納)首先交易部不是投資銀行的業務,國內除了中金,中銀國際幾家專業的投資銀行外,剩下的投資銀行一般指的是券商的投資銀行部。一般一個大的券商有四個主要機構部門,交易部(傳統業務,股票交易),投資銀行部(通過股票承銷,債券承銷等為企業融資,業務也包括定向增發等,有的券商,債券業務是單獨分出來在固定收益部的),研究部(撰寫研究報告),並購重組業務,各個券商會稍有不同,你可以去他們的招聘網站上觀看,每個職位都有對應部門的。601009 南京銀行 7.84 248052.93 622756.83
600016 民生銀行 5股票代碼 股票簡稱 每股凈資產(元) 流通A股(萬股)
000001 深發展A 14.80
601328 交通銀行 4.97
601818 光大銀行 2.65 3270905.92 3169132.45 959365.21 1766613.70
600000 浦發銀行 8.11
601169 北京銀行 8.00
601939 建設銀行 3.68 499052.73 19552506.42 1492277.19
601288 農業銀行 2.87
002142 寧波銀行 6.20 2258760.93 26252710.24
600036 招商銀行 8.33
601398 工商銀行 2.76
601988 中國銀行 2.71
600015 華夏銀行 9.32
601166 興業銀行 11.49 1078641.55 1521689.16
601998 中信銀行 3.99 310535.63 296893