拉扎德銀行股票行情分析

㈠ 最後的大佬:拉扎德投資銀行興衰史編輯推薦

拉扎德投資銀行，這顆華爾街的璀璨明珠，擁有超過150年的悠久歷史，曾是一家世代相傳的家族企業，也是近幾十年全球投資界的翹楚。不同於同行紛紛上市並擴展業務范圍，拉扎德堅守其獨特的專注和神秘，倚仗的並非多元化的業務線或強大的資產負債表，而是卓越的判斷力、深藏不露的戰略以及天才銀行家的創新思維。在次貸危機中，當高盛、雷曼兄弟、美林、貝爾斯登等巨頭面臨困境，拉扎德卻幾乎毫發未損，這得益於其獨特的經營之道和交易策略。

本書深入剖析了拉扎德背後的權力斗爭和內部復雜的人際關系，揭示了投資銀行交易的不為人知的層面。這部作品以其引人入勝的故事，超越了格林斯潘的《動盪的年代》，榮膺《金融時報》頒發的高盛年度最佳商業圖書獎，並被《經濟學人》雜志評為年度最佳商業圖書之首。它揭示了投行的運作機制、交易的本質，以及那些操縱者背後的貪婪慾望，如何在資本市場的起伏中書寫傳奇與衰落。

這是一部揭示華爾街金融世界內幕的力作，描繪了慾望、陰謀和巨額財富交織的畫卷，是一場無聲的金融戰爭，也是經濟舞台上的宏大戲劇。這本書獲得了中國中信集團副董事長常振明、國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松等多位金融領域權威的盛贊，他們認為它真實地展現了金融界的繁榮、沖突與秘密，讓讀者深入了解華爾街金融業的另一面。

這是一本由資深華爾街投行人士撰寫，站在拉扎德投資銀行興衰的角度上，為我們揭開投行內幕和他們的激烈斗爭的商業小說。

㈡ 拉扎德公司的拉扎德公司與現任CEO

與拉扎德一系列大手筆交易相匹配的，是其內部殘酷的人際關系——就像它以優勝劣汰的達爾文主義評價交易構思，它也用類似的方法讓人才起落沉浮。
比如其歷史上最卓越的交易大師費利克斯·羅哈金，被其同事評價為「為費利克斯工作相當於被判死刑」。而被稱為「太陽王」的第五任CEO米歇爾·大衛·威爾，與現任CEO布魯斯·瓦瑟斯坦(Bruce Wasserstein)也以公開化的方式愈演愈烈。
「他(瓦瑟斯坦)是個獨裁者，他擅於把我從交椅上擠下去……現在的拉扎德讓我感覺矛盾，我既欣慰於它能存活下來，而且運轉良好，又遺憾這個公司還沒有達到讓人忘我付出的地步。」米歇爾·大衛·威爾說。 的確，瓦瑟斯坦是個讓人感覺到矛盾的人。從成就上說，瓦瑟斯坦足以受人尊敬。但在業界的人際關系方面，他並不是個受歡迎的人。
1980年代，當瓦瑟斯坦為第一波士頓(First Boston)工作時，他還是個體型臃腫的人。在當時，對手們給他冠以「抬價布魯斯」之名，因為他就像個催眠師一樣能讓客戶以史上最高價格進行收購。那時他是華爾街上最被避開的人，私人股權投資大師亨利·克拉維斯(Henry Kravis)甚至聘用他，只是為了讓他離自己的項目遠一點。但無論怎樣，在瓦瑟斯坦的帶領下，第一波士頓在瘋狂的1980年代狂飆突進。之後，他與華爾街另一傳奇銀行家喬·派瑞拉(Joe Perella)建立了投資銀行Wasserstein Perella。這家銀行最終於2000年被德國第三大銀行德累斯頓銀行(Dresdner Bank)以股權方式收購，金額總計16億歐元。
他沒有秘訣，只有最基本的價值觀：「只要你始終如一的保持熱情，盯住你最大的客戶，保證你做的最好的交易都是為了自己，那麼你就可以在銀行業立足。」業內估算，自1993年以來，沒有人比他在投行領域賺的錢更多——從1980年代以來，他參與過1000起交易，涉及金額超過2500 億美元。
當他接受拉扎德時，這家公司正在垂死掙扎。
拉扎德內部的很多人都認為，瓦瑟斯坦最大的貢獻是恢復了拉扎德的人才儲備。比如他從摩根士丹利挖來了其兼並收購部門的聯席負責人加里·帕爾和威廉·路易斯。這兩個人加盟的條件是：除了自己的秘書，不參與對任何人的管理工作。
加入拉扎德後，在瓦瑟斯坦認為拉扎德的IPO勢在必行。但由於公司內部的原因，IPO的時間一拖再拖。其中，最大的困難恐怕就是米歇爾的阻撓。
米歇爾並不看好拉扎德IPO，甚至對瓦此舉付之輕蔑，他從來沒想過要將自己家族一手創建的公司進行IPO。米歇爾曾正式給瓦下了最後通牒：「我與董事會大部分成員都反對你的IPO計劃，如果在2005年6月30日沒有實現IPO的話，你就要辭去在拉扎德的職務。」盡管這個時限後來被米歇爾延長至年底，但IPO計劃仍然難以一蹴而就。
很顯然，瓦瑟斯坦面臨的是一個「集體性」攻勢。根據瓦瑟斯坦的計劃，拉扎德將用12.5億美元的價格全盤收購米歇爾及其他股東持有的大約36%的股份。拉扎德的企業價值為32億美元，其中股權價值為25億美元，債權價值為7億美元。在瓦瑟斯坦的計劃中，有25%的股權將向公眾發售。但米歇爾在發出最後通牒的同時，要求瓦用16.16億美元的價格來收購他及其他股東持有的股份，比瓦之前的計劃高出3.66億。眾所周知，如果瓦想控制公司，讓拉扎德成為「他自己的」，唯一的合法出路就是買走其他人手裡的股份，擺脫米歇爾的阻撓。
瓦開始「賄賂」董事會成員，收買他們對IPO的支持。這一方法很奏效，追求利益的反對者因為自己得到了好處而轉向支持IPO一方。
但問題是，米歇爾要求的16.16億美元從何而來？瓦瑟斯坦通過與法國銀行Caisse d'Epargne合作，獲得了2億美元的投資。另外，他通過「杠桿資本重組」(Leveraged recap)的方式，公開出售股權證券，募集到2.875億美元，以此向投資者提供有息債務和股票擔保。後來，他又為拉扎德注入9億美元新債，再加上IPO的預計收益8.12億美元，瓦就能完全買下米歇爾和現有股東手上的股權。
至此，拉扎德成功完成IPO。
在拉扎德IPO後，瓦瑟斯坦擁有了拉扎德1127.5萬的股份，這使他成為了這家公司最大的股東。現在的瓦瑟斯坦是個瘦老頭，依然不苟言笑，依然言辭犀利，臉上的皺紋似乎能告訴人們他所經歷的一切。他說，拉扎德的成功很大程度上來自對手們低估了它的危險性。拉扎德已經在M&A市場採取反周期策略，與拉丁美洲、澳大利亞和歐洲中心地區的銀行一起購買或創建合資公司 。