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一、從公司角度來看
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二、從行業角度來看
銀行基本面得到了政策等呵護,繼續看好財富管理業務,目前我國政策依舊是以"穩字起頭"。在未來空間里,隨著徵信業范規發展,平台經濟反壟斷以及支付互聯網持續的改善,傳統銀行(尤其是具備零售業務優勢的銀行)有希望獲得更大的發展空間。考慮到目前對貸款有需求的情況,以及未來信用利差有可能會上升,整個生息資產端綜合收益率會上升一些,因此資產端或成為推動息差企穩的主要動力。展望未來,國內宏觀經濟增長以及貨幣政策等出現大幅波動的概率不高,銀行業的整體經營環境處於穩定狀態。
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二、從行業角度來看
銀行在基本面上擁有政策的照顧,對財富管理業務繼續看好,當前我國的政策,還是很穩定。在未來的日子裡,隨著徵信業范規發展,平台經濟反壟斷以及支付互聯網持續的改進,傳統銀行(尤其是具備零售業務優勢的銀行)有希望獲得更好的發展。目前有考慮貸款的情況,還有就是未來信用利差或也許會提高,所以生息資產端綜合收益率稍有回升,因而資產端或將成為帶動息差企穩的重要推手。從未來的趨勢來看,國內宏觀經濟增長以及貨幣政策等出現大幅度波動的幾率還是比較小的,銀行業的整體經營環境都是比較平穩的。
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5. 商業銀行上市面臨的問題及對策《論文急用》
我國商業銀行上市面臨的問題及對策http://scholar.ilib.cn/A-qyjj200207075.html
國有商業銀行上市後面臨的挑戰及對策
[摘 要]國有商業銀行上市的目的是為了逐步實現市場化經營,促進國有商業銀行改善經營管理,提高業務發展質量,最終實現可持續發展。但能否實現可持續發展,要從實際市場化運營中加以衡量。本文簡要分析了國有商業銀行上市帶來的積極影響,同時也指出了其面臨的提高經營績效、增強經營透明度和股市多變對穩健經營等帶來的一系列挑戰。鑒於此,作者提出了從轉變經營理念、完善公司治理結構、提高全面風險管理能力、強化資產負債管理、實現信貸業務均衡有效發展等方面,加強各項發展要素的整合,從不同層面提高可持續發展水平和國際競爭能力;同時,積極推進相關配套的外部環境建設。
[關鍵詞]國有商業銀行,上市,公司治理,國際競爭力
隨著我國金融體制改革不斷深化與銀行業開放市場的形成,國有商業銀行股改上市步伐明顯加快,繼中國建設銀行在香港上市和中國銀行先後在香港與境內上市後,中國工商銀行也於10月27日成功在香港和上海同時公開上市,而中國農業銀行對於股改也正處於積極籌劃之中。國有商業銀行股改上市是一項新事物,面臨諸多考驗,但上市僅僅是改善產權和公司治理結構的一個開端,改革發展依然任重道遠。上市後,要嚴格按照資本市場與銀行業雙重監管標准規范運行,通過苦練內功,固本強基,找到有效發展的途徑,這是國有商業銀行上市後謀求持續科學發展的必然選擇。
一、上市給國有商業銀行帶來的積極影響
通過上市,國有商業銀行可以在資本市場獲得資金和再融資的渠道,這有利於解決困擾國有商業銀行發展的資本金不足問題,提高資本充足率;實現產權股份多元化,有利於完善公司治理結構,逐步實現市場化經營。而對信息披露的嚴格要求也提高了銀行經營管理的透明度,進一步增強銀行自身抵抗和規避風險的能力,提高經營效率和盈利能力,提升參與國際競爭的能力。
(一)推進產權多元化發展進程
產權是法律規定的對某一資源的所有及其使用方式,它具有明顯排他性或獨占性的特徵。現代制度經濟學也認為,通過明晰產權,可以更好地實現資源的優化配置,規范交易行為,提高效率。而我國現有的銀行體系,特別是處於主體地位的國有商業銀行在股改上市前,產權結構單一,所有者虛置,即國家的所有權缺位。按照產權理論的要求,我們不難理解,要使產權有效地發揮作用,必須由獲得授權的個人或組織使用它,並且運用資產的全部收益和成本都應歸屬於資產的所有者。國有商業銀行的所有權屬於國家,但在實踐中,缺乏有效的代表國家行使所有者權益的董事會(或類似機構),沒有一個真正對國有資產負責的持股主體。通過股改上市,引進國內外戰略投資者和社會公眾股東,打破這種單一的產權格局,推進多元化產權結構的進程,有利於明晰產權,標本兼治,把國有商業銀行打造為真正的商業銀行。
(二)加速完善公司治理結構的步伐
以往我國國有企業制度變遷更多的是依賴於政府的強制性推動。依靠外部強制性力量的推動固然可在短期內實現制度變革,使其適應一時生產力發展的需要;但過多地依靠行政的強制性干預,容易造成各種利益主體的短期行為,違反事物發展的規律,最終導致政策、規則、指令等經常性調整,使得執行人無所適從,影響資源的持續優化配置。通過股改上市,引入市場自發性的變革力量,實現產權主體與股份多元化的產權結構,有利於所有權與經營權的分離,實現政企分開,建立現代企業制度,把國有商業銀行改造為真正的股份制商業銀行。從表層看,國有商業銀行股改上市有助於解決銀行的不良資產,增加資本金,提高防範風險的能力;從深層次看,國有商業銀行進行股份化改造,建立經營權、所有權與監管權「三權分立」的經營管理制度框架,可以形成科學有效的公司法人治理結構,解決國有商業銀行的軟約束問題,使銀行的市場化經營獲得制度上的保證。同時,各產權主體的管理經驗、知識水平和對商業銀行運作的了解把握程度,決定著產權主體正確行使股東權利,從而實現對經營管理者有效的激勵約束。
(三)形成良性的資本補充機制
從眾多的國際商業銀行的發展歷程來看,上市對於銀行的經營管理水平提升,增加銀行的流動性以及資本實力、促進銀行的信息披露方面,有明顯的促進作用。從國外情況看,商業銀行上市是一種普遍現象,世界上一些規模較大的銀行大多已經上市。英國《銀行家》雜志公布的「世界1000家大銀行」排名中,絕大多數是上市公司。我國國有商業銀行上市前,通過股改進行的注資、剝離及引進戰略投資者等方式,較為徹底地解決了歷史上遺留下的資本不足與不良資產問題。上市後,國有商業銀行要達到股權明晰、財務透明、管理規范等要求,增強吸收資本市場特別是證券市場資金的能力,依靠市場化手段形成良性的資本補充機制,通過股市優化資源配置的功能來持續壯大自身實力。
(四)有利於增強國際競爭力
經過近幾年的改革發展,國有商業銀行在觀念的轉變、經營管理水平、信息技術運用能力等諸多方面都取得了長足進步,經營效益、資產質量都得以大幅提高。通過上市,構建一套適應現代商業銀行管理要求,規范銀行的經營,加快與國際慣例接軌的進程,適應在境內外上市要求的財務核算、報告體系,按照監管機構要求及時進行經營管理信息的真實披露,接受市場的直接監督,必將提升公信力,擴大銀行知名度。國有商業銀行通過股改上市,引進境外戰略投資者,有利於增強國際國內投資者的認同,提升境內外資本市場對我國國有商業銀行乃至中國銀行業改革發展的信心,從而有利於提升國有商業銀行上市後的投資價值。尤其是國際知名金融集團的加盟,有利於我國國有商業銀行借鑒國際先進管理經驗、技術。方法,促進管理模式和管理理念與國際接軌,縮小與國際先進銀行的差距,提高核心競爭力,實現建立國際一流商業銀行的目標。
二、國有商業銀行上市後面臨的挑戰
自我國實施改革開放政策以來,金融體制改革的步子一直邁得較為謹慎。多年來,國有商業銀行的改革強調了效率導向,卻沒有真正觸及產權制度的核心層面。從現在的情勢看,國有商業銀行進入了資本市場,表明已經被推到了改革的前沿,同時也證明國有商業銀行的改革已取得較大成效。但是,銀行上市是一把雙刃劍,上市並不代表就必然地建立起了現代企業制度,不能為上市而引進戰略投資者,不能僅僅為籌資補充資本而上市;更不能為上市而上市。上市成功不是免費的午餐,只能看做銀行改革發展中邁出的重要而關鍵的一步,而其也必然面臨著一系列的挑戰。
(一)持續保持資產質量與盈利水平,提升經營績效的挑戰
盡管面臨利率市場化與流動性過剩的趨勢,近兩年,為適應我國全面開放金融業而進行股改上市的要求,與國內其他銀行的擴張相比,國有商業銀行的貸款增速明顯較低,基本控制在10%左右的水平,這在很大程度上與其處於股份制改革重組階段放貸行為謹慎有關。但隨著國有商業銀行的體制改革深入或改制完成上市,流動性過高可能獲得較大扭轉,上市後的國有銀行貸款投放有望增速。其原因在於通過上市募集資金補充資本,使得資本約束對信貸行為的影響降低,相應的作為公眾銀行,將具有更大的盈利壓力,投資者不可能長期容忍上市商業銀行把資金持續用於低收益的貨幣市場投資,也不會容忍持續過高的資本充足率和過低的資本回報率。可以預計,國有商業銀行在完成股份制改革上市之後,充足的流動性以及相對較為充足的資本金,必然會推動商業銀行更為積極地發放貸款。資料顯示,僅2006年上半年,中國銀行貸款增加了1705億元,增幅7.6%;中國建設銀行更為典型,貸款增加3570億元,增幅達14.5%,貸款總額占總資產的比重達到54.5%。
在當前我國利率市場化趨勢明朗、經濟結構加快調整帶來的流動性相對過剩的形勢下,如何實現信貸市場的有效投放並嚴格控制和規避風險,做好信貸規模增長與經營績效之間的良好平衡,則是上市後面臨的巨大挑戰。一方面,國有商業銀行應該努力創建良好的機制以控制新增貸款出現新的不良貸款;另一方面,要努力拓展新的業務領域、尋求新的利潤增長點,切實提高經營績效與盈利能力,增強競爭能力與競爭意識。若沒有銀行自身經營績效的提高,就無法從根本上控制和消化潛在的新增不良貸款,從而滿足監管機構規定的撥備覆蓋率的要求。
(二)股市的多變性帶來經營穩健性的巨大挑戰
成為上市銀行後,國有商業銀行面臨的風險范圍更廣、種類更多、表現更隱蔽、性質更復雜、管理難度更大。長期以來,國有商業銀行風險管理的重點集中在授信審批等信用風險領域,有的銀行雖然也構建了全面風險管理體系,但全面風險管理能力與國際大銀行的差距仍然明顯。上市後的商業銀行能否抵禦股價波動造成的沖擊,這是任何企業上市都將面臨的風險。國有商業銀行股改上市意味著經營貨幣的商業銀行與資本市場的密切融合,一旦出現匯率和利率大幅度波動,極有可能相互影響。這些風險將會影響上市銀行的品牌信譽、股東收益和自身「身價」,從而對上市銀行的經營行為產生重大影響。特別是在上市改革的進程中,隨著金融脫媒和流動性過剩的加速以及利率市場化的深入,加上目前我國商業銀行經營的同質性,將不可避免地導致過度競爭,進一步放大信貸風險與利率風險,國有商業銀行面臨的市場風險逐漸加大。
能否建立「以客戶為中心、以市場為導向、以金融創新求發展」的全面風險管理體制,進一步拓展上市商業銀行運作空間,增強主動負債的能力,減少或消除面臨的流動性風險敞口,改善資產負債的期限結構和利率結構,主動應對市場風險與流動性風險,提高境內外投資者的信心指數,是國有商業銀行上市後面臨的重要課題。
(三)適應監管與信息披露要求,增強經營透明度的挑戰
新巴塞爾資本協議規定,資本充足率、監管部門的監督檢查和市場紀律是新協議的三大支柱。商業銀行要融入國際金融體系,就必須遵守巴塞爾協議,同時接受我國銀行業更為嚴格的監督管理要求,達到銀監會按照經營績效類、資產質量類和審慎經營類三大類七項指標對國有股份制商業銀行進行的評估標准。國有商業銀行在海外上市還需要嚴格按照國際會計准則的要求進行會計核算和信息披露,執行審慎的會計政策,正確處理國際會計准則接軌過程中的各項關系。同時,作為上市公司,要按照上市地證券監督管理當局和證券交易所的信息披露要求,信息披露將更加統一、嚴格、規范和透明,確保披露信息的合法性、真實性、完整性和一致性,這對國有商業銀行上市後經營管理信息的透明化是全新而嚴峻的考驗,必然要求不斷增強風險防範意識,樹立審慎、穩健、透明和合規的經營理念。
三、上市後的現實選擇及對策
通過股改上市引入境內外投資者,國有商業銀行可以初步實現股權多元化,規范和完善公司治理結構。但是,基於境內外戰略投資者、社會公眾投資者和市場的期望,上市成功與否,只能通過商業銀行市場化運營來衡量,只能從為投資者提供的投資回報和客戶的滿意度來評判。為此,要真正成為市場化的主體,必須具備與市場化經營相適應的經營管理能力與風險管理水平,培育和增強持續發展的能力。
(一)徹底轉變經營管理理念
1.樹立為股東創造價值的經營管理理念。對於公開上市的國有商業銀行而言,面對的第一個挑戰就是海內外市場提出的資本回報要求,即實現股東價值的最大化。傳統的「以規模效益為中心」的管理模式顯然已經不能適應新的競爭環境。為此,上市商業銀行要樹立市值最大化的觀念,逐步將價值管理的理念引入到經營管理當中,運用價值管理理念指導經營管理實踐,通過對價值的管理實現業務長期持續的有效發展。
2.強化「以客戶為中心、以市場為導向」的經營管理理念。「以客戶為中心」體現了現代金融服務的必然要求,體現了一種經營理念的轉變,即面向市場,以市場運作方式來管理客戶關系,通過有效的分層管理,發現優質客戶,爭取優質客戶,培育優質客戶,並根據客戶的不同需求提供多樣化的服務。
3.樹立資本約束的經營管理理念。變資產約束為資本約束,促進經濟資本配置的不斷優化。上市後要以實現市值最大化為導向,兼顧短期效益與長期戰略目標,將有限的經濟資本在各類風險、各個管理層級和各種產品之間進行合理分配,有效引導業務發展方向,實現最優化的收益風險組合,實現銀行價值的增值。同時,真正建立以EVA為核心的績效考核和薪酬分配體制,將價值管理的理念深入到各層級,引導其將價值實現作為各項具體業務決策的依據,並以此衡量業務的風險與收益是否匹配,在客戶取捨、產品定價等方面做出正確的選擇。
(二)不斷完善公司治理結構
1.不斷促進股權結構合理多元化。在確保國有控股的前提下,實現股權結構多元化,促進現代企業制度下公司治理結構的建立還有相當長的路要走。上市後,要進一步借用資本市場機制,通過資本的並購和控制,使公司治理中的財產權能靈活地進入或退出交易領域,通過股權或資產的收購、贖買等方式來解決委託—代理關系,形成多元產權主體,規范其運作行為,從而降低非經濟目標在總目標中的權益,真正實現建立國際一流商業銀行的宏偉目標。
2.不斷推進建設「流程銀行」目標。按照「精簡、高效、扁平化」和「以客戶為中心,以市場為導向」的原則,進行條塊組織機構變革,重組經營網點,解決產品部門與客戶營銷的對接問題,全面整合經營流程,建立嚴明的內部權責制度,走出機構重疊、業務混雜、效率低下的粗放式經營模式,實現組織體系扁平化、業務功能綜合化、業務處理集中化、經營管理國際化;建立和完善以董事會(包括下設專門委員會)為主的決策機構、以總經理(行長)為主的執行機構以及以監事會為主的監督機構的有效聯系與制衡機制。
3.改善管理和激勵機制。將管理者的業績和收入掛鉤,採用獎金、分紅、期權等多種激勵手段,實現資本回報也是對管理層股權激勵機制的要求;將員工的業績和收入掛鉤,除了直接獎勵,如業務獎勵、年終獎金等外,還應引人員工持股計劃和期權制度,激勵員工尤其是管理層提高績效,同時著力營造尊重才智的氛圍,創造發揮才智的舞台,培育和鞏固核心競爭力。
(三)提高全面風險管理能力
風險管理是商業銀行永恆的主題。在現代金融領域中,能否建立良好的風險管理架構和體系,對風險進行全面有效的管理,是影響商業銀行核心競爭力的重要因素,也是實施價值管理的必然要求。
1.加強風險分析和預警機制,建立健全風險識別和評估體系。一是要借鑒國際先進經驗並運用現代科技手段,逐步建立覆蓋所有業務風險的監控和評價預警系統,並進行持續的監控和定期評估;二是建立完善的稽核審計體系,完善專業監督檢查制度,把風險控制在最小范圍的同時將風險由國家獨自承擔轉化為由個人及機構投資者等共同承擔;三是建立有效的資本約束、資產負債比例管理約束和風險管理約束機制,增強防控風險能力。
2.強化風險的全員全過程管理。風險管理不僅僅是風險管理部門的職責,銀行運營流程和管理流程的每一個環節都要滲透風險管理,各級管理層和全體員工要把風險管理活動整合到業務活動中。這種整,合建立在細化管理流程的基礎上,特別要研究運營過程中的所有崗位,細化對相關風險的識別、評估、分析、控制和報告等流程,制定具體的實施程序和步驟,增強流程的可操作性。風險管理部門和業務部門要相互學習,相互促進,加強溝通,共享信息,通過全員全過程管理提高風險管理能力。
3.提高全面風險管理能力,保持持續的價值創造能力。巴塞爾新資本協議將全面風險管理概括為對商業銀行各個業務單位和各種類型的風險進行統籌管理,這種管理要求將包含信用風險、市場風險、操作風險和其他風險的各種金融資產與資產組合以及承擔這些風險的各個業務單位納入到統一的管理體系中,對各類風險依據統一的標准進行測量並加總,依據全部業務的相關性對風險進行全程式控制制和管理。銀行上市後,任何資產質量的變化都將被真實披露,並直接體現為風險與收益的調整,資產質量的好壞直接影響到銀行經營的安全性、盈利的真實性和在市場上的信譽,進而影響到銀行的市場價值。無論從滿足日益嚴格的監管要求還是從促進銀行穩健發展和良性運作的角度,都需要國有商業銀行上市後在夯實資產質量方面下工夫。
(四)強化資產負債比例管理
現代意義上的資產負債管理,概括而言是商業銀行為了在可控制的風險程度內實現既定經營目標,而對其整體資產負債組合進行計劃、協調、控制並據此進行客戶和產品選擇的過程。銀行經營方向和策略的選擇不是憑主觀臆測得出的,要科學測算每一種金融產品的風險和收益,必須依靠資產負債管理來實施。
1.計量和管理各類市場風險,建立和完善市場風險計量系統。利率風險、流動性風險和匯率風險的產生,主要是由於資產負債項目錯配和金融市場要素波動引起的,因此也統稱市場風險。如果過度承擔市場風險或風險管理不善,將有可能給商業銀行造成滅頂之災。資產負債管理的首要任務就是建立一套風險計量系統,對市場風險進行准確計量和科學管理。
2.實現科學的預期獲利,穩步提高市值。追求盈利是商業銀行經營管理的根本出發點,也是資產負債管理的最終目標。但是,商業銀行不應簡單追求短期盈利,而必須實現有戰略目標的持續穩定增長。目前,國際銀行業通常以凈利息收人為短期『盈利目標,而以市值也就是資產負債表未來凈現金流量的折現值為長期盈利目標。隨著我國逐步實現利率市場化,資產負債管理的一項重要任務就是在判斷市場利率走勢的基礎上,謀求短期和長期盈利目標之間的平衡。
3.優化資產負債結構的平衡關系。借鑒國際先進銀行資金缺口管理方法,通過調整利率敏感和非利率敏感的資產負債組合結構,改變資金缺口的大小,以達到盈利最大化的目的。此外,為保證獲得金融市場上存在的比較利益,規避利率風險,創新對沖利率風險的金融衍生工具產品,從而有助於根據市場變化及時調整資產負債結構的失衡,實現資產負債結構的總量平衡和期限結構平衡。
4.全面實施資產負債比例管理。隨著我國金融市場機制的不斷完善,著手整合管理架構,即由目前以分行為核算主體的橫向管理體制,漸次過渡到以業務線為核算主體的縱向管理體制,全面推行內部資金轉移定價體系,完全實現市場風險集中管理;同時,要進一步完善資產負債管理的組織結構,理順管理流程,建立以風險調整為中心的營運決策機制、績效衡量體系和激勵約束機制,全面實施資產負債管理。
(五)把握信貸業務均衡有效和階段性發展
在當前和今後一個較長時間內,信貸業務仍然是我國商業銀行經營利潤的主要來源,也是拓展其他業務的基礎。股改上市後資本約束和不良貸款控制的硬性要求得以舒緩,高度重視並著手加快信貸創新,拓展優質信貸市場,在支持客戶發展中提高資產收益;是國有商業銀行上市後面臨的現實選擇。
1.創新信貸經營觀念。必須把握信貸經營主線,找准市場定位,樹立有所為、有所不為的思想。當前,我國把增強自主創新能力作為推進產業結構升級、轉變經濟增長方式的重點,這為今後一個時期的信貸結構調整和優質信貸市場拓展帶來新的機遇。在確保已有的優質大
客戶和高端客戶群體的同時,要淡化客戶身份觀念,積極培養優質中小客戶群體,拓展優質信貸市場增長點。
2.創新信貸產品與服務。積極創新信貸產品,實現信貸產品的多元化和個性化。在信貸產品的研發、創新方面,既要根據市場需求有機地組合金額、利率、期限及擔保方式等要素,根據客戶階段性需求為客戶提供多種信貸產品組合的結構性融資動態服務,更要在貸款審批流程、貸款發放前提條件及附加服務等方面尋找突破。要提高信貸產品技術含量,形成核心產品,提供特色服務,拓展和延伸信貸產品功能,提高信貸業務競爭力。
3.大力構建信貸文化。信貸文化對銀行信貸經營業績有重大促進作用,是信貸業務競爭力的主要資源之一,是減小信貸風險、提高資產質量的重要手段。建設信貸文化的根本點是倡導「以人為本」的管理理念,營造客戶經理、信貸人員之間以及銀行與客戶之間的和諧關系,增強信貸隊伍的凝聚力和信貸人員對銀行的歸屬感,建立管理制度化、經營規范化、審貸專業化,重視人才培養和能力提升的新型信貸文化是防範信貸風險的一道有力屏障。
另外,為加大我國金融市場改革的步伐,促進經濟金融的和諧發展,將上市後的國有商業銀行打造為真正具有國際競爭力的世界一流銀行,同時要積極推進外部環境的配套建設:一是促進健全金融監管職能。國有商業銀行上市後,政府應破除嚴格分業經營的抑制性金融政策,努力推動利率市場化,政府金融職能與商業職能分離,加強對金融業市場約束。特別是證監會和銀監會應聯合加強監管,建立有效的監管協調機制,防範和化解國有商業銀行上市風險。證監會加強對股市的監管,避免過度投機導致的股市大幅波動;銀監會加強對上市銀行的監管,規范外資銀行參股中資銀行的行為,避免紀福星:國有商業銀行上市後面臨的挑戰及對策間接控股或收購。而這就需要政府通過行政和法律手段改革現有的監管制度安排,對業務日益交叉和融合的金融機構進行統一監管,營造大銀行與小銀行公平競爭的環境,在實施監管中要注重監管程序的規范化和全程化。這樣,既能控制國有商業銀行上市後的制度風險,又能保證金融運行的高效與公平。二是大力促進資本市場的發展與完善。我國金融體系的問題在很大程度上受制於資本市場的不發展。只有資本市場發展了,銀行體系積聚的風險才能最終得到化解。因此,在我國金融開放過程的同時,必須立足國內,加快資本市場的發展,改變企業的融資結構和資本結構,進而有效地將儲蓄轉化成投資,提高金融資源的配置效率。三是積極促進研究出台相應政策措施。用法律手段明確界定限制國有上市銀行的公共性經營范圍,國家對上市銀行承擔的公共性業務給予補償;更加明確與上市銀行中國有股產權相關的「責任約束機制」,明確國有產權代表與監管者的職能定位,真正形成上市銀行的所有者和監管者職能分開;變行政方式選擇銀行管理者為市場選擇方式,建立科學的經理人績效評價和激勵機制,從用人制度和評價機制上促使經理人注重銀行的逐利性,注重銀行盈利能力的提高;在稅收等政策方面,也應使國有商業銀行在上市後享受與一般法人企業同等稅收待遇等。
6. 工商銀行股票歷史股價工商銀行股票歷史以來行情工商銀行為啥一直下跌
以當前銀行業發展的現狀為基礎,加強為實體經濟提供服務的能力,減低對實體行業的金融投資,提高金融風險防控的強度,是金融業發展的重中之重。今天就跟大家一起聊聊工商銀行這個銀行業的領頭羊企業!
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一、從公司角度來看
公司介紹:中國工商銀行股份有限公司成立於1984年1月1日。公司主要業務包括:公司銀行業務、零售銀行業務、金融市場業務、直銷銀行業務等。經過持續努力和穩健發展,已經邁入世界領先大銀行之列,擁有優質的客戶基礎、多元的業務結構、強勁的創新能力和市場競爭力。連續八年位列英國《銀行家》全球銀行1000強和美國《福布斯》全球企業2000強榜單榜首、位列美國《財富》500強榜單全球商業銀行首位。
簡單介紹了工商銀行的公司情況後,我們來看下工商銀行有什麼亮點,值不值得我們投資?
亮點一:打造綜合金融標桿行
公司基本面非常穩健,客戶基礎優異,連續促進第一金融銀行戰略發展,協同促進城鄉聯合發展獲得了顯著成效。2021年二季末個人金融資產規模合計16.6萬億元,總量再一次創新高,領先地位依舊穩定。公司研究開展金融科技發展規劃,繼續推行數字化轉型,加強金融科技賦能,推動打造其為綜合金融標桿行的名號。
亮點二:境外業務覆蓋面廣泛
工商銀行在42個國家和地區中存在412家機構,通過參股標准銀行集團間接覆蓋非洲20個國家,有代理行關系的外資銀行總共有1507家,遍布143個國家和地區,提供服務網路包括六大洲和全球重要國際金融中心,在"一帶一路"沿線18個國家和地區部署建造了127家分支機構。這就使得公司可以做到為全球范圍內的個人和公司客戶提供優質和全面的金融服務。
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二、從行業角度來看
政策比較照顧銀行基本面,能繼續看重財富管理業務,當前我國的政策,還是很穩定。在今後的時間里,隨著徵信業范規發展,平台經濟反壟斷以及支付互聯網持續的推進,傳統銀行(尤其是具備零售業務優勢的銀行)有希望獲得更大的發展空間。考慮到目前對貸款有需求的情況,以及未來信用利差有可能會上升,整個生息資產端綜合收益率會出現一些上升情況,因此資產端或成為推動息差企穩的主要動力。從以後來看的話,國內宏觀經濟增長和貨幣政策等出現大幅度波動的概率比較低,銀行業的整體經營環境趨勢於平穩的情況。
這么看來,我認為工商銀行實力非常雄厚,預計在行業平穩向好之際,迎來發展機遇。但是文章具有一定的滯後性,如果想更准確地知道工商銀行未來行情,直接點擊下方鏈接瀏覽,有專業的投顧在診股方面給你提供意見,看下工商銀行現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測工商銀行還有機會嗎?
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7. 中國工商銀行股票的分析報告
一、由於工商銀行規模龐大,公司擁有的優勢也反映它劣勢的一面。它擁有廣泛的物理網點,在開展各項業務具有便利,但其地域分布的低效也降低了公司的效率;它擁有零售存款的最大市場佔有率,但零售存款並沒有為其提供低成本資金,零售存款成本高於同業;它在經濟發達地區的貸款市場佔有率最高,但在經濟發達地區的貸款集中度卻較低;它的中間業務收入占行業的比重最高,增長水平在大行中較為突出,但其收入結構並非最優;它的規模最大,網點繁多,管理半徑大於同業,但得益於規模經濟它的成本收入比卻為同業最低。
二、與同業相比,公司在盈利能力、資產質量、業務的地域分布等方面表現平平;公司在中間業務以及低成本運營方面具有比較優勢。我們認為公司未來三年公司的業績增長維持在17%的增長速度。中間業務的發展,改善營業網點低效降低運營成本將是公司業績增長超出我們預期的內在驅動力;稅制改革將是公司業績增長超出我們預期的外在驅動力。
三、按照 ROE/COE 模型,我們給出公司的目標價格為3.61 元,相當於公司06 年2.36xpb,07 年的2.1xpb,基於公司13%的長期ROE 以及4%的永續增長率的假設。
四、09年凈息差今後將繼續擴大。公司披露的三季度凈息差環比提高9 個基點,1-3 季度凈息差分別為2.34%、2.16%與2.25%;三季度的貸款收益率與存款付息率環比均下降15 個基點,但是三季度債券投資收益率(2.97%)僅下降10 個基點。未來凈息差會進一步擴大,主要的理由是:存款的活期化,三季度末活期存款佔比約51.6%,環比提高約3 個百分點。四季度存款繼續有重定價,貸款重定價快於存款;今後銀行的議價能力將提高;市場利率逐步走強,提高債券收益率。公司持有的債券在明年重定價的比例在14%左右,同時市場利率也在回升,因此明年債券的重定價壓力不大。