『壹』 保險公司資產如何投資股市
保險資金現如今是股票市場上比較活躍的資金之一 ,由於他們的資金量雄厚,在一定程度上會引起波動 ,一般來說 在股票市場上他們有時可以起到風向標的用,因為他們的專業團隊有著高質量的技術,對於市場與政策十分敏感 ,當他們投資於股票時說明市場已經開始進入回升期。因為他們自身的強大也有能力影響著股市。帶動其他資金。
他們大部分資金投資於業績高的公司股票,以求長期資產增值,往往在他們把大部分資金撤出時也會引起大量資金出逃,導致股市跟風式的下跌。
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『貳』 萬億保險資金入市是什麼意思
我國保險行業近年來發展迅速,在2020年7月24日,銀保監會就發布了關於保險公司權益類資產配置監管的通知,將會對保險公司的權益投資進行差異化管理,從2004年保險資金獲准入市以來,權益資產投資比重多次上調,那麼現在網上有消息「萬億保險資產入市」是什麼意思呢?
簡單的理解就是將有萬億保險資產進入到股市,通常是保險集團或者控股公司內部專業人士來負責操控保險資金在股市上交易買賣,還有可能是保險集團或者控股公司委託專業機構在股市上進行交易買賣,然後向委託機構支付費用。
我國保險公司權益類投資比重一直遵循的上限為30%,然而,在新規定中卻發生了改變,會根據保險公司的賠付能力,資產負債管理能力,運營風險狀況等指標,來劃分八個檔位權益類資產監管比例,最高可佔到上季度末期總資產的45%。
從2004年獲準保險資金入市以來,保險資金權益類資產比重已經經過了多次上調,最開始上調的比例僅為5%,在2007年上調比例達到了10%,在2010年8月將保險權益類資產比例上調到20%,2014年2月上調到了30%,2014年2月上調到了30%,如今,上調到了45%,16年時間從以往的5%上調到了45%。
保險資金直接入市需要遵循的五大原則:
1、保險公司直接入市需要對保險公司從事股票投資的資格條件實行分類監管,進行區別對待。
2、必要要建立股票資產託管機制,需要選擇符合條件的商業銀行進行託管,或者選擇其他專業的金融機構進行第三方獨立託管。
3、需要建立股票池制度,另外還設有禁止投資制度。
4、保險資金投資股票的比例以及范圍都需要循序漸進,再逐步放寬為原則。比如從2004年獲準保險資金入市以來,每年資金權益比重都在上調,從最初的5%直到今年的45%。
5、需要進行資金分賬試管理,主要針對於傳統的保險產品,萬能型保險產品,分紅型保險產品以及投資連結的保險產品。進行獨立核算,按照保險資金賬戶的性質規定了不同投資比例,遵循保險業務和資金管理業務分開的原則。
萬億保險資金入市實際上就是保險資金投資到股票市場,保險資金權益比重在不斷增加,2004年為4%,2020年為45%,另外還需要遵守入市的五大原則。
『叄』 對保險資金進入股市的看法
國務院近日決定,在境內證券市場實施國有股轉持,即股權分置改革新老劃斷後,凡在境內證券市場首次公開發行股票並上市的含國有股的股份有限公司,除國務院另有規定的,均須按首次公開發行時實際發行股份數量的10%,將股份有限公司部分國有股轉由全國社會保障基金理事會持有,全國社會保障基金理事會對轉持股份承繼原國有股東的禁售期義務。轉由全國社會保障基金理事會持有的股份,在承繼原國有股東禁售期的基礎上延長3年禁售期,這將有利於增強投資者信心,有利於我國證券市場的長期穩定健康發展。
在國資委與全國社保基金長達五六年的拉鋸戰中,社保基金贏了--國資委一直主張減持現金給社保,而社保堅持股權直接劃撥,現在的辦法是股權直接劃撥。部分國有股權轉撥社保基金是好事,國企以股權的方式讓社保基金成為股東直接造福全體民眾。同時,社保基金作為長期投資者,可以抑制壟斷央企無視投資者利益的痼疾。
國有股轉撥可以營造中期利好預期,首先可以穩定大非預期。在全流通環境下,大小非減持是市場的達摩克利斯之劍,小非減持是鐵板釘釘,惟一能夠起到維穩作用的,就是大非。事實上,大非確實比小非減持少得多。現在,部分國有大非被加上一道鎖,轉由全國社保基金理事會持有,禁售期延長3年,市場對大盤股的預期將進一步升溫。
無論是從體量而言,還是從未來社會中國穩定發展而言,社保基金都是中國資本市場的重要力量。截至2007年底,全國社保基金資產總額為4396.94億元;截至2008年12月31日,全國社會保障基金總資產5625億元,基金權益5132億元,到去年底,社保基金手中持有股票的比例約占其總資產的16%,今後持股量將逐步上升。據財政部的數據,此次劃轉10%國有股,截至2009年3月26日,股權分置改革新老劃斷後首次公開發行股票並上市的含國有股公司共131家,涉及國有股東826家,應轉持股份約83.94億股,發行市值約639.33億元,社保持股將永遠是中國股市的第一航母。惟一有競爭力的是國資委擬議中的投資公司,但它也不可能將國有股全部納入。
不僅如此,社保基金還在參與股權投資市場的運作,全國社保基金承諾對弘毅和鼎暉兩只股權基金各投資20億元,並獲得國務院批准;以戰略投資者身份參與對國家開發銀行和中國農業銀行的股份制改造。通過一級市場溢價與二級市場贏利,政府希望社保基金可以逐漸彌補巨大的資金黑洞。
社保基金是中國准平準基金中的重要力量。股市過冷或者過熱,社保基金都會應命行事,如2008年上半年社保基金及時逃頂;而2008年底又開始高調介入股市;目前又處於保守投資狀態。可見資本市場的局部性泡沫已經引發擔憂,或者說判斷市場穩定不需要在高調行事。社保基金常常成為市場操作的風向標,從好的方面來說,是社保基金秉持長期、穩定與價值投資的理念;從壞的方面說,未必不可以理解為社保基金缺乏市場屬性。
應該警惕的是,社保基金是雙面機構,作為投資者要維持投資收益,作為大股東享有特殊身份和特殊收益,又有盤剝中小投資者的一面。相比其他投資者,社保基金擁有巨大贏利空間。其他機構投資者在每財政年度要按照所得稅、增值稅等稅項足額上繳稅收,風險投資公司的所得稅率從33%降至25%,除了國債以外,其他債券都要徵收利息稅。只有社保基金,不管刮風下雨,不管通脹通縮,都能享受零稅率。也就是說,其他機構投資者要擁有收益超過10%以上的能力,才能戰勝社保基金。給社保基金套上金鍾罩,原因可能是不想讓社保基金遭受損失,讓社保基金以一二級市場大鱷的身份參與市場博弈,有關方面應該出台更公平的政策。否則,市場底部會冒出絲絲涼氣。
在新股發行制度改革之前,市場最大的呼聲是減少大小限的數量,減少一二級市場落差,但證監會對新股發行機制改革沒有涉及要害,如今股權劃撥坐實了新股發行不可能出現根本性改革的預期。此舉為大盤股發行掃清最後一道障礙,大盤股將成為資金的匯聚地,將成為社會資金和寬松貨幣的消化池。從長期來看,中國社保巨大的資金漏洞會通過資本市場與貨幣市場得到彌補。
從中短期來看,社保得到部分國有股權是利好,起碼可以維持大盤股的穩定,但長期未必,必須視制度的公平而定。如果制度不公平,社保同樣會蛻變為盤剝中小投資者的特權階層。
『肆』 保險資金直接入市帶來的是雙贏還是麻煩
保險資金與資本市場互動的博弈分析
[摘要]保險資金與資本市場的融合是提高保險投資收益率,進而提升保險業競爭力的必然要求。在保險業發達國家,保險業的發展與資本市場密不可分,然而在我國,由於資本市場尚不完善,保險資金與資本市場呈現弱對接。本文通過建立模型具體分析了二者之間所存在的博弈關系,並在此基礎上提出了促進我國保險資金與資本市場良性互動,取得「雙贏」的對策建議。
[關鍵詞]保險資金;資本市場;弱對接;博弈理論
保險資金運用是現代保險業得以生存和發展的重要支柱,它與資本市場具有天然的割捨不斷的聯系。保險業對資本市場的發展與完善具有不可替代的作用,資本市場的發展與完善反過來又促進保險業的發展,為保險業的發展提供平台。國際實證經驗表明:一國或一地區保險業的發展和資本市場的完善呈現正相關關系。換言之,發達的保險業需要有完善的資本市場作依託,完善的資本市場同樣離不開大量保險資金的支撐,二者相輔相成,互動互存。
一、保險資金與資本市場互動的現狀
(一)保險業發達國家保險資金與資本市場的深度融合
隨著金融全球化和一體化的發展,保險業的競爭日趨激烈,保險資金運用已經成為保險業發展的生命線。一般發達國家保險資金運用在呈現多元化的同時,更多地傾向於資本市場,投資於股票、債券等證券的比例較高,表現出保險市場與資本市場的深度融合和良性互動。
一方面,其成熟的資本市場對保險業的發展起著重要的推動作用。成熟的資本市場投機性相對較弱,能夠較真實的反映發行公司的價值,減弱市場價格風險,對保險業的穩定發展提供了重要保證,使得保險業發達國家在當今競爭日趨激烈,承保利潤縮小的情況下,藉助資本市場的高投資回報,仍保證了較高的保險資金收益率。如1975年—1992年間,美國的承保收益率為-8.02%,英國的承保收益率為-8.72%,法國的承保收益率為-11.6%,日本的承保收益率為0.33%,而同期這些國家的保險投資收益率分別為14.44%,13.29%,13.01%和8.48%,使每年稅後利潤達到5%左右,從而保證了保險公司的穩定經營。從以下保險資金運用結構表及各國盈利情況的比較中,亦可見一斑(見表1、表2)。
另一方面,保險業的發展對資本市場的完善也起到了極大的推動作用。發達的保險業積累了巨額穩定的保險資金,為資本市場提供著長期穩定的資金來源,促進資本市場規模的擴大。同時,因為保險資金具有理性的保險市場主體和有效的保險監管體系,保險資金與資本市場的深度融合,進一步促進了資本市場主體的發育成熟和市場效率的提高,對資本市場結構的不斷完善起到了積極作用。
(二)我國保險資金與資本市場的弱對接
我國保險業關於拓寬保險投資渠道,使保險業與資本市場良性對接的討論由來已久,政策也在逐步放寬。1999年10月經國務院批准,保險資金可以通過投資證券投資基金而間接進入股市,標志著我國保險資金進入證券市場的開端。2004年2月,《國務院關於推進資本市場改革開放和穩定發展的若干意見》明確提出「支持保險資金以多種方式直接投資資本市場」。保險資金直接入市的政策堅冰開始融化。2005年2月,中國保監會與中國銀監會、中國證監會聯合制定了《關於保險機構投資者股票投資交易有關問題的通知》、《保險公司股票資產託管指引》和《關於保險資金股票投資有關問題的通知》等配套文件,保險資金直接投資股票市場進入實質性操作階段。2006年,《國務院關於保險業改革發展的若干意見》的頒布,2006年10月保監會《關於保險機構投資商業銀行股權的通知》的下達,進一步推進了保險資金融入資本市場的步伐。
雖然在有關政策的支持下,保險投資收益率有所回升,保險資金入市規模的擴大也在一定程度上支撐了2006年我國股市的持續牛市,但是從實質意義上來講,這些政策的放寬並沒能從根本上改變我國保險資金的主導投資方式,保險資金與資本市場的互動發展也未真正形成。由於我國資本市場的成熟度不夠以及保險機構資本市場運作技術匱乏等原因,一直以來,我國保險資金運用過分偏重了保證資金的安全性,而忽視了其盈利性,保險資金未能得到有效利用。保險公司投資渠道狹窄,資金運用結構單一,保險總資產中90%仍投資於固定收益類產品,銀行存款佔比一直維持在較高的水平,僅銀行存款和國債兩項投資佔去的比重就高達70%,而投資於資本市場的份額非常之少,這使保險資產面臨著巨大的利率風險敞口。雖然近些年不斷有保險資金試水股市,這也對資本市場的發展起到了一定程度的支持力,但是資本運作績效仍不樂觀,各家保險公司秉持的投資理念依然是謹慎少量。在總體情況上表現出我國保險資金與資本市場的弱對接(見表3、表4),保險資金與資本市場的互動發展受到限制。
二、保險資金與資本市場互動的博弈論解釋
考慮到保險資金與資本市場相互影響、相互制約的密切關系,我們根據博弈理論和以上事實,建立一個動態博弈的模型。為了更清晰地闡釋二者之間的互動關系,先分別設立兩階段模型圖,最後再歸結為一個完整的博弈模型。
首先說明第一階段的關系(見圖1),假定N代表資本市場;P代表保險資金的投資決策主體;支付組合的前一項表示資本市場的效用(效用的提升即意味著資本市場完善度與成熟度的提高),後一項表示保險公司從資本投資中所得到的效益支付。其中,設立參數m和n,m≥0,n≥0。
這一階段,自然首先選擇資本市場類型,是成熟、完善的,或是尚不夠完善的,這是一個先決的條件。然後,保險投資決策主體決定,是否讓保險資金進入資本市場以獲取較高的投資收益,以及以什麼樣的比重來進入。
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『伍』 保險公司能直接進入股票市場嗎
可以的,保險公司目前為中國股票市場重要機構投資者
『陸』 保險公司的資金可以買股票嗎
保險公司的資金可以買股票,畢竟保險公司也需要讓保費增值,不過投資比例一般比較少。畢竟相對於資本增值保險公司更需要資本保值和穩定的投資收益。通常保險公司進行上市公司股票投資有著嚴苛的規章制度,以及完善的內部流程。
保險公司得到保費怎麼運營不是投保人需要關注的,用戶只需要關注購買的保險是不是自己最需要的即可。在購買保險時一般需要投保人詳細閱讀保險合同,知道它的保障范圍,還有就是雙方的義務和責任。
用戶在購買保險時可以對比不同保險公司推出的類似險種,然後選擇最適合自己的。不過在選擇險種時盡量考慮大保險公司推出的,因為這樣的保險公司線下網點較多,後續可以為用戶提供比較好的服務。
股票在投資時會面臨較大的風險,如果操作不當會發生本金的虧損。而且在股票的買賣中要具備專業的知識。在買入一隻股票後要時刻注意股價的變化,在股價上漲後要及時的賣出,這樣就可以獲得一定的收益。
『柒』 如何看待監管層表示鼓勵保險資金增持上市公司股票呢
保險資金要是真的能夠進入市場購買優質股票,那確實能在一定時期內對於市場行情的「維穩」起到關鍵的作用。但是鼓勵、呼籲乃至於號召,究竟能起到多大的作用,這就是未知數了,畢竟保險公司的錢也不是天上掉下來的,他們也需要防範風險、保證投資的收益。
期望中的「賺錢效應」是有出現過,但是往往時間短暫,還沒來得及獲利出局,隨之而來的下挫行情就已經吞噬了他們的收益。甚至不少投資者開始後悔:要是當初放棄炒股,聽家人的建議買一套房子就好了。
投資者信心的嚴重受挫已經不是幾個「利好消息」就能改善的了,即便是保險資金真的大幅度建倉進入股市,在大股東減持、股權質押、業績爆雷等問題得不到妥善處理的現狀下,市場糟糕的態勢仍舊不會得到根本性的改變。