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海航控股股票每股凈資產

發布時間:2024-09-18 16:30:42

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B. 關於南方航空股票技術分術

600029南方航空股票長期趨勢分析、短期技術指標分析:
一、南方航空上市公司基本面情況(長期趨勢分析):
1、公司介紹:中國南方航空公司是中國三大航空集團之一。形成了以廣州、北京為中心樞紐,密集覆蓋中國,輻射亞洲,連接歐洲、美洲、澳洲的航線網路。南方航空2007年旅客運輸量達到817.3億客公里,國航為700.3億客公里,2007年度客運排名世界第四,亞洲第一的航空公司。同時,2007年加入天合聯盟,成為首家加入國際航空聯盟的中國內地航空公司。

2、最新財務數據指標:( 08-09-30)
每股收益(元)0.0040,每股凈資產(元)1.8700, 凈資產收益率(%)0.23 ,總股本(億股)65.6127,實際流通A股(億股)15.0000 ,限售流通A股(億股)33.00,流通H股(億股)17.6127,每股資本公積:0.588 主營收入(萬元):4204600.00同比增 0.80% ,每股未分利潤:0.187 ,凈利潤(萬元): 2800.00同比減-98.72% ;

3、南方航空有利信息:
⑴國家政策利好助推南航發展,發改委於12月18日印發了《關於實施成品油價格和稅費改革的通知》。自2008年12月19日零時起航空煤油出廠價格由每噸7,450元調整為5,050元,每噸降低2,400元,調整幅度達到32%。同時在12月19日下午,自2008年12月25日起,相應降低國內航線旅客運輸燃油附加標准。其中,800公里(含)以上航線由每位旅客150元降低到40元,800公里以下航線由80元降低到20元。

⑵公司具備其它競爭及避險優勢
1. 和國航,東航(600115.SS, Rmb4.63, 未評級)相比,公司在08 年9 月結束航油套保,而國際油價在此後一路下滑,12 月19 日創出自2004 年以來新低的33美元/桶。國航和東航則損失慘重,兩家將分別在今年計提交易性金融資產虧損分別達到50 億和37 億。
2. 匯改以來的人民幣上升勢頭在08 年下半年出現停滯,國內出口水平11 月同比下滑19%,為刺激國內出口, 09 年人民幣兌美元增長幅度可能只有1%-2%,亦有可能出現貶值。對於航空公司而言,匯兌收益一塊將在09 年減少,甚至出現匯兌損失。
而南航適時調整美元負債比例,目前來看已降低到70%左右,而該數據07 年時為96%。而國內利息的不斷下調也將減少公司的利息支出。

⑶政策性利好信息
控股股東南航集團接受國家注資30億, 南航於10月26日公告:公司控股股東中國南方航空集團公司於近日收到財政部下發的《財政部關於下達中國南方航空集團公司2008年中央國有資本經營預算(撥款)的通知》(財企[2008]316號文),根據此通知,財政部下達給南航集團2008年中央國有資本經營預算30億元,此項撥款作為增加南航集團國家資本金處理,南航股份董事會已就此事詢問了南航股份執行董事和控股股東南航集團,目前南航集團正在考慮將此筆資金注入本公司,同時南航股份自身也在籌劃非公開發行股票事宜。

⑷投資風險
公司目前最大的投資風險還是在於明年的飛機利用情況,雖然公司在新飛機投入運行後可用運力進一步增加,但是面對現在的市場環境,增加的10%的ASK,所能帶動的RPK 的增加量是一個重要的不確定因素。同時國際油價何時出現反彈,反彈力度有多高,是另一個影響公司未來發展的關鍵因素。

⑸公司評價與投資建議
由於本次航空煤油調價幅度超出市場預期,國家對於航空業的復甦起到了決定性的推動因素。而作為第一個獲得到國家注資且國內航空市場佔有率最高的航空公司,其未來表現值得期待。我們調升公司EPS,08年-10年EPS由原來的-0.05元,-0.23元和0.0.9元調升為-0.05元,0.30元和0.43元。公司09年內部定向增發後每股凈資產達到2.44元,給予公司1.8倍的PB,09年目標價為4.3元,隱含上升空間15.3%,首次評級給予「增持」。

二、南方航空股票短期盤面技術指標分析(短期技術指標分析):
從600050中國聯通目前的盤面K線形態和其它技術指標看,短期的情況不好,該股截止到今天已經跌破了MA的所有均線支撐,但股價受到10日均線的有利支撐,股價也就是隨波逐流的走勢,隨機的KDJ指標的J線已經是-8.10了,而且還沒有出現回頭止跌的跡象,KDJ指標的顯示現在是在底部徘徊的走勢;

但盤面的VOL指標和MACD指標的情況不是很差的了,從盤面看MACD的趨勢指標基本就要下滑到零軸以下了,且有逐漸走弱的跡象,目前MACD指標是-0.10已經進入在弱勢區內,但組成指標的DIF和DEA與J線形成向下發散的形狀,後市基本就是就是逐級下滑和弱勢盤整的趨勢;

從VOL看到今天的成交量同比縮量很多,與流通盤相比較已經是地量水平了,下午開盤後該股有三次明顯的上攻動作,效果是很明顯的,的,而且股價也上攻突破了10日均線的壓制,尾盤半小時攻擊力加強,該股主力強行上攻的意圖顯而易見,但看到的上掛的五檔賣盤量也比較大,說明多空雙方還有一輪搏殺的;

應該注意的是:結合盤面的K線圖形,股票短線和趨勢的KDJ/MA/MACD這三個技術指標,以及VOL成交量指標來看,該股的股價是在跌勢和弱勢橫盤的之間,這樣走勢就完全取決於大盤的走勢了,大盤向好則漲,反之則跌;

分析研判的結論:
從滬市大盤今天的情況看,短期難以有所作為的,鑒於該股的重組分歧較多,有很大的不確定性,加上該上市公司今年的經營業績大幅滑坡,而且金融危機下的航空業不會有好的表現,所以就短期和中長線的投資來講,南方航空都不是最佳的品種,不建議對該股進行投資,保持關注為宜。

C. 海南航空今天怎麼又停牌呢.為什麼啊

因海南航空正在籌劃定向增發事宜,海南航空股票於20日起停牌。 海南航空承諾,若未能在停牌之日起5個工作日內就有關重大事項與相關部門咨詢論證,或有關初步論證未獲通過的,公司將公告並復牌。

參考信息:
繼ST東航(600115)獲大股東70億元注資之後,19日起停牌的海南航空(600221)也公告稱,公司正在籌劃定向增發事宜。業內人士分析認為,海南航空也有望獲得海南省國資委的注資。
有研究員認為,考慮到海航飛機引進資金需求規模比較龐大,海南省的注資規模很可能超出市場預期。注資規模可能在20億至40億元。
根據公告,去年年底,海南航空控股股東大新華航空公司就接觸過海南省國資委,商談過政府注資的事情。國泰君安孫莉認為,海航股份是海航集團航空運輸板塊核心資產,有望成為集團整合旗下航空運輸資產主要平台。除直接經營海南航空運輸市場外,海航股份還持有新華航空60%股權、長安航空87%的股權和山西航空97%的股權。
海航年報顯示,截至2008年底,海航擁有飛機140架左右,2009-2013年公司計劃引進90架左右飛機。預計今年將引進32架飛機,其中25架為B737-800機型,2010-2013年每年引進的飛機在20架左右,到2013年公司直接運營的機隊規模將比2008年底增加一倍以上。
除了將部分新增運力繼續投放在海南市場外,海航引進的大部分運力將投放在以北京為主的北方市場。有分析師認為,受金融危機影響,國航、南航、東航、上航等國有航空公司控制運力投放,這就為海航的逆市擴張、提升市場佔有率創造了機遇。
孫莉認為,為解決運力擴張的資金需求,預期海南省政府很可能通過定向增發向公司注入資金。她表示,經粗略測算,注資對海航每股凈資產的增厚幅度在0.54元-0.80元。預計,海航獲得注資規模可能在20億元-40億元之間。

個人建議:對這些問題股票,盡量遠離,選擇優質績優股票進行長期關注和投資。

D. 請問哪裡有一些關於定向增發的比較經典的案例

比較經典的例子是海南航空定向增發的例子。
海航換骨——「大新華」組建內幕獨家調查
海航集團正在操作的「大新華」集團一波三折,掛牌計劃一推再推,這裡面到底有什麼不為外人所知的故事?索羅斯是否還會大筆注資?海南航空集團的第一大股東是否即將易主?海南省政府為何在關鍵時刻拿出來15億?「大新華」集團上市後,以陳峰為代表的海航集團的「老闆」們,是否會上演一夜暴富的神話?《新財經》記者兩赴海南,通過與陳峰、王健、陳文理、李先華等海航高管的深入交流,得到了大量第一手資料。 「我們大廈樓上的『HNA(海南航空)』標識有些臟了,是不是應該清洗一下?」不久前,海航發展大廈的清潔工通過海航集團特有的網路辦公系統,將意見直接提給了集團董事局領導。 「不用了,我們的牌子馬上就換了。」海航的決策者回答。 文/陸 建 羅 威 眾所周知,海航人正在實施一個很大的戰略規劃——籌建「大新華」集團。可是,這個「大新華」同現在正在私募的新華航空控股有限公司有什麼關系?同海南航空股份有限公司有什麼關系?同海航集團有什麼關系?「大新華」未來將扮演什麼角色?這些問題,就是在海航內部,很多人也說不清楚。 「海航現在處於再次脫胎換骨的准備期。」面對《新財經》的采訪,海航集團董事長陳峰說,「未來5~7年,海航有兩個目標:一是創造中華民族的世界級航空運輸品牌,二是為中華民族創造一個世界級企業。這有三個標志,一是機隊規模;二是旅客認同度;第三是海航品牌的國際知名度。目前我們正在組建中國新華航空集團,這是中國航空界一次重大的私募,為我們未來發展奠定了基礎。」 陳峰口中的「中國新華航空集團」,正是業內所說的「大新華」概念。在目前,因為還未完成注資計劃,沒達到《公司法》對於一家集團最低掌控五家子公司的要求,集團還不能掛牌,所以只能通過「新華控股」吸納資金。 對此,海航已經謀劃了很久很久。 海南航空從一個地方性航空運輸單體企業,能發展到今天的規模——截至2005年6月,擁有107架飛機,集團總資產430多億元,員工19000多人——同他們一系列成功的資本運作密不可分。如同國務院發展研究中心海航發展戰略研究組所說的:海航快速發展的十年,也是成功進行資本運作的十年。 通過一系列資本運作,海航得到了速度,但卻帶來了高負債的問題。而且,受到資本制約,海航業內老四的地位一時間難以再向前提升。 海航需要資金支持並且為數不小,這是一個公開的秘密。每一次融資,都帶來海航資產負債率的下降,而後來都毫無例外地回到警戒線之上。海航為籌措資金不遺餘力。 「大新華」恰是海航人把發展目標和解決資金難題巧妙結合起來的戰略。 陳峰在10月15日索羅斯基金入資新華控股的新聞情況通報會上明確表示,新華航空集團的成立分三個階段:第一階段是私募籌備期,私募總額約30多億元,其中索羅斯的本次投資約佔10%。到今年底,根據私募的具體情況,募集約50億元左右資金,並舉行創立大會,這是第二階段;第三階段,大新華航空集團計劃在香港H股上市。 被逼出來的「上策」 2003年以前,海航一直具有再融資的資格,但是,緩解資金瓶頸,單純滿足「連續三年盈利」還不夠,在中國低迷的市場環境和特殊的管理體制下,海航的直接融資必須得到主管部門的批准。 「我們每年都報材料,但每年都排隊。」在海航高層中,直接負責資本運作的高管無奈地說。 據他介紹,由於2001年、2002年這兩年中國資本市場整體低迷,所以,證監會控制了上市再融資的節奏,無論首發還是增發,都嚴格限制,排隊解決。海南航空幾乎每年都排在150名以外,2002年的時候,排位剛稍微靠前一點,大概是130名,結果2003年「非典」來了。 「在中國的各個行業中,『非典』影響最大的就是航空運輸業。『非典』期間我到廣州看了一下,當時白雲機場有20多架飛機排在停機坪上,其中有五六架777,從這邊往那邊看過去, 20多架飛機整齊排列,那場面倒真是壯觀,但我卻感到很悲哀。那時,民航業真的特別慘。」這位高管說。 海南航空在2003年年報中表示,由於受「非典」疫情影響等原因,公司2003年實現利潤總額為-14.74億元,比上年下降了1145.39%。其中:主營業務利潤比上年減少11.50億元,為0.45 億元,下降96.23%;而毛利率從上年的23.78%下降為8.43%,降低了15.35%,致使凈利潤為-12.69億元,比上年下降了1332%;每股收益-1.74元,每股凈資產1.53元,調整後的每股凈資產0.80元,凈資產收益率-113.70%,經營活動產生的現金流量凈額-6.45億元,每股經營活動產生的現金流量凈額-0.88元。 「2003年的巨額虧損,意味著我們三年的營業業績沒有了,也就失去了再融資的資格。那時我們感到很冤,『非典』完全是外來的非人力可控的原因,並不是我們企業的核心能力或者經營發展戰略出現問題,也不是企業的決策失誤,我們的企業是好好的,但是因為不可抗拒的原因,導致企業無法保持連續三年盈利,造成海航股份公司未來三年都不能融資;而且,三年以後繼續排隊,批下來至少需要五年以後。你說這合理嗎?」海航一位高管如此說。 「這樣的制度,意味著人為的限制,導致了中國很多民族企業在未來的五年失去了直接融資的資格,失去利用資本市場來促進發展的機遇,這是不公平的。」這位海航高層領導至今無法釋懷。 當時,對於資金極度渴望的海南航空,一直努力向證監會陳述自己的理由,期望恢復直接融資的資格。但證監會說這是《公司法》規定的,必須要找全國人大。海航馬上找了全國人大的法律委員會,法律委員會也表示了對海航的同情,認為這種現象不正常,但是按照中國的法律規定,只有全國人大常委會才有權解決這個問題。 「我們當時想,全國人大能給我們解決這個問題,我們至少是為100多家因為『非典』導致虧損的旅遊、航空、酒店餐飲這三個行業的上市公司呼籲,這個事情要是破冰,意味著100多家相關企業都具備了融資資格。我們當時是抱著這樣的理念來做這個事。但是從2003年『非典』的下半年開始,我們的工作一直沒有進展。」談及往事,海航的一位直接參與者還是一臉的無奈。 失之東隅,收之桑榆。雖然策劃突破政策限制沒有成功,但海航定向增發的工作取得了意想不到的突破。 定向增發的時間差 在當前的資本市場上,股權分置改革正在如火如荼地進行著。很多資本大鱷意識到,如若持有上市公司非流通法人股,只要鼓搗出一個說得過去的「對價」方案,就能取得上市流通的資格。到那時,無論是持有還是拉高出貨,主動權都掌控在自己的手中。更何況,中國資本市場的高層監管者還放出話來,股權分置改革成功的企業,將優先安排融資和高層管理者持股。 一時間,非流通股成了香餑餑。法人股交易十分踴躍,價格水漲船高。 就是在這個敏感的時間段里,國家有關部門批復海南航空股份有限公司可以定向增發法人股。一石激起千層浪,很多公司意欲效仿,卻再也沒有一家取得成功。海南航空股份有限公司成為了唯一一家在今年取得定向增發資格的上市公司。 海航的定向增發,初步打算是28億元,這遠遠大於在A股市場上增發獲得的幾億資金。 海航人如何做到這一點?這裡面,自然充滿故事。但卻沒有人給出答案,這也許是市場永遠無法破解的謎局。對於坊間的各種傳言,海航的高級管理者不置可否。他們只是強調以下兩個方面。其一,海航股份的定向增發能夠成功,是因為證監會的批文是在中國管理層決定解決股權分置之前。「如果是在此之後,可能這個事情又會有變數。」海航集團的一位負責人如實相告。其二,這個決定表明,黨和政府對促進先進生產力的發展,對企業的發展是支持的。創新能力、改革意識都是非常強的。 得到了好處的海航人對決策者毫不吝嗇溢美之詞。 增發後的海航股份,是否會通過資本市場變現,從而獲得溢價?對此,海航的高層表示,新華控股即使成為海航股份的第一大股東,即使獲得流通權,也不意味著海航集團的法人股有出讓的打算。 「大新華」水落石出 那麼,海航股份的定向增發與海航集團正在操作的「大新華」究竟是什麼關系? 「這是一個事情的兩個層面。」一位海航高層告訴《新財經》,目前正在籌建的大新華航空集團,是2004年1月5日中國民航總局批准設立的新華航空控股有限公司的升級版本。(民航政法函[2004]5號文件《關於組建中國新華航空集團有限公司問題的批復》)。當前,海航的舵手們利用新華航空控股有限公司的名義進行私募活動,今年年底,這筆資金的一部分將直接注入海南航空股份有限公司,作為定向增發的一部分。而另一部分資金將用來收購海南航空集團其他的航空公司,包括中國新華航空有限公司、長安航空有限責任公司、山西航空公司,組建世人矚目的「大新華集團」。據知,這四家航空公司早在2002年就已實現合並運行,效果非常好。 按照海航的計劃,這次資本運作完成後,海航集團航空運輸主業的核心資產和品牌概念都將被「大新華」所取代。一個擺脫了地域概念的新航空集團形象將浮出水面,這便是陳峰口中「脫胎換骨」的真正內涵。 對於「大新華」的組建細節,海航的一位高層領導解釋說,海航三年連續盈利的業績沒有了,資本市場上直接再融資的路走不通了,可是,很多投資資金打算入股海航,「僅僅因為我們是上市公司,就無法吸納這些資金;如果不是上市公司,就可以隨時入錢,這是一個明顯的悖論。」 當時,證監會的相關部門告訴海航,我們這種限制主要針對公開發行股票,因為公開發行股票必須保障廣大中小投資者的利益。但私募是願打願挨,作為戰略投資者,他自己就會對這個項目進行審慎評估後再作決定。 監管者的態度讓海航人看到了事情的轉機。經過艱苦的爭取工作,國家有關部門終於同意海航私募非流通的法人股。 為什麼只批了一家?海航的一位高級管理者認為,這實際上是國家有關部門為中國資本市場的創新所作的實驗。「但是沒有想到,我們海航剛剛拿了批文以後,有關部門決定,要首先解決股權分置這個困擾中國股市最大的問題,而不是僅僅考慮這100多家因為『非典』導致虧損的企業有沒有再融資的問題。只有股權分置這個問題解決好了,國家才可以發展。所以,在兩利相較的時候,就取了大利。」 海航的解釋,是否符合邏輯,自然見仁見智。但海航的定向增發資格,讓海航有了更大的想法。 海航股份目前是單一的上市航空公司,海航決策者打算把海航股份有限公司同其餘幾家旗下航空公司(新華、山西、長安)一起整合起來,組成一個大的、資源能夠共享、統一運行的平台。據海航執行總裁李先華介紹,按照民航總局現行規定,每家航空公司都有各自的航線經營權,相互是不能「串飛」的,要變通,就要簽協議,租哪家公司的飛機才可以飛哪家的航線,資源無法共享。比如,夏季的時候,海南是淡季,北方新疆、西安非常火,而海航的運力沒有辦法調配到北方去飛。冬季是海南的旅遊旺季,冰天雪地的北方是出行淡季,飛機卻無法調過來。海航收購了三家航空公司,但還是一個個獨立運行的企業,失去了收購的意義。「收購的意義在於把這四家航空公司組合在一起,形成一個新的平台,資源共享,能夠取得1+3>4的效益」。在李先華看來,未來的「大新華」就是把這四個航空公司組織到一個以市場為導向、以資本為紐帶的大平台。 30多億元資金的背後 據《新財經》調查,到目前為止,新華控股募集到的資金有30億元左右,包括以下幾個方面:(1)海南省發展控股有限公司出資15億元;(2)海航集團及其關聯企業出資11.5億元;(3)索羅斯出資2500萬美金;(4)正在洽談中的海內外機構投資者,基本落實的資金有10億元左右,意向資金不低於幾十億元。 每一筆資金的背後,都有一段故事。 在海航集團提供的資料中,有如下表述:「經海南省委省政府決策,海南省投資管理委員會表決通過,海南省發展控股有限公司向新華控股投資15億元人民幣,目前15億元資金已到位。」 而據《新財經》了解,這短短的幾十個字背後,也蘊涵著很多故事。作為海南省最大的企業之一,省委省政府對海航的扶持自然不遺餘力,但是,隨著市場化的推進,隨著中國金融體制的改革和國有企業的改革,政府介入地方企業的行為越來越謹慎。 對此,李先華這樣解釋:剛開始我們也沒有考慮省政府入資,當時很多國內大企業都表示了濃厚的興趣,認購比較踴躍,我們當時測算了一下,融資幾十億不成問題。 但是後來情況發生了很大變化。國內投資機構大都遇到一個問題,就是國有大型企業的入資存在政策上的障礙,投資其他行業,要受到國資委嚴格審批。換句話說,國有企業投資其他行業,目前基本上行不通。當然,也不排除國資委批准個別企業數額不大的投資,這樣,外資股占的比重就很大了。 「這就出現了一個問題,根據民航總局的規定,當前的航空業,外資股的比例不得高於49%。而且,外資投資者還表示,全部資金馬上到位都沒有問題,但是他們有自己的要求,比如總部的位置問題。很多海外投資機構認為,就海航的未來發展而言,海南已經是一個很小的市場了,未來的航空集團的管理公司是不是應該設立在北京,等等。這些問題我們沒有答應,但也向省委省政府作了匯報。」 海南省政府對海航的關注與支持,這些年沒有動搖過。這一次的問題,海南省政府再一次伸出了援助之手。海南省通過自己的發展控股公司——海南發展控股注資15億到新華控股。既緩解了外資比例超標的問題,也將海航踏踏實實地留在了海南這片土地上。 《新財經》了解到,這次政府出資,雖然最後皆大歡喜,但在具體運作過程中還是一波三折,其中,協議就簽訂了很多份。 這也許就是海航領導口中「沒有海南省政府,就沒有海航今天」的真正含義。 海航第一大股東即將易主 海航提供的最新資料顯示,海航集團及關聯公司將向新華控股投資11.5億元人民幣,目前5億元人民幣已經到位,其餘投資將於10月份內到位。 眾所周知,在當前的海南股份有限公司中,海航集團作為海南航空發起人之一,2003年末只擁有7.3%的海南航空股份,當時具有索羅斯量子基金背景的美國航空有限責任公司持有1.08億股,以14.8%持股比例為第一大股東。但自去年以來,海航集團增持跡象極為明顯:海航集團受讓光大集團所持有的海南航空4.5%股份,並增持了670萬股A股流通股,使其持股比例達到11.85%,持股比例僅比美國航空有限責任公司低2.95%,位列第二大股東。 海航集團的實際控制地位,同其控制的上市公司股份十分不般配,這是海航集團一直要扭轉的事情。而如果此次定向增發順利完成,海航集團無疑將成為上市公司的第一大股東。對此,海航的高管在接受《新財經》的采訪時,也間接證實了這個斷言。 此外,據海航直接負責融資的高層管理人員透露,目前,很多投資者正在就入資條件和細節問題進行磋商。 「每一筆都是大資金。」一位海航高管如是說。據《新財經》調查,包括渣打銀行在內的很多外資同海航的談判都已經到了「收官」階段。 「到年底為止,新華控股私募資金和向海航股份定向注資的活動將同時結束。」陳峰說。這意味著,在未來的兩個月時間里,新華控股,也就是未來的大新華集團第一階段的私募工作將告一段落。到底海航能募集到多少錢?這個很有意思的猜想,在一定程度上決定著海航「大新華集團」理想的根基到底有多大。 整體上市與高管持股 中國的資本市場,從來不缺資本運作的高手,也從來不乏挑戰政策邊緣的經典案例。當年TCL整體上市,就開創了中國資本市場的一個先例,成就了李東生的傳奇。 今日的海航謀劃的「大新華」概念,在有些人看來,似乎打算重復演繹TCL的故事。 陳峰表示,未來的新華集團,將在香港H股上市。雖然資本市場上的事情,沒有人能下結論,因為變數實在太多。但陳峰的計劃,還是從海航另一位高管的口中得到了證實。 在他看來,目前,中國的資本市場問題多多,股權分置問題能不能在兩年內解決,目前還存在很大的變數。由於在美國市場發行ADR(信用憑證)效果並不好,因為在大多數美國人看來,中國上市公司的財務不夠透明,管理效率低下,也許這是偏見,但卻造成了市場上交投清淡的現實。而另一方面,中國的企業在美國上市,其維護成本相當高,大致每年需要數百萬美元,往往得不償失。「從目前看,香港還算是世界金融中心之一,各方面符合『大新華』上市的要求。」可見,海航的管理者不僅考慮到上市的問題,也早早就考慮好了如何上市和到哪裡上市的細節。 TCL整體上市,讓李東生一夜之間暴富。那麼,海航的「大新華」上市計劃呢? 「在以前,關於上市公司高管的股權激勵問題,我們不是沒有考慮過。」海航集團執行總裁李先華表示,「但是後來,國家叫停了這項激勵措施,我們就沒有再動心思。」 他同時指出,我們永遠不會用某些辦法,讓海航的高管或者一部分人變成富豪;我們作為海航的決策者,從來就是將公平放在了首位。海航歷史上一直強調的是管理層要作出犧牲,比如海航從成立之時起,技術崗位的管理人員工資比行政管理崗位和綜合管理崗位的幹部要高。很多年,機務維修人員的工資都比我高,更不用說飛行員。在住房分配製度改革之前,我們在房子的分配方面,都是飛行員首先挑,技術人員第二挑,我們管理層是第三挑選的,我住過很多海航的房子,可以說都是很普通的。 李先華對《新財經》表示:「到目前為止,我在海航除了拿工資,年底根據我的績效,董事局給我打分,還有一份不高的獎金,加上公司給我買了一份保險,此外我再沒有其他的。作為海航的管理者,我們現在更多考慮的是把這個事業做大做強,做成百年老店。我們自己經常想,一個人一頓飯還能吃兩斤米飯,睡覺還能睡兩張床嗎?所以,我們對高管持股並沒有很強烈的願望。」 「我們絕對不會通過本次資本運作將海航的高管成為富豪,絕對不會這么做!」李先華的回答擲地有聲。 李先華認為,在任何一個團隊中,任何分配製度都可能存在不夠公平的因素,或者你覺得公平,人家覺得不公平。對於上市公司高管的股權激勵問題,他也同時表示,對於政策制定者來說,不能說有一個案例沒有做好,就搞一刀切,這是要命的。有很多知名的企業團隊幹得那麼好,高管無法持股,結果沒有正路可以走,就走了歪路,這樣的例子太多了。 同時,他認為輿論也不應該對這些事情太苛刻,不應該將所有的資本運作都看做損公肥私的行為。 「海航的資本運作之所以成功,最重要的原因是有一個非常好的實業在做支撐,如果沒有這樣一個很好的實業,光靠講故事是不行的。講故事可以騙一次,但騙不了長久。大新華集團會成為中國航空業最出色的企業,不信,你走著瞧。」李先華說。 海航歷次融資一覽 直接融資 >> 海航的第一次直接融資是從海航的股份制改造開始的。1993年海航以重新評估的1334萬元國家股與中國光大國際信託投資公司、交通銀行海南分行、中國國際旅行社總社、海南航空進出口貿易公司等17家法人單位為發起人,組建了海南航空股份有限公司。注冊資本為25010萬元,總股本為25010萬股。形成的股權結構,國有股1334.0552萬股,佔5.33%,法人股18675.9448萬股,佔74.67%,並在STAQ系統上市。內部職工股5000萬股,佔20%。企業總資產為12.4億元,資本的長期負債率66.3%。1994年海航的分紅方案確立為每10股送2股,共送紅股5002萬股,總股本增至30012萬股。 第二次直接融資是1995年向美國航空責任有限公司出讓1億外資股股份,每股價格為0.2449美元,共獲得2500萬美元股權轉讓金,摺合人民幣2.079億元,占當時總股本的25%。第二次直接融資不僅在一定程度上解決了海航對外匯的需求,而且使海航進入了國際資本市場,提高了海航在國際資本市場和資金市場的知名度和信用度,同時為海航學習西方先進的管理經驗與技術提供了便捷的渠道和方式。引入外資股後,美國航空責任有限公司在董事會9個席位中只佔有2個席位,海航的總股本增至4億股。其中,國家股佔4%,法人股佔56.01%,個人股佔14.99%,外資股佔25%。從總體上看,海航的中方股東仍佔大多數。 第三次直接融資是海航發行A股和B股,轉為公眾公司。1997年海航在境內發行外資股B股7100萬股,發行價格為每股0.47美元,公司取得募集資金3337萬美元,摺合人民幣27669萬元,其中7100萬元轉做股本,其餘扣除發行費用後轉為資本公積金。發行B股後,公司的注冊資本為4.71億元。進一步解決了公司的外匯需求,平衡了公司的股本結構。 1999年,公司A股在上海證券交易所掛牌上市,上市總股份為20500萬股,發行價格為每股4.6元人民幣,募集資金近9.43億元,扣除發行費用外,20500萬元轉做股本,其餘轉為資本公積金。A股發行後,股份公司的注冊資本為6.76億元。股東權益增到20.26億元,公司總資產達到66.02億元。到1999年為止,海南航空股份有限公司的股本為67616萬股,其中國家股佔2.37%,境內法人持有股份佔33.14%,內部職工股佔8.87%,境內上市外資股佔10.5%,外資法人持有股份佔14.80%,社會公眾股東佔30.32%。 間接融資 >> 企業股本金的增長,不僅意味著企業規模的擴張,而且也意味著企業間接融資有了更多的信用擔保。1993年,海航初次募股集資2.5億元後,以這筆資產做抵押,初步從銀行獲得大額貸款6.48億元,購買了兩架波音737客機,隨後又以這兩架飛機做抵押,從美國租購了兩架波音737客機,組建了海航機隊。此後,海航以良好的經營業績,樹立了市場信譽,陸續與中國銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、中國建設銀行等金融機構簽訂了銀企協議,獲得大額長期信貸,並在美國三次成功地發行共計4.34億美元的債券。

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F. 海南航空股票會下市嗎

海航有可能會退市嗎絕對不可能

身為一個海南人,今天剛上了海航的車,深知海航在國家的地位。海航為四大航空之一,起初建立的原因是因為海南當年的交通十分不便利,進出基本靠船,於是大力發展航空行業,03年的非典導致過海航面臨過危機,後來多方注資挽救了回來,2020又遇上了新冠,這可能也是壓死海航的最後一根稻草。

首先很多人擔心海航會退市,這一點請你放一百萬個心,19號的公告里寫了海航在經營境內12張、境外2張客運牌照,4張貨運牌照,3家公務機牌照,同時還有公務機直升機託管運營、航空發動機維修、航材維修、飛行員培訓、特業人員健康檢查等資質牌照。截至2020年底,航空主業共運營668架商用飛機,132架通航飛機,客運航線數量超1500條;航空主業從業人員64萬人,其中特業人員超38萬人。

這里邊能得知海航的飛機佔了近85億,從業崗位10萬+,假設海航退市將會缺少10萬個就業崗位,單憑這一點,海南政府就不會讓海航就這樣消失。

星空獨家︱重整後的海航,還能繼續飛嗎?

因海南航空正在籌劃定向增發事宜,海南航空股票於20日起停牌。 海南航空承諾,若未能在停牌之日起5個工作日內就有關重大事項與相關部門咨詢論證,或有關初步論證未獲通過的,公司將公告並復牌。

參考信息:

繼ST東航(600115)獲大股東70億元注資之後,19日起停牌的海南航空(600221)也公告稱,公司正在籌劃定向增發事宜。業內人士分析認為,海南航空也有望獲得海南省國資委的注資。

有研究員認為,考慮到海航飛機引進資金需求規模比較龐大,海南省的注資規模很可能超出市場預期。注資規模可能在20億至40億元。

根據公告,去年年底,海南航空控股股東大新華航空公司就接觸過海南省國資委,商談過政府注資的事情。國泰君安孫莉認為,海航股份是海航集團航空運輸板塊核心資產,有望成為集團整合旗下航空運輸資產主要平台。除直接經營海南航空運輸市場外,海航股份還持有新華航空60%股權、長安航空87%的股權和山西航空97%的股權。

海航年報顯示,截至2008年底,海航擁有飛機140架左右,2009-2013年公司計劃引進90架左右飛機。預計今年將引進32架飛機,其中25架為B737-800機型,2010-2013年每年引進的飛機在20架左右,到2013年公司直接運營的機隊規模將比2008年底增加一倍以上。

除了將部分新增運力繼續投放在海南市場外,海航引進的大部分運力將投放在以北京為主的北方市場。有分析師認為,受金融危機影響,國航、南航、東航、上航等國有航空公司控制運力投放,這就為海航的逆市擴張、提升市場佔有率創造了機遇。

孫莉認為,為解決運力擴張的資金需求,預期海南省政府很可能通過定向增發向公司注入資金。她表示,經粗略測算,注資對海航每股凈資產的增厚幅度在054元-080元。預計,海航獲得注資規模可能在20億元-40億元之間。

個人建議:對這些問題股票,盡量遠離,選擇優質績優股票進行長期關注和投資。

600221海南航空股吧最新消息

作者/星空下的饃饃

編輯/菠菜的星空

排版/菠菜的星空

  

這則公告可急壞了熱心網友們,大家紛紛熱議,海航集團破產重整了,海航的空姐還好嗎?

   

網友的熱議反映出兩個問題:

為了替廣大熱心網友澄清以上兩個問題,我們先從引起此次破產重整事件的源頭說起。

1993年,名不見經傳的海航還不能被叫做集團,只有1000萬元身家。

那一年,海航通過內聯股份制(接近現在私募的方式)籌到了公司第一桶金——25億元,開啟了海航最初的賽道。

此後的兩年,海航以驚人的游說能力從華爾街募集到了索羅斯量子基金和美國債權人的資金(坊間傳說有神仙相助),買下了更多的波音飛機,還通過循環抵押貸款的方式讓海航的飛機越來越多。

得益於美國人的資金和海南政府的背書,海航終於在1999年登陸A股市場。後來,正是靠著國內A股市場資金的支撐,海航才得以在2000年前後,國內航空業兼並重組的大浪中一路拼殺、存活下來。當年,海航通過收購陝西長安航空、新華航空、山西航空、美蘭機場、海南機場等,成為國航、南航、東航之外的第四大航空集團。

   

躋身四強的海航,還沒有走上風平浪靜的航道,就突遇了2003年「非典」的不測。這讓原本因兼並收購而空前緊張的海航,在「非典」爆發的當年虧了近15個億。

也許正是這次「非典」的黑天鵝事件,讓海航的決策者意識到,海航單一的航空業務使得公司抗風險能力太弱,唯有多元化的道路才能夠對沖風險。這個多元化,在海航看來,既要有行業的多元化(跨界),也要有地域的多元化(出海)。

自此,海航在買買買的道路上一去不復返:

在航空相關領域:

2011年

收購土耳其ACT貨運航空公司49%股權;收購全球五大集裝箱租賃公司之一的SeaCO股權;

2015年

收購南非商務航空集團6%的股權;收購瑞士空港公司100%股權;

2016年

收購世界第一航空餐飲企業GateGroup;收購維珍澳洲航空13%股權;

2017年

收購巴西里約熱內盧機場51%股權。

在金融領域:

2009年

收購澳大利亞Allco金融集團的航空租賃業務;

2016年

收購全球第四大飛機租賃公司——愛爾蘭飛機租賃商Avolon100%股權;

2017年

先後收購德意志銀行10%股權;收購美國資產管理公司OM Asset Management 100%股權;收購奧地利C-Quadrat 投資基金。

在地產/酒店領域:

2011年

收購凱雷集團旗下的紐約曼哈頓第六大道1180號90%股權;收購悉尼約克街1號辦公樓;

2013年

收購歐洲第三大酒店連鎖集團NH酒店集團20%股權;

2016年

收購美國ShorenStein房地產公司90%股權;收購美國卡爾森酒店集團100%股權;收購比利時Rezidor酒店集團;同年,還收購了英國倫敦、美國舊金山部分核心地塊房地產。

除了航空、金融和地產,海航集團還收購了 科技 、消費、 娛樂 等海外資產。

十餘年之後的結果證明,多元化之路的方向如果偏了,無異於飲鴆止渴。瘋狂買買買之後的結果一定是債台高築。這些年,海航集團整體的負債率一直超過70%,遠遠超出同業平均水平。2020年三季度末,海航集團的資產負債率高達789%,超出同業13個百分點。

那到底海航前幾年是如何維持資金運轉、支撐豪橫收購的呢?

1上市平台不斷定增

以2015年為例,海航集團旗下5家上市公司陸續拿出定增方案。其中,海航控股(600221)定增240億元,海航投資(000616)定增120億元,凱撒 旅遊 (000796)定增8億元,渤海租賃(000415)定增160億元,西安民生(000564)定增9億元,合計定增537億元。

2兄弟企業相互擔保

在海航控股(600221)2019年年報中,僅關聯方擔保的表述就有21頁之長、168項之多,合計擔保總額433億元,擔保總額占公司凈資產的比例高達6972%。這其中,為其母公司海航集團擔保總額就有274億元。

3非經營性關聯占款

   

海航繫上市公司為母公司海航集團、其他關聯企業提供非經營性佔用資金情況更是多有發生。例如,海航控股2018年就曾為海航集團提供657億元流動性資金用於清償其債權;海航基礎也曾於2019年出現關聯方佔用資金情況,且未履行任何公司治理程序。

換言之,一家上市公司給關聯方輸送資金,沒有召開董事會、股東會討論,更沒有發布任何通知,悄無聲息的就辦了。

   

海航基礎(600515)於2019年出現違規的關聯方資金佔用和資金擔保情況

放出去的杠桿,終究要收回來。

如何收?海航靠的是旗下眾多的上市平台的「互幫互助」。所以這幾年,海航系的上市子公司沒少上演烏鴉反哺、羊羔跪乳的「溫情」戲碼,只不過買單的,最終還是手拿海航系股票的小韭菜而已。

除了從年報中可以清晰看到的問題之外,還有幾個問題值得深思。比如說,海航大規模海外投資的外匯指標,是怎麼拿到的?循環抵押貸款和相互擔保之下的銀行貸款,又是如何源源不斷獲得的?

我沒想明白,不知道神仙們想明白了嗎?

海航集團債務的膿包破了,其實從另一個方面看反而是好事。畢竟航空業務有口皆碑、機場資產一直升值,其他地產項目也是增值的,出問題的是海航集團的債務,而非這些資產本身。

此次海航集團破產重整,實際上是給了公司鳳凰涅槃的機會。破產重整,重點在「整」,而非「破產」。破產重整的主要目的在於通過債權債務的重新協商安排、公司業務和管理的調整改革,盡力使公司持續經營下去。

綜上,當前海航集團破產重整的主要任務有四個:

正所謂,不破不立,破而後立。唯有破了過去積累下的高杠桿,海航才能真正帶著美麗的空姐們繼續飛起來。

   

註:本文不構成任何投資建議。股市有風險,入市需謹慎。沒有買賣就沒有傷害。

海航股票股吧

600221海南航空股最新每股指標: 基本每股收益(元)l -02048 -00524 扣非每股收益(元) -02092 稀釋每股收益(元) -02048 -00524 每股凈資產(元) -21386 -19792 每股資本公積(元) 10189 10189 每股未分配利潤(元) -35600 -34076 每股經營現金流(元) 而 01414 01090。

1海南航空控股有限公司, 中國南方航空公司(簡稱「海南航空」)成立於1993年1月,始發於中國最大的經濟特區和自由貿易港海南省 中國發展最快、最具活力的航空公司之一 致力為旅客提供全方位的無縫航空服務, 創造安全舒適的旅行體驗。自1993年以來,海南航空已連續28年安全運營,累計安全飛行次數超過1次 835萬小時後,它擁有了以波音系列為主導的年輕豪華機隊。2020年,海南航空及其控股子公司 該公司運營著近1800條國內外航線,其中包括中國國內航空公司 航線1500多條(其中港澳台航線14條),國際航線266條,覆蓋亞洲、歐洲、北美、南美 大洋洲和大洋洲對外開放86個城市。海南航空公司 積極響應國家倡議,推進「一帶一路」建設。 致力於打造國內外高效互動、優質規模化的世界級航空網路 實施京廣「民航動力」發展戰略 在海口、深圳等24個城市建立了航空運營基地/分支機構。

2海南航空以優質的產品和服務連續11年獲得「Skytrax五星級航空公司」稱號 保持「世界十大航空公司」的頭銜,成為中國最大的航空公司 海南航空是大陸唯一一家第二次入圍並獲得該殊榮的航空公司,他們不期而遇,彼此珍惜 商業的本質 國際、國內(含香港、澳門)航空客運、貨運、郵件運輸業務;航空運輸相關服務業務;航空旅遊;機上供應;航空設備;航空地面設備及零配件的生產;碼頭服務和運營;保險和兼職代理服務(僅限於個人保險和義大利保險)。

3主要業務 航空客貨運輸業務 公司立足中高端市場,著力打造優質航線網路。公司緊密結合國家戰略,在國際上大力拓展歐美等地區的高品質洲際航線,形成規模化運營。在中國,大力建設主要公共市場和商業市場的高質量航線網路,在重點區域市場實現國際網路和國內網路的高效互動,打造區域網路優勢。海南航空公司成立20多年來,逐步形成了以航空客貨運輸業務為主要收入和利潤來源的盈利模式。

600221海航控股股吧

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海航集團是國企還是民企?

1、從目前的資料來看,海航集團實際算是民企,這次改名只能算是海南省國資委對海航集團的一種支持,因為這有利於增加海航集團的聲譽。但是從實際控股來看,海南航空是一家國企,如果讓海航集團控股,那麼海南航空的性質就發生了重大改變,從國企變為了民營企業。

2、海南航空是中國四大航空公司之一,於1993年1月成立,總部位於海南省海口市。2017年海航集團有限公司參與全國民營企業500強排名,這次活動由全國工商聯與山東省政府聯合舉辦,海航以上一年營業收入3523億元人民幣的成績奪得第四名,位列民企第一方陣。然後在2017年7月份,海航集團對外公布的一份聲明中,海航集團公開聲稱自己是一家私營企業。

3、這個國家肯定不會答應的。海航控股,也就是上市公司ST海航(600221SH)是海航集團目前重要的航空板塊上市主體, 原有的大股東是持股2308%的大新華航空,背後是持股2497%的海南省發展控股有限公司和持股2311%的海航集團。

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2、股吧網提供國內外股票行業資訊,同時提供商務供求合作代理信息、股票論壇等板塊,內容覆蓋面廣泛。並能過與國內知名網媒單位(亞洲新華美通、上海文傳國際、中國明通)展開內容合作、增強了信息量、大大豐富了內容的可讀性。

st海航集團

1、公司優勢:公司結合中國傳統的管理理念及西方先進的管理技術,組建了一支由多位資深運行控制專家、市場銷售人才及業界管理精英組成的高素質的優秀管理團隊,建立了阿米巴內部購銷體系,實現精細化管控;分解公司整體運營成本,創新性將「預算歸口」與「內部購銷」相結合,界定收入成本責任,建立阿米巴核算體系。

2、公司榮譽:海南航空積極響應國家倡議,融入「一帶一路」建設,專注打造國際國內高效互動的、品質型、規模化的卓越型世界級航空網路。積極落實「民航強國」發展戰略,在北京、廣州、海口、深圳等24個城市建立航空營運基地/分公司。 海南航空以優質的產品及服務連續十一年蟬聯「SKYTRAX五星航空公司」並保持「全球十佳航空公司」稱號,成為中國內地唯一入圍並蟬聯該項榮譽的航司。

3、主營業務:其主營業務為國際、國內(含港澳)航空客貨郵運輸業務;與航空運輸相關的服務業務;航空旅遊;機上供應品,航空器材,航空地面設備及零配件的生產;候機樓服務和經營;保險兼業代理服務(限人身意外險)等,主要以客運、貨郵及逾重行李為主,具體的產品與服務有:客運、貨郵及逾重行李。

4、變化:ST海航公告,公司控股股東變更為海南方大航空發展有限公司,遼寧方大作為方大航空的控股股東,實際控制方大航空。

G. 退市新規正式落地滿月,多家公司開啟「花式自救」

是的,退市新規正式落地滿月,已有超70家上市公司「踩線」,不少上市公司為了「保殼」紛紛使出大招,換股吸收合並、要約收購、出售資產、增持、回購等穩定股價和市值的手段層出不窮,在A股市場上掀起了一股「花式自救」的潮流

*ST平能發布公告稱,龍源電力擬換股吸收合並平庄能源,同時平庄能源擬將全部或部分資產和負債出售給國家能源集團全資子公司,且龍源電力擬以現金購買國家能源集團其他下屬公司持有的部分新能源業務資產。換股+出售資產+購買資產同時推進,*ST平能股價一度沖高至2019年4月以來的高位。

而*ST宜生則使出了要約收購和增持的大招。公告顯示,收購人黃樹龍擬以1.15元/股的價格要約收購股份8897萬股,占公司總股本的6%。值得注意的是,截至2月2日,*ST宜生的股價為0.82元/股。對此,*ST宜生表示,收購人認為公司目前每股凈資產高於股票面值,名下土地資源具有發展潛力,股票具有一定的投資價值。

ST德豪則在1月26日首次回購了334.51萬元的股份,股份數量為318.8萬股,占總股本的0.18%;此外,1月30日,ST德豪公告稱完成了1.3億股雷士國際股票的出售,成交總價為2175萬港元,合計賬面價值為1815.62萬元。

除此之外,*ST華塑「賣身」湖北省國資委,ST八菱或獲得土地收儲補償費1.86億元,ST天首發行新股償還公司對外債務,海航控股、*ST東電、*ST海創等則實施破產重整。

(7)海航控股股票每股凈資產擴展閱讀

退市制度不斷優化的結果:

前海開源基金董事總經理、首席經濟學家楊德龍在接受時代財經采訪時表示,通過回購、增持等方式提振股價可能會暫時避免上市公司股價跌到一元以下而觸發退市,但是這能否奏效還要取決於投資者是否認可;而對於通過賣房實現扭虧為盈等惡意粉飾業績的行為也遭到嚴厲打擊。

中山證券首席經濟學家李湛表示,退市制度不斷優化的結果,是資金不斷流入績優公司,遠離績差公司,這可以暢通A股退出渠道,進一步促進上市公司的優勝劣汰,完成市場自凈。在此背景下,A股「業績為王」的趨勢也越來越明朗。

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