A. 中產階層的焦慮：如果不買房還能買什麼
「要把手裡的這套房子賣掉嗎？」
全國擁有數套房的某財富管理機構總裁陸女士這樣問。過去幾年她買了好幾套房子。因為工作忙，她沒時間「倒騰」房產，幾個月前本想出手杭州的房子，結果發現G20之後，杭州的房價又漲了；她在上海的房產也是，一不留神就漲了好幾百萬。
她應該為此高興嗎？要繼續看著手裡的房子升值嗎——即使漲了這么多——如果有一天房價跌了呢？
如果把房子賣掉還能投資點啥呢？房產之外，陸女士擁有600-3000萬元可投資資產。作為專業人士，她目測了一遍當下股市、基金、外匯、黃金等資產類別的收益表現，又把目光投回了房市。
但，心裡還是不踏實，一些惶恐，一些不安。
這不是她一個人的感覺。不僅是這些私人銀行眼中的高凈值客戶。即使是一般中等收入人群，對此也充滿疑問。他們的可投資資產也許只有幾萬，或者10多萬乃至上百萬元。他們可能已經擁有一套仍在還貸的房產，或許還在為首付奮斗，他們身在北上廣或者二線、三線城市，但困惑似乎是一樣的：房子還能買嗎？如果不買房子，手裡的錢——不管是多是少，又該如何跑贏通脹，獲得增值？
一種難言的焦慮感在不同市場、不同人群中蔓延。尤其是中產階層，他（她）好像「病了」，得了財富焦慮症。
「資產荒」下三件事：房價、匯價、金價
「房價漲得邪，沒房的絕望，有房的心慌；沒想到的是，有些開發商同樣如此。」市場唏噓不已；流動性過多，市場太擁擠，機構與資本在抱怨優質「資產荒」。
房價還會漲么？在南京、杭州、在蘇州，在濟南，曾經久違的字眼又重新回到人們的視野中，限價、限購、嚴打捂盤……一些被認為惡意炒作房價上漲和虛假信息的人被拘留，房價上漲已經引發新一輪的調控，而且正在波及更多的城市。
面對高房價，人民日報也出來喊話了，其微信公號發文《失去奮斗，房產再多也將無家可歸》。明示：當努力奮斗還不如投機房產，就可能樹立一種錯誤的導向和價值觀。但「房產升值秒殺努力工作」之現象又讓一些剛步入中產的人士頓生挫敗感。
李先生是一名基建工程師，曾經在某國有企業的工程項目部負責安全工作。年過4旬的他在完成一定財富積累後，去年辭職開始自己做工程。剛買了新車且擁有五、六百萬元存款，但焦慮感時時困擾著他。
據李先生介紹，目前其名下有一套房產用於自住，同時在北京郊區還有幾百平米的宅基地。他說，在妻子眼中，自己並不是一個聰明的人。在北京房價不斷上漲的過程中，不少朋友和同事都在2010年前後買了房，雖然也曾有這種打算，但最終因為各種原因擱淺，就此夫妻倆還曾生過氣。
「也想過改善一下家裡的住房條件，但是目前這房價太嚇人了，不敢輕易入手。」考慮到還有郊區的宅基地，一路上漲的房價使得李先生最終放棄了換房的想法。
辭職後，李先生每年有近百萬元的收入，但在經濟不景氣背景下，工程越來越難做，不但利潤稀薄，三角債等信用風險更是不斷打消著他的積極性。而仍未回本的股票投資使得他在今年不溫不火的行情中保持著夾雜著悲觀的理性。
「現在的確比較糾結，也比較沮喪，一直以來都覺得國內房價已經很高了，但是它仍然在漲，想想美國和日本的經歷，很擔心自己成為最後一個接棒者，也正因為此，自己錯過了很多買房的時機。」李先生表示，自己手裡的幾百萬存款並不算多，如何保值升值成了頭疼的問題，「現在基本上是在買短期理財，收益年利息不到4%，真怕在房價不斷上漲、人民幣又出現貶值的過程中被稀釋的不夠生活，特別是看到跳廣場舞的大媽坐擁幾套房產時還會有一種挫敗感。」
如果選擇范圍更寬泛一些，海外資產配置是一個好主意么？
不少高凈值人士選擇了海外買房，海外媒體將澳大利亞、加拿大等國家一些城市房價的上漲歸結為中國人的購買力。即使沒有買房實力的投資者，也選擇將一部分存款轉為美元，或者投資海外股市和固定收益產品。
匯率波動的風險無疑給正在升溫的海外資產配置增加了幾分熱度。
波士頓咨詢進行的一項調研發現，2015年「811」匯改後，人民幣的波動引發了市場對未來貶值的預期，從而掀起了中國個人境外資產配置的熱潮。包括客戶基礎下沉，在尚未展開境外投資的客戶當中，有超過50%的普通私行客戶表示未來3年內會考慮進行海外投資。
波士頓咨詢全球合夥人張越說，調研還顯示，在2015年股市劇烈波動下，70%的高凈值人群還是實現了約10%的盈利。「中國高凈值人群自己對財富管理的能力，或者藉助機構，其投資能力在逐步改善。」
荷馬金融創始人葉程坤的感覺是，這幾年的確出現了海外資產升溫的趨勢。這是一家專注於幫助中國居民海外投資的公司。根據這幾年的觀察，葉程坤說，大部分的中產和高凈值人群的海外配置主要是兩類：基礎配置，像去香港買保險；另外是基礎之上的穩健型基金。
（以上回答發布於2016-11-28，當前相關購房政策請以實際為准）
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B. 成長股不會缺席反彈，資金從「消費龍頭」迴流向「成長龍頭」
本周的主要變化有：1、年初以來30個城市地產累計同比銷售增速下跌近20%，降幅有所擴大；2、本周國內工業品中鋼價上漲、水泥煤炭下跌，海外大宗品普遍微跌；3、截止本周四兩融余額較上周下降2.6%至8960億元，大小非本周凈減持16.7億元。
本周市場反彈後，投資者最關注的問題是「春季躁動」能持續多久？結構上到底是買大票還是買小票？
就以上問題，我們的看法是：
1、本周市場的反彈與央行主動投放貨幣緩解流動性緊張有關，但很多投資者擔心春節後央行會回收流動性，所以對「春季躁動」的持續性不抱期望。我們在1月初對市場觀點轉向短期樂觀的一個理由就是「央行會在春節前主動投放貨幣」，本周央行運行了高達1.38萬億的逆回購，還對大型商業銀行供應了「臨時流動性便利」，我們的預期得到兌現，A股市場也迎來了反彈。不過根據我們的路演反饋，很多投資者對於市場反彈的持續性仍然不抱期望，原因在於本周央行的流動性放鬆都是短期操作，比如逆回購和「臨時流動性便利」的期限都是28天，這意味著過完春節之後央行又會開始回收流動性，且回收金額巨大，屆時會不會又造成嚴重的流動性緊張呢？
2、但我們認為在「穩是主基調」的政策導向下，如果引發投資者悲觀（或樂觀）預期的主導因素是政策面的話，那反而就存在逆向操作的機會——「賺調控的預期差」是今年重要的盈利模式。我們認為應重視去年中央經濟工作會議提出的「穩是主基調」，這會主導今年包括央行、證監會在內的各政府部門的政策導向——預計今年各監管層的政策操作都不會走極端，而是以頻繁調控的形式維穩，這意味著一旦投資者對政策面的預期變得極度悲觀或者極度樂觀的時候，那這種預期接下來一定會被修復。舉例來說，自去年11月「金融去杠桿」導致流動性緊張以來，市場對貨幣政策的預期開始長期悲觀化，年初一些悲觀的投資者認為央行在今年春節前「該松的時候也不會松」，但其實央行最終是「該松的時候還是會松」，因此悲觀預期就會改善；又如今年初IPO速度加快，很多投資者又擔心A股供給增加過快會壓垮市場，但本周證監會新聞發布會已提出「嚴控新股發行質量、抑制上市公司過度融資、規范大股東減持」，這也有利於修復對A股融資額加大的悲觀預期。按照這種思路，如果現在投資者都開始擔心春節後央行會大幅回籠貨幣造成流動性緊張，那這種悲觀預期很可能在春節後並不會兌現，屆時悲觀預期的修復就可能支撐起「春季躁動」的持續性。
3、如果「春季躁動」能持續，成長股也不會缺席反彈。我們認為接下來的「春季躁動」中，成長股也能有較好的表現。原因在於：首先，相對收益投資者對於成長股的倉位相比去年四季度或許已有明顯下降，拋壓得到釋放——我們在去年12月11日周報《風格為何難以轉換？》中提出，當時風格難以轉向成長股的一個重要原因是很多相對收益投資者的成長股倉位仍然很高，因為他們當時雖然已經賣出了大量純講故事和概念的「偽成長股」，但卻將賣出後獲得的資金再次配置於一些能看得到業績的「真成長股」上。但是今年新年之後，很多一致認為有業績保障的「真成長股」反而發生了暴跌，說明這次發生了真正意義上的成長股減倉；其次，大量絕對收益投資者在本周一運行了「恐慌性止損」，使成長股的持倉進一步下降——本周一創業板一度出現大幅暴跌，我們當天和很多做絕對收益的私募投資者交流，發現暴跌和他們的「恐慌性止損」有關，因為年初大家都還沒有構築起足夠的「安全墊」，一旦凈值跌破水位線，他們就被迫減倉止損，因此在當天拋售了大量的成長股。最後，很多投資者反映已經可以在成長股選出來相對「便宜」的票了——雖然創業板現在的估值水平仍然不低（創業板整體TTM的PE為64倍，創業板指TTM的PE為50倍），但根據我們和一些長期跟蹤成長股的投資者交流，很多人反饋已經可以找到十幾二十隻2017年動態PE在30倍以下、2017-18年復合增速能確定在40%以上的公司了。
4、但市場不一定發生大盤藍籌股和小盤成長股之間的「風格切換」，而是資金從「消費龍頭」迴流向「成長龍頭」。2016年的市場風格幾乎一直都倒向大盤藍籌股，而以創業板為代表的小盤成長股持續下跌，很多人認為小盤股已成了大盤股的「提款機」。但我們認為，隨著A股市場投資者結構的多樣化，不同屬性的投資者已形成了相對固化的投資風格，比如去年推升大盤藍籌股上漲的主力資金很可能來自受困於「資產荒」的金融資本和產業資本，而不是那些一直偏好成長股的投資者。這些偏好成長股的投資者在去年一般會運行兩種操作——一是像上文提到的將「偽成長」換倉成了「真成長」；二是增配了那些增速穩定、估值相對便宜的「消費龍頭」。這樣我們才會在去年看到，一方面諸如「供給側改革」、「PPP」、「保險舉牌」這些與大盤藍籌股相關的板塊很熱鬧，另一方面以貴州茅台、索菲亞等股票為代表的「消費龍頭」表現也非常好，但也正是因為持續的上漲，這些消費龍頭的估值水平已經和其成長性不太匹配（比如貴州茅台TTM的PE水平已達27倍，創近五年新高，但對其未來兩年的盈利復合增速一致預期只有15%左右），反過來再看那些新興行業的成長股龍頭卻已經表現出更高的「性價比」（比如網宿科技TTM的PE水平只有32倍，處於近五年低點，但對其未來兩年的盈利復合增速一致預期仍有50%左右），因此我們認為原先配置「消費龍頭」的資金會再次迴流到「成長龍頭」，這是一種不一樣的「風格切換」。
5、對於大盤藍籌股，我們繼續推薦「漲價」+「改革」兩條主線。在不一樣的「風格切換」下，成長股的上漲並不會分流大盤藍籌股的資金，因此短期不必擔心大盤藍籌股會面臨回調壓力。在大盤藍籌股中我們繼續維持對「漲價」+「改革」兩條投資主線的推薦，這兩大主線既有長期催化劑來吸引「看長做短」的資金，又有足夠的市值規模來帶動市場整體上漲——漲價主線建議關注有色、油氣、化工、造紙；改革主線建議關注國企改革和土地流轉主題。
C. 經濟危機時 買什麼股票
你可以購買中國銀行和中國農業銀行的股票。盡管每股收益下降，但它仍在賺錢。重點是每年給我分紅。當經濟好轉時，每股收益和股息將會增加。此外，在經濟危機中仍能盈利分紅的企業，在市盈率為6至4倍時，可以多次買入，這樣持倉成本低，利潤也會大。經濟危機時整個市場處於低價區間，正是囤糧的好時候，這時候可以用很便宜的價格買到很多優質的資產，而最適合普通人投資的就是巴菲特老爺子每年都要推薦一次的指數基金。指數基金作為一隻負有跟蹤優質標的責任的被動股票型基金，能夠從市場上成千上萬只股票中最准確地選出最佳批次，因為其選股標准嚴格，劣質公司股票不配上榜，為我們普通投資者節省了大量的研究分析時間和精力成本。
股市作為經濟運行的先行指標，比經濟的正常運行有3-6個月的超前期，即經濟危機爆發前3-6個月，股市開始下跌；反之，在經濟復甦的前6個月內，股市開始上漲。
拓展資料
在市場資金缺乏、枯竭的背景下，不管是什麼股票，估值都要往下減一減，因為股市是市場的股市，也是衡量資金充裕程度的市場。這不難理解，股票市場對應的是真實市場中的各家上市公司。而處於經濟危機階段，又有哪家公司獨善其身呢？各行各業都會有著沖擊，業績出現下滑，甚至出現虧損、甚至出現倒閉，也會出現一些連鎖反應。當消極情緒出現以後，市場的拋售盤也會成為主力軍。
當經濟危機出現轉機的時候，優質的公司股票最值錢。因為，通過市場出現的危機，優質的公司股票價格或者有著「打五折」。在這種情況下，再疊加經濟衰退階段開始步入復甦階段，自然而然市場中最為優質的那部分公司，是最值錢的，也是未來股票價格上漲最具有潛力的。
D. 金融危機買什麼股票好
一、黃金。黃金是我們比較熟悉的一個東西，自古以來它可以說是硬通貨，基本上黃金的價值就會不斷的增值，就算是遇到了，金融危機，儲存或者黃金也是一個很不錯的選擇，不過在金融危機來臨的時候，人們大多都會選擇買黃金來避險，那麼金價一般也會上漲很多，不過隨著黃金數量的不斷減少，它的價格也是必然會上漲的，而且它具有，現金價值，所以是經濟蕭條時比較好的一個投資。
二、債券，可轉債，股票等。除了黃金以外，我認為手上多幾只股票也是很不錯的，因為當金融危機的時候，那麼全，整個大環境，經濟條件都比較蕭條，那麼股票這些都會跌很多，如果手頭上有足夠的現金的話，那麼可以買一兩只自己鍾意的股票，然後慢慢的等它上升，到時候會有不錯的收入。不在學股票的時候，一定要看準好的股票，這樣子才更容易迎來牛市，當然可轉債和債券是比較推薦的，因為當經濟不好的時候，人們的債務會增多很多，因此投資這些也會有很大的上漲空間。
【拓展資料】
股票是股份公司所有權的一部分，也是發行的所有權憑證，是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。股票是資本市場的長期信用工具，可以轉讓，買賣，股東憑借它可以分享公司的利潤，但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。每家上市公司都會發行股票。
同一類別的每一份股票所代表的公司所有權是相等的。每個股東所擁有的公司所有權份額的大小，取決於其持有的股票數量占公司總股本的比重。
股票是股份公司資本的構成部分，可以轉讓、買賣，是資本市場的主要長期信用工具，但不能要求公司返還其出資。
股票是一種有價證券，是股份公司在籌集資本時向出資人發行的股份憑證，代表著其持有者（即股東）對股份公司的所有權，購買股票也是購買企業生意的一部分，即可和企業共同成長發展。
這種所有權為一種綜合權利，如參加股東大會、投票表決、參與公司的重大決策、收取股息或分享紅利差價等，但也要共同承擔公司運作錯誤所帶來的風險。獲取經常性收入是投資者購買股票的重要原因之一，分紅派息是股票投資者經常性收入的主要來源。