⑴ 1929年10月29日這天美國發生了什麼事
1929年10月29日
在這個被稱作「黑色星期二」的日子裡,紐約證券交易所里所有的人都陷入了拋售股票的旋渦之中,這是美國證券史上最黑暗的一天,是美國歷史上影響最大、危害最深的經濟事件,影響波及西方國家乃至整個世界。此後,美國和全球進入了長達10年的經濟大蕭條時期。
狂熱的華爾街
20世紀20年代,在經歷了一次大戰和死亡2000萬人的1918年全球大流感後,世界進入一個暫時的和平時期,人們開始享受災難之後的歡愉:經過幾年的調整後,世界經濟進入了一個繁榮時期。尤其是美國,它在許多經濟領域都處於世界領先的地位,已經成為當時世界上最為發達和穩定的國家。
良好的經濟環境和樂觀的情緒為20年代的股市大發展創造了條件。1921年,美國資本市場新發行的證券是1822種,到1929年達到了6417種。《紐約時報》工業指數從1921年的低點66.24反復攀升至1929年9月19日469.49的歷史最高點。
當時,融資購買股票十分流行,而且人們還可以通過「定金交易」花一美元買到價值10美元的股票,人們第一次發現賺錢的機會是那麼多。於是,大量中小投資者爭相涌進股市。每天,人們熱切地討論著股票走勢,小道消息滿天飛。隨著股價扶搖直上,華爾街陷入了狂熱之中,電梯工、接線員和報童也和金融巨頭一起玩起了股票。華爾街甚至成了遠道而來的旅遊者參觀的去處:每天早上,旅遊者們夾道歡迎那些來上班的經紀人們,向他們鼓掌。
美國做了個噩夢
危機已經悄悄降臨,人們卻沒有注意到。1926年秋,在20年代的投機狂潮中被炒得離譜的佛羅里達房地產泡沫首先被刺破了。然而,這絲毫沒有給華爾街的瘋狂帶來多少警醒。從1928年開始,股市的上漲進入最後的瘋狂。事實上,在20年代,美國的許多產業仍然沒有從一戰後的蕭條中恢復過來,股市的過熱已經與現實經濟的狀況完全脫節了。
1929年3月,美國聯邦儲備委員會對股票價格的高漲感到了憂慮,宣布將緊縮利率以抑制股價暴漲,但美國國民商業銀行的總裁查爾斯·米切爾從自身利益考慮,向股市中增加資金投入以避免下跌,股票經紀商和銀行家們仍在極力鼓動人們加入投機。甚至一些著名的學者也失去了冷靜。其中最為典型的是耶魯大學的歐文·費雪,這位大經濟學家不僅自己融進了投機者的行列,而且還在公開演講中宣稱:「股票價格已達到了某種持久的高峰狀態。」
不過,也有不少人保持著冷靜的頭腦,美國總統約翰·肯尼迪的父親約瑟夫·肯尼迪就是及早從股市中脫身者之一。他對自己說,如果連擦鞋匠都在買股票,我就不想再呆在裡面了。這個明智的選擇使他提早撤出資金,為其家族的未來奠定了基礎。
1929年夏,股票價格的增長幅度超過了以往所有年份,崩潰已經近在眼前。9月3日,華爾街的一位統計學家羅傑·巴布森在華爾街的金融餐會上說了一句話:「股市遲早會崩盤!」這句話被《道瓊斯金融》發表。其實,這位先生在此前的兩年中一直重復著這句話,卻只被人們當做笑談,沒想到這次竟一語成讖,千古留名。此話不久就傳遍了全美國,投資者信心開始動搖,股市立刻掉頭向下。
股市下跌的消息驚動了總統胡佛,他趕緊向新聞界發布講話說:「美國商業基礎良好,生產和分配並未失去以往的平衡。」有關的政府財政官員也出面力挺股市。但此時人們的神經已經異常脆弱,股市在經過曇花一現的上揚後,就開始了噩夢般的暴跌。
跳樓的不僅是股指
1929年10月的最後10天,集中了證券史上一連串著名的日子。
10月21日,紐約證券交易所開市即遭大筆拋售,全天拋售量高達600多萬股,以致股市行情自動記錄器到收盤1小時40分後才記錄完最後一筆交易。
10月23日,形勢繼續惡化,《紐約時報》指數下跌31點。
10月24日,這一天是股市災難的開始,史上著名的「黑色星期四」。早晨剛剛開市,股價就如決堤之水轟然下泄,人們紛紛脫手股票,全天換手1289.5萬股。雖然當天中午多位銀行家和財團老闆決定出資托市,暫時穩住了股票價格,不過這只是暫時的穩定。
10月25日,胡佛總統發表文告說:「美國的基本企業,即商品的生產與分配,是立足於健全和繁榮的基礎之上的」,力圖以此刺激新一輪投資。然而,過了一個周末,一切挽救股市的努力都白費了。
10月28日,史稱「黑色星期一」。當天,紐約時報指數下跌49點,道瓊斯指數狂瀉38.33點,日跌幅達13%,這一天,已經沒有人再出面救市。
10月29日,最黑暗的一天到來了。早晨10點鍾,紐約證券交易所剛剛開市,猛烈的拋單就鋪天蓋地席捲而來,人人都在不計價格地拋售,經紀人被團團圍住,交易大廳一片混亂。當天收市,股市創造了1641萬股成交的歷史最高紀錄。《紐約時報》指數下跌41點,而道瓊斯指數比星期一又下跌了12%。一名交易員將這一天形容為紐約交易所112年歷史上「最糟糕的一天」。這就是史上最著名的「黑色星期二」。
在這場股災中,數以千記的人跳樓自殺。歐文·費雪這位大經濟學家幾天之中損失了幾百萬美元,頃刻間傾家盪產,從此負債累累,直到1947年在窮困潦倒中去世。
不堪回首二十年
這場史無前例的股市大暴跌從1929年延續到1932年,並成為整個30年代大蕭條的導火索。從1929年最高的381點到1932年7月的最低點41點,道瓊斯股票指數下跌了89%,到1933年7月,美國股票市場上的股票價值只相當於1929年9月的1/6。
股災造成了美國股市、銀行與整個經濟體系的危機,形成了惡性循環,並從美國波及到了整個世界,使人類經歷了5000萬人失業、上千億美元財富付諸東流、銀行倒閉、生產停滯、百業凋零的黑色大蕭條年代。
經濟學家研究,這次股市崩盤的原因主要有兩個:一是股市的過度狂熱沒有得到適時的引導,而融資買賣和定金交易使股市在賣壓之下失去控制。二是當時美聯儲運用調高利率的錯誤貨幣政策,使得貨幣供給量大幅減少,造成市場資金轉向其他投資工具,加速了股市的下跌走勢。
1932年,羅斯福總統上台後,對美國證券監管體制進行了一系列根本性的改革,1934年7月6日,美國證券交易委員會成立,理智的約瑟夫·肯尼迪被任命為主席。此後,經過羅斯福新政和二次大戰對經濟的刺激,美國股市逐漸恢復元氣,到1954年終於回到了股災前的水平。
⑵ 百分百控股公司有哪些
100%控股是指間接控制目標公司的經營控制權。 100%控股不等於收購。收購可以直接控制目標公司的經營控制權。一般情況下,目標有限責任公司在交出全部經營控制權或持有上市公司已發行股份的30%時,會提出收購該公司股份的要約。其本質是購買被收購企業的股權。
拓展資料:
1.純控股公司,不從事任何實際業務,僅以購股控制其他企業為唯一目的和經營方式。
2.混合控股公司,它不僅通過購買股票來控制其他公司,而且還從事某些業務運營。美國1970年的銀行控股公司法曾經規定了美國銀行業的控股公司。任何控制銀行25%以上股權的公司都是控股公司。二戰後,美國銀行業的股份制公司得到廣泛發展。控股公司數量和實力不斷增強。美國的許多大銀行都有自己的控股公司。
3.例如,芝加哥第一國民銀行的控股公司被稱為芝加哥第一公司。洛杉磯的「西銀公司」也是著名的銀行控股公司。早在1974年,它就在世界主要銀行中排名第27位。它擁有 183 億美元的資產,並控制著西部 11 個州 20 多家銀行的大部分股份。這些銀行控股公司本身並不經營銀行業務,而只是為了控制銀行股份。 「美通公司」是美國另一種大型控股公司。 1960年代,其股本僅3億多美元,而其控制的16家企業總資本高達20億美元。埃克森美孚實際上是一家控股公司。其紐約總部僅對各分公司提供政策指導和控制,其控制下的埃克森美孚、埃索東方、埃克森化工、埃克森研究與工程開展各種具體業務活動。因此,通過設立控股公司,金融資本可以控制和操縱許多其他資本超過自身財富的企業,這成為金融資本通過參與制進行統治的重要手段。
4.股權的作用:從某種意義上說,股權也可以說是對法人的控制。如果您獲得企業法人100%的股權,您將獲得對企業法人100%的控制權。如果股權在國家手中,企業法人最終會被國家控制;股權在公民手中,企業法人最終由公民控制;股權在母公司手中,企業法人最終會被母公司控制。股權轉讓會導致企業財產所有權的整體轉移,但與企業產權無關。企業及其財產整體轉讓的形式為企業股權的全部轉讓。全部股權的轉讓,意味著股東大會成員的大換血和企業財產所有權的變更。
⑶ 美國花旗銀行股票價格
花旗集團昨日收盤價為57美元
花旗集團(Citigroup Inc.,以Citi為商標)總部位於美國紐約市,為世界上最大的銀行及金融機構之一,於1998年由花旗公司及旅行家集團合並而成,並於同期換牌上市。
花旗集團的歷史由花旗銀行的成立為起點,花旗銀行是1955年由紐約花旗銀行與紐約第一國民銀行合並而成的,合並後改名為紐約第一花旗銀行,1962年改為第一花旗銀行,1976年3月1日改為現名。
花旗集團是美國第一家集商業銀行、投資銀行、保險、共同基金、證券交易等諸多金融服務業務於一身的金融集團。合並後的花旗集團總資產達7000億美元,凈收入為500億美元,在100個國家有1億客戶,信用卡發行量約6000萬張。
⑷ 銀行股在什麼情況下會漲或跌 什麼因素影響著他的漲跌
其實股票實際上就是一種「商品」,其內在價值(標的公司價值)決定了它的價格,而且波動在價值上下。
像普通商品一樣,股票的價格波動,市場上的供求關系影響著它的價格波動。
就像豬肉,市場上需要很多豬肉的時候,供給過少,需求過多,價格就會上升;當人們對豬肉的需求量達不到所賣豬肉的量,豬肉產量過剩,價格下降是理所當然的。
在股票上就會這樣體現:10元/股的價格,50個人賣出,但市場上有100個買,那另外50個買不到的人就會以11元的價格買入,這樣一來股價就會上升,相反的話股價就下跌(由於篇幅問題,這里將交易進行簡化了)。
通常,會有多方面因素造成買賣雙方的情緒波動,進而影響到供求關系,其中對此產生深遠影響的因素有3個,我們來詳細講講。
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一、是什麼導致了股票的漲跌?
1、政策
行業或產業的發展,離不開國家政策的指導,比如說新能源,隨著國家對新能源開發的重視程度越來越大,有關的企業、產業都獲得了一定程度的支持,比如補貼、減稅等。
這就招來大量的市場資金,對於相關行業板塊或者上市公司,都會不斷的尋找它們,這些都會影響股票的漲跌。
2、基本面
長期來看,市場的走勢和基本面相同,基本面向好,市場整體就向好,比如說疫情後我國經濟回暖,企業盈利增加,股市也就一起回升了。
3、行業景氣度
這個比較關鍵,行業的景氣程度,非常影響股票的形勢行業的景氣度和公司股票掛鉤,行業景氣度好,公司股票就好,比如上面說到的新能源。
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二、股票漲了就一定要買嗎?
很多新手剛剛接觸到股票,一看某支股票漲勢大好,趕緊買上幾萬塊,結果一直往下跌,被套的死死的。其實股票的變化起伏可以進行短期的人為控制,只要有人持有足夠多的籌碼,一般來說占據市場流通盤的40%,就可以完全控制股價。如果你是剛剛入門的股票小白,把長期持有龍頭股進行價值投資作為首要目標,避免短線投資被佔了便宜。吐血整理!各大行業龍頭股票一覽表,建議收藏!
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⑸ 1929金融危機與股票
馬克思所認為的「資本主義周期性的危機不可避免」。美國股票市場的崩潰正是這樣一場經濟危機爆發的火山口。隨著股票市場的崩潰,美國經濟隨即全面陷入毀滅性的災難之中。
西方其它國家經濟的穩定和發展,很大程度上依賴於美國的資金流入和向美國的商品輸出。這些國家一旦失去美國的資金和市場,也就隨之被捲入了經濟危機。接著,西方工業國又把經濟危機擴散到殖民地半殖民地國家。
工、農、商業曠日持久的危機,終於導致了金融大混亂。奧地利最大的銀行——奧地利信貸銀行因無法收回對本國和東歐各國企業的貸款,1931年5月宣告破產。這馬上在德國引發銀行存戶擠兌存款風潮,國民銀行等大銀行因而倒閉。英國也出現了紛紛向銀行提取黃金的風潮,7月中旬至10月外流黃金價值2億英鎊。9月下旬,英國宣布廢除金本位制,英格蘭銀行停止兌付黃金。接著,其它一些國家也廢除金本位制,西方的貨幣制度開始崩潰。
歐洲的金融風潮波及美國,儲戶紛紛向銀行提款。1933年初,18000多家銀行共吸收存款410億美元,而庫存現金還不到60億美元,根本無法應付儲戶提款。到3月初倒閉銀行6000多家,美國公眾人心惶惶。
發生在1929年10月的華爾街大崩盤或許是金融世界遭受過的最大災難。在致命一天到來前的18個月里,華爾街股票市場的牛市似乎是不可動搖的,隨著投機者大量蜂擁進股市追求快速、大量的利潤,一些主要工業股票的價格竟翻了一倍多。一段時間以內,每天的成交量多達50O萬股。隨著投資者大把將錢撒進股市,一些基金也急忙從利潤較低的投資領域撤出轉向股市。歐洲的資金也洪水般涌進美國,銀行總共貸款約8O億元供給證券商用以在紐約股票市場進行交易。赫伯特-胡佛當選總統之後不久,曾試圖通過拒絕借款給那些資助投機的銀行來控制股市,但股價仍不斷猛漲,到1929年9月3日到達歷史最高點。當天一天的成交量便超過800萬股。
同月,股市價格首次開始下挫,但專家和政府的聲明卻向公眾保證,沒什麼值得大驚小怪的。可他們大錯特錯了。在10月24日,股市掉落到谷底。隨著股市以平均每天18點的速度狂瀉,驚慌失措籠罩了華爾街。由於投機者們蜂擁著爭取在股價跌得更低之前賣出手中的股票,股票行情自動收錄機已跟不上股市迅速下跌的行情。僅10月24日一天,便發生了1200萬筆交易,一個由銀行組成的聯盟迅速採取行動以控制局勢,但這僅僅是暫時的拖延。股價不久便又開始了無情的下跌,到10月29日甚至驟然下跌了平均40個百分點。隨著一些主要股票的價格縮減超過2/3,在大崩潰的頭一個月便有260億美元在股市化為烏有。成千上萬的美國人眼睜睜看著他們一生的積蓄在幾天內煙消雲散。但這僅僅是大蕭條的第一輪可怕打擊。
危機持續的時間過去一般是幾個月,或者一兩年左右,而這次危機卻長達四年。危機以後,進入了蕭條時期,此後的兩三年內,經濟只有少數活躍和回升,沒有出現復甦和繁榮。1937年便又爆發了新的經濟危機
⑹ 對沖基金之父:48歲才籌集10萬美元發行第一隻對沖基金
阿爾弗雷德·溫斯洛·瓊斯
1952年,就在瓊斯創立自己的基金3年後,一篇名為《投資組合選擇》的短文發表了。作者哈里·馬克威茨提出了兩個觀點:其一,投資的藝術不僅僅是將收益最大化,而是將風險調整收益最大化;其二,投資者所承擔的風險大小不僅取決於他所擁有的股票,還取決於股票之間的相關性。至此,現代投資組合理論誕生了,而瓊斯早已在實踐中貫徹了這樣的理念。
在華爾街,有成千上萬的金融機構和投資者,對沖基金經理是其中最神秘的一群人。他們行事作風低調,卻往往在金融市場上呼風喚雨。他們當中有廣為人知的投資精英,包括大鱷索羅斯,靠「量化黑盒子」成名的詹姆斯·西蒙斯,還有在2008年金融危機中令人印象深刻的保爾森。外界對他們的評價莫衷一是。有人指責他們是金融市場嗜血的禿鷲,但索羅斯卻表示自己只是「保守的成功者」。
作為對沖基金的創始人阿爾弗雷德·溫斯洛·瓊斯(Alfred Winslow Jones),沒有上過商學院,也沒有計量金融學博士頭銜,更沒有在大摩、高盛這樣的「天才孵化器」里接受啟蒙。相反,他是一個不折不扣的社會學家,喜愛談論國際形勢。
瓊斯直到48歲的「高齡」時才籌集了10萬美元,並於1949年在布羅德街(Broad Street)一所破舊的辦公室里發行了第一隻「對沖基金」(Hedge Fund),意外地開創了一個持續至今的新投資架構。
社會學家跨界金融
1900年,阿爾弗雷德·溫斯洛·瓊斯出生在澳大利亞。他的父親是通用電氣在澳大利亞的業務主管,鑒於這種背景,他們是澳大利亞第一個有車的家庭。
富裕的家庭背景令瓊斯衣食無憂。長大之後,瓊斯隨父母回到美國定居,並遵循家族的傳統進入了哈佛大學就讀。1923年,瓊斯從哈佛大學畢業。與當時變動不安的時局相似,瓊斯並不確定自己究竟想要什麼,他曾花了一年時間周遊世界,又在一個投資咨詢公司做過統計分析師。最後,他參加外交部考試,進入美國國務院。
1930年,瓊斯作為美國副領事被派往柏林。當時,德國已經出現了蕭條的經濟年景。大量的失業工人成為德國社會最大的難題。在德國工作期間,瓊斯寫了兩篇關於德國工人狀況的文章:一篇談論食物,另一篇談論居住。
在德國的這段經歷令瓊斯發現了自己的興趣所在。直到多年之後,瓊斯早已成為華爾街知名的富翁,他的談話內容更多是關於國際政治形勢而不是金融。
1934年,瓊斯回到紐約,成為哥倫比亞大學社會學專業的研究生。而在當時,瓊斯根本沒有思考過進入金融業的事情。當時的華爾街還未從1929年10月的暴跌中恢復元氣。到1932年,道瓊斯指數較1929年的最高點下降了89%。
股災之後,美國進入了長達四年的經濟衰退。投資者從市場撤離,忙亂的經紀業務變得冷清。據說從證券交易所旁邊著名的街道經過時,透過開著的窗戶只能聽到玩西洋雙陸棋時擲骰子的聲音。
1941年,瓊斯的研究成果以《生命、自由和財產》為名出版,並成為標準的社會學教科書。《財富》雜志發表了這篇論文的濃縮版,並供應給瓊斯一份記者的工作。當時,瓊斯負責《財富》雜志生活板塊的編輯,他寫了各式各樣題材的報道,涵蓋商業到教育領域。
1949年3月,瓊斯在《財富》雜志上發表了一篇名為《預測的時尚》的文章。這是他轉向金融業的契機。在這篇文章中,瓊斯利用自己的社會學知識對「傳統的老套的預測股票市場走勢的方法」運行了批判。
「舉個例子來說吧,1946年夏天道瓊斯工業指數在5周內從205點下降到163點,這造成小小的恐慌。然而在股票市場下跌之前,公司的經營狀況很好,甚至在股票下跌的同時也保持了良好的業績,是從未有過的良好業績。」瓊斯在文章中一針見血地寫道。
在這篇文章中,瓊斯認為根據貨運汽車裝載、商品價格以及其他經濟數據計算股價的方法已經過時。二戰結束後,美國經濟大繁榮,但是華爾街卻置身事外。1949年12月31日,道瓊斯指數也僅僅達到200點,只是1940年點位的兩倍,而在同一時期里,美國的國民生產總值已經增長到了原先的3倍,公司利潤的增長更是遠遠不止這個比例。
批判了基本分析方法後,瓊斯把重點轉移到一個他認為更有效的前提——價格的變動由投資者可預測的心理模式造成。錢可能很抽象,只是一串數字元號,但它也是一個媒介,通過它,貪婪、恐懼和嫉妒都呈現出來,它是大眾心理的反映。
當瓊斯發表這篇文章時,他已經從《財富》雜志辭職並成立了世界上第一隻對沖基金。這並不是說他突然對金融有了熱情,只是——他需要錢。關於這一點,多年之後瓊斯在接受美國《機構投資者》雜志記者Peter Landau采訪時,曾坦率地表示自己從華爾街掙錢的目的是為了從商業活動中抽出身來,「重拾我對社會事務的興趣」。
這也是瓊斯成立基金的初衷。他曾表示,自己的合夥人大多在科學和藝術領域有所專長,他希望他們能不為金錢所困,全身心地投入到自己擅長的領域並有所成就。
保守的投機者
瓊斯的投資事業始於百老匯街上一個只有半個房間大小的辦公室。他向自己的一個合夥人溫斯洛·卡爾頓旗下的保險公司租了一些地方。在創業初期的一天里,早上卡爾頓開車到瓊斯的公寓接他,然後他們一起到東區的辦公室。
在這里,他們根據市場的趨勢運行交易。專業投資者通常的做法是在股市即將上漲之前大量買入股票,而在股市即將下跌之前則將股票變現,持有大量現金。瓊斯對這種做法運行了改進。
當市場趨勢暗示牛市來臨時,瓊斯借款購買股票。而當熊市來臨時,瓊斯並不僅僅將股票變現,他通過做空股票減少風險。也就是說,基於股價下跌的預期,他向其他投資者借入股票並賣出,到時候再以低價買入,這樣便可獲利。
杠桿效應和賣空策略在20世紀20年代的時候都被用到過,不過絕大部分都是一些拿自己的錢投資的人。但是1929年的災難讓這兩種方法臭名遠揚,對受託打理他人存款的專業人士來說,它們過於激烈。瓊斯的創新就是看這些方法怎樣可以不過激。瓊斯一直在強調自己是通過「投機的手段達到保守的目的」。
從某種程度上來說,這是瓊斯作為一個社會學家的「道德本能」。他在采訪中表示,如果自己不能遵循這一原則,那麼「我在晚上都睡不好覺」。
事實上,雖然瓊斯創立了第一家對沖基金,但類似的投資方法並不新鮮。上世紀20年代時,就有經紀人採用了對沖基金的管理模式。著名經濟學家凱恩斯就於1919年創辦了一家實質上相當於對沖基金的公司。
在一戰後的投機大潮中,凱恩斯通過對美元做空英鎊和對馬克、法郎、里拉做多英鎊積累了巨額財富。在這些輝煌戰果的鼓勵下,他於1919年創辦了一家公司,實質上相當於一家對沖基金。
凱恩斯的基金於1920年1月1日開始運營,到2月底就增值了近20%。然而當年3月和4月,英格蘭銀行意外提高利率,使得對美元做空英鎊的凱恩斯受到了不小的損失。
與單純的投機者不同,瓊斯希望利用這種投資策略更好地對抗市場風險。因此,即便沒有趨勢表明市場要下跌,瓊斯也通過做空一部分股票作為一種慣常的預防措施。這使得他能大量買入有希望升值的股票而不必擔心道瓊斯指數下跌。
在1961年私下散發給外部合夥人的招股說明書中,瓊斯用一個例子解釋了套期保值的魔力。他假設有兩個投資者,給他們每人10萬美元,再假設他們同樣擅長選股,而且對市場持樂觀態度。
第一個投資者用傳統的基金管理原則投資,用8萬美元買他認為最好的股票,剩下的2萬美元買無風險債券。第二個投資者按瓊斯的方法投資,借入10萬元使資金總額達到20萬美元,然後用13萬美元買好股票,賣空價值7萬美元的不好的股票。
這使第二個投資者在做多時有了多樣化的優勢:有13萬美元,他可以買更大范圍的股票;這同時也使他有較低的市場持有:用價值7萬元美元的空頭平衡7萬美元的多頭,所以他的「凈持有」為6萬美元,而第一個投資者是8萬美元。這樣,對沖基金的投資者就同時擁有了較低的擇股風險和較低的市場風險。
理論先行者
瓊斯發明了對沖策略,這種策略聽起來很精彩,但其本身並不是利潤來源。只有選擇正確的股票才能放大這種優勢,而如果選股錯誤,那麼對沖策略也會放大劣勢。
這一點並不難理解。因為股票之間的波幅不同,因此買入價值1000美元的波幅小的股票並賣空價值1000美元的波幅大的股票,並不是一個真正的套期保值。如果市場平均上漲20%,波幅小的股票可能只漲10%,而波幅大的股票也許漲了30%。
如何將不同股票的波幅以及相對應的持股比重結合起來,使得整個投資組合的利益最大化?這是瓊斯一直在思考的問題,也是他比同時代人的高明之處。通過研究每隻股票和大盤指數之間的相關性,瓊斯發明了一種「速率計算」的方法來確定不同股票的波幅大小。
瓊斯考察了自1948年以來西爾斯-羅巴克的大幅價格波動,並確定它的波幅相當於市場平均值的80%。於是他將西爾斯-羅巴克的「相對速率」定為80。另一方面,有些股票的波幅大於整個大盤,比如通用動力公司的相對速率為196。
顯然,買賣同等價值的西爾斯-羅巴克公司和通用動力公司的股票就不是真正意義上的套期保值。在向投資者出具的報告中,瓊斯指出投資的好壞並不取決於股票的速率,但要理解一隻股票對投資組合的影響,就得根據它的速率調整持股的多少。
1952年,就在瓊斯創立自己的基金3年後,一篇名為《投資組合選擇》的短文發表了。作者哈里·馬克威茨提出了兩個觀點:其一,投資的藝術不僅僅是將收益最大化,而是將風險調整收益最大化;其二,投資者所承擔的風險大小不僅取決於他所擁有的股票,還取決於股票之間的相關性。至此,現代投資組合理論誕生了,而瓊斯早已在實踐中貫徹了這樣的理念。
在瓊斯的投資中,他要決定的第一件事就是買哪些公司的股票,第二就是用杠桿效應決定冒多大的風險。
從20世紀50年代初開始,瓊斯請經紀人運行「模擬投資」。每個人分別選出他最看好和最不看好的股票,並關注它們的變化,就好像在做真正的投資一樣。
瓊斯用這種虛擬投資組合作為選股理念的來源,他用統計方法將選股的效果和市場變化的效果區分開來,使得他可以確定每個經紀人的投資業績,再根據他們選股的好壞對他們運行補償。
在瓊斯之前,華爾街投資機構的受託人是根據資產管理規模獲得報酬,而不是績效。他們的收入主要依賴於客戶運行證券買賣時所繳納的傭金,所以他們有極強的動機去鼓動客戶頻繁交易,不論這些交易是不是符合客戶的最大利益。而瓊斯的方法打破了這個模式,使得每個人都是選股人,從而徹底擊敗了華爾街。
牛市結束
據美國作家塞巴斯蒂安·馬拉比在《富可敵國:對沖基金與新精英的崛起》一書中透露,到1968年,瓊斯的累計回報率幾乎高達5000%,這意味著l949年投資的1萬美元現在相當於整48萬美元,他遠遠超過了競爭對手們。在1965年之前的5年,瓊斯的收益率是325%,遠遠超過當時最熱門的共同基金225%的收益率。
盡管到了20世紀60年代,瓊斯已經成為家財萬貫的人物,但直到1964年,瓊斯的公司還是美國惟一一家對沖基金公司。瓊斯從來不在報紙上為自己的基金做廣告,以保持其「私人」性質。甚至在基金公司合夥人即將突破100人時,瓊斯選擇另開一家新的合夥公司,以規避法律登記和監管。
在20世紀五六十年代,幾乎沒人理解瓊斯的投資方法。瓊斯這么做當然無可厚非,當投資者的技巧被對手了解並模仿時,他的優勢也隨之消失了。
然而,到了1966年,一篇新聞報道讓瓊斯成為媒體的焦點。卡羅·J·盧米斯首次對瓊斯基金的組織結構和投資策略運行了報道。這篇報道指出,瓊斯的基金比大部分共同基金的業績都要好。
隨後幾年,瓊斯的基金輝煌的業績激發了一些投資者的競相效仿。他公司的內部資金經理人紛紛離開公司創立資金的對沖基金。1964年底,在瓊斯公司工作時間最長的基金經理辭職,創立一隻競爭性基金,還帶走瓊斯的一些客戶。
到1968年,美國證券交易委員會記錄在案的對沖基金達到140家,而全世界大約有200隻對沖基金。
然而此時危機的種子已悄悄埋下。20世紀50年代至60年代末,是美國經濟空前繁榮的時期。工業生產年平均增長率50年代為4.0%,60年代為5.0%。1970年與1950年相比,美國工業生產增加了1.24倍。
繁榮的經濟催生了華爾街長達10年的大牛市。1954年,美國國民生產總值從3654億美元下降到3631億美元,而道瓊斯指數卻增長了125點,在2月13日創下了大蕭條之後的新高——報收於294.03點,這是自1930年4月以來的最高點。而到當年12月份的時候,道瓊斯指數終於沖破了1929年的最高紀錄——381.17點,此時離1929年已經過去了25年。
這是一個不折不扣的牛市,此前與華爾街毫不相關的人開始關注股市,電台和電視評論員開始供應選股建議。而身處其中的經理人們更是早已將「套期保值」原則拋到腦後。他們認為賣空是只有失敗者才做的事情,相反,他們加大了杠桿效應的利用度。
然而20世紀60年代末,隨著通貨膨脹、越戰、石油危機的影響,美國經濟形勢開始惡化。1967年10月,聯邦貼現率還在4%的水平,但到了1969年初,它就上漲到了5.5%。到了4月份,這一利率進一步提高到6%,這是1929年以後從未達到過的高水平。
同時期的道瓊斯指數也反映了市場對經濟狀況的擔憂。1968年底,道瓊斯指數報收於943.75點,但到了1969年7月末,該指數就下降到了801.96點,跌幅為15%,這是近10年來的最大跌幅。當瓊斯公布到1970年5月為止的年報時,他不得不告訴客戶他的情況比大盤更糟——他虧損了35%。而同期標准普爾500指數只下跌了23.4%。
1984年後,瓊斯逐漸離開了自己奮斗半生的基金行業,在另一個領域找到了自己生命的價值——和平隊。和平隊由美國總統約翰·肯尼迪在1961年成立,它的使命包括:向國外供應技術援助,幫助美國以外的人員了解美國文化以及幫助美國民眾了解別國文化。
有趣的是,即便在公益組織中,瓊斯也念念不忘「對沖」的概念。他以和平隊為藍本創建了一支「反和平隊」(Reserve Peace Corps),資助其他國家的志願者來到美國,與美國人一起工作,了解美國的文化。
⑺ 花旗銀行好嗎
問題一:花旗銀行怎麼樣? 但是服務非常差。可能是由於工作強度高、待遇比不上國內的銀行,招的人員的素質比較差。這非常不符合一個國際銀行的身份。建議不要趕這趟渾水。(有一個很好的例證 你們自己可以打一下他們400的電話 會發現 選2選1的那些菜單設計實在令人不敢恭維。特別滑稽的是有時候手機按鍵的信號他們400竟然沒有接收到,你換座機打就沒問題)十分無語
問題二:匯豐銀行和花旗銀行哪個好 怎麼說呢,花旗是屬於美國第一花旗財團的銀行,建立了無所不容的金融超市,而且國內的銀行實際上有中國人作為法人代表,和花旗本部沒有太多的直接聯系,所以樓上那位的顧慮可以忽略,只是,無論花旗還是匯豐的開戶底線都是10萬,如果沒有,就不推薦
問題三:花旗銀行現在可以開戶嗎 國內銀行卡(借記卡)開戶,只要身份證即可,如果要存款,存10元現金即可。
花旗銀行開戶指南:
花旗銀行簡介:
花旗集團是一全球性金融服務公司。在全世界擁有89400名雇員,在98個國家和地區約3200個網點為個人、企業、 *** 及金融機構提供各類金融服務。
花旗銀行作為惟一一家推行全球業務戰略的銀行,不單為遍及56個國家的5000萬消費者提供服務,也在近100個國家為跨國、跨區及當地的企業客戶服務。除了花旗銀行, 沒有哪家金融機構的業務和資源足以在如此之多的地方,應付如此之多的需要。 花旗銀行已成為金融服務的世界品牌。花旗銀行的名稱即意味著服務, 不僅是滿足客戶的需要,更要比客戶預期的做得更好。
美國花旗銀行個人香港開戶指南
使用Citibank HK以方便調度資金,因為沒有外匯管制。只要你的賬戶保持3900usd(或者等值貨幣)之上,就可以免費使用他們的服務(否則200港幣/月管理費)。 每次電匯匯款費用180港幣 (1萬港幣以上,每次最多3萬usd。)。
1萬港幣以下 使用網上銀行匯款每次50港幣。
開戶後,你可以得到一個citicard現金卡。
atm 取款每日上限2萬港幣或等值貨幣,ATM 全球范圍Citibank Automatic Teller Machine, Cirrus, The Exchange, Star System, Jetco & EPS. 它提供的外匯交易服務,由於保證金要求太高- 10% 即一單交易需要1萬usd作為保證金,同時點差8-10點,所以大家可以參考對比。
美國花旗銀行香港開戶具體步驟:
(1)citibank的原則是,在你簽署文件的時候,需要有他們的員工在場見證(就是你簽字,旁邊有個人在,同時當場復印你的證件,那個是citi的人)。
(2)去香港直接辦理。
(3)新加坡和澳大利亞兩地的citibank也可以按照指令見證。
(4)開戶後資金周轉可以使用免費電話或網上銀行。
(5)本公司可以幫助你:這個銀行服務的內容、替你約定時間見證簽字。
(6)所有文件簽署,提交,以及賬號/atm卡的領取,資金周轉都由你自己辦理,我們不介入,只提供咨詢。
請各位注意:不要讓任何人介入你的資金和文件往來。無論有多麻煩,成本有多高,只可以使用銀行來傳遞你的資金(切忌使用地下錢庄)。 不要授權任何一個代理人去替你開戶, 你簽字的文件直接給銀行。
注意:個人在香港開戶沒有第3方案!!
美國花旗銀行公司本土開戶指南(公司帳戶)
美國公司開戶文件要求:
根據公司資質,選擇開戶銀行(美國銀行或花旗銀行)
安排開戶銀行行向內地分行發出簽名鑒證指示函
准備由美國會計師簽署的開戶文件
美國公司注冊證書復印件
公司董事會銀行開戶授權書
公司董事會秘書簽字認可授權
公司所有銀行帳戶簽署人護照復印件
公司所有銀行帳戶簽署人簽名見證
申請美國聯邦稅務身份號碼(EIN)
填寫銀行開戶申請書
存入公司新戶頭的現金(建議$200美元)
開立美國銀行帳號
美國花旗銀行中國業務
美國花旗銀行在中國沒有開辦離岸公司業務。
據介紹,花旗銀行上海分行私人銀行部目前所提供的服務只局限在一個較小的范圍之內,私人銀行開戶金額的底限一般在100萬美元以上,通常每一筆交易的金額都以幾十萬美元為單位。...>>
問題四:花旗銀行理財產品怎麼樣? 花旗銀行的基金全部是騙人的,所謂的按月派息產品全部是美國的垃圾債券,就是一直會破產的企業,派息也是從你的本金派給你,全部是騙人的 一般債券類型的一年kui10%,股票型的得虧15%,還有一個保本一年期的基本收益都是0.5%,和活期一樣,大家千萬別被騙了
問題五:花旗銀行的發展 在花旗的歷史上,有三個重要的名字:花旗銀行(Citibank)、花旗公司(Citicorp)和花旗集團(Citigroup),它代表著花旗三個不同的歷史時期。花旗銀行的歷史可以追溯到1812年,是一家服務於紐約商人的金融機構。花旗銀行的總部設在華爾街,到了19世紀末,已在美國的其他州和海外開設分行。同時花旗銀行也是第一個成立國際部的美國銀行,在1904年第一個推出旅行者支票。1902年起,花旗銀行開始了向海外拓展,先後分別在新加坡、英國、中國、香港、日本、菲律賓和印度開設分行(這時花旗在美國不可跨州開展業務,卻跨國開設分行)。花旗銀行是1955年由紐約花旗銀行與紐約第一國民銀行合並而成的,合並後改名為紐約第一花旗銀行,1962年改為第一花旗銀行,1976年3月1日改為現名。紐約花旗銀行的前身是紐約城市銀行(City bank of New York),1812年由斯提耳曼家族創立,經營與拉丁美洲貿易有關的金融業務。1865年該行取得美國 *** 第29號特許狀,國民銀行執照,改為花旗銀行。該名稱當時沒有叫起來,同時有混用現象。但美國花旗銀行,紐約城市銀行,紐約第一城市銀行,美國花旗公司,國際銀行,萬國寶通銀行都屬於花旗銀行。19世紀末20世紀初,斯提耳曼家族和洛克菲勒家族牢牢地控制了該行,將它作為美孚石油系統的金融調度中心。1929-1933年的世界經濟危機以後,紐約花旗銀行脫離了洛克菲勒財團,自成系統。當時,由於業務每況愈下,曾一度依附於摩根公司。到了40年代,紐約花旗銀行趁第二次世界大戰之機,大力恢復和擴充業務。戰後,紐約花旗銀行業務不斷擴展。50年代,美國爆發了大規模的企業兼並浪潮,紐約花旗銀行在競爭中壯大起來,於1955年兼並了摩根財團的第二大銀行--紐約第一國民銀行,隨後更名為第一花旗銀行,此時該行資產急劇擴大,實力增強,地位迅速上升,成為當時美國第三大銀行,資產規模僅次於美洲銀行和大通曼哈頓銀行。花旗公司由於美國銀行法對銀行與證券業務實行嚴格的分業管理,規定商業銀行不許購買股票,不允許經營非銀行業務,對分支行的開設也有嚴格的限制。為了規避法律的限制,1968年花旗銀行走出了公司戰略決策的重要一步-成立銀行控股公司,以其作為花旗銀行的母公司。花旗銀行把自己的股票換成其控股公司即花旗公司的股票,而花旗公司資產的99%是花旗銀行的資產。數十年來,花旗銀行一直是花旗公司的「旗艦銀行」,20世紀70年代花旗銀行的資產一直占花旗公司資產的95%以上,80年代以後有所下降,但也在85%左右。花旗公司共轄13個子公司,提供銀行、證券、投資信託、保險、融資租賃等多種金融服務(按照當時法律要求,非銀行金融業務所佔比例很小)。通過這一發展戰略,花旗公司走上了多元化金融服務的道路,並在1984年成為美國最大的單一銀行控股公司。花旗集團1998年4月6日,花旗公司與旅行者集團宣布合並,合並組成的新公司稱為「花旗集團」,其商標為旅行者集團的紅雨傘和花旗集團的藍色字標。旅行者集團前身旅行者人身及事故保險公司(The Travelers Life and Accident Insurance pany)成立於1864年,一直以經營保險業為主,在收購了美邦經紀公司(Smith Barney)後,其經營范圍擴大到證券經紀、投資金融服務領域。1997年底又以90億美元的價格兼並了美國著名的投資銀行所羅門兄弟公司,成立了所羅門・美邦投資公司,該公司已居美國投資銀行的第二位。花旗公司與旅行者集團合並組成的花旗集團,成為美國第一家集商業銀行、投資銀行、保險、......>>
問題六:花旗銀行工資怎麼樣 做客服的話工資在3000左右,至於節假日休息你就要看運氣了。因為做客服這一行,休息時間都是根據排班來看的,因為都是三班或者兩班倒的,輪到你上班你就得上,不管是不是節假日。櫃員一般稅後3400左右,可能不同地區有所不同
花旗銀行工資待遇-所有職位
職位名
平均工資 月薪范圍
理財顧問 ¥21000 ¥16000 ¥26000
銷售主管 ¥10000 ¥8000 ¥12000
高級客戶經理・客戶經理 ¥7200 ¥6000 ¥8000
操作部實習生 ¥2200 ¥2000 ¥3000
sales supporting ¥2080 ¥2000 ¥3000
問題七:渣打銀行,匯豐銀行,東亞銀行,花旗銀行和中國五大銀行哪個好啊 小弟愚見
中國五大行依靠 *** 機構的強大背景 在國內商業銀行領域有壟斷性的地位 並對中國經濟建設有重要作用 但是實質上只是儲蓄銀行(deposit bank) 他的業務領域大多還是比較低級
匯豐、花旗、渣打是全球性的跨國銀行 也是全球金融系統的核心銀行
匯豐是歐洲最大的金融巨頭 各種業務佔比均等 對歐美亞的經濟貿易有重要作用 同時在香港、英國、法國等國家和地區的國內金融領域也有相當重要地位 他也是數一數二的私銀和財富管理機構 是交行的第二大股東 並且匯豐中國也是中國內地第一大外資行、以資產記排名前20的中國內地商業銀行
花旗是世界上最大的跨國零售銀行和財富管理機構之一 他的定位著重在零售銀行 尤其是工商金融、信用卡和消費信貸、個人銀行 但他也有投行部門和公共部門 也為跨國貿易和全球金融起著重要作用
渣打相比前兩者稍遜 但是他的地位也不容小噓 在非洲、中東和東盟地區均有完善的布局 將這些地區與發達國家、亞洲等新興市場緊密相連 對這些地區的貿易往來發揮著至關重要的作用
問題八:渣打,匯豐,花旗都是哪個國家的?哪個銀行更好? 匯豐銀行全球業務最多,如果您的業務遍布全球且存在很多企業業務與其他復雜業務,建議您選擇匯豐;花旗特色在於零售銀行業務,就是我們國內常說的個人業務和信用卡業務,也就是說如果您個人常常到世界各地去或者您想把自己的資產配比到世界各地,建議您選擇花旗;而渣打銀行的業務特點在於亞洲、非洲和新興經濟體、金磚國家,如果您平時的個人、企業業務大多集中於這些地區您可以選擇渣打,另外渣打銀行非常重視中國和香港市場,渣打是港幣的發鈔銀行之一,對滿足條件的優先理財客戶會給予非常好的服務和非常多的增值服務,白金借記卡費率也是三家最低,全世界銀聯ATM跨行取款免手續費,如果您重視增值服務也向您推薦渣打。
問題九:大連花旗銀行好進嗎? 哎呀。這個我去面試過。我就要2500的工資都不給。很郁悶呀。也沒什麼出路。還不管吃不管住的。就是像高級工人一樣打資料。很枯燥的說。我當時問面試官來的。反正後來我沒去。就是一些應屆畢業生去的多。先找他當驢,然後慢慢找正式工作。看你什麼水平了。對外地人來說可能就像個臨時的地方罷了吧。建議找日企正式工作。建議努力學習。嘿嘿
問題十:花旗銀行的信用卡怎麼樣 一開始覺得花旗最大的問題是還款難,但是最近可以支付寶還款了就解決了這個問題
最大的有點是刷卡活動多,經常有不錯的禮物可以刷卡兌換
但是最大的缺點是安全性問題,本人最近就遇到了信用卡被盜刷的問題,現在正在等花旗所謂的調查小組電話,一周了毫無音訊
⑻ 銀行股為什麼一直漲這么好呢,意味著什麼,科學嗎
其實有一個很重要的原因,就是銀行每年5月到7月都會分紅。雖然主要銀行的股票表現不理想,但從多年來主要銀行的表現來看,他們的股息非常積極,特別是自上市以來,四家國有銀行每年都堅持股息,股息不小,近年來許多銀行每10股股息可以達到2元到3元。今年各大銀行公布分紅的時間比往年早了一點。比如3月30日,中國建設銀行發布了分紅方案 ,3月31日,中國工商銀行也發布了分紅方案。
中國的房地產行業已經適當放鬆,購房貸款的發放也進一步放鬆,這對於各商業銀行增加利潤絕對重要。房地產仍然在國民經濟中佔有重要地位,也是銀行貸款最重要的類型之一。放鬆地方房地產市場宏觀調控措施,是銀行業擴大貸款規模、增加貸款利潤的重要好消息。那麼在伴隨著四大行逐步公布年報業績,大比例分紅的好消息,銀行股在之前確實迎來一波浪潮。在上半年銀行股的表現應該都還不錯,但是到了下半年還是要看宏觀經濟的方向以及實體經濟的總的表現。所以說大的行情應該出現的可能性比較小,但是小行情還是不斷的。
⑼ 美國第一銀行的詳細介紹和它的CEO的介紹
花旗銀行總部坐落於美國紐約派克大道399號的花旗銀行,是華盛頓街最古老的商業銀行之一。1812年7月16日,華盛頓政府的第一人財政總監(Commissioner of the U.S. Treasury )塞繆爾.奧斯古德(Samuel Osgood)上校與紐約的一些商人合夥創辦了紐約城市銀行(City bank of New York)——今日花旗集團的前身。當時,該銀行還是一家在紐約州注冊的銀行。在創建之初,紐約城市銀行主要從事一些與拉丁美洲貿易有關的金融業務。1865年7月17日,按照美國國民銀行法,紐約城市銀行取得了國民銀行的營業執照,更名為紐約國民城市銀行(National City Bank of New York)。此後,紐約國民城市銀行迅速發展成為全美最大的銀行之一。
20世紀初,紐約國民銀行開始積極發展海外業務,1902年,該行在倫敦開設了它的第一家國外分行,到1915年持有萬國寶通銀行之前,紐約國民城市銀行已在拉美、遠東及歐洲建立了37家分支機構(Muro,1984,p.47)。萬國寶通銀行成立於1901年,當時主要是為了發展對中國及菲律賓的貿易,次年它在上海成立了美國在華的第一家銀行分行,不久又相繼在遠東其他地區設立海外分行32家。通過兼並萬國寶通銀行,紐約城市銀行的海外分支網路擴大了近一倍。到1939年,花旗銀行(1927年以後,紐約城市國民銀行的中文行名改為花旗銀行)在海外的分支機構已達到100家。
20世紀20年代花旗銀行開始開拓零售銀行業務。1921年成立了第一家專對個人服務的分行,1928年成為首家提供個人貸款的商業銀行,70年代花旗銀行的零售銀行業務又獲得了新的發展,它成為美國VISA卡與萬事達卡的最主要發行者之一。1977年,花旗銀行率先大規模將ATM機引入銀行系統,目前,花旗銀行已是美國最大的信用卡發行者。為把零售金融業務推向全球化同時擴展分銷渠道,花旗集團於2000年11月收購Associates First Capital設於15個國家的共2,600家分行,成為全球首屈一指的零售金融企業。
1929年和1930年,花旗銀行先後收購了農民信貸與信託公司和紐約美國國民協會銀行,在此基礎上成立了花旗農民信託公司,1959年花旗農民信託公司改名為第一花旗信託公司(First National City Trust Co.),兩年後合並於第一花旗銀行,成為其信託部的一個組成部分。
1955年3月,花旗銀行兼並了紐約第一國民銀行,同時更名為第一花旗銀行(First National City Bank of New York)。合並後的第一花旗銀行成為僅次於美洲銀行和大通曼哈頓銀行的美國第三大銀行,1962年第一花旗銀行更名為第一國民城市銀行(First National City Bank)。
1961年第一花旗銀行率先推出了大額可轉換定期存單(CD)業務,該業務使花旗銀行能夠與政府債券競爭資金,花旗銀行取得了新進展。同時,花旗銀行進一步國際化,到1982年底,花旗銀行已在94個國家擁有1490餘個分支機構,海外機構的資產和收益占花旗銀行全部資產和收益的60%。
1967年花旗銀行組建了控股公司——第一花旗公司(First National Corporation),1971年第一花旗公司改組為多銀行持股公司,1974年3月28日更名為花旗公司(Citicorp),花旗銀行也同時更名為Citibank,N.A.。花旗銀行是花旗公司的核心附屬機構,資產在70年代中期占整個控股公司資產的95%以上,以後有所下降,在80年代改比例在85%左右,目前約佔60%左右。花旗銀行的董事長、總裁也同時是花旗公司的董事長和總裁。
20世紀80年花旗公司先後兼並了Diner』s Club、加州忠誠儲蓄銀行(Fidelity Savings)、芝加哥第一聯邦銀行(First federal of Chicago)、邁阿密比斯肯聯邦銀行(Biscayne Federal)、華盛頓特區的國民永久儲蓄銀行(National Permanent Savings)。同時,其跨國業務業有了進一步進展,海外分支機構擴展到了芬蘭、紐西蘭等國。
20世紀80年代末,花旗銀行由於在海外及商業房地產方面的不良貸款而陷入了困境。1990年至1992年3年內,信貸損失准備達到100多億美元,1991年稅後利潤虧損9.14億美元。不過,經過里德領導的三年復興計劃(1992-1994),花旗銀行迅速調整了資本結構、恢復了資本實力。1995年,花旗銀行凈收入達到創紀錄的35億美元,資本總額也上升到了277億美元。花旗銀行的一級資本上升到了192.4億美元,占總資產的11.9%。
1998年4月6日,花旗公司宣布和旅行者集團合並。旅行者集團原是一家生命與財產保險公司,後來它通過收購一家美國投資銀行—史密斯?邦尼(Smith Barney)公司,把業務范圍擴大到了投資銀行、商業信貸、融資服務等領域。1997年,該公司又以90億美元兼並了美國第五大投資銀行—所羅門兄弟公司,新組建的所羅門?史密斯?邦尼(Salomon Smith Barney)公司一躍成為美國第二大投資銀行。旅行者集團目前的業務范圍主要有:生命與財產保險、投資銀行、商業信貸、私人理財、資產管理等。花旗銀行與旅行者集團的合並是美國有史以來最大一起企業兼並案,合並後組成的新公司成為「花旗集團」,其商標為旅行者集團的紅雨傘,合並後花旗集團的總資產達到7000億美元,凈收入為500億美元,營業收入為750億美元。通過與旅行者集團的合並,花旗集團成為世界上規模最大的全能金融集團公司之一,由1997年《財富》雜志世界500強排名第58位一躍升至1998年的第16位。
1999年,花旗集團與日本第三大證券行日興證券於日本共組合營企業-日興所羅門美邦。該合營企業自成立以來各項排名均突飛猛進,2000年更於股票及相關交易界別中榮登榜首。在2001年上半年,日興所羅門美邦於日本市場安排股份配售交易所佔的市場份額為55%,超過所有競爭對手的總和。2000年4月,集團的投資銀行旗艦所羅門美邦成功收購寶源投資,建立了一家一流的泛歐洲投資銀行,令花旗集團於毆洲市場的地位更上一層樓。為把零售金融業務推向全球化同時擴展分銷渠道,花旗集團於2000年11月收購Associates First Capital設於15個國家共2,600家分行,成為全球首屈一指的零售金融企業。2001年,為壯大其在墨西哥以至其它拉丁美洲國家的地位及業務表現,花旗集團以逾120億美元收購墨西哥第二大金融機構Banamex。
歷經近兩個世紀的潛心開拓,花旗集團已經成為全球最大的金融服務機構,資產達1兆美元,於全球雇有二十七萬名雇員,為逾一百多個國家約二億消費者、企業、政府及機構提供品種繁多的金融產品及服務,包括消費者銀行和信貸、企業和投資銀行、保險、證券經紀及資產管理服務。以紅色雨傘為標志的花旗集團旗下的主要品牌包括:花旗銀行、旅行家集團、所羅門美邦、CitiFinancial及Primerica金融服務公司。集團2000年的核心收入達140億美元,2001年收入達146億美元,為全球盈利最高及財政最穩健的公司之一,其股本總值達880億美元(2001年),一般股本回報率為20%。雄厚的資本促使集團能運籌帷幄,順利過渡逆境並於不同的經濟環境中大展鴻圖。在2001年、2002年《商業周刊》評選的全球1000家公司排名中,花旗集團皆名列第5位,在全球金融界中排名第一。