1. 世界十大投資銀行,指哪十大
1.高盛GoldmanSachs(按排名順序排列)
世界上最早的專業投資銀行,由GoldmanSachs先生創辦於1861年。
高盛以其濃厚的企業文化著稱,在100多年的歷史,上一直堅持投行主體戰略,很少涉足商業銀行、零售經紀等領域(但並非完全不涉足),是華爾街投行之首。
(1)皇家商業銀行股票擴展閱讀:
投資銀行 (Investment Banks) 是與商業銀行相對應的一類金融機構,主要從事證券發行、承銷、交易、企業重組、兼並與收購、投資分析、風險投資、項目融資等業務的非銀行金融機構,是資本市場上的主要金融中介。
投資銀行是美國和歐洲大陸的稱謂,英國稱之為商人銀行,在日本則指證券公司。
投資銀行的組織形態主要有四種:
一是獨立型的專業性投資銀行,這種類型的機構比較多,遍布世界各地,他們有各自擅長的業務方向,比如美國的高盛、摩根斯坦利;
二是商業銀行擁有的投資銀行,主要是商業銀行通過兼並收購其他投資銀行,參股或建立附屬公司從事投資銀行業務,這種形式在英德等國非常典型,比如匯豐集團、瑞銀集團;
三是全能型銀行直接經營投資銀行業務,這種形式主要出現在歐洲,銀行在從事投資銀行業務的同時也從事商業銀行業務,比如德意志銀行;
四是一些大型跨國公司興辦的財務公司。在中國,投資銀行的主要代表有:中國國際金融有限公司、中信證券等。
參考資料:投資銀行-網路
2. 加拿大在中國有哪些企業
路普能源是來自加拿大溫哥華的新能源企業,2019年開始在中國拓展業務
鞋服類
Canada Goose
加拿大鵝出身於加拿大,堪稱神級禦寒寶典。Canada Goose 1957年在多倫多的一間小倉庫成立,而其真正開始活躍在人們的視線中是90年代,如今已發展成為世界知名的豪華服裝製造商,不但體育照片雜志上不斷登出Canada Goose羽絨服的照片,就連戰斗民族首領普京大帝都是這一品牌的忠實粉絲。
CanadaGoose
Roots
Roots是加拿大具代表性的休閑品牌,自1973年由Michael Budman及Don Green在加拿大安大略湖畔所共創。而後兩位創始人將安大略湖畔休閑生活的靈感融入精緻,簡潔的設計風格中,標榜「輕松,自然,活力」的一系列美式男女裝隨即在加拿大及美國市場打響了名號。2015年,Roots中國區首家直營店落戶卓展北京店。
ROOTS
Arc』Teryx(始祖鳥)
加拿大戶外服裝廠家,1989年創立於加拿大VANCOUVER,產品主要涉足於徒步、攀登和冰雪運動,部分附屬產品的生產移至中國。由於其對新工藝和新技術近乎瘋狂的追求,在短短十幾年時間內,成長為公認的北美乃至全球領導型的戶外品牌,在服裝和背包領域類有著不錯的產品。
ARC'TERYX始祖鳥
ALDO
創建於1972年,是提供高品質男女鞋類、皮革製品、飾品的時尚品牌。2011年以來,ALDO陸續進入中國各地高端商場及購物中心。ALDO為中國市場帶來了全新的時尚體驗。耳目一新的男士和女士的鞋款以及配飾,牢牢抓住那些站在時尚前沿、追求國際品牌的時尚客人的注意力。
Aldo
Lululemon
1998年在加拿大溫哥華創建,是由西岸的Vancouver起家的運動品牌。溫哥華的大街小巷,姑娘們不管身材好不好都穿著他們家的legging,瑜伽服瑜伽褲更是溫哥華人的摯愛。同時還有跑步、健身、水上運動等不同的運動產品。2016年12月,lululemon首次在大陸開店。
Lululemon
Aritzia
Aritzia主要針對的受眾是年輕又迷人的時尚女性,整體設計偏簡約風,Aritzia旗下就有十個品牌:Babaton,TNA, Talula等。其產品包括針織衫、丹寧褲、裙裝、外套等。Atitzia的collection都是比較舒服,自然的風格。從十幾歲的小女孩到成熟女性都可以找到適合自己的款式。2016年11月,Aritzia向中國推出國際送貨服務。
飲食健康類
Jamieson(健美生)
健美生是加拿大歷史悠久、規模大的維生素、礦物質、草本等膳食補充劑和營養食品製造商。公司於1922年由Claire Edwin Jamieson創立,至今已有90多年的歷史。在全球五大洲擁有實驗室研究不同的人群開發更適合的健康產品,產品生物活性強,易於人體吸收和利用。全球葯業巨頭羅氏、拜爾等多項產品委託健美生公司研發和加工生產。
Jamieson健美生
celex(雪力仕)
加拿大膳食營養補充劑品牌,成立於1987年,從事健康產品30年,由Steve博士在加拿大溫哥華秉承著「天然、綠色、均衡、健康」的健康理念開啟了保健品生產事業。是優質保健食品及膳食營養補充劑生產企業,總部設計在加拿大第三大城市溫哥華,通過移動互聯網模式進入中國市場。
Celex
Webber Naturals(偉博)
偉博憑借50年的經驗,生產了多款可靠及有效的健康食品。為健康食品所選取之草葯,均由公司自己於加拿大擁有之農場種植。為了確保產品安全可靠,所有原料及製成品均經由品質控制中心以及根據美國葯典(USP)的指示進行測試。
Webber Naturals
雲嶺冰酒
雲嶺酒庄1975年在加拿大成立,是第一家在加拿大安大略省取得酒廠執照的酒庄。1984年酒廠出品了第一瓶雲嶺冰酒。雲嶺冰酒最初用Vidal葡萄釀造,它用橡木桶醞藏以後,產生了更豐富的層次,更勝很多德國的冰酒。雲嶺冰酒的橡木陳年Vidal (OakAgedVidal)堪稱為最復雜典雅的冰酒。其冰酒品種有五種:Vidal Oak Aged、Vidal、Riesling、Cabernet Franc(雲嶺紅冰酒)、Sparkling lcewine(雲嶺冰汽酒)。
Ridgeside Winery(列吉塞)
列吉塞酒庄位於加拿大安大略省尼亞加拉瀑布地區,是加拿大優秀的家族酒庄,創建於1971年,致力於優質的符合VQA標準的冰酒生產,用心打造每一瓶液體鑽石。列吉塞冰酒在國際上贏得超過200個獎項,在國際上一直享有很高的聲譽。列吉塞酒庄如今掌控了加拿大符合VQA冰酒生產標準的50%的葡萄資源,用於生產隸屬列吉塞品牌旗下的多款冰酒:冰白葡萄酒、冰酒、晚秋葡萄酒、高端紅酒。
小鐵人
由World Triathlon Corporation創立,是世界專業兒童運動營養品領域領袖品牌。2010年獲得加拿大消費者評選出的年度「最佳創新產品獎」,產品有:小鐵人Omega3膠糖、小鐵人兒童魚油膠糖、小鐵人兒童鈣膠糖和小鐵人兒童多維膠糖。
金融機構類
RBC 皇家銀行
RBC(加拿大皇家銀行),成立於1869年,是加拿大市值最高、資產最大的銀行,也是北美領先的多元化金融服務公司之一,世界500強企業。在全球,加拿大皇家銀行擁有約七萬名員工,在30多個國家設立有分支機構,為1400多萬客戶提供各類金融服務。1954年與中國建立合作關系,為中國銀行代理北美業務,並在北京設立了北京分行。
加拿大皇家銀行
CIBC 帝國銀行
加拿大帝國商業銀行於1867年正式成立,其歷史可追溯至1825年的哈利法克斯銀行公司。該行在成立初期到1928年半個世紀中,先後兼並了多家銀行。加拿大帝國商業銀行已發展為北美洲最大的銀行之一。加拿大帝國商業銀行有2.7萬多個股東,其股票分別在多倫多、蒙特利爾、溫尼伯、亞伯達、溫哥華、倫敦及東京等地的股票交易所掛牌。
CIBC加拿大帝國商業銀行
BMO 蒙特利爾銀行
蒙特利爾銀行是根據加拿大國會法於1817年11月3日建立的,於1822年改用現名,是加拿大歷史悠久的銀行,至今已有177年的歷史。在加拿大,蒙特利爾銀行(Bank of Montreal)是最大的信用卡業務擁有者之一。另外,銀行還在加拿大掌握著最多的貿易商。現在它已經為60%的加拿大貿易商提供服務,銀行的POS事務量處於第二位。
BMO蒙特利爾銀行
中宏保險
中宏人壽保險有限公司是國內首家中外合資人壽保險公司,由加拿大宏利金融集團旗下宏利人壽保險和中國對外經濟貿易信託投資公司合資組建,主要經營人壽保險。現已擁有超15500多名員工和營銷員,為超過70萬客戶提供專業的金融保險服務。中宏保險已在上海、北京、廣東、浙江、江蘇、四川、山東、福建、重慶、遼寧、天津和湖北等地的國內50個城市穩步發展。
中宏保險
彩妝護膚類
MAC(魅可)
加拿大彩妝品牌,創立於1984年,原創加拿大。從第一批產品開始,M∙A∙C化妝品就以其豐富的色彩和獨特的配方取得了成功,奠定了專業彩妝品牌的地位。魅可擁有上百款不同質地、不同色彩的眼影、唇膏、唇彩、粉底等彩妝,是彩妝愛好者的摯愛之選。現已被美國雅詩蘭黛收購。M·A·C彩妝產品在全球57個國家有售。
M.A.C魅可
B. Kamins
葯劑師B. Kamins 為不同年齡階段的男女性提供了一系列獨特而又全面的產品。此產品線包含了修復護理系列、潔膚系列、化妝水系列、保濕系列、身體護理及面膜等一整套完整的護膚產品。更年期乳霜Menopause Cream以及更年期護膚乳Menopause Body Lotion的研製,標志著專門呵護更年期肌膚系列產品的成功誕生。
通信信息類
黑莓
Blackberry(黑莓)是加拿大RIM公司(Research in Motion Ltd.,,RIM)製造的手機。加拿大RIM公司主要產品為手提通訊設備Blackberry(黑莓),於1999年創立。黑莓設備的網路服務有電子郵件、辦公軟體、企業數據、電話、個人助理、互聯網和內聯網訪問、簡訊等。
Blackberry黑莓
湯森路透
成立於2008年4月17日,是由加拿大湯姆森公司(The Thomson Corporation)與英國路透集團(Reuters Group PLC)合並組成的商務和專業智能信息提供商。主要為專業企業、金融機構和消費者提供財經信息服務,例如電子交易系統、企業管理系統和風險管理系統、桌面系統、新聞,以及為在法律、稅務和會計、科學、醫療保健和媒體市場的專業人員提供智能信息及解決方案。其在中國的運營始於1871年。
ThomsonReuters湯森路透
Entrust
世界領先的加拿大網路安全高科技公司,在美國NASDAQ上市。公司於1994年成立,前身為加拿大北方電訊(Nortel Networks)數據網路安全研發部。公司總部注冊於美國德克薩斯州PLANO。開發中心設在加拿大具有北方矽谷著稱的Ottawa及美國加州矽谷。
其它類
Air Canada 加拿大航空
加拿大航空,是加拿大的國家航空公司,總部設在加拿大魁北克省的蒙特利爾。加拿大航空提供客運及貨運定期及包機服務,同時也為其它航空公司提供維修、地勤及訓練服務。加航股票在多倫多股票交易市場(TSX)上市(代碼"AC-B.TO")。加航是「星空聯盟」的創始成員之一。
加拿大航空
TIM HORTONS
加拿大的國民品牌Tim Hortons,在全加擁有超過3300家店,並成功在其它10個國家開設分店。盡管它的食物或咖啡都很美味,幾乎是加拿大文化的一部分。外地遊客去到加拿大通常會被當地人推薦:「Tim Horton 是一定要吃的國民品牌。2018年進入中國。Tim Hortons計劃十年內在中國開1500家店。
Tim Hortons
BRP龐博
加拿大著名動力運動品牌,總部設在加拿大魁北克省Valcourt市。BRP龐博於2012年設立上海代表處,涉足中國市場的業務開展。BRP龐博在加拿大、美國、墨西哥、奧地利和芬蘭都擁有製造基地,且擁有超過8,700名經驗豐富的員工。
BRP龐博
Bombardier 龐巴迪
龐巴迪(Bombardier)是一家總部位於加拿大魁北克省蒙特利爾的國際性交通運輸設備製造商。主要產品有支線飛機、公務噴氣飛機、鐵路及高速鐵路機車、城市軌道交通設備等。
Bombardier龐巴迪
麥格納MAGNA
麥格納於1962年上市,是世界上多元化的汽車供應商。公司設計、開發、製造汽車系統、總成、模塊與組件,並設計和組裝整車,主要是銷售給北美、歐洲、亞洲、南美洲和非洲的汽車和輕卡主機廠(OEM),在27個國家設有305家製造工廠,88個產品開發、工程和銷售中心。
MAGNA麥格納
fourseasons四季酒店
四季酒店是一家國際性奢華酒店管理集團,總部設於加拿大多倫多,1961年由伊薩多·夏普(Isadore Sharp)先生創辦,如今已在近40個國家擁有超過90家酒店及度假酒店。四季也是較早提供歐式禮賓服務與24小時客房用餐服務的酒店,並提供家常、素食和健康菜品等多元化菜譜選擇。除此之外,具有四季特色的服務還包括:每天兩次客房清潔、一小時快速熨燙和全天候四小時洗衣/乾衣等。
還需要更知道更多加拿大在華企業可以參考商務部的加拿大在華企業名錄。
3. 哪裡有有個英國人利用股票下跌賺錢新聞
世事輪回。
16年前,匈牙利裔美國人喬治·索羅斯帶領量子基金做空英鎊,在1992年9月15日輕輕鬆鬆的放倒了英格蘭銀行,從英國賺走了10億美元後,還讓後者不得不退出了歐洲貨幣計劃——否則今天的歐元會更強大。
今天,一個跟美國財長同姓的人也在做空英國,約翰·保爾森(John Paulson)和他的對沖基金公司保爾森公司(Paulson &Co.)砸下了超過10億英鎊做空英國的金融股票。在華爾街諸多對沖基金經理還在為如何處理掉手頭重倉持有的雷曼股份而焦頭爛額時,約翰輕松且愉快。
8月份,約翰·保爾森在福布斯富豪榜上排名78位。
做大的做空者
根據英國《金融時報》的報道,英國金管局近日的一份監管文件顯示,約翰·保爾森是英國銀行類股最大賣空者之一,英國五大銀行中有四家均為他的押注對象。他持有的倉位包括對巴克萊銀行(Barclays)股價做空3.5億英鎊,對蘇格蘭皇家銀行(RBS)股價做空2.92億英鎊以及對勞埃德(Llyods TSB)銀行股價做空2.6億英鎊的押注。
鑒於近期以來的華爾街「金融海嘯」,英國金融服務監管局於9月18日起發表聲明,臨時禁止投資者建立新的做空金融類股的頭寸,並要求持股超過0.25%的空頭自23日起每日進行披露。該禁令的有效期持續至明年1月16日。本周FSA又一次強調將嚴厲打擊賣空禁令頒布後膽敢以身試法的做空者。
FSA公布了34家禁止做空的金融股名單,包括哈利法克斯(HBOS)、蘇格蘭皇家銀行(RBS)、勞埃德TSB銀行、匯豐控股等大型商業銀行以及標准人壽、聯合信貸等金融公司。而約翰·保爾森押注的這些銀行均位列其中。
盡管英國金融服務監管局近日來對賣空者實行了越來越嚴厲的禁令,但對於做空金融類股習以為常的對沖基金顯然並不甘心。反對者們表示,市場目前跌幅過大,是資金流動性匱乏造成的。賣空行為並不是金融類股暴跌的罪魁禍首。
而已經賺得盆滿缽滿的約翰·保爾森已經在准備華麗轉身。據稱,保爾森一直極度看跌金融業,但當價格跌至他的目標價位時,他將買進各種抵押貸款證券以及銀行和金融機構股票。他在9月中旬的投資者會議上表示,由於英美金融股一直萎靡不振,該公司基金正在考慮幫助困境中的金融機構進行資本調整。
據聞,約翰保爾森將於10月1日發行「恢復」基金。有投資者聲稱,這將招募數十億美元的資金。
我是一個現實主義者
有理由相信,做多隻是約翰試圖埋藏起他那熊市中令人驚訝的殺傷力。
約翰·保爾森的對沖基金成立於1994年,專注於合並套利。2005年以前,正當大部分基金經理還在為投資者樂觀的重復著「房地產神話」時,做多者通殺的年代裡,他的基金並不顯山露水。
但是他已經敏銳地察覺到了房地產市場里悄悄浮現的泡沫。
2006年7月,保爾森以1.5億美元資金開始為其第一隻做空次債的基金建倉。時至2007年1月,保爾森共籌集了10億美元專項資金。他的投資策略是買入信貸違約掉期,做空房屋抵押貸款債務。信貸違約掉期,就是讓AIG集團陷入絕境的金融產品。
由於次債的影響並沒有在短期內浮現,2006年的房地產市場依然一片欣欣向榮,保爾森購入的信貸違約掉期(CDS)也因此賠錢不斷。巨大的壓力並沒有令保爾森懷疑自己的判斷,他堅持每天在紐約中央公園跑上5公里,一面是減壓,一面是培養耐心,「等待成功」。
18個月後,這筆賭注終於為他帶來了豐厚回報。2007年,美國第五大投資銀行貝爾斯登公司的轟然倒台掀起了美國次債颶風。而風語者保爾森則在這場颶風中展開了飛翔的翅膀。
哥對沖基金研究(Hedge Fund Research)稱,2007年前10個月,約翰·保爾森的Credit Opportunities I基金暴漲550%,成為去年美國僅有的30隻投資回報率超過100%的基金中一員;此外還有3隻基金的回報率超過了100%。
約翰在熊市中跨入全球最頂尖的對沖基金經理行列。
根據投資者估計,約翰旗下各只基金在2007年次貸危機中獲得超過120億美元的利潤。而他的保爾森公司2008年1月的資金規模也達到了350億美元。分析人士評價,「在金融市場歷史上,從未有一筆交易利潤如此豐厚。」
如果用約翰·保爾森自己的話來說,他在華爾街一夜暴富的神話一點也沒有神秘感可言,「我從不認為自己是一頭牛或是一隻熊。我只是一個現實主義者」。
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鮑爾森逆勢操作取得成功
而在最近的熊市市場中,一些對沖基金卻照賺不誤。例如,管理350億美元的鮑爾森公司(Paulson & Co)是世界上最大的10家對沖基金之一,除了在去年房地產市場中大撈一筆外,該公司今年逆勢操作仍然很成功。
鮑爾森的制勝法寶是市場不好時做空,但是,大量的對沖基金做空會使得市場快速下滑。為此,美國證券委員會(SEC)今年兩次限制賣空。同時,監管部門也要求對沖基金增加透明度,要求對沖基金向證券委員會報告它們的倉位。
據《華爾街日報》10月17日報道,因為英國主管部門要求披露對沖基金的做空倉位,因此,據鮑爾森公司披露的信息顯示,鮑爾森做空了英國前四大銀行的股票,分別為巴克萊銀行(Barclay PLC)、英國抵押貸款銀行(HBOS PLC)、勞埃德銀行(Lloyds TSB)和蘇格蘭皇家銀行(Royal Bank of Scotland)。這一次鮑爾森共賺5.4億英鎊。
此前,美國證券委員會已經限制799種股票的賣空,後來又將禁止賣空的股票增加到近1000種,而當時沒有受到限制的英國為此損失慘重,也被迫發出禁空令。因此,盡管美國的賣空禁令於10月8日解禁,但英國仍然維持這個禁令,並將持續到2009年1月。
領袖聚焦網站把鮑爾森封為美國金融界的新領袖,該網站在對鮑爾森的描述中說,鮑爾森的基本方法是購買許多金融機構和指數的信用違約保險,即人們常說的CDS。當房地產市場崩盤和大多數金融機構為生存而掙扎時,鮑爾森的公司在2007年獲利200億美元,而他本人收入35億美元,成為福布斯400位最富有的美國人中的第165位。
不過,鮑爾森仍然盡力保持低調——他不想在別人因為樓市下跌而痛苦的時候慶祝自己的成功。去年10月,他向美國致力於保護業主和家庭財產的一家研究中心捐贈了1500萬美元,為面臨房屋拍賣的家庭提供法律援助。
4. 研究股票市場和經濟發展的重要證券指數有哪幾個
DAX指數
DAX指數(又稱Xetra DAX,一般也稱之為法蘭克福DAX指數)是由德意志交易所集團(Deutsche Börse Group)推出的一個藍籌股指數。該指數中包含有30家主要的德國公司。DAX指數是全歐洲與英國金融時報指數齊名的重要證券指數,也是世界證券市場中的重要指數之一。
該指數通過Xetra交易系統進行交易,因此其交易方式不同於傳統的公開交易方式,而是採用電子交易的方式,便於進行全球交易。
DAX指數於1987年推出,以取代當時的Börsen-Zeitung指數和法蘭克福匯報指數(Frankfurter Allgemeinen Zeitung Aktienindex)。1988年7月1日起開始正式交易,基準點為1000點。指數以「整體回報法」進行計算,即在考慮公司股價的同時,考慮預期的股息回報。
富時100指數
富時100指數:(FTSE 100指數)前稱為金融時報100指數創立於1984年1月3日,是在倫敦證券交易所上市的最大的一百家公司的股票指數。該指數是英國經濟的晴雨表,也是歐洲最重要的股票指數之一。相關的股票指數包括富時250指數(除了100家最大的公司以外接下去的250家最大的公司的股票指數)和富時350指數(富時100和富時250指數的結合)。
富時100指數的成份每季度決定一次。截止2005年12月31日,指數成分中六家最大的公司分別為:英國石油公司(BP)、荷蘭皇家殼牌集團、匯豐集團、沃達豐、蘇格蘭皇家銀行集團和葛蘭素史克股份有限公司。
聯邦德國商業銀行股票價格指數(The Commerz Bank Index)
聯邦德國商業銀行編制的反映聯邦德國股市行情的股票價格指數. 每日公布一次,在聯邦德國最具代表性。以1953年12月1日為基期,選定總市場價格額占聯邦德國所有上市股票市場總額的75%、主要經濟部門的60種熱門股票作為代表性公司股票(60 blue chip companies),用加權平均數法(權數由該類股票當日成交額決定)算出;以基期數字記為100點,指數通過與基期水平相比較得出。1975年對60 家代表性公司進行了調整。到1984年末,60家公司的行業構成情況是:化學工業9家,機構製造業7家,鋼鐵、建築業6家,電子技術業6家,公用事業6家,銀行業5家,保險公司5家,汽車製造業4家,其他12家。
巴黎證券交易所股票價格指數(The Paris Bourse`s Indexof Share Prices )
巴黎證券交易所編制的反映法國私有工商業公司股票行情變動的股票價格指數。以1961年末為基期,記作100點, 用加權算術平均法編制,權數大小依該公司市場資本價值總額確定。從1982年起,改以1981年末股價指數為基礎,編制新指數。巴黎證交所股價指數有兩個明顯特徵:(1)代表性公司有257家, 其股票市場價格總額占上市公司股價總額的85%,代表性公司限於私有工商業公司,故該指數變動僅反映私有工商業公司股價變動;(2)在新指數中,服務業公司所佔比例最多,反映了現代經濟中服務性行業正發揮日益重要作用的新特徵。據1984年末情況,257家公司中服務業有61家,建築業24家, 消費品製造公司36家,資本品生產企業36家,金融業44家,原材料工業24家,食品公司21家,海外公司11家。
義大利商業銀行股票價格指數(The Banca Commerciale Italana Share Price Index )
義大利商業銀行編制的反映米蘭證券交易所股市行情變動的股票價格指數。義大利商業銀行是義大利十大銀行之一,總部設在米蘭;米蘭證券交易所是義大利最大的證券交易所。該指數以米蘭證券交易所所有上市股票為樣本,通過加權平均法求出,每一種股票的權重由其市場價格總額決定;然後再以1972年所有股票市場價格的平均數為基期數,記作100點, 以後各期指數通過與基期數比較得出。1985年初,全部上市有143家,其特業構成是:銀行、 金融公司27家,不動產公司16家,化學、制葯公司15家,保險公司13家,工程公司13家,紡織公司12家,冶金公司10家,通訊行業公司9家, 食品公司6家,建築材料公司4家,汽車、橡膠公司2家,其他16家。
多倫多300 種股票綜合價格指數(Toronto 300 Composite Stock Price INDEX )
加拿大多倫多證券交易所編制的反映該交易所股票行市變動的股票價格指數。多倫多證券交易所是加拿大五個證券交易所中規模最大的證交所,按成交量計算該交易所成交的股票價格總額佔全加拿大的75-80%。早在1934年以後,多倫多證券交易所編制的股票價格指數就成為全國最著名股價指數;1977年1月以且開始編制300種股票綜合價格指數。該指數以1975 年為基期, 基期股票平均價格記為1000點,以300種成交量最大的股票為代表性公司股票,將300種股票的每一種股票價格與其上市數目相乘,將這一乘積與基期數相比較得出。該指數交易期間每15分鍾計算一次。根據1984年12月的情況,300 種代表性公司股票行業構成是:石油、天然氣公司60家,金屬、采礦公司52家,工業公司39家,金融服務公司27家,商業公司26家,消費品製造公司21家,公用事業公司15家,運輸業公司13家,混合聯合公司13家,其他34家。 由於加拿大經濟發展同其自然資源的開發利用密切相關, 故300家代表性公司中同資源利用相聯系的公司數量佔有相當比重。
澳大利亞股票交易所全部普通股股票價格指數(Auatralian Stock Exchange All Ordinaries Price Index )
澳大利亞股票交易所編制的反映該交易所股票行情變動的股票價格指數。 始編於1980年1月,由於編制時間較蟓,在代表性公司的選擇上,首先,按公司規模大小選定規模較大的10%的公司;其次,再根據公司股票交易是否頻繁選定熱門股票。這樣,代表性公司投票既不是有一定的固定數量,也不把全部上市公司列入,而是在270家左右。 代表性公司股票的市場價格一般占交易所上市股票市場價格總額的90%,能夠反映整修股市的行情變動。在計算方法上,以1979年12月31日的股票市場價格平均數為基期數,記為500點。 現時數由代表性公司股票市場價格總額除以前一交易日市場價格總額的值表述為一個指數,股價指數由這一指數與基期數 相比較得出。據1984年底的情況,代表性公司共有281家, 其行業構成情況為:銀行、金融、保險業17家,食品、飲料、煙草工業23家,建築材料業20家,零售業14家,醫葯業12家,運輸業12業,工程、電力業27家,財產信託業8家。其他工業64家,資源開采業84家。
日經道-瓊斯股票價格平均數
由日本經濟新聞社按道.瓊斯平均股價指數的方法編制和發布的股票價格指數。該指從1950年9月7日開始計算,樣本股票為在東京證交易所內上市的225家公司的股票,並以當日為基期,當日的平均股價176.2日元為基數。 1975年5月,日本經濟新聞社向道.瓊斯公司買進商標使用權,該指因此而正式得名。 日經道.瓊斯平均股價指數的采樣股票分別來自製造業、建築業、運輸業、 電力和煤氣業、倉儲業、水產業、礦業、不動產業、金融業及服務業等行業,覆蓋面極廣;而各行業中又是選擇最有代表性的公司發行的股票作為樣本股票。同時不僅樣本股票的代表公司和組成成份隨著情況的變化而變化,而且樣本股票的總量也在不斷增加,目前已從225種擴增為500種。因此,該指數被看作日本最有影響和代表性的股價指數,通過它可以了解日本的股市行情變化和經濟景氣變動狀況。
恆生指數
由香港恆生銀行編制的股票價格指數。1969年11月24日起開始公布,它是香港股市上影響最大,代表性最強的股價指數。該指數以1964年7月31日為基期,基數為100,按綜合法(也稱加權平均法)計算。原先只編制綜合指數一種,它是用樣本股票每日的收市價計算的報告期市價總額與基期市價總額相比的百分數,每日發表一次。從1985年1月2日起,恆生銀行開始編制工商業、地產業、金融業及公共事業四類股價指數,每隔15公布公布一次,香港各大報刊均有登載。 恆生指數的樣本股票定為33種,分別代表著香港各主要行業中經濟實力雄厚的大公司、大企業。這些樣本股票按以下四條標准來選擇和更新調整:在整個股市交投中佔有重要地位:發行量足以應付旺市需求;成交額對投資者的影響較大;公司業務以香港為基地。自創設以來,該指數已對樣本成份股進行過10次調整。目前使用的33種樣本股票的構成為:工商業14種、地產業9種、公共事業6種、金 融業4種。通過這33種股票價格的綜合變動,即可把握整個香港股市的行情
5. 德意志銀行,一個銀行帝國的震塌
**1、美國對德意志銀行秋後算賬 **
德國金融界掀起波濤,媒體揚言德國最大的德意志銀行面臨破產,正想申請國家救援,德意志銀行的股值從金融危機前夕2007年的最高峰102歐元,跌到10歐元以下,引起德國社會的震驚。
金融危機過去了七年,被重創的國際金融界似乎已經從噩夢中緩過氣來,金融危機對世界各國經濟的沖擊也在逐年消除。近三年來,美國國民總產值增長率不斷上升,分別是1,3%,2,4%,2,5%;失業率不斷下降,分別是7,4%,6,2%,5,4%。
早在2012年,美國十大銀行的贏利額又達到4680億歐元,超過了危機前狀況。與之反差較大的是歐洲銀行狀況,盡管也在逐步消除危機陰影,經濟在恢復,南歐幾國的財政危機也在緩解,但步履緩慢,例如同期歐洲銀行的年贏利額只有980億歐元,都不及美國的1/4。而許多歐洲大銀行,如英國蘇格蘭皇家銀行、Barclays銀行,瑞士UBS銀行,西班牙Santander銀行,都沒有緩過氣來,贏利很少,甚至虧本。 德國第二大銀行商業銀行為了減少虧損,近日宣布將裁員9600名,相當於全銀行1/5的員工,震驚全德。
德意志銀行在這次金融危機中一枝獨秀,在其它銀行虧損嚴重、面臨破產的2009年,德意志銀行居然年贏利49,73億歐元,幾乎達到了歷史最高峰,大有「發國難財」的嫌疑。在德國政府制訂緊急措施挽救銀行的時候,德意志銀行總裁、來自瑞士的Josef Achermann甚至在媒體宣稱: 「一個銀行還需要國家資助,簡直是銀行界的恥辱!」 他這話讓許多希望獲得政府資助的銀行非常難堪,最後還是政府出面打圓場,希望確實有困難的銀行要去申請資助——德國首家因為面臨破產而被政府收購的杜塞爾多夫IKB銀行,就是之前通過德意志銀行買下了大批美國股票,後來都成了爛股。但爛了自己,卻爛不到德意志銀行身上。德意志銀行直到2010、2011年,還能年贏利23,1億和41,32億歐元。
但2009年後,德意志銀行的狀況卻江河日下。除了總體環境變化外,或許也與用人有關:2012年初Ackermann年滿退休,他推薦較為穩健的前德國中央銀行行長Axel Weber教授為新一任行長,而董事會卻一定要任命銀行投資部門經理、來自印度的Anshu Jain。這是一位投資天才,也是惹事天才,絲毫沒有一點印度佛教的謙和與忍心,德意志銀行近年來的所有丑聞和法律糾紛幾乎都是他釀成的。 但董事會卻認為,要修補損失,只有依靠製造損失的人。
Anshu Jain一上任後,惹禍確實越來越大,德國總行與英國分行的矛盾激烈到前所未有的程度。從2012到2015的四年中,德意志銀行僅僅耗費在法律糾紛上的費用就高達127億歐元,把一點贏利全給賭完了,前三年的贏利只剩下2,63億,6,66億,16,63億歐元。
2015年5月的銀行股東大會上,立即解除了Jain的理事會主席職務,新上任的是英國人John Cryan。他抱怨銀行給經理們的分紅太高,網路系統太陳舊……尤其是銀行許多領域的估價太高。去除泡沫後,銀行一下瘦身,造成2015年德意志銀行不僅沒有贏利,而且虧損68億歐元——創下德意志銀行創建145年以來的最高年虧損紀錄!
但禍不單行。2008年的金融危機是長年來美國銀行唯利是圖、興風作浪所積累釀成。為了挽救金融危機,以及由此引發的經濟危機,美國政府付出了血本。所以金融危機後,美國政府立案調查,要清算那些不法銀行。 美國司法部根據那些銀行的「罪行」大小,發去了超巨額罰單:
Bank of America罰款167億美元, JP Morgan Chase罰款130億美元, Citigroup罰款70億美元, Goldman Sachs罰款51億美元, Morgan Stanley罰款26億美元……
幾年中美國政府總收到1100億美元罰款。罰款本身也是清理門戶,幾百家中小型銀行就此倒閉,讓美國金融界走向健康—— 美國哪需要這么多銀行。
問題查到了德意志銀行, 發現德意志銀行已經滲透到美國金融界的各個角落,許多投機金融項目的背後都有德意志銀行的影子,也可謂作惡多端,其作惡程度和危害一點不亞於美國本土的銀行。
據英國Coalition Index評級統計,直到2015年,德意志銀行的金融業務規模名列世界第三,主要金融項目就在美國——德意志銀行員工10萬,其中一半在國外——後來因為德意志銀行後院起火,進入虧損,所以收縮銀根,主動放棄了許多國際金融業務,2016年上半年金融業務規模才降到世界第六(前五名全是美國銀行)。
鑒於德意志銀行在美國金融界的非法行為,美國司法部毫不手軟,向德意志銀行發來高達140億美元的罰單,罰額高於雄居世界第一的JP Morgan。
德意志銀行自知有罪,估計罰款在20-30億美元,早就留存了55億歐元准備支付罰款。沒想到,現在卻是140億美元,大大超出預算。消息傳出,德國社會及國際社會嘩然,加上新聞媒體善意或惡意的炒作。當然,也有許多德國大企業力挺德意志銀行,例如賓士汽車公司、化工公司BASF、能源公司Eon和RWE、旅遊公司Tui等。
金融業靠的就是人們對該銀行或該證券的信心,於是可以想像,德意志銀行的股票暴跌, 由德意志銀行在美國交易的證券立即被人拋出410萬股,價格下跌7%,許多金融客戶暗暗轉向其它銀行,10家對沖基金撤離德意志銀行……「皇帝已經裸體,」人們這么嘲笑。坊間傳說,德意志銀行沒有140億美元來支付罰款,流動資金緊缺,正希望德國政府伸出援手,否則將面臨破產,盡管這些傳說被德意志銀行和政府否定。但無論如何,德意志銀行的本金相對總資金的比例太低(4%),96%的營業額都是靠貸款。如果遇到金融風波,銀行就拿不出錢來應對。以致美國專家會說:「德意志銀行是世界上最危險的銀行。」
德意志銀行內部人心惶惶,本來以為在德意志銀行工作是金飯碗,沒想到一夜之內成了泥飯碗。不太願意出鏡頭的銀行行長Cryan為了安定人心,只能頻頻出鏡。他給銀行全體員工的內部信函中表示:現在有個別勢力想擠垮德意志銀行,借這次機會散布謠言,造成不明真相的人以為德意志銀行危機重重。這里要告訴大家,德意志銀行的流動資金達到前所未有的雄厚,現有2150億歐元。走掉了10家對沖基金,我們還有200多家,還有2000萬客戶。
銀行行長Cryan表示,美國的罰款太高,德意志銀行不可能接受。如果不降低,德意志銀行准備與美國政府上法庭。他親自與美國司法部交涉,還算幸運,幾天後據媒體報道,美國司法部同意將罰款降到54億美元。
眼前的一場金融風波似乎過去了,德意志銀行股票又開始升值。但金融危機的隱患並沒消除,德國以及歐盟金融界還有許多深層問題正在逐步蔓延……
2、從商業銀行向投資銀行轉型
德意志銀行從一個立足德國本土的商業銀行commercial bank,發展成躋身於國際金融界五強的投資銀行investment bank,是喜?是憂?
創辦於1870年的德意志銀行從一開始就充滿全球戰略,成立兩年後就在上海、橫浜、倫敦等成立分行,並在世界各國投資鐵路等大型項目,1914年被《法蘭克福報》稱為世界第一大銀行。 只可惜德國經歷一次大戰、二次大戰的厄運,使德意志銀行只能屈居德國,依舊是一個商業銀行。
直到1989年,當時的銀行行長、59歲的Alfred Herrhausen是位很有社會責任感的銀行家,他頂著國際金融界壓力,提出要減免貧困國家的債務。另一方面,他不滿意德意志銀行依舊局限在儲蓄、貸款的傳統商業銀行模式,頂著銀行保守派的壓力,要將德意志銀行加強或轉向投資銀行,從事大規模的國際企業買賣、證券交易。
要進入國際金融市場,首先要引入傳統德國所缺乏的英國金融文化。1989年11月27日他宣布,德意志銀行將以27億馬克(13,8億歐元)並購英國的150年老店、投資銀行Morgan Grenfell。沒想到三天後,Herrhausen就在法蘭克福附近的巴德·洪堡住地附近,遭到左翼恐怖組織、第三代紅色之旅RAF的暗殺,轟動歐洲,此謀殺案迄今尚未破案。
就在Herrhausen被暗殺的當天,德意志銀行任命Hilmar Kopper為新一任行長,並在上任當天就簽署了並購Morgan Grenfell的合約,當年年底就完成了整個控股。
德意志銀行進入英國金融市場初年並不順利,那完全是另一種金融文化,說白了,是金融投機文化。 Morgan Grenfell在從事交易時的冒險性,與嚴謹守法的傳統德國文化格格不入,無法被德國總部接受,甚至許多德國銀行家都聽不懂英國銀行家的金融語言。不久後就發生了第一個丑聞:一位英國部門經理將某基金炒作得過分,德意志銀行不得不出面對受損的客戶作出賠償。
經過五年熱身,德意志銀行開始進軍世界金融腹地美國紐約。1995年德意志銀行以超高薪挖來美國Merrill Lynch銀行的明星級銀行家Edson Mitchell,其一人的年薪就超過所有12位德意志銀行總部理事(包括行長)的總和。Mitchell帶來50位金融專家,其中包括後來的德意志銀行行長、導致這次德意志銀行危機的印度人Anshu Jain。
1999年德意志銀行又以98億美元買下百年老店、美國第八大投資銀行Bankers Trust。出價如此之高,連美國銀行界都目瞪口呆。因為高價購買,導致德意志銀行的股值都下降了5%。但當時的銀行行長Rolf-E. Breuer卻充滿信心:「還沒有一家德國銀行、國際上還沒有一家非美國的銀行,像德意志銀行那樣在美國本土擁有這樣的規模。這是第一次一個歐洲的綜合性銀行集中自己的財力和渠道,以自己特有的能力和經驗,以這樣的規模,立足於美國。」坐落在紐約的德意志銀行大廈雄偉高大,可惜在911恐怖事件中主體部分嚴重被毀,無法再用。
德意志銀行經過十年激戰,從一個德國本土的商業銀行,轉型成世界級的金融巨鱷, 達到9000億歐元的年交易額,2015年已成為世界第三大投資銀行,也是世界最大的外匯交易銀行,其10萬員工中一半都在國外。例如2000年的年贏利近50億歐元中,50%來自投資銀行部分;2007年的60億歐元贏利中,70%來自於投資銀行。
銀行規模大了,贏利和風險都增大了,企業文化也發生了深刻變化。與傳統德國人的嚴謹作風相比,現在的銀行經理們的冒險精神更大。上任德意志銀行行長Jain在金融界丑聞不斷,銀行整天因為他忙著與人打官司、賠償客戶損失。但另一方面又不可否認,德意志銀行的許多贏利還就是來自他主管的金融投資部門。危機優化部門經理、美國人William Shaw Broeksmit都已經退休在家,總感覺在自己的金融生涯中「作惡多端」,將被追查,結果自殺身亡。銀行理事Mitchell也是冒險家,2000年聖誕前夕在美國坐自己的私人飛機——據說沒有飛機駕駛執照的他要親自駕機——發生空難而罹難。
行長和理事的工資獎金也今非昔比,前任行長Ackermann在金融危機前夕2006年的年薪1300多萬歐元,而1998年時整個德意志銀行的12位理事(包括行長)的工資總和只有1480萬馬克(755萬歐元)。2009年發生了金融危機,理事們還在偷偷分紅,因為還在贏利,引起社會公憤。
當然,更大的風險是交易額與自己本身的資本不成比例,以小搏大太過分,德意志銀行會被美國金融界說成是「世界上最危險的銀行」。 如果遇到風波,如現在所面臨的諸多法律糾紛和罰款,銀行流動資金就會出現窘境。今年10月4日在美國華盛頓召開了國際金融大會,與會者有世界各大銀行、各國中央銀行和財政部長。會上國際貨幣組織IWF就點名指出:「德意志銀行屬於那些必須相應改變運行模式的銀行,以便讓投資者確信,這些銀行未來是能夠承受風險的。」如果德意志銀行出現危機,就涉及到9000億歐元貸款。尤其在現今普遍低利息、低贏利、國際環境不穩定的時期,銀行資金更容易出現短缺。
**3、歐洲銀行界的危機與轉型 **
其實,德意志銀行的狀況在歐洲普遍存在,而歐洲1/3的銀行就涉及到8,5萬億美元的貸款。 經歷2008年的金融危機,全世界的國家債務和私人債務總額高達152萬億美元,其中1/3為國家債務,2/3為私人債務,這相當於全世界年總產值的252%。IWF警告說,現在世界經濟形成了一個惡性循壞:債務阻礙了經濟發展,經濟發展緩慢又減緩了債務償還。在這樣的特別風險時期,如果銀行界運作不健康,很快將導致新的金融危機。
如果分析歐洲金融界的現狀,歐洲金融界的首要問題是銀行太多,overbanked。 由於歷史原因——19世紀的社會主義運動和20世紀的兩場毀滅性戰爭——歐洲的美國式大銀行較少,中小型銀行遍布,而且各國無論國家大小,為了保障「金融主權」,都要設立本國的銀行。德國的儲蓄銀行Sparkasse分布最多,還有分布很廣的人民銀行Volksbank,既不是股份公司,也不是有限公司,而是互助合作社Genossenschaft——工人之間「互助合作」,那是馬克思的理想,到希特勒時代實現。即使大銀行如德意志銀行、商業銀行,也在各處開分行。如果將銀行量與國家經濟總量相比,歐洲的銀行量是美國的四倍。
這些銀行規模雖小,五臟俱全,消耗很多管理費用,如房租和雇員。資本低,成本高,競爭大,利潤小,把銀行辦成了廉價店Aldi,推行薄利多銷。這對顧客當然很好,但對銀行是致命的,這些銀行怎麼可能閑置許多資金來應付可能發生的金融風險。學界、歐洲中央銀行都指出這一問題,政府也看到。但要想改,談何容易,1995年遍布全德的國家郵政局就開出了郵政銀行——也算德國特色——還就是德國政府自己推出的項目,政府都要與私人銀行爭奪一分利。
比爾·蓋茨早在1994年就說了:Banking is neccessary, Banks are not。 即人們需要銀行業務,但不需要銀行本身。 隨著網路技術的發展和普及,銀行的許多業務如匯款、提款、簽字、甚至證券等,都可以在網上或取款機里實現。即使咨詢業務,可以通過客戶銀行帳戶中的資金流動情況、流動結構,來優化客戶的投資結構,介紹銀行相應的金融項目,最多通過電話或網路視頻來實現。這樣,就可以減少銀行數目,減少櫃台人員,從而節省管理成本,提高贏利。但在今日的德國及歐洲的銀行中,很難看到這些新技術的痕跡,還在沿用傳統的工作方法。近期因為金融業危機,許多銀行被迫開始轉型,例如德國商業銀行欲裁減9600員工,新聘幾千專業員工;德意志銀行也提出具體改革方案,關閉或合並不少分行。
德國和歐洲的貸款文化也與美國不同,私人或私營企業除了購買房產外,很少會去貸款的,因為大家都怕還不起,怕中了銀行的哪個圈套,也怕繁瑣的手續和經濟擔保等。而美國大企業就是靠證券上市來集資,中小型企業或個人就是靠銀行貸款,所以銀行在美國的作用要遠高於在歐洲。
為了防止再度出現金融危機,歐盟制定了一系列繁瑣的法律。 大銀行還能有銀行法方面的專業人士來消化和施行這些法,而對中小型銀行或分行,便不知所措 ……這些,都限制了銀行業務在平民中的展開。
這次造成金融業處處哀鳴的直接原因,是歐洲中央銀行的低息政策,基本利息等於零,想以此刺激歐洲經濟。 這對貸款者有利,房貸都不到1%利息,算計下來租房不如買房。但也因為房貸低,買房者多,把房地產價格炒上去了。低息對存款者不利,許多人勤儉節約存款,想以後靠存款利息來補充養老,現在,利息都沒了。
低息對銀行利弊不一。 對虧損銀行,對靠拆了東牆補西牆的企業,貸款幾乎不支付利息,可以無期限貸款或貸款延長,避免破產 ——這樣苟延偷生的銀行畢竟不是金融界主流。
低息對正常運作的銀行卻很不利。 普通的商業銀行是靠支付利息來吸引客戶存款或購買某金融項目,銀行獲得的資金以更高的利息貸款給需要資金的私人或企業,銀行賺取這一進一出的利息差。央行的基本利息等於零後,進出的利息全都大幅度降低,銀行利潤就相當薄。而維持銀行的基本支出並沒有改變,於是銀行就很難生存了。
所以,銀行界埋怨歐洲中央銀行人為地製造了這次危機。 社會上也認為,歐洲中央銀行想以此手段在歐洲清理銀行界門戶,逼迫經營不善的銀行關閉,歐洲本來就不需要這么多銀行,事實上,歐洲的許多中小型銀行就生存在倒閉的邊緣——金融危機後,美國就是這樣關閉了幾百家中小型銀行,迫使大型銀行調整資金結構,以從結構上免除再次爆發金融危機。而歐洲想到的卻只是制定新法律,而沒有對銀行採取血腥點的清理措施。
10月5日德國議會邀請歐洲中央銀行行長Mario Draghi前來議會解釋。但央行行長否認這樣的說辭,認為這次銀行危機完全是銀行自己造成的,銀行沒有根據現有的經濟和金融狀況(包括低息),來對銀行結構和作業方式作出相應的調整,從而造成銀行虧損。Draghi明確指出,不要指望歐洲中央銀行會同情這些銀行,會作出相應的政策調整。 現在歐洲銀行太多了,影響到歐洲金融的穩定——言下之意,歐洲央行採取叢林原則,就是要讓一部分銀行倒閉。
6. 四大國有商業銀行最先股份制的是哪家
一、中國工商銀行 2005年10月28日,中國工商銀行股份有限公司正式掛牌成立,注冊資本為2480億元。其中,中央匯金投資有限責任公司和財政部分別持有中國工商銀行股份有限公司50%股權。股份公司成立後,將完整承繼中國工商銀行的資產、負債和所有業務,並將繼續從事原經營范圍和業務許可文件上批准、核準的業務。 2006年10月27日,中國最大的商業銀行——中國工商銀行在上海和香港兩地成功實現A+H同步上市,發行募集資金刷新全球IPO紀錄,標志著工行的股份制改革已經取得階段性成果。 中國銀行 2004年8月26日,中國銀行股份有限公司掛牌成立, 2006年6月1日,中國銀行在香港聯合交易所正式掛牌上市。 2006年7月5日,中國銀行上海證券交易所成功掛牌上市,是我國首家在A股市場掛牌上市的大型國有商業銀行,創造了中國資本市場有史以來最大的首次公開發行新紀錄,同時也成為目前滬深兩市中權重最大的上市公司、國內首家H股和A股全流通發行上市的公司、股權分置改革以來第一家大型公司上市項目。 中國建設銀行 2004年9月15日,中國建行銀行股份有限公司掛牌成立,由匯金公司、中國建投、寶鋼集團、國家電網和長江電力共同發起設立股份公司,注冊資本為1942.3025億元。 2005年10月27日,中國建設銀行成功地在香港聯交所掛牌,成為中國四大國有商業銀行中首家上市的銀行。 2007年9月25日 中國建設銀行正式在上海證券交易所掛牌。 中國農業銀行 2009年1月9日,中國農業銀行股份有限公司在北京召開創立大會,其注冊資本2600億元。經國務院批准,中央匯金投資有限責任公司和財政部代表國家各持該股份公司50%股權。 2009年1月16日,中國農業銀行股份有限公司正式掛牌成立。 二、A股的正式名稱是人民幣普通股票。它是由我同境內的公司發行,供境內機構、組織或個人(不含台、港、澳投資者)以人民幣認購和交易的普通股股票,我國A股股票市場經過幾年快速發展,已經初具規模。B股的正式名稱是人民幣特種股票。它是以人民幣標明面值,以外幣認購和買賣,在境內(上海、深圳)證券交易所上市交易的。它的投資人限於:外國的自然人、法人和其他組織,香港、澳門、台灣地區的自然人、法人和其他組織,定居在國外的中國公民,中國證監會規定的其他投資人。現階段B股的投資人,主要是上述幾類中的機構投資者。B股公司的注冊地和上市地都在境內,只不過投資者在境外或在中國香港、澳門及台灣。二者的區別是:A股、B股的計價和發行對象不同,國內投資者顯然不具備炒作B股、H股的條件。另外,值得一提的是,滬市掛牌B股以美元計價,而深市B股以港元計價,故兩市股價差異較大,如果將美元、港元以人民幣進行換算,便知兩地股價大體一致。以字母代稱進行股票分類,不甚規范,根據中國證監會要求,股票簡稱必須統一、規范。可以相信,隨著我國股市的進一步發展,A股、B股等稱謂將成為歷史。