匯豐銀行解放前股票還認

① 匯豐集團的年動向

1998年11月，匯豐集團宣布統一品牌，差不多所有業務地區的附屬公司均採用匯豐品牌和六角形標志，而香港上海匯豐銀行個別在亞太地區以外的辦事處亦納入採用匯豐品牌的當地附屬公司網路（例如香港上海匯豐銀行部分在英國的分行納入英國匯豐銀行的網路）。統一集團品牌可以加深世界各地客戶、股東及員工對集團和其信念的認識，亦有助匯豐在世界各地以同一集團形象推出新產品與服務。匯豐控股亦在1999年在紐約證券交易所上市、進行股份拆細，把每一股拆為三股及股票面值由英鎊改為美元折算。2000年因收購法國商業銀行取代法國商業銀行於巴黎證券交易所的上市地位。自2002年起，匯豐以「環球金融地方智慧」（The world's local bank）作為集團口號，強調集團在眾多市場中均擁有豐富經驗，並且透徹了解世界各地的文化特色。2004年因收購百慕大銀行取代百慕大銀行於百慕大證券交易所的上市地位。
依照慣例，匯豐控股每隔3年會就集團總管理處的地點作出檢討。不過在2006年10月，有報道指匯豐集團總管理處有可能會遷離倫敦，有分析員表示因為香港自主權移交後不明朗因素已經消除，局勢穩定，不排除會重返香港，因為英國稅率遠較香港高，征稅范圍及稅種亦較香港闊和多，使匯豐控股需要負擔高昂的稅項，每年匯豐控股向英國政府支付的稅項高達4億英鎊。除了香港之外，有英國報章指出匯豐集團總管理處可能會遷往愛爾蘭，但匯豐發言人隨即否認。而匯豐控股行政總裁紀勤表示，英國在地理上占優，能迅速聯絡各地業務網路，對現時的集團總管理處感到相當滿意。
2007年2月，匯豐控股首度發出盈利警告，主席葛霖表示，原因是旗下的匯豐融資在策略上出現錯誤，葛霖指出匯豐融資發展按揭業務，這個並非核心業務，但匯豐控股無意出售匯豐融資。這是匯豐集團成立140年以來首度發出的盈利警告。
2007年11月26日，匯豐控股宣布，重組該集團旗下兩項結構投資工具（SIV) Cullinan Finance Limited和Asscher Finance Limited。預料2008年8月前將提供最高約350億美元的流動資金和定期融資並將這兩只SIV持有的總額450億美元的抵押貸款證券和其他資產計入自己的資產負債表。
2008年6月17日，匯豐以4.39億美元把旗下在英國的信用卡收單業務的51%股權，賣給世界最大型交易處理商之一Global Payments，並成立一間名為「HSBC Merchant Services」的合營企業，2009年6月12日匯控以3.077億美元的價格向合作夥伴Global Payments，悉售所持HSBC Merchant Services共49%股權。
2008年9月19日，匯豐控股宣布有鑒於國際信用危機削減了資產價值，放棄以63.17億美元（約493億港元）收購韓國外換銀行51.02%股權的計劃。
2008年9月19日，匯豐以以15.68億元披索（約1.45億美元），悉售於墨西哥消費信貸機構Financiera Independencia的18.68%股權
2008年10月21日，匯豐控股宣布透過附屬機構HSBC亞太控股以內部現金6.075億美元，收購印尼最大工商銀行之一PT Bank Ekonomi Raharja Tbk（「Bank Ekonomi」） 88.89% 股權，交易完成後，匯豐將在印尼的24座城市，擁有190個網點，成為繼渣打銀行和花旗集團之後的第三大外資銀行。
2009年3月2日匯豐控股結束旗下美國匯豐融資以HFC 及Beneficial 為品牌消費貸款業務，並會集中全力縮減有抵押及無抵押房地產組合，分別涉及未償還結欠額為460億美元及160億美元。同時亦會繼續縮減汽車融資及其他無抵押個人貸款業務，合共1004億美元資產組合，共剩下與信用卡相關之消費貸款業務組合466億美元。絕大部分分行在履行對客戶的承諾後，亦將關閉，並裁減6100人，每年節省7億美元成本。
2009年3月2日匯豐控股將按每十二股供五股比例，供股價每股254便士，摺合為每股28.1港元，發行5,060,239,065億股新普通股，集資凈額125億英鎊（177億美元、1384億港元），同日公布2008年度業績，純利按年倒退70%至57.28億美元，創2002年度以來新低，跌幅打破歷來記錄，每股盈利減少至47美仙，第四季股息僅派10美仙。稅前盈利亦減少61.6%，至93.07億美元。
2009年3月9日匯控股價於收市競價時段完結前，仍以37.5元承盤，較上個交易日下跌14%，就在完結前十秒，股價由37.3元一口價「嘜」低逾10%，足足挫4.3元以每股33元收市，單日跌幅擴大至24%。匯豐亞太區行政總裁霍嘉治翌日透露，股價異動相信是市場莊家或對沖基金質低股價。
2009年9月25日匯控宣布，集團的總裁辦公室於2010年2月1日由倫敦調回香港，以便加強發展亞太市場。
2009年10月5日匯控以3.3億美元的現金，將該公司紐約第五大道452號總部售予以色列IDB集團旗下兩家附屬公司 Koor Instries及 Property and Building，出售物業後，匯豐將租用上述物業單位，租期 10年。IDB首年將獲得 4500萬美元（約 3.5億港元）租金收入，同期的營運開支合共 1850萬美元。買家是以色列大型集團IDB Holding旗下地產公司，10月4日宣布與匯豐達成協議，以3.3億美元購入匯豐位於美國紐約市中心的大樓組合，包括位於第五大道452號、29層高的匯豐大廈，及位於39街西1號、樓高11層的大樓，共86.5萬平方呎
2009年10月23日旗下匯豐保險增持越南保險公司Bao Viet（BV）的股權，由百分之十增加至百分之十八，涉資一億零五十三萬美元（約八億二千一百萬港元）。
2009年10月28日匯豐控股與交通銀行將現有的中國信用卡合作業務轉入新的合資公司 匯豐控股與交通銀行擬在太平洋信用卡（Pacific Credit Card）合作協議的基礎上﹐組建一家新合資公司﹐名為交通銀行匯豐太平洋信用卡有限公司（Bank of Communications & HSBC Pacific Credit Card Company Limited）﹐預計初始注冊資本為人民幣25億元（約合3.68億美元）。交通銀行將向合資公司注資人民幣20億元﹐持股80%。匯豐控股將注資人民幣11.58億元﹐持股20%。出資額已包含相應股本的溢價人民幣6.58億元
2009年11月11日匯豐融資以9.04億美元（約70.5億港元）出售旗下汽車融資貸款管理部門及10億美元貸款結欠額予西班牙桑坦德銀行Santander Consumer USA Inc
2009年11月14日匯豐控股以7.725億英鎊（13億美元，8億6440萬歐元，101億港元）的價格，將倫敦總部出售給韓國國家退休基金（NPS），交易全部以現金完成。這座位於倫敦泰晤士河畔金絲雀碼頭的匯控總部，樓高44層，是英國第2高的建築物。交易完成後，匯控將以每年4600萬英鎊的價格，向新業主租回總部大樓，為期17年半。
2009年12月18日匯豐控股以一點三五億英鎊（約十六點九四億港元），將英國第九大保險經紀公司匯豐保險經紀公司出售予保險經紀和風險管理公司──達信（Marsh），匯控將收取包括達信母公司威達信集團合共一點三五億英鎊的股份及現金代價
2009年12月21日匯豐控股以4億歐元（約44.51億港元），出售法國總部，包括位於巴黎香榭麗舍大道103號及 rue Vernet 15號兩座大樓，合共35.7萬方呎予法國基金French Properties Management，並計劃於出售後的未來9年租回該物業
匯控先後放售倫敦、紐約及法國總部物業，合共套現約167億港元。
2009年12月25日匯豐控股向附屬公司墨西哥匯豐（Grupo Financiero HSBC）注資62.9億墨西哥比索，相當於4.875億美元（約38億港元）。
2010年2月20日美國匯豐以1.71億美元作價，將持有富國匯豐貿易銀行的20%普通股股權，及100%的優先股股權出售予富國銀行，及後匯豐將自行拓展區內業務。富國匯豐貿易銀行為匯豐與富國銀行於1995年成立的合資公司，主要在美國18州份內向中型企業提供貿易融資服務。
2011年08月01日匯豐宣布裁員30000人。匯豐（HSBC）首席執行官歐智華（Stuart Gulliver）周一在新聞發布會上宣布，匯豐計劃在2013年之前裁員30000人，除了已經宣布的5000人，還將裁撤25000個崗位。這是匯豐全面削減成本戰略的一部分。

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③ 解放前 民國的時候中國有股市嗎

我國的滬深股市是從一個地方股市發展而成為全國性的股市的。在1990年12月正式營業時，上市的股票數量只有為數很少的幾只，其規模很小，且上市的股票基本上都是上海或深圳的本地股，如上海的老八股中只有一支是異地股票。在其後股市的發展中，由於缺乏戰略性的考慮，造成了資金的擴容與股票的擴容不同步，特別是資金擴容，其速度遠遠快於股票擴容。在1991年至1996年的五年間，股票營業部從數十家擴展到現在的近3000家，入市資金從10多億元增加到現在的3000多億元，而上市公司卻只從當年的近20家增加到現在的400多家，上市流通的股票只有300億股。股市的供求關系極不平衡，這樣就造成了股價在最初兩年出現暴漲的局面。
上海股市從1990年12月開始計點，1992年年底就上升到了780點，平均年漲幅達到179％；深圳股市從1991年4月開始計點，1992年底也漲到了241點，年均漲幅也有68．5％。

④ 中國平安「抄底」匯豐銀行，再次成為第一大股東，釋放什麼信號

金融機構，在2019年以前，應當很多人也不掌握這個金融機構，終究其在中國的合理布局營業網點較少，但是，自其構陷華為公司的事情被曝出至今，匯豐金融機構就不斷走上熱搜，絕大多數中國人多多少少都過聽過這個「披上綿羊皮的狼」的金融機構了。

因撤銷2020年度的分紅方案，危害小公司股東權益；及其構陷華為公司，毀壞銷售市場井然有序市場競爭，變成銷售市場不幸者，再再加上肺炎疫情要素及洗黑錢事件的危害，2020年，匯豐銷售業績主要表現一塌糊塗，8月3日，匯豐金融機構對外開放公布的2020年上半年度度財報數據表明，總公司優先股公司股東應占盈利19.77億美金，同比減少76.8%，每一股基本上贏利0.一美元，環比跌76.2%，受此危害，匯豐金融機構的股價也是一路下降，現階段其股價早已是近二十五年來的最低限，下挫超出50%。

但是作為一家公司，平安集團要的僅僅追求完美利潤最大化，因此在匯豐股價暴跌的情況下，安全進到，我認為，很有可能有下列三個層面要素：一是「股票抄底」（自然不一定是股票抄底，由於安全沒有吃進的話，股價很有可能還會繼續再次下挫），既控住了匯豐的個股再次下挫，安全原擁有的個股損害沒有進一步擴張，並且能夠減少企業均值持倉成本；二是平安十分見到匯豐的將來，評定匯豐將來的股價能夠再次大漲起來，因此安全不害怕吃進匯豐的個股；三是自打2002年至今，安全與匯豐就密切的協作在一起了，二者乃至還合資企業開設公司，一旦匯豐倒地，安全的損害極大，因此在有可能的狀況下，安全也會知其較大 的勤奮解救匯豐金融機構，這即是救匯豐，也是為其本身權益考慮到！

轉過頭來看安全增持匯豐一事，金融市場也做出了恰當的極其熱情地反映。由於，通過安全增持匯豐所釋放出來的數據信號，足夠讓匯豐輕裝前行，坦然面對風險性，也傾心資金投入我國的金融業中國改革開放偉業。正由於匯豐股票基本面優良，本次增持有希望為安全產生長期性提高與公司估值修補的盈利。作為投資者，確實不必太多的焦慮情緒。

⑤ 解放前購買的匯豐銀行的股票怎麼兌現

一般來講，還可以兌現的，可以致電一下匯豐銀行。
匯豐在中國開設的有分行的。
或者拿出去拍賣，紀念價值就不一樣呢。

⑥ 事情開始反轉，匯豐將重回中國市場，緊抓「救命稻草」繼續撈錢嗎

匯豐銀行的主要業務是在中國的香港，而國內市場並不屬於匯豐，雖然有分公司存在，但實際業務還是主要集中在香港。而基於歷史原因，匯豐銀行是香港三大發鈔銀行之一，其主要業務都是圍繞香港展開的，所以也就談不上重回中國市場，而是匯豐銀行從來就沒有放棄過中國市場。

而且現在疫情這么嚴重，匯豐銀行在世界其他國家的分行業務必然會受到影響，而且影響還不小。現在想要繼續保證收益或賺錢，也只能依賴於中國。