凱撒旅遊股票資產重組

⑴ 凱撒旅遊擬重組旅遊服務相關資產，這說明海航集團負債率狀況如何

我發現凱撒本次籌劃的重大資產重組事項，預計將豐富該公司業務要素資源配置，推動公司進一灶明純步構建槐嫌和完善全球旅遊出行網路及現有業務相關產業鏈。這也意味著海航集團的發展將會更好，海航集團負債率狀況自然也會越來越隱咐好。

⑵ 凱撒股票停牌原因

凱撒股票停牌原因為海航旅遊正在籌劃涉及本公司購買資產相關的重大事項。根據可查詢到的相關公開信息顯示，凱撒旅遊於2022年1月19日盤後發布公告稱，公司於1月19日接到控股股東海航旅遊的通知，海航旅遊正在籌劃涉及本公司購買資產相關的重大事項，該事項可能構成公司重大資產重組，公司股票繼續停牌。

⑶ 凱撒旅業為什麼st

中審眾環會計師事務所（特殊普通合夥）對公司2021 年度內部控制的有效性進行了審計，出具了否定意見的內控審計報告。日前凱撒旅業發布的《關於股票交易實施其他風險警示暨停復牌公告》顯示，公司股票於2022年5月5日開市起停牌一天，從5月6日起實施其他風險警示，其後公司證券簡稱變更為「ST凱撒」，股票交易日漲跌幅限制為5%。通過華泰證券手機APP-漲樂財富通-行情界面輸入個股代碼了解行情走勢及最新公告。華泰證券，貼心管家，您想要的都在這里，快點擊下方圖片加入我們

⑷ 「海航系」公司集體預喜是真的嗎

目前供銷大集尚在停牌重組。停牌進展顯示，交易涉及與公司主業批發零售行業及其產業鏈延伸相關的資產，具體包源讓源括港龍控股集團控制的專業市場類資產和相關資產、遠成集團相關資雹態產、北京眾聯享付科技控股權、北京科碼先鋒互聯網技術股份有限滑悔公司的控股權、河北塔壇房地產開發有限公司等資產。

另外，海航基礎預計重組合並後，業績同比增加4.46億元至8.46億元，同比增加最大約八成。其中，由於採用公允價值模式計量投資性房地產，去年公司非經常性損益約-1億元；不過重組標的當期出現凈損益，扣非後公司凈利潤同比增幅將達到6倍。

⑸ 資產重組概念股票最新一覽，資產重組概念股有哪些

2015年最新重組概念股票包括：
洛陽玻璃（600876）
重組整體方案分為重大資產重組和募集配套資金，具體包括：1、重大資產置換；2、發行股份購買資產；3、發行股份募集配套資金。
麥捷科技(300319)
發布重組預案，包括公司發行股份購買資產及募集配套資金等組成。以發行股份及支付現金方式購買星源電子100%股權。由於雙方在各自市場領域都具有良好的客戶關系，這有助於雙方在對方的幫助下，迅速突破市場的銷售渠道壁壘，對於麥捷科技和星源電子都可以快速提升產品銷售額，拓寬產品銷售領域，提升產品的市場佔有率，也會大大提升上市公司的盈利能力。
中紡投資（600061）收購安信證券獲通過。
聯建光電（300269）公告，經證監會上市公司並購重組委審核，公司現金及發行股份購買資產並募集配套資金暨關聯交易事項獲得有條件通過。
普利特（002324）發布重組方案，公司全資子公司翼鵬投資擬以支付現金的方式，收購美國環保企業WPR公司。
內蒙君正（601216）增資天弘基金仍待國資批復。
閩福發（000547）重組南京長峰獲財政部批復。
凱撒股份（002425）重組收購酷牛互動獲通過。交易完成後，凱撒股份將成為擁有服裝業務、網路游戲業務並行的雙主業上市公司，構建傳統產業與新興產業的多元發展格局。
萬達信息（300168）發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金事項獲得證監會無條件審核通過。
赤峰黃金（600988）接證監會通知，證監會並購重組委將召開工作會議審核公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金的重大資產重組事項。
此外還包括眾信旅遊（002707）、眾合機電（000925）、普利特（002324）、長電科技（600584）、旋極信息（300324）、金瑞礦業（600714）、美羅葯業（600297）、錦江股份（600754） 、長百集團（600856）等相關股票。

⑹ 2023年並購重組股票有哪些

2022年並購重組大通燃氣、凱撒股份、眾信旅遊、信威通信、東鬧絕方國鑫等龍頭股。2022年，淮河能源、凱撒股份、眾信液虛姿旅遊、信維通信等22隻股票擬籌劃重大資產重組，包括發行股份購買資產、協議收購、合並等。該股為申萬宏源雲計算深圳300215，將受益於上述央企重組，因此股價上漲可能性較大。另外，該股自6月份以來一直處於持續上升趨勢，中期以上升趨勢為主，表現良好。從目前的情況來看，申萬宏源雲計算深證300215股票還是有投資譽困的。

⑺ 漂亮100行業表現超市場同期 超半數個股獲外資增持

7月份以來受市場影響，中國上市公司研究院編制的漂亮100榜盡管有一定幅度的回調，但與大盤相比，其綜合表現仍然經受得住市場考驗。據證券時報·數據寶統計，7月滬深300上升0.19%、上證綜指上升1.02%、深證成指下跌2.14%，漂亮100指數7月份盡管下跌1.12%，但仍然跑贏深證成指。

從7月份行業表現來看，漂亮100榜單中11個行業上漲，其中鋼鐵上漲15.29%，居於首位；通信緊隨其後，上漲9.60%。跌幅最大的有休閑服務、公用事業、電氣設備，7月份平均下跌12.85%、10.03%、8.12%。

從年初至7月的累計表現來看，榜單有8個行業上漲，其中計算機行業以27.17%的漲幅拔得行業頭籌，緊跟其後的是鋼鐵和休閑服務行業，上半年分別上漲12.28%和7.65%。

與A股同期(年初至7月)漲跌幅相比，榜單有18個行業表現優於A股同行業，佔比66.66%。其中計算機行業跑贏A股同行業34%，排在首位；紡織服飾行業緊隨其後，跑贏A股同行業22.78%。通信、房地產、食品飲料三大行業則表現較差，均跑輸A股同行業超10個百分點，分別跑輸16.75%、12.76%、11.55%。

資金偏愛金融及基礎建設板塊

從7月份的主力資金流向來看，榜單主力資金凈流出共203.55億元，流出較多，有8個行業的主力資金呈凈流入狀態。從資金偏好來看，金融、基礎建設、科技及公共事業板塊更受資金偏愛。

具體來看，銀行股7月份平均資金凈流入5.05億元，排行居首位；公共事業股緊隨其後，平均資金凈流入4.64億元；再次為醫葯生物股，平均資金凈流入4.31億元。從凈流出額來看，通信股7月份流出額最大，平均凈流出達16.58億元；其次為家用電器股與食品飲料股，分別平均凈流出10.64億元、8.31億元。

逾半成分股獲北上資金增持

市場不佳的表現並不影響北上資金對漂亮100榜的大力增持。據數據寶統計，7月份有52股獲北上資金增持，佔比達54.17%。

其中分眾傳媒獲深股通增持1.21億股；工商銀行獲增持1.12億股緊隨其後；中國銀行、中國平安、寶鋼股份、伊利股份等也獲較大幅度的增持。

分行業看，榜單7月份累計獲增持的行業有18個，佔比超六成。具體來看，白馬股及防禦板塊股票仍然是北上資金增持重點對象，銀行、鋼鐵、傳媒這3個行業7月份獲北上資金增持，分別達2.75億股、1.25億股和1.19億股。北上資金減持數量較大的行業有電氣設備、建築裝飾、輕工製造。

27股中期業績同比增長

2018年上半年，漂亮100榜累計上漲的股票佔比為31%，而A股上漲股佔比僅為前者一半，為15.5%。這主要與榜單成分股多為白馬藍籌股、績優股等有關。

截至8月17日，從已經披露的半年報業績來看，榜單中31家披露半年報的公司中，僅牧原股份、永輝超市、神火股份、華意壓縮4家公司凈利潤同比下降，其餘27家均為同比上升。其中，牧原股份凈利潤同比下降106.55%，排在首位。公司主營業務為生豬的養殖與銷售，由於生豬價格比去年同期明顯下降，導致凈利潤虧損。

個股異動分析

自身因素。梳理發現，異動股中受自身利好利空因素影響的股票有10隻。下跌股中，華帝股份受「奪冠退全款」影響頗深，雖有法國冠軍隊的加持，華帝「奪冠套餐」退全款活動並未使公司走上營銷「巔峰」，陷入經銷商跑路、退款遇阻、退款為退卡的輿論風波之中。

凱撒旅遊則是重組失敗，股東質押較多。1月19日，凱撒旅遊停牌。2月2日，凱撒旅遊轉入重大資產重組程序並繼續停牌。凱撒旅遊於7月19日上午復牌，並終止籌劃重大資產重組。此外，一季報顯示，凱撒旅遊的前十大股東中，有八名股東質押股份，合計質押4.56億股。

市場環境。據數據寶統計，異動股中有5隻股票股價受市場影響。包括華菱鋼鐵、龍元建設、南鋼股份等。唐山限產和「藍天保衛戰」強化督察將繼續壓縮鋼材供給。庫存仍在低位，需求韌性持續超預期，三季度有望出現供需錯配，驅動鋼價上漲。此外國務院常務會議表示，加快今年1.35萬億元地方政府專項債券發行和使用進度，在推動在建基礎設施項目上早見成效。

板塊影響。受板塊影響的股票主要有5隻。資管新規帶動金融板塊上升，保險行業、銀行行業均受提振，申萬銀行行業7月指數上漲4.17%，非銀金融行業上漲2.47%。此外，受基礎建設政策影響，申萬鋼鐵、建築材料、建築裝飾三個行業同樣漲勢喜人，7月分別上漲9.65%、8.84%、4.8%。

中國上市公司研究院編制的漂亮100榜單中，多個行業個股表現優於A股同行，同時有52隻股票獲北上資金增持，佔比達54.17%。

⑻ 2023年並購重組股票有哪些

2022年並購重組龍頭股大通燃氣、愷撒股份、眾信旅遊、信維通信、東方國信等。2022年並購重組股票有淮河能源、愷撒塵握股份、眾信旅遊、信維通信等22隻個股擬籌劃重大資產重組，重組形式包括發行股份購買資產、協議收購、吸收合並等。

2022年並購重組龍頭股大通燃氣、愷撒股份、眾信旅遊、信維通信、東缺數方國信等。2022年並購重組股票有淮河能源、愷撒股份、眾信旅遊、信維通信等22隻個股擬籌劃重大資產重組，重組形式包括發行股份購買資產、協議收購、吸收合並等。

2022年派扮慶並購重組龍頭股大通燃氣、愷撒股份、眾信旅遊、信維通信、東方國信等。2022年並購重組股票有淮河能源、愷撒股份、眾信旅遊、信維通信等22隻個股擬籌劃重大資產重組，重組形式包括發行股份購買資產、協議收購、吸收合並等。

⑼ 盤點2021年旅行社業：主動求變 堅韌前行

回顧剛剛過去的2021年，困難與機遇並存。堅韌不拔是旅行社業者的底色，主動求新求變是業者手中的法寶。經歷了疫情剛發生時的慌亂和迷茫，2021年，旅行社業者收攏心態，在變化中不屈不撓地前行。政策支持，自身努力，這一年，旅行社業者似乎已經找到了通關密碼，也讓行業對2022年充滿期待。

2021年，來自政府層面的助企紓困工作持續加強，在緩解企業困境的同時也給行業帶來信心。

2021年，國內大循環成為定局。境外 旅遊 消費迴流，國內深度游、小眾游興起，注重安全、品質的本地游、周邊游受到遊客青睞。城市休閑、鄉村 旅遊 、紅色 旅遊 、親子研學等細分領域市場潛力不斷釋放。

文化和 旅遊 部財務司發布的2021年上半年國內 旅遊 數據顯示，國內 旅遊 總人次18.71億，比上年同期增長100.8%（恢復到2019年同期的60.9%）。其中，城鎮居民 旅遊 總人次13.08億，同比增核稿長91.5%；農村居民 旅遊 總人次5.63億，同比增長126.1%。分季度看，受去年基數影響，增速逐步放緩。其中，一季度國內 旅遊 總人次10.24億，同比增長247.1%；二季度國內 旅遊 總人次8.47億，同比增長33.0%；三季度國內 旅遊 總人次8.18億，同比下降18.3%。

旅行社行業也及時捕捉到了這一變化，迅速調整策略，開始深耕國內游市場。特別是長期經營出境 旅遊 的企業，充分發揮自身資源優勢、品牌優勢、渠道優勢、人才優勢等，以高品質的產品和服務開拓迴流的消費需求，取得了不俗的業績。

疫情正在倒逼業界突破舊有思維，在「疼痛」中重新審視原有的經營模式、產品模式。2021年是國內游市場深刻變化、全面升級的一年，探討了多年的國內游供給側結構性改革在疫情的倒逼下取得進展。

除了業務層面的突破，業者迎難而上、甘於奉獻的身影也是2021年的一抹亮色。危急關頭， 旅遊 人互助團結、眾志成城、樂於奉獻的身影像是一束光，閃耀在2021年那些短暫的灰暗的時刻，也積累成了 旅遊 行業最寶貴的財富。

在事上磨煉，在難中成長。2022，萬事可期！

2021旅行社行業關鍵詞

1.助企紓困

2021年，受疫情影響， 旅遊 市場形勢復雜多變，旅行社及OTA承受的壓力巨大。在文化和 旅遊 部的引導下，各地文化和 旅遊 部門全力以赴，通過「我祥灶為群眾辦實事」實踐活動，加大助企紓困力度，提振行業信心。

提供更多融資渠道。文化和 旅遊 部下發了《關於進一步用好地方政府專項債券 推進文化和 旅遊 領域重大項目建設的通知》等一系列文件，指導各地文旅部門與金融機構密切合作，推動金融支持政策落地。

規范 旅遊 市場。3月，文化和 旅遊 部開展「未經許可經營旅行社業務」專項整治行動，一手抓市場「嚴打」、一手抓案例「警示」。當月，《關於加強文化和 旅遊 市場信用監管有關事項的通知》下發， 旅遊 市場信用管理系統上線。專項整治行動和信用懲戒制度齊發力，為「李逵」揚名，驅「李鬼」出局。

加強導游隊伍建設。6月，文化和 旅遊 部印發《加強導游隊伍建設和管理工作行動方案（2021—2023年）》，明確未來三年導游隊伍的建設目標。9月，文化和 旅遊 部發布《關於實施2021年「金牌導游」培養項目的通知》，通過榜樣的力量，讓廣大導游安心、放心，幫旅行社留人。

地方部門發力。陝西等多地文化和 旅遊 部門拿出了「真金白銀」補貼旅行社企業；上海市文化和 旅遊 局堅持供需兩端發力，激發企業創新發展活力；浙江省文化和 旅遊 廳實施專項計劃，支持企業提升發展水平改宴孝；重慶市文化和 旅遊 發展委員會創新服務方式，增強企業的政策獲得感；四川省文化和 旅遊 廳優化服務措施，為企業恢復發展保駕護航，等等。2021年12月30日，包括上述地區在內的11個省（區、市）文化和 旅遊 廳（局）獲文化和 旅遊 部通報表揚，表彰他們在幫扶文化和 旅遊 企業紓困解難、支持企業創新發展方面做出的貢獻。

2021年，多數旅行社經營狀況堪憂。但是，這些實實在在的紓困措施，讓業者的心暖起來。

2.質保金改革

2021年，文化和 旅遊 部繼續創新 旅遊 服務質量保證金交納方式，積極穩妥推進質保金改革。對於陷入窘境的旅行社來說，這是件實實在在的好事。除了能提高企業的資金運作效能、幫助解決資金周轉問題以外，保險公司還能分擔企業風險，對提振企業信心很有必要。

海南是質保金改革的首個試點省份。海南省 旅遊 和文化廣電 體育 廳算過一筆賬：如果按照全額交納計算，全省旅行社交納的質保金將達1.9億元以上，實行使用保險交納質保金後，全省旅行社只需每年交納380萬元左右保險費用。

推進質保金改革，文化和 旅遊 部主要從三方面著手：一是指導各地文化和 旅遊 行政部門積極與當地人民銀行分支機構、銀保監局建立工作協調機制，鼓勵開發保證金履約保證保險產品，旅行社投保後可持保單向銀行申請保證金擔保；二是指導有條件的地區積極開展保險直接替代現金或銀行保函交納保證金試點工作；三是支持旅行社根據自身經營條件，從存款、直接取得銀行擔保、憑保險保單取得銀行擔保方式中靈活選用一種方式交納保證金，試點地區還可直接使用保險交納保證金。

2021年10月，陽光財產保險股份有限公司海南分公司為海南凱勝國際旅行社簽發了質保金保險保單，這是我國旅行社行業首張通過保險置換質保金的保單，標志著試點工作取得了實質進展。

10月，文化和 旅遊 部下發《關於用好 旅遊 服務質量保證金政策進一步支持旅行社恢復發展的通知》，將補足質保金的期限由2022年2月5日延遲至12月31日。截至2021年11月17日，我國已有10個省（市）試點質保金改革，他們是：海南、山東、山西、青海、河北、江西、陝西、浙江、安徽、上海。

每個新生事物都是在實踐的錘打中不斷完善、成熟的。2022年，質保金改革將不斷深入，旅行社肩上的資金壓力也將大大緩解。

3.「熔斷」機制

2021年，為避免疫情通過 旅遊 活動傳播，並實現精準防控，避免國內 旅遊 「一刀切」式中斷，跨省 旅遊 經營活動管理「熔斷」機制開始發揮作用。

8月5日，文化和 旅遊 部辦公廳印發《關於積極應對新冠肺炎疫情進一步加強跨省 旅遊 管理工作的通知》，提出對出現中高風險地區的省（區、市），立即暫停旅行社及在線 旅遊 企業經營該省（區、市）跨省團隊 旅遊 及「機票+酒店」業務，待到省（區、市）內無中高風險地區後即可恢復。

很快，上海旅行社業者遭遇首次「熔斷」測試。8月17日、18日，先是上海市文化和 旅遊 局發出從即日起恢復經營跨省團隊 旅遊 及「機票+酒店」業務的通知，而後又因一例新增確診病例叫停。前後30多個小時，業者歷經「恢復」與「暫停」。

「熔斷」機制顛覆了原有的 旅遊 生產方式。有業者說，這是一次「顛覆性的脫胎換骨」。

2021年，據不完全統計，各地暫停跨省團隊 旅遊 及「機票+酒店」業務多達30餘次，而每一次「熔斷」機制都在發揮作用。「熔斷」機制加速了 旅遊 市場洗牌的過程，倒逼 旅遊 企業轉型求變。

當務之急是要尋找「熔斷」機制下的新出路。在上海，有業者圍繞「網紅」主題，推出了三大系列、30多個本地 旅遊 新產品；還有業者推出了側重域內、短時的「酒店+景點」類 旅遊 產品。

8月19日，在經歷首次「熔斷」之後，海南、山東同時恢復跨省團隊 旅遊 及「機票+酒店」業務。海南業者將原來的大團調整為精品小團或一單一團等，著重打造高端客群沉浸式旅行新體驗。山東業者推出了省內短線游、跨省精品游、夕陽紅老年專列游等一系列產品；有的旅行社推出了訂房、門票等多個單項服務，服務自駕游群體，還策劃了一系列組團自駕游活動。

2022年，在「熔斷」機制下，旅行社的轉型發展仍將繼續。

4.一線抗疫

2021年下半年疫情頻發。在每一次疫情來襲時，總能看到這樣一群人。

張家界暴發疫情時，近百名處於「失業」狀態的張家界導游迅速行動起來，組建了4個志願者小組，配合相關部門，負責為滯留張家界的團隊、外賓以及散客提供服務，同時還負責網路宣傳工作。

南京疫情發生後，她，主動申請做一名社區志願者，負責一棟樓30多戶居民的日常隔離工作，一天工作十幾個小時；她，白天忙著處理退訂單，晚上7時到核酸檢測點協助檢測工作，連喝水的時間都要精確計算好，以免打開防護服後又要重新換，造成物資浪費；同樣是一名志願者的她，經常從早晨6時一直工作到晚上11時，兩只手被汗水浸泡得脫了皮。

內蒙古額濟納旗發生疫情時，一名鄂爾多斯導游送走了所帶的團隊後，和另外一名導游一起，主動留下來做志願者。

他和所帶的團隊一起滯留額濟納。滯留期間，每天，他都給遊客送餐、送物資，在群里給大家講故事，帶領遊客在房間做第九套廣播體操。

「沒事，我就在你們身邊！」這是滯留期間他對遊客說得最多的一句話。

「我們一起攜手戰勝疫情，渡過難挨的隔離日子，一起回家。」她向遊客承諾。

她，他……他們都是導游。

在疫情中，導游群體受疫情影響最早、損失也很大，高達50%的流失率讓旅行社管理者們痛心。但是，留下來的都是真正熱愛 旅遊 業的人，為遊客服務的理念已經融入他們的骨血。即便是在滯留期間，他們首先想到的依然是為遊客服務。

他們值得被尊重！

5.逆境堅守

相比OTA的熱熱鬧鬧，2021年，傳統旅行社看似平靜，實則波濤洶涌。

逆境中堅守不易，業者們不懈地 探索 著。2021年十一假期，北京世紀中潤國際旅行社有限公司的講述者團隊為2000多位遊客提供了深度講解服務。

6月，眾信 旅遊 攜手青島城運文旅集團打造巴士 旅遊 新IP； 7月，眾信 旅遊 首次嘗試國內內河游輪包船項目，以三峽作為切入點，以五星級涉外游輪作為包船嘗試，以一價全含的產品理念、多元化的細分玩法為三峽游市場注入新活力。

長三角一體化 旅遊 聯盟集中了滬蘇浙皖四省主流旅行社。聯盟成員抱團取暖，以「現金買斷」的方式采購 旅遊 產業鏈上下游資源，完成了10個酒店+景區的采買項目。

當下及未來很長一段時間，中青旅湖北國際旅行社有限公司要做的都是「去中間化」，要向產業鏈上下游要效益，轉型成為資源的掌控者；要主攻兩頭、大膽舍棄中間，「兩頭」即做高端市場、做主題產品，「中間」則是散客拼團市場；要嘗試多條腿走路，會議會展、營銷推廣、景區託管等都有可能涉足。

安徽環球文化 旅遊 集團子公司、安徽匯中文化交流有限公司正在努力「去 旅遊 化」，從傳統的 旅遊 業務中跳出來，把「+ 旅遊 」中的「+」做專做精，把多年積累的 旅遊 服務經驗加到 體育 、 科技 、能源等多個領域，嘗試在更廣闊的空間開展異業合作。

從觀念到實踐、從服務到技術、從市場到人才，傳統旅行社面臨的挑戰還有很多。眼下 旅遊 圈裡流傳的山東嘉華 旅遊 董事長張明的一段話，或許最能代表傳統旅行社業者堅守的心：哪怕瘦得只剩涓涓細流，也會唱著歡快的曲子向東流去；哪怕只是潛行於地下，也要朝著大海的方向！向東，向東，注入大海……

6.國內游「新寵」

2021年，因為疫情，一個曾經被業者們刻意忽視的小市場，成為國內游「新寵」，它就是微旅行，包括周邊游、鄉村游、省內游等。

一年的實踐證明，微旅行的興起，對於激發國內 旅遊 市場活力，釋放遊客存積的 旅遊 消費潛力，發揮了舉足輕重的作用，是國內 旅遊 市場全新的突破口。

開發微旅行市場，OTA和傳統旅行社各顯神通。

同程旅行打造了「48小時」短途周邊營銷IP；馬蜂窩推出「周末請上車」系列產品；途牛在北京、杭州、南京等十餘個城市推出了Citywalk半日游、一日游微旅行產品，細化周邊游分類，為遊客提供更多選擇；中旅旅行帶領遊客尋找隱藏在城市街頭巷尾的新玩法新體驗。

數據顯示，截至2021年10月底，上海春秋旅行社有限公司累計接待上海本地遊客27萬人次，營收約5500萬元，為疫情防控常態化下舒緩資金壓力、穩定員工隊伍、創新發展模式做出了積極 探索 和成功實踐。

在設計微旅行產品時，春秋 旅遊 強化導游既是產品設計者又是執行者的理念，讓導游參與確定主題、實地考察、講解詞撰寫、試講測試等產品設計全過程。該社根據市民和遊客的體驗反饋和需求變化，對產品不斷更新，已進行了六次迭代。該社專門制定了《微 旅遊 服務規范》，提前介入並全程監督微游產品質量，同時鼓勵導游在遵守《微 旅遊 服務規范》的前提下，提供個性化講解和服務。目前，春秋 旅遊 「微游上海」產品數量已達百餘個。以「微游上海」系列產品為依託，春秋 旅遊 積極 探索 跨界合作模式，將文化場館、藝術空間加入微游景點中，不斷提升「微游+」的附加值。

疫情防控常態化下，小小的微旅行成了支撐OTA和傳統旅行社渡過難關的一個非常重要的大市場。疫情改變了需求端，推進了供給側結構性改革。

7.導游直播

線下「停業」線上「執業」，這是去年不少導游的工作狀態。既然「停業」了，索性拿起自拍桿等直播工具，利用這段空檔期，到一些知名景點，嘗試一個人面對一部手機的雲端「執業」。

2021年，北京故宮迎來了很多這樣的直播者。一個台階、一扇門、一座宮殿……他們仔細地拍攝著、認真地講述著，很多人一拍就是一天。從7月21日「首秀」到9月底，國家金牌導游曹震保持著每天兩場故宮直播的節奏。兩個多月里，粉絲暴漲到了50萬。

直播，帶給如曹震一樣選擇雲端「執業」的導游們的不只是物質層面的收獲，還有精神層面的。有導游表示，直播陪自己熬過了那段難熬的「失業期」，給了自己堅持下來的勇氣和信心。

其實，直播只是疫情防控常態化下，導游們不等不靠、積極 探索 轉型的一種方式。還有人成功轉型為 旅遊 定製師，「希望通過自己的專業，為遊客打造一份美好的獨家記憶」；還有人憑借過硬的專業素養打造個人IP，成為活躍在網端的「文旅達人」。

8.合並、破產與清算

2021年，旅行社企業過得很艱難。從1月25日騰邦國際和騰邦 旅遊 被債權人申請破產清算開始，到十一假期剛結束就爆出的廣東老牌旅行社——和平國旅破產清算，再到年底凱撒旅業、眾信 旅遊 合並失敗。疫情重壓之下，這一年旅行社合並、破產與清算的案例不少。

其中，又以凱撒旅業、眾信 旅遊 的合並最為典型，因為業界曾對這兩位民營旅行社的合並充滿期待。6月14日端午節，凱撒旅業、眾信 旅遊 雙雙發布公告稱，正在籌劃重大資產重組。這一舉動被視為備受疫情影響的傳統旅行社企業「抱團取暖」之舉。

然而，二者的資產重組預案先是遭到了凱撒旅業第二大股東海航 旅遊 集團的反對，而後凱撒旅業又收到了深交所的重組問詢函。

2021年第三季度，國內疫情反復波動、暑期市場受到沖擊， 旅遊 行業整體復甦腳步放緩，對於元氣本就大傷的兩家企業而言更是雪上加霜。加之外部環境發生很大變化，尤其是奧密克戎毒株的出現，讓出入境 旅遊 市場恢復更加遙遙無期。至此，二者的合並已經不具吸引力。

12月6日，凱撒旅業發布公告稱，終止此次重大資產重組。至此，這場持續半年、涉及百億元的兩家民營旅行社合並案宣告終結。不過3天後，眾信 旅遊 又宣布，阿里網路將成為其第二大股東。

其實，疫情至今，無論是凱撒旅業、眾信 旅遊 ，還是廣東和平國旅、騰邦 旅遊 ，都曾開展過多種形式的自救。

疫情防控常態化下，活下去才是硬道理。2021年，旅行社業者們不懈 探索 、痛苦轉型，目標只有一個，那就是活下去。