『壹』 求教基金方面的知識
樓上這位朋友說的很對，我在補充一下，說一下基金具體是怎麼回事：
基金的買和賣主要是在基民和基金公司之間進行的。基民買雞，不管從何處買（如銀行、證券公司等）最終是向基金公司買（咱們買雞時必須以基金公司確認為准就是這個道理），同樣，基民贖回基金，最終把手頭的 「基金份額」 給回基金公司，基金公司則把錢和收益給基民。
基民收到贖回基金的錢超過買雞的錢，就是賺得的收益，財務會計上稱為「利潤」，一定是真金白銀才行。
哪基民的收益是誰的？當然是基金公司運用基民的買雞錢去投資（投資股票或債券或權證或自己的基金都行），賺得了錢分給咱們的！
基金凈值是怎回事？凈值就是一個公司的總凈資產/基金總份額，具體到某基金，如偶持有的上投阿爾法（現在許多人在罵它哦！），上投阿爾法的某日凈值=上投阿爾法某日凈資產額/其某日基金總份額。凈資產=資產-負債，資產就是一個公司的搖錢樹，沒有它不行！負債就是債務，在正常生產經營中到期一定要還的，如果到期不還，哼，我告你破產！所以，凈資產是股東完全可以支配的資產。
那咱們基民是股東哦？且慢，不是，沒資格啊！基金公司收到基民的買雞錢作為一項負債的，具體是，比如偶某日申購成功20000元（不考慮手續之類先），基金公司會記錄：增加「銀行存款」20000元，同時增加負債20000元，你看基金公司收到咱們的買雞款凈資產為零啊！！
所以，凈資產的主要來源有：股東投資款（就是基金公司最先投入成立公司的資本）、對外投資賺取的利潤、還有好心人捐贈給基金公司錢物等。好了，股東投資款形成的凈資產咱們基民無法享受，那就是基金公司投資賺取的利潤了！某天，基金公司從股市上大賺了一筆，增加了凈資產，嘿，咱們的每份基金凈值上升一格，開心一下；某天基金公司在股市上大虧了一筆，減少了凈資產，不得了了，咱們的每份基金凈值下降一格，天啊，基金經理怎搞的？！就好象2007年1月31日那樣的情況！
只要基金的凈資產在，它就是咱們的錢（紙上的富貴），如果某基金某一天分紅，它的凈資產就會減少，每份基金凈值當然就得降低，所以，基金分紅，咱們到手的現金就是咱們左邊口袋的錢轉到右邊口袋而已，實質意義不大，喜歡現金的基民除外。總的說來，咱們賺的錢主要是基金經理投資賺得錢，說白了大都從股市股民手中奪過來的錢，嘿，要咱們賺錢，基金經理就得為咱們賣力，在股市上，債市上或其他方面多多賺錢。
夠爽吧，基金經理在為咱們賣力呢！
『貳』 關於西奧多羅斯福和富蘭克林羅斯富即位時的經濟干預
西奧多羅斯福
1、調解煤礦罷工 1902年，美國礦工聯合會發動煤礦工人大罷工，威脅城市取暖燃料供應，引發了一場舉國危機。羅斯福召集礦主和勞工領袖在白宮開會，達成妥協，將工作時間從每天10小時縮短到9小時，並且讓工人得到10%的加薪，結束了持續163天的罷工。2、公平交易 1901年，在羅斯福的第一個對國會演說中，他要求國會立法，對托拉斯的經營活動給予合理的限制。國會未採取行動，但是羅斯福卻發起44個針對大企業的法律訴訟，因此人送外號「托拉斯馴獸師」。 1904年總統大選時，羅斯福在共和黨內的主要對手病逝，遂使他輕而易舉獲得黨內提名，並贏得大選。3、產業規范化 20世紀初，鐵路被視為強大的力量。羅斯福認為政府應加強對鐵路運輸和垮州貿易的監管和規范，使國會於1906年通過了《赫本法案》，授權州際貿易委員會設置鐵路運費上限，同時也禁止鐵路公司為關系公司免費運輸貨物。當時無人預料到未來蓬勃的汽車運輸業對鐵路的挑戰，該法案對消費者和商業企業提供了一定程度的保護。同年，他還促使國會通過《食品和葯物純凈法案》和《肉類產品監督法案》，對養畜和肉類加工企業進行稽查和實施強制衛生標准。國會修正了該法案，以免小型屠宰場的不合衛生標準的產品損害出口和國內市場。
富蘭克林羅斯富
在美國乃至世界經濟發展史上，爆發於1929年至1933年的經濟危機和羅斯福總統實施的「新政」給人們留下了極其深刻的印象，以致於研究現代資本主義經濟，不可迴避的要研究這段歷史。
1929年10月24日，在美國歷史上被稱為「黑色的星期四」。在此之前的 1929 年夏天，美國還是一片歌舞昇平，夏季的三個月中，美國通用汽車公司股票由 268 上升到391, 美國鋼鐵公司的股票從165上升到258，人們見面時不談別的，只談股票，直至9月份，美國財政部長還信誓旦旦地向公眾保證：「這一繁榮的景象還將繼續下去」。但是，10月24日這一天，美國金融界崩潰了，股票一夜之間由5000多億美元的頂巔跌入深淵，使5000多億美元的資產，一夜間，化為烏有，價格下跌之快，連股票行情自動顯示器都跟不上趟，股票市場的大崩潰導致了持續四年的經濟大蕭條，從此，美國經濟陷入了經濟危機的泥淖，以往蒸蒸日上的美國社會逐步被存貨山積、工人失業、商店關門的凄涼景象所代替。 86000 家企業破產，5500 家銀行倒閉，全國金融界陷入窒息狀態，千百萬美國人多年的辛苦積蓄付諸東流，GNP 由危機爆發時的 1044億美元急降至 1933 年的742億美元，失業人數由不足 150 萬猛升到 1700 萬以上，占整個勞動大軍的四分之一還多，整體經濟水平倒退至 1913 年。農產品價值降到最低點，農民將牛奶倒入大海，把糧食、棉花當眾焚毀的現象屢見不鮮。
富蘭克林·羅斯福就是在這種情況下取代了焦頭爛額的胡佛，當選為美國第 32 屆總統。他針對當時的實際，順應廣大人民群眾的意志，大刀闊斧地實施了一系列旨在克服危機的政策措施，歷史上被稱為「新政」, 新政的主要內容可以用「三R」來概括 , 即復興 (Recover) 、 救濟 (Relief) 、改革 (Reform) 。由於大蕭條是由瘋狂投機活動引起的金融危機而觸發的。羅斯福總統的新政也先從整頓金融入手。在被稱為「百日新政」 (1933年 3月9日至6月16日 ) 期間制訂的15 項重要立法中 , 有關金融的法律占 1/3 。羅斯福於1933年3月4日宣誓就任總統時，全國幾乎沒有一家銀行營業，支票在華盛頓已無法兌現。在羅斯福的要求下，3 月 9 日，國會通過《緊急銀行法》，決定對銀行採取個別審查頒發許可證制度，對有償付能力的銀行 , 允許盡快復業。從 3 月 13日至15 日，已有 14771 家銀行領到執照重新開業，與 1929 年危機爆發前的，25568 家相比，淘汰了10797 家。羅斯福採取的整頓金融的非常措施，對收拾殘局、穩定人心起了巨大的作用。公眾輿論評價，這個行動猶 如「黑沉沉的天空出現的一道閃電」。羅斯福在整頓銀行的同時，還採取了加強美國對外經濟地位的行動。從 1933 年 3月10 日宣布停止黃金出口開始，採取一個接一個的重大措施：4月5日，宣布禁止私人儲存黃金和黃金證券 , 美鈔停止兌換黃金 ;4月19日 , 禁止黃金出口，放棄金本位； 6 月 5 日，公私債務廢除以黃金償付； 1934 年1月10日，宣布發行以國家有價證券為擔保的 30 億美元紙幣 , 並使美元貶值 40.94% 。通過美元貶值，加強了美國商品對外的競爭能力。這些措施 , 對穩定局勢 , 疏導經濟生活的血液循環，產生了重要的作用。
在「百日新政」期間，羅斯福在解決銀行問題的同時，還竭力促使議會先後通過了《農業調整法》和《全國工業復興法》，這兩個法 律成了整個新政的左膀右臂。羅斯福要求資本家們遵守「公平競爭」的規則，訂出各企業生產的規模、價格、銷售范圍；給工人們訂出最低工資和最高工時的規定（原工人每周工作55個小時，工資一共只有60美分，調整後標准：工人每周工作40小時，最低周工資12美元），從而限制了壟斷，減少和緩和了緊張的階級矛盾。在得到大企業的勉強支持後，羅斯福隨之又盡力爭取中小企業主的支持。他說大企業接受工業復興法固然重要，「而產生豐碩成 果的領域還在於小僱主們 , 他們的貢獻將是為 1 至 10 人提供新的就業機會。這些小僱主實際上是國家骨幹中極重要的部分，而我們的計劃的成敗在很大程度上取決於他們。」中小企業的發展，為美國社會的穩定、經濟的復甦發揮了積極的作用。
新政的另一項重要內容是救濟工作。 1933 年 5 月，國會通過聯邦緊急救濟法，成立聯邦緊急救濟署，將各種救濟款物迅速撥往各州，第二年又把單純救濟改為「以工代賑」，給失業者提供從事公共事業的機會，維護了失業者的自力更生精神和自尊心。羅斯福執政初期，全國 1700 多萬失業人員及其親屬維持生計全靠州政府、市政府及私人慈善事業的幫助和施捨。但這部分財源相對於如此龐大的失業大軍，無異於杯水車薪。解決這一復雜的社會問題，只有聯邦政府才能辦到。羅斯福新政的第一項措施，就是促請國會通過的民間資源保護隊計劃。該計劃專門吸收年齡在 18 歲到 25 歲，身強力壯而失業率偏高的青年人，從事植樹護林、防治水患、水土保持、道路建築、開辟森林防火線和設置森林望塔，第一批招募了 25 萬人，在遍及各州的 1500 個營地勞動。到美國參戰前，先後有 200 多萬青年在這個機構中工作過，他們開辟了 740 多萬英畝國有林區和大量國有公園。平均每人每期干 9 個月，月 工資中拿出絕大部分作贍家費，這樣在整個社會擴大了救濟面和相應的購買力。對於千千萬萬依賴州、市養活的人們，羅斯福還敦促國會通過聯邦緊急救濟法，成立聯邦救濟機構，合理劃分聯邦政府和各州 之間的使用比例，制定優惠政策鼓勵地方政府用來直接救濟貧民和失業者。新政期間，全美國設有名目繁多的工賑機關，綜合起來可分成兩大系統：以從事長期目標的工程計劃為主的公共工程署 ( 政府先後撥額 40 多億美元 ) 和民用工程署 ( 投資近 10 億美元 ) ，後者在全國范圍內興建了18萬個小型工程項目，包括校舍、橋梁、堤坎、下水道系統及郵局和行政機關等公共建築物 , 先後吸引了 400 萬人工作，為廣大非熟練失業工人找到了用武之地。後來又繼續建立了幾個新的工賑機構。其中最著名的是國會撥款 50 億美元興辦的工程興辦署和專門針對青年人的全國青年總署，二者總計雇傭人員達 2300 萬，佔全國勞動力的一半以上。到二戰前夕，聯邦政府支出的種種工程費用及數目較小的直接救濟費用達 180 億美元，美國政府藉此修築了近 1000 座飛機場、12000 多個運動場、800 多座校舍與醫院，不僅為工匠、非熟練工人和建築業是創造了就業機會，還給成千上萬的失業藝術家提供了形形色色的工作，是迄今為止美國政府承擔執行的最宏大、最成功的救濟計。這一筆錢經過工人的口袋、通過不同渠道和消費，又回到了資本家手中，成為以政府投資刺激私人消費和個人投資的「引動水」。
從1935 年開始的第二期「新政」，在第一階段的基礎上，著重通過社會保險法案、全國勞工關系法案、公用事業法案等法規，以立法的形式鞏固新政成果。羅斯福認為，一個政府「如果對老者和病人不能照顧，不能為壯者提供工作，不能把年青人注入工業體系之中，聽任無保障的陰影籠罩每個家庭，那就不是一個能夠存在下去，或是應該存在下去的政府」，社會保險應該負責「從搖籃到墳墓」整個一生。為此，制定了《社會保險法》，法律規定，凡年滿 65 歲退休的工資勞動者，根據不同的工資水平，每月可得 10 至 85 美元的養老金。關於失業保險，羅斯福解釋說：「它不僅有助於個人避免在今後被解僱時去依靠救濟，而且通過維持購買力還將緩解一下經濟困難的沖擊。」保險金的來源 , 一半是由在職工人和僱主各交付相當工人工資 1 ％的保險費，另一半則由聯邦政府撥付。這個社會保險法，反映了廣大勞動人民的強烈願望，受到美國絕大多數人的歡迎和贊許。
1937 年5月24日 , 羅斯福向國會提交了受到廣泛注意的關於最低工資最高工時立法的咨文。咨文承認「我國人口的三分之一，其中絕大多數從事農業或工業，吃不好，穿不好，住不好」。「我們必須銘記我們的目標是要改善而不是降低那些現在營養不良、穿得不好、住得很糟的那些人的生活水平。我們知道，當我們工人的一大部分還沒有 就業的時候，超時工作和低水平的工資是不能提高國民收入的。」由國會沒有對法案採取行動， 1937 年 10 月 12 日，羅斯福再次提出，直到 1938 年 6 月 14 日通過。這就是《公平勞動標准法》 ( 又稱《工資工時法》 ) ，它的主要條款包括每周 40 小時工時，每小時 40 分最低工資；禁止使用 16 歲以下童工，在危險性工業中禁止使用 18 歲以下工人。關 於最低工資的規定，隨著經濟的發展，日後陸續有所調整。這些社會立法，雖屬社會改良的范疇，但對廣大人民特別是工資勞動者甚有好處。為了解決社會保險制度的聯邦經費來源問題，羅斯福破天荒地實行了一種按收入和資產的多寡而徵收的累進稅。對 5 萬美元純收入和 4 萬美元遺產徵收 31 ％， 500 萬美元以上的遺產可徵收 75 ％；公司稅過去一律是 13.75 ％，根據 1935 年稅法，公司收入在 5 萬美元以下的稅率降為 12.5 ％， 5萬美元以上者增加為 15 ％。
到 1939 年，羅斯福總統實施的新政取得了巨大的成功。新政幾乎涉及美國社會經濟生活的各個方面，其中多數措施是針對美國擺脫危機，最大限度減輕危機後果的具體考慮，還有一些則是從資本主義長遠發展目標出發的遠景規劃，它的直接效果是使美國避免了經濟大崩潰，有助於美國走出危機。從 1935 年開始，美國幾乎所有的經濟指標都穩步回升，國民生產總值從 1933 年的 742 億美元又增至1939年的 2049 億美元，失業人數從 1700 萬下降至 800 萬 , 恢復了國民對國家制度的信心，擺脫了法西斯主義對民主制度的威脅，使危機中的美國避免出現激烈的社會動盪，為後來美國參加反法西斯戰爭創造了有利的環境和條件，並在很大程度上決定了二戰以後美國社會經濟的發展方向。
誠然，羅斯福的「新政」措施，最終目的是為了加強國家資本主 義，以克服經濟危機，鞏固資本主義制度。「新政」是他醫治資本主義社會的疾病在常規療法不能奏效的情況下試用的一種試驗性的療法。事實上，「新政」的某些措施也有不足之處，這也每每成為他的政敵發難的理由。「新政」實施過程中利益受損的階層也曾予以抵制和誹謗，甚至作為新政初期重要內容的《工業復興法》及另外兩項法案也在時隔兩年後被最高法院裁定為違憲。但是，只要我們真正以歷史唯物主義的態度審視「新政」，就不難看出，「新政」號准了美國經濟 和社會生活的脈搏，「使人們能夠重返工作，使我們的企業重新活躍起來」的口號，符合廣大勞動人民的利益，充分喚起了他們的積極性。羅斯福把保持國民經濟的正常運行和保證公民就業作為政府的責任，尤其是以工賑的形式修建的一大批工程項目，不僅大大緩解了失業困難，刺激了經濟的早日復甦，而且許多基礎設施建設使美國經濟受益無窮。新政留下了大量防止再次發生大蕭條的措施和政策，為美國投入二次大戰及戰後的快速崛起奠定了堅實的基礎，羅斯福也因此成為自亞伯拉罕·林肯以來最受美國和世界公眾歡迎的總統而永載史冊。
『叄』 基金定投有多大風險
基金定投這種理財方式時間自由，操作難度系數低，對於初入門的小白是不二選擇了。但是也常有不少小夥伴說，基金定投並沒有賺錢，那也是因為你掉入了基金定投的幾個坑裡，今天就來講講基金定投的技巧和常見的坑。
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一、基金定投一大忌：虧損時停止定投
大家比較會犯的錯誤就是堅持定投一兩年，心情隨著基金走勢一起一落，賺錢的時候懊惱那會沒買多一點，跌了損失了又怕虧得更多，最後就剛好在虧損的時候停止定投。這是基金定投的一大忌諱。
如果你已經看好一支基金，那麼這支基金越跌就越要買，因為只有在基金低點的時候，同樣的錢才能買更多的份額，才能拉低平均成本。
唯有這方法，才有可能可以回本，才有可能讓你找到適當的機會安全退出。
二、不管不顧的定投方式
雖說基金定投是一種懶人的投資方式，但也不能一直不管不顧，不關注這個市場動態，甚至不關注自己買的基金的動態。
如果市場上很多基金都在漲，但你的基金卻持續下跌，那就說明你可能買到了「垃圾雞」。
所以我們這時候要做的就是關注一下這只基金的基金團隊有無變動，或者這只基金是否持有垃圾股票，如果是的話，就應該及時贖回手裡的基金，避免一跌再跌。
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三、債券基金、貨幣基金適合定投嗎？
如果要買定投基金，建議選價格波動大的。
定投原來就起著平滑價格波動的作用，但是有些人選擇定投債券基金、貨幣基金，這類基金波動小，如果定投債基或貨基，就沒有任何意義了。
尤其是在單邊上漲的債券牛市裡，如果想拿到高收入，那就一次性投入。
所以，要買波動大的基金品種定投。基金的種類很多，我比較推薦偏股基金或指數基金定投。
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以上是我對《基金定投有多大風險?》的回答，望採納~
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『肆』 羅斯福新政簡介
1929年10月24日，美國爆發了資本主義歷史上最大的一次經濟危機。一周之內，美國人在證券交易所內失去的財富達100億美元，農場主為了銷毀「過剩」的產品，把牛奶倒進密西西比河。當時紐約流行一首兒歌：
「梅隆拉響汽笛，胡佛敲起鍾。華爾街發出信號，美國往地獄里沖！」
「瘋狂的20年代」暗藏危機
1920年，資本主義世界爆發了第一次世界大戰後首次經濟危機。危機過後，美國經濟在股票、債券等「經濟泡沫」的影響下迅速增長，創造了資本主義經濟史上的奇跡。從1923年直到1929年秋天，每年的生產率增長幅度達4％。與此同時，整個美國社會的價值觀念都在發生變化。雖然清教徒傳統的價值觀念仍在農村中流行，但在城市中的主導道德觀念卻發生了巨大的變化。發財致富成了人們最大的夢想，投機活動備受青睞，有組織的犯罪活動以及享樂之風盛行。相當一部分人終日沉醉於物質享樂之中，而精神生活則體現出浮躁和粗鄙，以至於許多美國歷史學家把這時的美國稱為精神上的「飢餓時代」或「瘋狂的20年代」。
上個世紀20年代的繁榮雖然造就了一個資本主義發展的黃金時期，但這一繁榮本身卻潛伏著深刻的矛盾和危機。首先是美國農業長期處於不景氣狀態，農村購買力不足。1919年時農場主的收入佔全部國民收入的16％，而在1929年只佔全部國民收入的8.8％，農場主紛紛破產。此時農民的人均收入只有全國平均收入的1／3左右。
其次，是美國工業增長和社會財富的再分配極端不均衡。工業增長主要集中在一些新興工業部門，而采礦、造船等老工業部門都開工不足，紡織、皮革等行業還出現了減產危機，大批工人因此而失業。這一時期兼並之風盛行，社會財富越來越集中在少數人手中。全美最大的16家財閥控制了整個國家國民生產總值的53％，全國1／3的國民收入被占人口5％的最富有者佔有；另一方面，約60％的美國家庭的生活水平還掙扎在僅夠溫飽的每年2000美元水平上下，更為嚴重的是，有21％的家庭年收入不足1000美元。此外，國際收支中的潛在危機也加深了美國經濟的潛在危機。美國日益增長的經濟力同供應大大超過國內外有支付能力的需求。這一切都預示著一場大危機的到來。
1920年，民主黨總統威爾遜離任。繼威爾遜後的3屆共和黨總統哈定、柯立芝和胡佛先後執政。有美國史學家認為，「這3屆政府在美國歷史上構成了一個時代」，「在這短短10年中，政治生活中道德水平的低下達到無以復加的地步，再要低落就連負責公眾利益的影子也說不上了。」
「美國往地獄里沖」
1929年上台的總統胡佛是一位靠個人奮鬥起家的「美國英雄」。他在競選演說中對人民許諾，「美國人家家鍋里有兩只雞，家家有兩輛汽車」。但由於胡佛在經濟領域頑固奉行自由資本主義經典理論，在隨後到來的經濟危機中應對無力，從而使他的諾言成為一張永遠無法兌付的空頭支票。當年10月24日，一場經濟危機風暴席捲美國。這次危機使生產下降的幅度之大，波及范圍之廣，失業率之高，持續時間之長，都是前所未有的。
從10月29日開始的一周內，美國人在證券交易所內失去的財富達100億美元。為了維持農產品的價格，農業資本家和大農場主大量銷毀「過剩」的產品，用小麥和玉米代替煤炭做燃料，把牛奶倒進密西西比河，使這條河變成「銀河」。到1932年，鋼鐵工業下降了近80％，汽車工業下降了95％，至少13萬家企業倒閉，佔全國勞工總數1／4的人口失業。城市中的無家可歸者用木板、舊鐵皮、油布甚至牛皮紙搭起了簡陋的棲身之所，這些小屋聚集的村落被稱為「胡佛村」，意在諷刺胡佛總統。除此之外，流浪漢的要飯袋被叫做「胡佛袋」，由於無力購買燃油而改由畜力拉動的汽車被叫做「胡佛車」，甚至露宿街頭長椅上的流浪漢身上蓋的報紙也被叫做「胡佛毯」。紐約大街上流行這樣一首兒歌：「梅隆拉響汽笛，胡佛敲起鍾。華爾街發出信號，美國往地獄里沖！」
「新政」把美國拉回人間
1933年3月4日，富蘭克林·德蘭諾·羅斯福就任美國第三十二屆總統。羅斯福應對危機的一系列政策後來被稱作「新政」（NewDeal），其核心是三個R：改革（Reform）、復興（Recovery）和救濟（Relief）。羅斯福的「新政」並非一時的權宜之計，而是一場為保證資本主義制度的穩定發展，在資本主義經濟肌體內部進行的一場「傷筋動骨」的大手術。
羅斯福的「新政」處方先從整頓金融入手。在就職後的第三天，即1933年3月6日，羅斯福宣布全國銀行「休假」，這是他所採取的重建銀行和經濟結構的第一步。3月9日，國會通過《緊急銀行法令》，對銀行採取個別審查、頒發許可證制度，對有償付能力的銀行，允許盡快復業。13日至15日，全國絕大多數銀行經過財政部審核，在政府監督下，分批陸續恢復營業。羅斯福對驚魂不定的美國人民說：「我向你們保證，把你們的錢存入重新開業的銀行比藏在床褥下更為保險。」6月16日，國會通過了《1933年銀行法》，建立由聯邦承擔責任的聯邦儲備體系。由於採取了這些措施，銀行信用很快恢復，銀行存款在不到一年的時間里增加了近20億美元！
在整頓農業方面，從1933年5月開始，新設立的農業調整管理局著手開展了一場雷厲風行的行動，在春夏兩季有計劃地犁掉了大約1000萬英畝棉田，收購和屠宰了大約20多萬頭即將臨產的母豬和600多萬頭小豬，幾千萬頭牛和羊。物缺則貴的無情法則發生了作用。隨著農業生產的下降，加上1933—1934年遭到嚴重旱災，農產品價格開始回升。從1932年到1936年農業總收入增加了50％，出售農產品的現金收入（包括政府補貼）幾乎翻了一番。保持平價的比例從1932年的55％上升到1936年的90％。
1933年春天，羅斯福政府制定了旨在整頓工業的《全國產業復興法》，其內容共分兩部分：第一部分的宗旨是訂立可免受託拉斯法案限制的公平競爭規約；第二部分提出要成立「公共工程署」，並為此撥款33億美元。羅斯福稱之為「向工業界提出的艱巨任務」。7月又提出訂立「一攬子規約」的想法，規定如願意合作的僱主應保證遵守全國復興總署規定的最低工資和最高工時的標准。200萬僱主接受了「一攬子規約」，並在企業門口懸掛以印第安人的雷鳥為藍本而設計的藍鷹徽———服從規約的標志。
在「新政」中，「救濟」是一個主要方面。在進行直接救濟的同時，更主要的方面是以工代賑。羅斯福上任後從一開始就傾注了極大的力量興辦大規模的公共工程，以擴大政府開支來彌補私人投資下降而出現的空白，並解決部分就業問題。1935年4月28日，羅斯福正式宣布工賑計劃，明確規定對有工作能力的失業者不發放救濟金，而是幫助其通過參加不同的勞動獲得工資。
「新政」功過眾說紛紜
「新政」剛一推出，就引起美國社會上下的普遍關注，不同政治集團對其給予了不同的評價。羅斯福的堅決反對者、報業大王赫斯特說「新政」就是苛政（RawDeal）；不是榨取富人（SoaktheRich），而是榨取成功者（SoaktheSuccessful）。美國著名新聞記者、作家約翰·根室說他所聽到的關於「新政」的最好定義，是說「那是一些沒有骨氣的自由派為了那些失魂落魄的資本家而去拯救資本主義的一種企圖」。另外還有人譴責「新政」是披上自由主義外衣的法西斯主義。
美國經濟學家對「新政」有兩派意見，一派認為「新政」在鼓舞私人企業的信心方面沒有成功，資本主義秩序成功的基本條件是鼓舞企業家的創業精神，而誘發這種精神就需要刺激和補償，「新政」的一些措施是抑制這種精神的。另一派是凱恩斯及其追隨者或半追隨者，他們認為，只有真正執行大膽的增大開支的赤字政策，才能使國民經濟走上復興的軌道，而羅斯福在這一點上做得還不夠。
羅斯福「新政」是20世紀資本主義發展歷程中的重大事件，幫助美國的資本主義制度度過了1929—1933年的一場空前大災難。美國的資本主義制度得救了，世界資本主義體系也緩過氣來了。這就使得「新政」能夠在美國歷史和世界歷史中獲得一席之地。
『伍』 政府幹預對股市的影響，以及干預的手段
從理論上講，政府幹預經濟，主要是為了糾正市場失靈。自由經濟理論的假設前提是，信息對稱，市場出清。在此基礎上，自由放任的市場機制可以讓經濟自動實現均衡發展。但是，在現實中，由於存在經濟主體獲取信息的成本，信息不可能完全對稱，市場也無法徹底出清，因此，單純的自由市場機制不可能讓經濟自動實現均衡發展。經常出現的商品供不應求或供大於求就是具體表現。由於市場機制調節經濟活動的缺陷已經從理論上證明是客觀存在的，再加上20世紀30年代經濟危機的爆發等，這些都使得市場調節「萬能論」的觀點及政策主張受到強烈沖擊，有關宏觀經濟調控的各種理論和政策應運而生。目前，各國已經基本形成共識，即宏觀經濟調控也是市場經濟正常運行中一個必不可少的有機組成部分。
就股市來看，政府幹預也是有意義的。例如，作為一向標榜自由市場經濟原則的最發達國家之一，美國對於股市危機也不是坐視不管的。早在1929年美國股災發生後，美國總統羅斯福上台後的第三天，就「關閉」了當時還在營業的所有銀行，禁止黃金出口，中止了一切外匯交易。三天之後，羅斯福又簽署了《銀行緊急狀態法案》，使銀行的休假時間被無限期地延長。2001年「9·11」事件發生之後，美國也採取了一系列干預股市的措施，例如，總統布希親臨華爾街視察講話以恢復投資者信心，暫停股市交易，支持商業銀行向上市公司提供資金回購本公司股票，連續降息等，以保證股市的正常運行。日本、中國香港等國家或地區，也都有政府幹預股市的成功範例。
那麼，政府該如何干預股市呢？顯然，政府幹預股市，不應該按照計劃經濟的方式對股市供求強行進行行政管制，也不應該完全依照自由市場的邏輯讓其放任自流。在過去的十餘年中，在股市低迷時，我國政府曾經多次藉助「有形之手」的作用，以政策托市；也曾試圖強化市場「無形之手」的作用，完全依靠市場機制自由調控市場。但是，實踐證明，兩者的效果都不夠理想。這些說明，過度的行政干預和完全的自由放任，都不能成為推動股票市場乃至資本市場健康發展的舉措。政府要做的應該是，通過經濟、法律、行政手段加強監管，對上市公司、證券公司、交易主體等實施全方位的監管，為市場創造良好的運營環境，從而實現風險逐步緩釋、避免風險高度積累、充分發揮股市有效配置資源的目的。當然，這並不排除在股市出現崩潰時，政府會採取非常手段來控制局面。
在我國，如果股市出現問題，政府不可能坐視不理。但是，在一個高效、健康的股票市場中，股票的價格、回報及波動性，在宏觀上和長期內主要應受實體經濟狀況的影響，其對政策的反應也是適度的。因此，政府對股市的干預，主要體現在致力於為股票市場提供良好的公平透明的市場環境，如加強監管、嚴格執法。至於和大白菜性質相同的作為商品的股票價格之高低，不斷經歷風風雨雨的股民自會有判斷，股民也必然要承擔股票價格漲跌的風險，也就是所謂的「買者自負」。此外，有一點需要澄清的是，作為調控經濟重要手段的貨幣政策工具，其調控的目的不是股價，而是通貨膨脹。因為如果投資者預期通貨膨脹加速的話，評級較高的債券的投資地位就會下降，投資者會大量地購買股票，並將其作為一種保值的方法，從而刺激股價的上漲。因此，以央行為代表的政府部門，應公開明確宣布將通貨膨脹作為貨幣政策的唯一目標。至於資產價格（以房價和股價為代表），無論理論研究還是發達國家的經驗都表明，其與物價指數密切相關。所以，當貨幣政策工具目標鎖定通貨膨脹的同時，其實也瞄準了資產價格。央行此舉，不僅能調控股市，還能同時免去因股市波動而所受責難。一舉兩得，何樂而不為呢 . 手段很多，最簡單是就是加收印花稅，其次是加息，徵收資本利得稅等，還有各種壓制行業經濟發展的政策等等
『陸』 基金公司將大量自有的資金，投資旗下開放式股票基金(基金名稱)的有哪些
其實基金公司自購旗下基金的原因很多，我把最近這一年來發生自購行為的資料發給你參考一下吧，希望有用。但我級別很低，只能這樣黏貼上來了。
序號 機構名稱 次數(次) 申購基金數 贖回基金數 總計 股票型基金 混合型基金 債券型基金 貨幣市場型基金 保本型基金 封閉式基金 QDII基金 區間凈申購金額最大基金 區間凈贖回金額最大基金
1 國投瑞銀基金管理有限公司 1 1 1000 1000 國投瑞銀新興市場
2 富國基金管理有限公司 2 2 7000 7000 富國通脹通縮主題
3 華寶興業基金管理有限公司 8 5 15651.8881 651.8881 15000 華寶興業貨幣B
4 國聯安基金管理有限公司 2 2 1 55.15207472 -544.8479253 600 國聯安安心成長 國聯安雙禧中證100
5 鵬華基金管理有限公司 2 2 5000 3000 2000 鵬華上證民企50ETF聯接
6 大成基金管理有限公司 2 2 6 -17130.87425 -13568.58032 -3562.293922 大成深證成長40ETF聯接 大成滬深300
7 長信基金管理有限公司 2 2 3000.1889 2000 1000.1889 長信利息收益B
8 諾德基金管理有限公司 2 2 2100.04 1000.04 1100 諾德增強收益
9 長城基金管理有限公司 1 1 2000.1 2000.1 長城中小盤成長
10 廣發基金管理有限公司 2 2 1 -4227.96 -8228 4000.04 廣發亞太精選 廣發聚豐
11 華富基金管理有限公司 3 2 1 1064.763348 4000.775 -2936.011652 華富成長趨勢 華富競爭力優選
12 泰信基金管理有限公司 1 1 3 -6729.536834 158.1134943 -6887.650329 泰信發展主題 泰信雙息雙利
13 易方達基金管理有限公司 1 1 20000 20000 易方達增強回報A
14 南方基金管理有限公司 4 4 5 -4882.261714 -2851.199993 -3211.95 -819.151721 2000.04 南方滬深300 南方中證500
15 光大保德信基金管理有限公司 2 -6313.052824 -3163.157824 -3149.895 光大保德信精選
16 東吳基金管理有限公司 3 2 2799.96 1999.96 800 東吳新創業
17 華夏基金管理有限公司 4 -34085.62215 -6583.420839 -6644.918524 -20857.28279 華夏債券C
18 萬家基金管理有限公司 4 3 1 1829.8 2900 -1070.2 萬家上證180 萬家穩健增利A
19 諾安基金管理有限公司 1 1 2000 2000 諾安中小盤精選
20 興業全球基金管理有限公司 6 4 1 15510.4 10010.4 5500 興全全球視野 興全社會責任
21 天治基金管理有限公司 1 -1072 -1072 天治趨勢精選
22 匯添富基金管理有限公司 5 3 13000 9000 4000 匯添富醫葯保健
23 國泰基金管理有限公司 3 3 2 3814.4874 7002.39 1682 國泰上證180金融ETF聯接 國泰金鹿保本二期
24 申萬巴黎基金管理有限公司 3 1 2000 2000 申萬菱信貨幣
25 天弘基金管理有限公司 1 -2011.492348 -2011.492348 天弘永利債券B
26 華泰柏瑞基金管理有限公司 3 3 2500.18 1000.06 1000 500.12 華泰柏瑞量化先行
27 建信基金管理有限公司 4 4 7000.16 5000.16 2000 建信上證社會責任ETF聯接
28 信達澳銀基金管理有限公司 1 1 612.1 612.1 信達澳銀紅利回報
29 交銀施羅德基金管理有限公司 3 2 22000 2000 20000 交銀主題優選
30 國海富蘭克林基金管理有限公司 2 2 3 -1230.36673 -1230.36673 國富中小盤 國富滬深300
31 華安基金管理有限公司 3 3 7000 5000 2000 華安行業輪動
32 長盛基金管理有限公司 1 1 1800.341 1800.341 長盛環球景氣行業
33 博時基金管理有限公司 1 1 3000 3000 博時大中華亞太精選
34 長信基金管理有限責任公司 2 2 3000 2000 1000 長信量化先鋒
35 中郵創業基金管理有限公司 1 1 1500 1500 中郵核心主題
『柒』 美國經濟是如何走向全面破產的
據《紐約時報》04日發表題為《美國經濟是如何走向全面破產的》文章，文章認為，在財政、道德，及學術理論層面，美國都已破產，聯儲已經點燃了一場將顛覆自身的全球貨幣戰爭。
上周四，道瓊斯（Dow Jones）和標准普爾500指數（Standard & Poor's 500）都沖破紀錄，股市自2007年上一次高峰以來遭受的損失被一掃而光。但我們不該為此雀躍，反而應該十分擔心。
過去13年中，股市曾兩次崩潰並引發衰退：美國家庭在2000年互聯網泡沫破滅之時損失了5萬億美元，又在2007年房地產崩潰時損失了超過7萬億美元。我預計，近來的華爾街泡沫也會在未來幾年之內破滅，這次的華爾街泡沫是靠聯儲（Federal Reserve）惡意發行大量空頭貨幣吹起來的，基礎並不是真正的經濟增長。
自標准普爾500指數於2000年3月首次達到目前水平以來，聯儲瘋狂的印鈔機已將他們的資產負債表擴張了6倍（從5千億美元增至3.2萬億美元）。然而，在此期間，經濟產出年均增幅只有1.7%（這是內戰以來最慢的增速）；真實商業投資的年增長率只有0.8%；正式就業崗位數量的年增長率也只有微不足道的0.1% 。家庭真實收入中位數增長下降了8%，中產階級全職工作崗位數量下降了6%。收入「最低」的90%人口的真實凈值下降了1/4。領取食品補助券和殘疾救助的人數翻了一番還多，達到5900萬，約佔美國人口的五分之一。
由此看來，實體經濟仍在不斷下滑，而華盛頓還在不斷給後代堆積債務，沒有能力控制戰爭預算或者福利支出，也沒有能力提高償付國家債務所需的稅收。自然而然，聯儲乞靈於未曾用過的激進措施，開始大肆印鈔。然而，大量增加的流動性不但沒有刺激銀行貸款或者企業支出，反而一直被困在華爾街的深淵之中，正在發酵成又一輪無法持續的泡沫。
這輪泡沫一旦破裂，美國銀行將不會再得到像2008年那樣的新一輪救援方案。相反，美國將會墮入一個零和緊縮與惡性政治沖突交織的時代，就連目前這種經濟增長的微小殘痕也會消失殆盡。
這種失調前景源自政府的胡作非為。過去80年來，除了幾次短暫的中斷以外，美國一直在奉行越來越瘋狂的財政和貨幣干預政策，試圖以此對抗自由市場的周期性問題，及其減少工作機會和經濟產出的可能趨勢。這樣做的代價十分慘重。
聯邦政府及其央行夥伴聯儲嘗試了一個又一個目標——理順商業周期、將通貨膨脹率和失業率同時降到最低、鋪開巨大的社會保障網、提高住房擁有率、提供醫療補貼、扶持傳統產業（農業、汽車行業）並促進新行業（「清潔」能源、生物技術）的發展，最重要的是，為華爾街提供救援。如今它們已經被過重的負荷、過大的壓力和強勢利益團體的外圍緊逼壓得喘不過氣來。在關於刺激「需求」的空洞儀式咒語中，奉行現代凱恩斯主義的美國已經破產、癱瘓、陷入爛泥，哪怕它孕育了一種讓最有錢的1%人口定期坐享投機暴利的異型裙帶資本主義。
兩黨都是罪魁禍首，但你永遠不會從那些被大家視為當今政治議程的連篇廢話中猜到這一點 。政府的胡作非為始於1933年，當時，富蘭克林·D·羅斯福（Franklin D. Roosevelt）選擇了不兌現貨幣（不以黃金儲備為基礎的貨幣）、經濟民族主義和工農業領域的資本主義聯合企業。
在二戰（二戰對結束大蕭條的貢獻遠遠強於新政）的緊急關頭，美國政府變得極為臃腫膨脹，但很了不起的是，在德懷特·D·艾森豪威爾（Dwight D. Eisenhower）執掌白宮和小威廉·麥克切斯尼·馬丁（William McChesney Martin Jr）掌管聯儲的20世紀中期，美國迎來了健全貨幣和財政清廉的黃金時代，這樣的膨脹由此得到了短暫的遏制。
接下來，林登·B·約翰遜總統（Lyndon B. Johnson）帶來了「大炮加黃油」的過激政策，到1971年，在一個背信棄義的周末，這一傾向在馬里蘭州戴維營得到了進一步加強。當時，理查德·M·尼克松（Richard M. Nixon）最終決定黃金和美元之間不能進行兌換，實質上等於賴掉了本國的債務。這一舉動——可以說是比水門事件更嚴重的罪過——意味著國家金融紀律的覆滅和長達40年的狂歡的開始。在這40年間，我們生活奢侈，將經常賬目赤字累積到了8萬億美元之多。實際上，美國經歷了一次內部杠桿收購，把總債務（公共和私人）和經濟產出之間的比率從約為1.6的歷史水平增加到了約3.6。由此而來的是30萬億美元的超額債務（超過了總債務56萬億美元的一半），至今還威脅著美國的經濟。
這樣的債務爆炸是流動資金把戲的產物，這種把戲是米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）在尼克松當政期間發明的。弗里德曼是所謂的自由市場經濟英雄，實際上卻為貨幣供應的無止境擴張播下了種子。今年慶祝百年華誕的聯儲在上世紀70年代推動了貨物和商品的極度通脹，全靠保羅·A·沃爾克（Paul A. Volcker）的鋼鐵意志，這樣的局勢才得到了控制。沃爾克是1979到1987年間的聯儲主席。
在他的繼任者、蒙羞的英雄艾倫·格林斯潘（Alan Greenspan）的管理下，聯儲把弗里德曼的那些孱弱的貨幣擴張規則拋在一邊，在過長的時間里，聯儲把利息率維持在過低的水平，並向華爾街注入了大量新發行貨幣。最終以「格林斯潘對策」（Greenspan put）命名的央行理念由於聯儲1998年對對沖基金長期資本管理公司（Long-Term Capital Managemen）的援助這一不可原諒之舉，而得到了強化。「格林斯潘對策」指的是聯儲的不成文承諾，即如果市場資產價格下跌，它將會介入，就像他們在1987年的股災發生後做得那樣。
格林斯潘的寬松貨幣政策之所以沒有引發通貨膨脹，僅僅是因為國內的商品和勞動力價格被來自亞洲工廠的大量進口產品所壓制。通過離岸外包美國的可交易貨物業務，聯儲遏制住了消費者價格指數（Consumer Price Index），可是由此引發的流動性過剩也導致金融資產領域的價格飆升。格林斯潘的縱容態度催生了美國歷史上最繁榮的股市，自1987年發生股災到2000年互聯網泡沫破裂，美國的股指上漲了五倍。
美國人很快停止儲蓄，花掉了他們所賺到的每分錢和能借到的每筆款。受到1997年金融危機重創的亞洲國家也非常配合。這些國家，尤其是中國和日本，積累了大量美元儲備，它們的中央銀行變成了一系列的貨幣「捕蟑盒」，主權債務在那裡只進不出。我們一直靠借貸度日，而且是在花亞洲人借出的錢。
這種變化強化了里根派的陳腐觀念，即「赤字不要緊」，它還強化了一個現實，即美國「公開持有」的12萬億美元國債里，有近5萬億國債實際上是藏在各國中央銀行的保險庫里的。在羅納德·里根（Ronald Reagan）任內實施的多個引人側目的舉措中，遠離謹慎財政是後果最嚴重的一項，這也是身為里根政府預算主管的我在1985年辭職的一個原因。此舉為共和黨人徹底拋棄卡爾文·柯立芝（Calvin Coolidge）的平衡預算政策打造了一個樣板，也讓喬治·W·布希走上了不歸路，他用兩場師出無名的昂貴戰爭、聯邦醫療保險（Medicare）的大肆擴張，以及針對富人的一系列減稅措施，把美國送入了破產境地。華盛頓的說客們變成了國家稅收政策的實際操控者。共和黨的確奉行的是凱恩斯主義，只不過這是針對富人的凱恩斯主義。
對於房地產市場的爆炸性增長，我們有諸多翔實記錄。虛假的信用評級、證劵化欺詐、以及抵押貸款放貸人、原始債權人和經紀人有意為之的不當操作都幫助引發了這種增長。更鮮為人知的是，截止到2008年的八年中，華爾街十大銀行的資產負債表出現大規模擴張。盡管銀行的微薄股本幾乎沒有增長，可是他們對不穩定的「熱錢」的依賴度卻在飆升，這是因為，來自大蕭條（Great Depression）時期的優秀監管利器《格拉斯-斯蒂格爾法案》（Glass-Steagall Act）被徹底廢除了。
2008年9月，雷曼兄弟(Lehman Brothers)破產，華爾街把槍抵在華盛頓的腦袋上，後者幾周之內就開始給哀鴻遍野的金融業輸血，實施了一番驚慌失措的混亂救援和印鈔行動。這是美國金融史上最可恥的一章。
與2006年起擔任聯儲主席的本·S·伯南克（Ben S. Bernanke）發出的嚴重警告相反，當時的威脅遠不到「新版大蕭條」或「金融核冬天」的地步。「大恐慌」（Great Fear）純屬華爾街一手造成的，它在眾議院未能投票通過《問題資產救助計劃》（TARP）之後，導致股市狂跌，眾議院後來做出讓步，最終通過了該救援計劃。假如布希總統和他的高盛（Goldman Sachs）顧問（即財政部長）小亨利·M·保爾森（Henry M. Paulson Jr.）立場堅定，這場危機會自行平息，並讓投機者承擔他們罪有應得的損失。實體銀行體系根本從未陷入嚴重危機，自動取款機不會關停，金融業也不會從內部垮掉。
然而剛好相反，白宮、國會、聯儲、布希和接下來的奧巴馬總統鋌而走險，採取了一系列不計後果的舉措，不僅毫無必要，還會帶來惡劣後果。比方說，汽車行業救援無非是在工作崗位上拆東牆補西牆——尤其是人口老齡化、但有重要選舉意義的「鐵銹地帶」——但並沒有保住崗位。奧巴馬經濟刺激計劃的「綠色能源」部分基本是把近10億美元拱手送給裙帶資本家，比如風險投資人約翰·多爾（John Doerr）和自詡為太空夢想家的埃隆·馬斯科（Elon Musk）之流，目的是給富人打造新玩具。
奧巴馬8000億美元的經濟刺激計劃中，僅有不到5%流向了真正需要食品券和勞動所得稅抵免等形式的扶貧計劃的人群。其絕大部分卻成為了撒向州級和地方政府的大筆金錢、政治分贓式的基礎設施項目、營業稅漏洞和不分青紅皂白的中產階級稅收減免。民主黨凱恩斯主義者與他們的共和黨同仁一樣才智枯竭（盡管不及後者那麼偽善），他們把借來的錢送到消費者手中，希望他們買個除草機、平板電視，或者至少去紅龍蝦（Red Lobster）下個館子什麼的，除此之外根本無計可施。
但即使是奧巴馬無可救葯的輕率政策也無法與聯儲的肆無忌憚相提並論，後者把利率降為零，然後以每小時6億美元的驚人速度印刷新幣。多虧了聯儲，短期投機者一直在「購買」大量國債和住房貸款抵押證券，用的幾乎全是以實際為零的利率借得的短期隔夜資金。伯南克叔叔讓他們收入不菲。
聯儲如今誓稱，只要通貨膨脹率不超過2.5%，他們就能把失業率降到6.5%以下，但該機構哪怕只是暗示要縮減資產負債表，也會引起沽盤的狂潮，因為債券價格即使是微微下降也會徹底消滅套利者的利潤。盡管伯南克保證最終會逐漸平穩退出，聯儲已經置身自己打造的貨幣政策囚牢之中。
在聯儲進行盲目調整之時，國會則心急如焚。自詡的財政鷹派人士、眾議院預算委員會（House Budget Committee）主席保羅·D·瑞安（Paul D. Ryan）不敢透露真相：10年期赤字實際上在15萬億美元到20萬億美元之間，大大超過了國會預算辦公室估計的7萬億美元。根據國會的最新預計，未來10年將會涌現1640萬新工作崗位，而在過去10年只出現了250萬個新崗位，這個數字只是華盛頓較為極端的妄想的一個例證。
就連所謂的「大膽」措施——把社會安全福利金的生活費調整和另一種通貨膨脹指數聯系在一起——也只能在10年的時間里節省2000億美元，還不足填補赤字的1%。瑞恩的最新預算無恥地放過了社會安全福利和聯邦醫療保險，雖然用於這兩個社會福利項目的將近19萬億美元的費用中有相當一部分被富有的年老階層享用。同時，他提議在未來10年對價值7萬億美元的安全網——聯邦醫療補助（Medicaid）、食品券和勞動所得稅抵免——進行30%的苛刻削減，這是共和黨針對美國99%人口的又一個戰場。
在沒有任何變動的情況下，在接下來大約10年裡，目前接近17萬億美元的聯邦債務總額，將沖高至30萬億美元，並從今天的國內生產總值的105%，飆升到150%。因為美國的政治系統的僵局排除了任何「大妥協」的可能性，這個國家的財政崩潰將逐步發生，就像希臘/塞普勒斯的悲劇一樣，其表現形式就是一系列可以預見到的關於舉債上限的危機、後續解決方案和臨時的預算補救措施。
美國的前景相當黯淡。中國曾在過去15年裡大舉投資基礎設施建設，但由此造就的有史以來最大的建築熱潮正在放緩。巴西、印度、俄羅斯、土耳其、南非和所有其他增長中的中等收入國家都無法彌補這個需求上的缺口。美國的貨幣和財政刺激機制已經到達了極限。日本正在陷入老年破產期，歐洲也在沉入福利國家的衰老期。在北京，去年上台的新掌權者們明白，在經歷了20年的瘋狂放貸、投機和建設之後，即便是他們也終將面對好日子終結的那一天。
未來的國家凋敝慘景與伯南克在2004年宣布的「大緩和」（Great Moderation）可謂有天壤之別，當時他預測經濟繁榮將會永遠持續下去，因為聯儲已經掌控了商業周期；直到2007年3月，他還在證言中說次貸危機的影響「看上去可以得到控制」。可現在的經濟並非是「緩和」而是「大畸形」，其製造者正是一個慫恿華爾街大肆賭博的央行，它走入了邪路，把儲戶釘死在「零利率」的十字架上，並引發了全球大宗商品泡沫。這個泡沫通過提高食品和能源價格來侵蝕民眾的生活標准，而對於這種形式的通貨膨脹，聯儲在計算通貨膨脹率時不負責任地將之摒棄一邊。
這些政策已經使得美國病入膏肓。而解決的方案太過激進以至於不可能發生。我們必須讓國家和市場經濟徹底脫鉤，還將需要放棄裙帶資本主義及其近親——所有形式的凱恩斯主義經濟學。這個國家必須摒棄其極端自滿的心態、經濟刺激及社會保險，並將其關注點轉移到對一個高效、廉價、審查資格的安全網進行管理和融資。
所有這一切都需要政治系統大幅縮減其覆蓋范圍，並要廢除總統連任制，因為政府機構和競選連任者的團隊已經變得密不可分。分離這兩者將需要對憲法做出大幅修改：添加修正案，賦予總統和國會議員單一的六年任期，不能連任；為候選人提供100%的公共資金支持；嚴格限制競選活動持續的時間（比如，最多八周）；並且終生禁止任何曾效力立法和行政部門的人士從事游說活動。此外，還需要完全推翻對「聯合公民案」的判決，並要求國會通過平衡的預算方案，否則就面對自動開支削減。
我們還需要清除掉具有腐蝕性影響的金融化機制，從20世紀70年代以來，這種金融化已將美國經濟變成了一個巨型賭場。這也就意味著，要讓華爾街的大型銀行為自己的行為負責，讓他們像自由企業一樣去競爭，並承擔風險，而不再為它們提供廉價的聯儲貸款或存款保險。銀行可以接受存款，並發放商業貸款，但應該被禁止進行交易、擔保及各種形式的理財業務。
最後，我們還需要讓聯儲的核心決策者走下賽場，恢復這個央行原本的職責：在危機期間提供流動性，但絕不能購買政府債務，或試圖對經濟進行微觀管理。將聯儲從金融市場上剔除出去的唯一方法就是，讓資本主義制度重新轉向自由市場和真正的財富創造。
當然，這些將永遠不會發生，因為聯儲壓低利率的做法已經人為地撐起了數萬億美元的資產，從上海的摩天大樓到《財富》（Fortune）1000強的股票，再到最近的樓市「復甦」。在財政、道德，及學術理論層面，美國都已破產。聯儲已經點燃了一場將顛覆自身的全球貨幣戰爭。日本已經報名參加，巴西和中國都十分憤怒，而以德國為主導的歐元區正搖搖欲墜。一旦最近這次泡沫破滅，將沒有任何力量能阻止這場崩潰。如果這聽起來像是個逃離市場並儲備現金的建議，它的確如此。
『捌』 關於基金演變的歷史
你好
指數基金挺好，現在正是定投指數基金的最佳時間，低位買的份額多！