越南ppe股票信息

1. 越南語翻譯。有沒有大神能翻譯翻譯越南文

這是越南河內證券交易廳發布物弊配的通知，通知內容是罩指自2018年4月13日起，解除越南油氣電力咨詢與工程股份公司(股票代碼：卜磨PPE)股票交易限制。

2. 什麼是白棕繩 什麼是劍麻繩 他們有什麼區別

什麼是白棕繩 什麼是劍麻繩 他們有什麼區別

白綜繩－－就是採用棕樹的樹干外包裹的樹皮（也叫綜絲）而製成的繩子。
劍麻繩－－（劍麻是一種植物，一般人們在它成熟後，將其皮剝下來使用。
而這區別就是，白棕繩是材料很細，像頭發絲一樣的，並且比較標准，一束就要很多棕絲；劍麻繩一般比較寬些。

什麼是ppc板 什麼是pvc板 他們有什麼區別

PVC板是以PVC為原料製成的截面為蜂巢狀網眼結構的板材。是一種真空吸塑膜，用於各類面板的表層包裝，所以又被稱為裝飾膜、附膠膜，應用於建材、包裝、醫葯等諸多行業。其中建材行業占的比重最大，為60%，其次是包裝行業，還有其他若干小范圍應用的行業。按照軟硬程度可分為軟PVC和硬PVC。按製作工藝可分為PVC結皮發泡板和PVC自由發泡板。

PPC板#PPC板#PPC板#PPC板#PPC板，PPE板材是一種結晶度高、非極性的熱塑性樹脂。原態HDPE的外表呈乳 白色，在微薄截面呈一定程度的半透明狀。 PPE板具有優良的耐大多數生活和工業用化學品的特性

什麼是鈀金？什麼是鉑金？他們有洞脊什麼區別？

什麼是鈀金
鈀（Palladium）：元素符號Pd，是鉑族元素之一。1803年由英國化學家沃拉斯頓在分離鉑金時發現。它與鉑金相似，具有絕佳的特性，常態下在空氣中不會氧化和失去光澤，是一種異常珍惜的貴金屬資源。
鉑系金屬——金屬之中的「貴族之家」
鈀金是鉑系金屬之一。鉑系金屬包括釕、銠、鈀、鉑等。他們多數都比黃金貴，是金屬中典型的「貴族之家」。
鈀金有什麼特點
鈀金，鉑族的一員，元素符號Pd，外觀與鉑金相似，呈銀白色金屬光澤，色澤鮮明。比重12，輕於鉑金，延展性強。熔點為1555℃，硬度4-4.5，比鉑金稍硬。化學性質較穩定，不溶於有機酸、冷硫酸或鹽酸，但溶於硝酸和王水，常態下不易氧化和失去光澤。
鈀金為什麼適合做首飾
鈀金具有極佳的物理與化學效能，耐高溫、耐腐蝕、耐磨損和具有極強的伸展性，在純度、稀有度及耐久度上，都可與鉑金互相替代，無論單獨製作首飾還是鑲嵌寶石，堪稱最理想的材質。
鈀金為什麼是首飾中最有魅力的金屬
珍貴、純凈、永恆！
鈀金是世界上最稀有的貴金屬之一，地殼中的含量約為一億分之一，比黃金要稀少很多。世界上只有俄羅斯和南非等少數國家出產，每年總產量不到黃金的5‰。比鉑金還稀有。鈀金異常堅韌，鈀金製成的首飾不僅具有鉑金般自然天成的迷人光彩，而且經得住歲月的磨礪，歷久如新。鈀金幾乎沒有雜質，純度極高，閃耀著潔白的光芒。鈀金的純度還十分適合肌膚，不會造成面板過敏。
鈀金和鉑金、白金、K白金的區別
白色金（White gold）
又稱K白金，它是一種合金，是將黃金與其他白色金屬熔合以後製成的。它的代號WG(White Gold)，也就是白色金的意思。白色K金首飾常用「18K白金」或「14K白金」等表示。
鉑金（Platnum）
符號Pt，銀灰白色，比重21.35，熔點170℃，摩氏硬度4-4.5度，化學性質穩定，除王水外不受酸鹼腐蝕。純鉑比較柔軟，加入釕、銠、鈀等金屬會增加其硬度。
鉑合金
指鉑與其它金屬的合金，如與鈀、銠、釔、釕、鈷、銅等。盡管純鉑硬度比黃金高，但作為鑲嵌之用尚且不足，必需與其它金屬合金，方能用來製作首飾。國際上雀顫差鉑金首飾的標記是Pt，Plat或 Platinum字樣，並以純度之千分數字代表之，如Pt900表示純度是900‰。常用鉑金首飾標記有Pt1000，Pt950，Pt900， Pt850。
鈀金（Palladium）
鉑族的一員，銀白色，符號Pd,輕於鉑，延展性強，比鉑稍頃皮硬，不溶於有機酸、冷硫酸或鹽酸，但溶於硝酸和王水。常態下不易氧化和失去光澤。首飾界拿來單獨使用，或作為金、銀、鉑合金的組成成分，來增加其硬度。市場上常見金、鈀、的K金和鉑、鈀的合金。
鈀金的選購指南
國際上鈀金首飾品德戳記是「Pd」或 「palladium」字樣，並以純度千分數字代表之,如Pd900表示純度是900‰，鈀金飾品的規格標識有Pd1000,Pd950,Pd900,Pd850。

什麼是公鑰,什麼是金鑰啊 ?他們有什麼區別嗎?

公鑰和私鑰是通過一種演演算法得到的一個金鑰對(即一個公鑰和一個私鑰)，將其中的一個向外界公開，稱為公鑰；另一個自己保留，稱為私鑰。通過這種演演算法得到的金鑰對能保證在世界范圍內是唯一的。
使用這個金鑰對的時候，如果用其中一個金鑰加密一段資料，必須用另一個金鑰解密。比如用公鑰加密資料就必須用私鑰解密，如果用私鑰加密也必須用公鑰解密，否則解密將不會成功。

什麼是挖牆腳，什麼是小三？他們有什麼區別勒

把本來不屬於你的人搶過來是挖牆腳，多用在商業上，指從對方的單位搶過來人才。小三就是婚姻以外的第三者了。

什麼是股市,股票,股份?他們有什麼區別?

投資入門第 1 步：基礎知識
一、基本概念
1.股票概念 2.股票特徵 3.股票作用 4.股票面值 5.股票凈值 6.股票發行價 7.股票市價
8.股票清算價格
1.股票概念
股票是股份證書的簡稱，是股份公司為籌集資金而發行給股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。股票是股份公司資本的構成部分，可以轉讓、買賣或作價抵押，是資金市場的主要長期信用工具。
2.股票特徵
股票投資是一種沒有期限的長期投資。股票一經買入，只要股票發行公司存在，任何股票持有者都不能退股，即不能向股票發行公司要求抽回本金。同樣，股票持有者的股東身份和股東權益就不能改變，但他可以通過股票交易市場將股票賣出，使股份轉讓給其他投資者，以收回自己原來的投資……[詳細]
3.股票作用
(1)股票上市後， 上市公司就成為投資大眾的投資物件，因而容易吸收投資大眾的儲蓄資金，擴大了籌資的來源。
(2)股票上市後， 上市公司的股權就分散在千千萬萬個大小不一的投資者手中，這種股權分散化能有效地避免公司被少數股東單獨支配的危險，賦予公司更大的經營自由度。
(3)股票交易所對上市公司股票行情及定期會計表冊的公告，起了一種廣告效果，有效地擴大了上市公司的知名度，提高了上市公司的信譽……
股票是股份公司發給出資人的股份資本所有權書面憑證。股票的持有者就是股份公司的股東，股票詳細闡述了公司與股東的約定關系，並闡明風險共擔、收益共享和企業管理的責任與權利。它既是一種集資方式，又是企業產權的存在形式，代表著資產所有權。股票的主要特點表現為三個方面：第一，具有不返還性。股票作為股權在法律上的憑證，持有者有權參與紅利分配，並按規定行使股東權利，但不能中途退股索回本金，即只「付息分紅，不退還本金」；第二，具有風險性。購買股票是一種風險投資，投資入股人有按規定獲得收益的權利，又要承擔風險對公司債務負有責任，即「風險共擔，收益共享」，第三，具有流通性。股票作為一種資本證券，是一種靈活有效的集資工具和有價證券，雖不能中途返還，但可以轉讓、抵押和買賣流通，這種流通性和靈活性是股票的優點也是它的生命力所在
股份是公司全部資本分為等額股份，一般來說擁有超過百分之50的股份就表示依靠收購了

什麼是佛？什麼是菩薩？和尚？僧？佛陀？他們有什麼區別？

佛是指的悉達多太子本人，是人們對覺悟了的他的尊稱。菩薩是人們對覺悟前的他以及彌勒尊者的尊稱，後世所謂大乘佛教編撰出很多很多的菩薩，以供人膜拜，以供他們斂資。僧人是指的照悉達多太子如實真理行道的人，包括佛陀和菩薩都是僧人，佛陀自己說過「我在僧數」。和尚是古代龜茲語的音譯，意思是導師、指導者，原始是指僧人中修為德性高的那一部分，現在為統稱和俗稱了。

什麼是型條軟包？什麼是傳統軟包？他們有什麼區別？

一、型條軟包與傳統軟包概述
1.型條軟包
是型條軟包牆面上的一種新型工藝，它取代了以前的木板軟包。型條軟包就是把型條訂在牆面的木底板上，再鋪上海綿，然後插入面料。
2.傳統軟包
傳統軟包是指一種先用底板 (9mm 纖維版或 5mm 夾板 ) 鋪設，然後上面加一層1-10CM 厚的海綿 , 在表面用柔性材料布藝或者人造皮革或者真皮飾面加以包裝的製作成的一種牆面裝飾材料。與傳統軟包相對應的是硬包，硬包是直接把基層的的細木工板或纖維板做成所需的造型，然後把板材的邊做成直角或 45 度的斜邊 , 再用布藝或皮革飾面製作成的一種牆面裝飾材料。
二、型條軟包與傳統軟包區別
1.型條軟包
無須底板，在牆面的木板上施工即可。接縫整齊，看起來很精緻。更換面料方便，只需換的面料即可，底架可重復利用。造型沒有限制，只要不是太小快都可以施工，弧形的也可以施工。現場施工非常方便。
2.傳統軟包
①它能夠柔化整體空間氛圍，其縱深的立體感強烈、層次感分明。除了美化空間的作用外，更重要是的它具有吸音，隔音，防潮，防撞的功能。
②傳統軟包應用場所
運用於高檔賓館、會所、 KTV 、一些高檔小區的商品房、別墅床頭背景牆和電視背景牆等。以家裝應用為主。

型條也叫夾條，也可以理解為給軟包做造型的材料，而且材料阻燃。
傳統軟包：先裁好所做軟包大小的板子，然後放上海綿，包出形狀，需要在工廠加工好，然後到現場用膠和釘子固定。
區別：相同點：都可以做簡單的形狀和規矩的造型。
不同點：型條軟包現場製作，更適合你的居家造型，不需要膠，拼縫整齊，10個平方比起傳統軟包可以節省一半的面料，面料可換，製作方面，任何造型都可以製作，只要你能想出來的造型都可以做。
傳統軟包：拼縫不齊，需要用膠，給人體帶來傷害，不環保，還有用釘子固定，所以必定會有釘子漏在外面，或者有釘眼，而且還容易變形。 時間長了沒有辦法換洗。

3. 有人了解海南啟程公司嗎聽人說這是個投資公司，可以購買原始股我爸挺相信的，家裡人和我都認為不可信

建議你把你朋友叫上我告訴他什麼是真正的原始股。
原始股首先要做的是篩選，企業的整體實力，是否有發展空間以及進一步上市計劃流程，企業是否已經簽署了上市輔導卷商等等。
其中最重要的一點是，原始股的認購必須有該企業提供的原始股認購協議書，合同內容包含了每年的利息是多少，一般是8%以上15%以內
合同里企業還需要承諾多久的時間可以完成上市，一般是1~4年不等，通常情況下企業會盡可能的把時間寫的長一些但普遍是2年
另外企業還會在合同里規定如果在承諾時間里沒有上市的話，企業可以原價回購，你當初多少買的就多少退給你並且要支付你第一條里的利息。
此認購協議必須是該企業的法人簽字蓋企業公章！（重點）
簡單來說原始股一旦上市可以獲得很不錯的收益，退一萬步說沒有上市也可以當做高額利息的一次穩定投資，是比較有保障的。
但是市面上散戶是很難接觸到真正的原始股的，原始股多為企業內部認購或者是被投資公司搶走了，然後再把原始股的利益吃掉很多甚至惡意抬高價格再賣給散戶，這樣的原始股是沒有利潤的甚至可以說是危險的。
如果對原始股還有什麼不明白的，歡迎隨時問我，看，窩的銘！字。原始股這一塊我很熟悉

4. 啟程集團是什麼公司

董事長 宋立巍

啟程德瑞集團公抄司董事長；
中國菱鎂行業協會副會長；
海南啟程投資有限公司董事長；
越南皇富國際資產管理有限公司董事長；
越南電力油氣咨詢工程公司董事長（越南上市公司，股票交易代碼PPE）；
越南皇富礦業公司董事長（2015年越南股市IPO發行）；
海南啟程越南電動車生產工廠董事長；
持有One World 70%股份。

等等幾十個公司

其實是專業干傳銷的，手上有三十多個「盤子」

5. 當時美國放開疫情後哪幾個行業上漲

我總結了5大類可能在疫情中短期和長期受益的行業，與你分享。非學術研究或投資建議，而是從個人角度的觀察，也包含了對疫情生活的記錄，很可能有失嚴謹和全面，期待拋磚引玉，聽到你的思考。

第一類：健康防疫類

站在健康防疫最前線的行業，是新冠疫情來臨之後受益最直接最明顯的，基本上每天的新聞里你都能聽到它們的產品被提及。

生產防疫物資PPE的廠家：例如生產N95面罩的3M, Honeywell，疫情以來一直處於供不應求的狀態。國內早期曾經出現過各個省之間截流口罩的事情，更是在歐美各個國家之間上演，3M就曾經因為把口罩優先供給加拿大，而被美國媒體吊打。

生產清潔和消毒產品或提供清潔服務的公司：疫情期間，Lysol，Clorox生產的消毒濕巾，消毒噴霧，基本上在Amazon和Walmart都處於長期斷貨狀態。你如果能刷到一罐，可以說是你的幸運日了（但是不能喝啊）。疫情復工之後，公共場所消毒清潔需求會暴增，提供這類服務的公司也會從中受益。

相關的醫療器械公司：位於美國疫情中心的紐約州州長Cuomo在每日的疫情簡報上，有過一句名言：我一個月前對於人工呼吸機（ventilator）一無所知，而現在我做夢都在想它。除了生產呼吸機的公司，通用汽車（GM），Tesla都開始改造生產線製造呼吸機，也有不少初創公司都在進行呼吸機的修理再利用，或開發「分叉」設備把一個呼吸機變成2個到4個等。」

相關的制葯公司：不管是做抗體，做葯品，做診斷試劑盒，新冠疫情都會直接讓一批制葯公司受益。美國制葯商Moderna Inc.宣布已經交付首批新冠病毒疫苗，研究人員將進行第一批人體試驗。這一消息令公司股票直線上漲，CEO Stephane Bancel也一下子擠入億萬富翁的行列。

健康家電：例如空氣凈化器、除菌洗碗機、除菌洗衣機、消毒櫃、凈水器、蒸汽拖把，家用紫外燈，臭氧儀等與健康生活相關的小家電產品

第二類：生存「必需」品

這里的生存」必需品「，之所以打引號，是因為它並不僅僅包括傳統定義里的必需品，也包含在後疫情時代，可能被某類人群定義為「必須」的產品。

超市，食物，必需品：2月底3月初，美國政府開始正視疫情之後，美國人民也掀起了轟轟烈烈的囤貨潮，而囤貨的首選就是價格便宜量又足的Costco。各地的Costco無不大排長龍，以至於Twitter上出現了一個著名的#costcocorona標簽。

至於屯的東西，從著名的廁紙，消毒紙巾，礦泉水，各種食物，酒水等，五花馬門。也有位大哥被拍到屯了四大盒杜蕾斯 - Twitter網友評論道 「we all have our priorities」 只能說我們各自有自己的優先順序。

在囤貨的品類里，食品和生活必需品，尤其是緊急食品（Emgergency Food），迅速買斷貨。美國的一個暢銷的戶外食品品牌Mountain House，到現在多種凍干食物仍然斷貨。這些食物的好處是不佔地方，保質期長達30天...不，月......不，年，30年......但是我看了一眼品類，什麼肉末義大利千層面，芝士馬克羅尼意麵，我還是多買兩罐梅林午餐肉和豆豉鯪魚吧。

「末日生存」產品：經歷美國疫情的過程中，也讓我發現了一個以前從來沒有關注過的人群，「末日生存者」 Doomday Prepper。簡單的說，這是一小群堅信地球會以各種方式毀滅並持續不斷做好准備的人。

國家地理頻道早在2012年就曾經出過一個紀錄片，其中有一集就講了這位叫做Donna Nash的大媽，認為世界很可能會遭受到一場類似於超級大流感的呼吸系統瘟疫，在家裡准備好了大量的防疫物資，並且全家老小會經常進行防疫演習。

這群末日生存者，早就准備好了應對瘟疫，地震，火山，戰爭，甚至外星人入侵。他們的准備程度不一，從最基本的家裡隨著存著一些罐頭食品，到最誇張的修建或購買「地下堡壘」Bunker，如遇緊急情況，可以鑽到裡面避難，入門級的掩體定價在6萬到10萬美元。這本是一個極其小眾的人群，兢兢業業為了小概率事件，做好完全准備，你可能覺得它們有點神經病。

但萬萬沒想到，新冠疫情就竟然給了他們一次證明自己的機會。

You never know，Donna Nash大姐的youtube 視頻下充滿了8年之後的2020年，全球各地網友的五體投地和膝蓋。據說許多生產地下堡壘的公司的訂單也都排到了明年。所以，我猜，末日生存市場會在疫情後大幅增長。

家防系統：由於疫情，很多人居家時間變長，並且出於經濟動盪可能引發犯罪上升的考慮，對於家庭安全系統的需求上升。所以，家防（Home Security）也是美國在新冠疫情中受益的行業。這里的家防是廣義的家防，比如傳統的家居安防系統ADT systems，智能門鈴 Ring，智能攝像頭Arlo等等。

美元店 :美元店例如Dollar General等向來被認為是在經濟下行期投資組合里的「安全牌」。實際上，不僅僅是這次危機，自2007年以來，尤其是在廣大中西部非大城市的地區，美元店非常流行，一旦開了美元店，老百姓超市就去的就越來越少。

據統計，美國07年到17年之間美元店新店開業數，是同期超市開業數的5倍，遠遠超過其他類型的零售業。說起來，算是美國版的下沉市場。

第三類：宅家生活類 （「Homebody」）

2020年3月中，美國各個州陸續頒布了「宅家令」，一向喜歡出去浪的美國人民也不得不開始了宅家生活。各種服務於宅家場景的產品和服務其實之前也都存在，受益於疫情使用量和普及度得到顯著提升。除了下面提到的，遠程醫療，移動支付等行業也有增長，這里不贅述。

線上娛樂：包含流媒體（Netflix，Youtube），短視頻（Tiktok），社交（Instagram，FB，Reddit, Nextdoor, Snapchat最近一次季報大漲40%），游戲（Nintendo Switch可是一機難求），虛擬現實 VR等等。別的不說，以我家為一個小樣本，加州3月中開始」宅家令「以來，我們家經常會出現這樣的場景：

吃晚飯的時候全家一起在Youtube看盜月社吃播或《最強大腦》
白天兜兜糖糖做完了一天的功課後，玩半個小時Roblox
老孫吃完飯葛優躺在沙發上一邊看Tiktok一邊傻笑
下午我一邊跟著Keep鍛煉，一邊看Youtube里的Vlog
周末的時候，全家跟著Nintendo Switch 上的《Just dance》跳 《江南Style》
在家健身（Home fitness）：2012年成立於矽谷的home fitness代表Peloton，以家用健身單車/跑步機+訂閱直播課模式，在短短幾年間迅速成長，用戶量達百萬級，在疫情之前的2019年7月剛剛上市。

追根溯源，美國人民對於健身的熱情那是無比高漲的，家裡地方也大，還有人專門把車庫或地下室改造成家用健身房。隔離期間，我微信朋友圈裡都在秀廚藝，大家開玩笑等到都能炸油條了就隔離的差不多了；而我Instagram里都在發健身video，我覺得可能等到大家都可以burpee就差不多了。

這次疫情期間，除了Peloton之外，很多新產品和新趨勢也逐漸冒頭，比如說：

各大線下健身房和瑜伽館，紛紛通過Youtube Live，Instagram Live，Zoom開展每日線上雲訓練，有個別的還開始嘗試收費。Youtube上許多健身博主爆紅，比如你是否知道大明湖畔的帕女士（Pamela Relif）；
更多的家用健身產品涌現出來，比如Nordic Track，除了動感單車，還有跑步機，橢圓機；比如Mirror：一塊類似穿衣鏡的設備掛在牆上，可以把家裡變成一間小的運動工作室，售價 1495 美元，內容側重瑜伽、普拉提和其他力量訓練，看著挺酷的。
而且根據調查，即使在疫情過去之後，很多消費者還會選擇在家鍛煉，所以這次疫情對於消費者的行為改變是很持久的，這對Home Fitness行業也是大利好。

線上學習：相比起國內K12線上學習疫情期間的大爆發，美國向線上學習的轉變顯得准備不足，熱潮也似乎來得並沒有那麼明顯。

從個人體會來說，國內很多學校都是當地政府統一採用已經商業化的線上學習產品，所以可以迅速鋪開。而我所在的加州，自2月份小學開始停課以來，老師們開始所謂的「緊急線上教學」，一直都是自己在出教學方案，發布在Google教室里，雖然有用到一些App和網站，和定期的Zoom的師生視頻，但是整體更多的是給學生傳達任務，讓學生自學，並沒有很好的實現線上「教」的部分。

其實美國一直都有給學生」在家上學「Homeschool的選項，當你選擇homeschool時，市面上有不少全的線上學校可以注冊參加。

疫情期間，我研究了其中的一家比較大的平台叫做K12.com, 也是一家上市公司。任何適齡的美國學生，都可以通過這家平台注冊當地的線上公立學校，而且是完全免費的，資金是由美國各個公立學區提供。注冊之後，它會給學生寄來筆記本電腦，課本，每個班級會有固定的老師，每天會有一小時到兩小時的線上真人教學時間，其他的時間需要家長幫助學生完成當天其他內容的學習，課程包含語言藝術，數學，歷史，科學，音樂，還有第二語言的選項，可以說是相當成熟了。

為什麼在疫情期間，美國不能大規模地使用這樣已經成熟的線上平台，快速鋪開線上教育？

電商，生鮮電商和外賣：疫情期間，可想而知，線下實體店遭殃，而電商迎來了一波高潮。下圖列出了電商銷售品類20年3月和19年3月的對比，除了意料之中的囤貨之外，你也可以從中看到美國人民隔離時期最為喜聞樂見的活動：做麵包，舉啞鈴，看電視，喂狗，拼拼圖...是不是天下大同呢？

另一個在疫情中極大受益的行業則是生鮮電商，其實Amazon Fresh，Instacart，Postmates，這樣的服務存在美國已經有一段時間，但是和中國相比，一直增長不是很明顯，新冠疫情和宅家令給他們帶來了一個巨大的助推力。

但是除了Amazon Fresh，其他的幾家生鮮和外賣服務，都是零工經濟的模式，依賴於普通人注冊成為送貨者，去超市人肉為買家購物結賬送貨。這種較為鬆散的組織，和國內自建倉庫的模式相比，在疫情下，出現了很多問題：

一是疫情嚴重時，送貨者人數不足，導致超市貨品充足，買家卻訂不到送貨時間；
二是和超市之間沒有協議和合作，如果超市要求排隊進場，控制賣場人數，送貨者需要長時間排隊，或者買家在App上選好的商品，會經常沒貨；
三是送貨者挑選貨品能力差別大，行為規范沒有保障，會出現替換的商品極其不靠譜；
四是送貨者沒有得到足夠的PPE防護，工資不高，已經組織了多次罷工。
個人長期還是看好類似於Amazon fresh，Weee，亞米這種從貨源到配送，打通整個供應鏈的生鮮送貨服務，也期待著新冠疫情能夠成為這項服務的加速器。

第四類：遠程辦公和基礎設施

遠程辦公是疫情後增長迅速的一類2B產品。在1，2月份的時候是國內的討論熱點，而到了3，4月份，成了美國的熱門。視頻會議軟體Zoom不必說，經歷了日活快速上億，又因為安全問題被推到風口浪尖，股價也是忽高忽低猶如坐過山車，但卻是極少數的疫情期間逆勢增長的股票之一。疫情期間，非常常見的景象是大人在Zoom里辦公，小孩在Zoom里上課，全家都住在Zoom共和國里。

遠程辦公不僅僅是視頻會議，也包含廣義的團隊協作工具如Slack，MSFT Teams，JIRA，Dropbox，以及針對某些人群和垂直行業的產品，例如針對設計師的合作工具Figma，線上白板工具Miro，針對開發者剛剛宣布小團隊免費的GitHub等。

雖然有些地區的宅家令結束了，但是很多科技公司宣布繼續在家工作，Slack宣布員工在家工作的磨合期剛過，效率提升，因此不會要求返工，Amazon最近更是宣布其員工可以在家辦公到10月2日。

可以預見，這一波遠程辦公對於未來的影響是深遠的，不僅僅限於如何讓員工可以在家工作，更是如下圖里Box CEO所言，如何把和客戶和供應鏈的互動線上化，電子化，讓整個公司運營可以自動化和數字化。

另外一類疫情中受益的2B產品，則是支持著整個需求旺盛的宅家經濟和遠程辦公的硬體和軟體基礎設施。

比如說通訊網路，音視頻雲如Agora，雲服務如AWS，以及某些SaaS平台。比如Shopify，作為支持了1百萬家網路電商的SaaS平台，疫情期間就經歷了超爆發的增長。其CTO發推說，現在每天都是黑五的流量水平，很快會翻倍，需擴容急招程序員中。

當所有人都在淘金的時候，賣淘金工具的往往穩賺不賠。疫情利好宅家經濟和遠程辦公，而這些產品背後的軟硬體基礎設施提供者也是最大的受益者。

第五類：新技術和「新常態」行業

上面談到的四類都是目前已經我們明顯可以看到的成型行業，而疫情也會讓一些現在非常小眾，甚至還不存在的新技術和新行業走到台前。我認為這里包含三類：

第一類，很多新技術，會因為新冠得到極大的發展和普及。

在新冠這樣一個大強敵面前，科學家和公司使出了各種可能的」十八般兵器「。舉例來說：新冠初期，當美國西雅圖有第一例輸入性新冠病人時，大家都記得為防止感染，動用了機器人醫生來治療和監測病人，而醫生則坐在隔離病房外操作；在疫情期間，美國面向華人的電商網站亞米網，和小馬智行汽車，合作試用了無人駕駛車送貨；英偉達開源了造價僅400美金的呼吸機圖紙；各國嘗試利用3D列印機列印呼吸機；大疆無人機在深圳被用於無人機送葯等等...

新冠疫情如果持續1到2年，可以想像會加速這些新技術應用在更廣闊的的場景里。不僅如此，也會有很多現在不存在的新技術，在機器人自動化，疫苗研製，AI葯物開發，人造食品，線上醫療，感染定位和追蹤等領域加速開發。

第二，要和疫情打持久戰，一些幫助我們應對疫情後新常態的行業業態也會應運而生。

這里可能會包含一些老業態的第二春，或者已有行業通過另一個方式實現。舉個例子來說，自從韓國發明了」Drive Through「 新冠檢測之後，各國都紛紛效仿。在美國，為了避免接觸，Drive Through外帶，Drive Through 電影院，也變成了新潮流。不僅如此，教堂沒法去，但是人們總得有地方懺悔，所以已經開始有神父提供drive through懺悔服務；維加斯和俄勒岡甚至還出現了Drive through脫衣舞俱樂部。

另一個例子，Airbnb早在16年推出了」體驗「產品，就是由當地人設計的獨特的小眾旅程體驗。疫情以來，Airbnb迅速上線了」線上體驗「，目前已經有50個體驗，售價從1元到40元不等。比如，花16美金，讓你可以和一小群人一起，去農場里看小羊，並學習製作羊奶乳酪，你願意嗎？

歸根結底，所有線下場景和人群接觸的行業都會受到新冠疫情的影響。怎麼辦？這時候一條路是轉到線上，比如Airbnb的線上體驗， 一條路則是盡量」無接觸「， 比如Drive Through的脫衣舞俱樂部。這些嘗試，和推出無接觸外賣的飯店，推出VR看房和真人視頻看房的房產平台一樣，是線下行業在嘗試尋找疫情之下的生存之道。

很難說這些嘗試里，哪些會成功，哪些會失敗，但是不嘗試肯定是死路一條。

第三，疫情會嚴重打擊甚至摧毀一些行業，但是如果背後的用戶需求還存在，這些生態系統里的」空位「里 就會滋生一些新的機會。

舉個例子，疫情之後，本來就走下坡路的美國電影院更加是雪上加霜，即使疫情好轉，也可以預見很多人不會願意和陌生人坐在一個公共的密閉空間里。如果有一天，電影院不存在了，這個位置會是誰來補呢？視頻網站例如Netflix固然早已經搶佔了大部分，但是電影院還承載社交的功能。

之前看LadyGaga組織的全球公益演唱會的時候，我的幾個朋友就一邊開著Zoom聊天，一邊各自在全球各地看演出，這是一個很樸素的解決方案，但是就滿足和同時欣賞內容和私密交流的功能。

Netflix近期上線的Party 瀏覽器插件，就可以讓你邀請好友和你一邊看劇，一邊聊天，算不算是對電影院的社交功能的一種嘗試取代呢？

再比如說，很多B2B公司都以行業展會作為獲取銷售線索的重要渠道，在接下來的一兩年裡，線下大會都很難舉辦，那麼銷售們從哪裡去找線索呢？僅僅是把線下大會移到線上，很可能是行不通的。怎麼解決？嘗試做一系列的小規模講座，以內容取勝？考慮和客戶重合的其他2B公司合作，互換銷售線索？

阿里巴巴當年在非典之後，迎來了外貿電子商務平台的爆發增長。這一波新冠疫情對線下行業展會的打擊，會不會出現一個交換2B銷售線索的平台？那些從前辦行業展會的人，會不會轉型成為垂直行業的「超級連接者」，專門負責給公司和軟體供應商之間牽線搭橋？

有一點可以肯定的是，只要底層需求在，這些疫情帶來的行業空缺肯定會被填上。只是填滿的方式，可能並不一定符合我們現在的想像。

不要浪費一場好的危機

新冠疫情，可能會徹底改變很多人和生活方式，許多行業的命運。但對於上面提到的五類行業，也可能是千載難逢的機會。但是疫情給這些行業帶來的幫助又是不同的，有的持久，有的短暫，有的可逆，有的不可逆，有的極為關鍵可能改變生死，有的卻是可有可無。

我把疫情對行業的幫助總結成兩個維度：

第一個維度是疫情的影響是長期的，還是短期的。防疫物資和緊急食品的供不應求，最終會過去，所以是短期的；而消費者從線下零售店轉到線上電商購買，軟體產品轉向雲端基礎設施，這個趨勢在疫情之前已經開始，在疫情中得到加速，在疫情之後也會繼續，所以是長期的。

第二個維度是這個產品本身，目前是大眾產品，還是小眾產品。受益最大的產品，是那些有潛力成為大眾產品，但是目前只在小眾市場流行的。這類產品，有可能借勢跨過所謂的」鴻溝「，實現在大眾市場中的傳播。比如Zoom，Peloton，Instacart，都屬於這一類，right proct at right time in the right place，可謂幸運，這里可能有機會讓小公司突襲，誕生出新的巨頭。而如果本身已經是大眾產品，例如視頻，游戲，疫情固然可以帶來一波增長，但是這個增長幅度是相對小的，更像是火上澆油，也更偏向大玩家的游戲。

6. FCA與PSA合並獲歐盟反壟斷機構批准

?1，FCA與PSA合並獲歐盟反壟斷機構批准

【蓋世汽車】據外媒報道，12月21日，FCA與法國競爭對手PSA的合並交易獲得了歐盟反壟斷部門的批准。兩家公司將完成價值380億美元的合並交易，打造全球第四大汽車製造商。此前雙方承諾，將提振日本競爭對手豐田的銷量。

I-Pace（圖片來源：捷豹）

J-Pace有可能成為該品牌第二款純電動汽車，此前該公司已經發布了I-Pace純電動車型。如果純電動版XJ提前問世，那麼J-Pace就將成為捷豹的第三款純電車型。但是當前外界並不確定電動版XJ的情況，有媒體報道稱該車有可能被放棄。

J-Pace將基於為下一代捷豹XJ和路虎攬勝設計的模塊化縱置平台（MLA），這並非純電動汽車專屬平台，而是針對內燃機、插電式混合動力以及純電動汽車設計的通用平台。

外媒預計捷豹將在布羅米奇堡（CastleBromwich）工廠生產新車型，該工廠將成為捷豹的電動汽車生產中心。傳聞J-Pace的WLTP工況續航大約為300英里（約483公里），並將提供多種電池配置，最大容量大約為100kWh左右，車輛將具有全輪驅動能力。

J-Pace將成為捷豹未來的旗艦車型，但是該公司設計負責人JulianThompson表示，他對於小型車也有興趣，他說道：「我想要設計體積更小的捷豹。我希望設計一些更小、更高效、並且擁有捷豹所固有的價值的車輛，這些車輛看上去很美，有著非常好的內飾，而且能夠提供更好的駕駛體驗。」?（來源：蓋世汽車?星雲）

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