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海爾生物股票技術指標

發布時間:2023-04-11 05:00:09

Ⅰ 海爾生物的主營業務

海爾生物的主營業務主要涵蓋五大領域:生物樣本庫、葯品與舉嘩薯試劑安全、血正者液安全、疫苗安全以及生命科學實驗蘆耐室。

Ⅱ 海爾生物醫療是什麼主要涉及哪些業務

海爾生物醫療是盈康一生旗下的產業,是巧早科創板第一個物聯網科技生態品牌,更是青島第一家科創板上市公司;不僅如此在各個方面的表現都是非常優異,創造很多技術先例、行業標准等。海爾生物醫療主要運臘涉及疫苗安全、血液安全、生物樣本庫、葯品與試劑安全以及生命孝悄雀科學實驗室五大業務。非常高興你能採納我的回答,如果還有什麼問題可以繼續追問,謝謝

Ⅲ 海爾生物和青島海爾有關系嗎

海爾生物與青島海爾的關系是同屬於海爾集團的兄弟公司,海爾生物不是青島海爾的子公司。
拓展資料
海爾生物醫療2005年創立 ,海爾生物醫療是基於物聯網全場景轉型的生物安全科技生態公司 ,於2019年成功登陸科創板 ,成為生物安全數字醫療新基建生態第一股(股票代碼688139)。海爾生物醫療作為生物安全數字醫療新基建生態引領者,以創用戶最佳體驗為目標,以具備物聯網屬性的網器產品鏈接生物樣本、血液安全、疫苗安全、醫葯供應鏈管理及實驗室安全等場景,共創生態,並持續驅動科技迭代。為每個人的全生命周期健康提供安全、便捷的服務。
海爾是全球領先的美好生活解決方案服務商,由張瑞敏於1984年在山東省青島市創立。
海爾致力於建設衣食住行康養醫教等物聯網生態圈,為全球用戶定製個性化的智慧生活。海爾始終以用戶體驗為中心,連續12年穩居歐睿國際世界家電第一品牌,是BrandZ全球百強品牌中第一個且唯一一個物聯網生態品牌,子公司海爾智家位列《財富》世界500強。2021年11月,海爾集團創始人張瑞敏辭任集團董事局主席職務,由周雲傑接任。
海爾集團創立於1984年,一家全球領先的美好生活解決方案服務商。擁有3家上市公司,擁有海爾Haier、卡薩帝Casarte、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy等七大全球化高端品牌和全球首個場景品牌「三翼鳥THREE WINGED BIRD」,構建了全球引領的工業互聯網平台卡奧斯COSMOPlat,成功孵化5家獨角獸企業和46家瞪羚企業,在全球布局了10+N創新生態體系、28個工業園、122個製造中心和24萬個銷售網路,深入全球160個國家和地區,服務全球10億+用戶家庭。

Ⅳ 怎麼分析和選擇股票呢

1、對大盤,大盤股(白線)上得比小盤股(黃線)快,要出現回調,而黃線上漲比白線快,則會帶動白線上。

2、漲跌比率大於1而大盤跌,表明空方勢強,反之多方強。此狀況高位看跌低位看漲。

3、成交量大的股票開始走軟,或者前期股市的熱門板塊走軟,當小心行情已接近尾聲。

4、股票基本走軟,市場在熱點消失還沒有出現新市場熱點的時候,不要輕易去買股票。

5、成交量屢創天量,而股價漲幅不大,應隨時考慮派發,反之成交量極度萎縮不要輕易拋出股票。

6、大盤5分種成交明細若出現價量配合理想當看好後市,反之要小心。

7、成交量若上午太小,則下午反彈的機會多,如上午太大,則下午下跌概率大。

8、操作時間最好在下午,因為下午操作有上午的盤子作依託,運用60分種K線分析,可靠性好。

9、上漲的股票若壓盤出奇的大,但最終被消滅,表明仍會上漲。

10、一般股票的升跌貼著均價運行,若發生背離將會出現反轉。

11、盤面經常出現大手筆買賣,買進時一下吃高幾個檔位,表明大戶在進貨。

12、個股在盤整或下跌時,內盤大於外盤,且陰線實體小,成交量大,日後該股有行情的可能性大;大盤暴跌,而該股沒跌多少或者根本沒跌,下檔接盤強,成交放得很大,後市有戲的可能大。

13、股價上沖的線頭(曲線)絕對的多於下跌的線頭時當看好該股。

14、在下跌的勢道里,應選逆勢股;在上漲的勢道里,應選大手筆買賣的股票。

15、開盤數分種就把股價往上直拉,而均線沒有跟上,往往都是以當天失敗的形式而告終。

16、當日下跌放巨量,但收的陰線實體不大,而且大部分時間在昨日收盤以上運行,第二天漲的機會多。

17、漲幅在5-7%以上,內盤大於外盤,高點不斷創新,低點不斷抬高,說明有機構大戶在進貨。

18、分價表若是均勻分布說明大戶不在裡面,否則有大戶介入。

Ⅳ 做股票,T+0如何具體操作能不能舉個實例。俺是新手,謝謝。

股票基本概念:(精心總結)

A 股票
指公司簽發的證明股東所持股份的憑證。

B 股份有限責任公司
全部資本分為等額股份,股東以其持有股份為限,對公司承擔有限責任。公司以其全部資產對公司的債務承擔有限責任。

C 股票代碼
滬市A股票買賣的代碼是以600或601打頭
B股買賣的代碼是以900打頭

深市A股票買賣的代碼是以000打頭
B股買賣的代碼是以200打頭

滬市新股申購的代碼是以730打頭
深市新股申購的代碼與深市股票買賣代碼一樣

配股代碼,滬市以700打頭,深市以080打頭

1,報價單位
A股申報價格最小變動單位為0.01元人民幣。如:您要買進深發展,填單的價格為:10.02元,而不能填10.002元。B股申報價格最小變動單位為0.001美元(滬市)

2,漲跌停板
每日市價的最高漲至(或跌至)上日收盤價的10%幅度
ST股,漲跌幅度為5%
新股上市與漲跌停板新股上市當天價格漲幅上限為發行價格×(1+1000%),下限為發行價×(1-50%)。但第二天則要遵循漲跌停板規則。

3,新股上市
的限價規定新股上市當天價格在委託時,要遵守一些規則。如深市規定:新股首日上市集合競價范圍為其發行價的150元,連續競價的有效競價范圍是最近成交價15元。滬市對新股首日上市連續競價的有效競價范圍是當時股價的10%。

4,一手
一手就是100股。股票買賣原則上應以一手為整數倍進行
但由於配股中會發生不足「一手」的情況,如10送3股,您有100股,變為130股,這時可以賣出130股。也就是說,零股不足「一手」可賣出。

5,現手
就是當時成交的手數

6,T+1
T是英文Trade(交易的意思)的第一個字母。目前滬深兩所規定,當天買進的股票只能在第二天賣出,而當天賣出的股票確認成交後,返回的資金當天就可以買進股票。

7,集合競價
(開盤價如何產生)每天交易開始前,即:9點15分到9點25分,滬深證交所開始接受股民有效的買賣指令,在9點30分正式開盤的一瞬間,滬深證交所的電腦主機開始撮合成交,以每個股票最大成交量的價格來確定每個股票的開盤價格。下午開盤沒有集合競價。集合競價不適用范圍:新股申購、配股、債券。

8,連續競價集合競價
集合競價主要產生了開盤價,接著股市要進行連續買賣階段,因此有了連續競價。集合競價中沒有成交的買賣指令繼續有效,自動進入連續競價等待合適的價位成交。而全國各地的股民此時還在連續不斷地將各種有效買賣指令輸入到滬深證交所電腦主機,滬深證交所電腦主機也在連續不斷地將全國各地股民連續不斷的各種有效買賣指令進行連續競價撮合成交。

9,配股填單
是填「買入」還是「賣出」。有人說,配股我拿錢買,當然填「買入」了。這在深市配股是對的,填「買入」。但在滬市配股時,就應填「賣出」。這個「賣出」不是「賣」配股,而是「賣」配股權,得到配股。

10,增發新股
的規定是:上市公司申請增發新股,除應當符合《上市公司新股發行管理辦法》的規定外,還應當符合最近3個會計年度加權平均凈資產收益率平均不低於10%,且最近1個會計年度加權平均凈資產收益率不低於10%等條件

①向老股民定向發行並對其他股民發行。
②上網競價發行,增發價格不定。
③不向原股民增發,僅向法人增發。如深康佳;
④僅對基金增發。
⑤比例增發。
⑥分幾次增發。
⑦網上、網下同步旬價。

11,看多預計股價上升,看好股市前景的多頭投資者。

看空預計股價下跌,看空股市前景的空頭投資者。

看平預計股價不漲不跌,觀望股市投資者

12,跳水比喻股市下跌

13,鹿市
指股市投機氣氛濃厚。投機者如同鹿一樣,頻頻炒短線,見利就跑。

14,跳空高開指開盤價格超過昨日最高價格的現象。
跳空低開指開盤價格超過昨日最低價格的現象。
跳空缺口指開盤價格超過昨日最高價格或開盤價格低於昨日最低價格的空間價位。

15,金叉
(黃金交叉)技術分析中的術語。指短期移動平均線向上穿過中期移動平均線或短期、中期移動平均線同時向上穿過長期移動平均線的走勢圖形。

16,盤口具體到個股買進、賣出5個擋位的交易信息。

17,委買手數輸入證交所主機電腦欲買進某股票的委託手數。現在營業部的終端電腦顯示前五檔委買手數,後邊的委買手數一般股民看不到。如目前股民看到的買盤一、二、三、四、五,就是在不同價位揭示欲買入股票的手數。

委賣手數輸入證交所主機電腦欲賣出某股票的委託手數。現在營業部的終端電腦顯示前五檔委賣手數,後邊的委賣手數一般股民看不到。如目前股民看到的賣盤一、二、三、四、五,就是在不同價位揭示欲賣出股票的手數。

18,委比
通過對委買手數和委賣手數之差與委買手數和委賣手數之和的比率計算,揭示當前買賣委託的動向
45.95%表明當時在買賣深發展的盤口處,買盤的力量大於賣盤

19,價格優先,時間優先股票買賣時,如果許多股民同時買賣一個股票,則必須按照「價格優先、時間優先」的規則辦。

20, 一級市場(發行市場)股票處於招募階段,正在發行,不能上市流通的市場。

二級市場(流通市場)股份公司的股票發行完畢後上市可以進行買賣的市場。

21,股票指數
一般用於反映宏觀面和股市本身變化的趨勢。它的編制原理是:當日股價市值與基準日股價市值的比率。如:滬指基準日定在1990年12月19日。今日即時指數=上日收市指數×〔今日總市值÷上日總市值〕。如:2003年2月17日滬市總市值為48988.71億元,指數為1496.52點。2月18日,滬市總市值為48991.42億元。計算得知:18日指數=1496.52×〔48991.42÷48988.71〕=1496.60點。2月18日比2月17日上升0.08點

22,成分指數
深交所於1995年1月3日開始編制深證成指並於同年2月20日實時對外發布。編製成分指數的原因是我國股市中有2/3的股本不流通,所以綜合指數反映股市的變化不太科學,而成分指數是以流通股為基數編制的,有一定合理性。即:「誰流通,計算誰」。

23,市盈率=股價/每股收益
反映了一個公司股價與其每股稅後利潤的關系,其計算公式是該公司股價收盤價與該公司每股稅後利潤(每股收益)之比。如北亞集團(600705)2002年底收盤價為6.20元,該股2002年每股收益為0.165元,因此,2002年底該股市盈率為37.58倍(6.20÷0.165)。由於股價每天都在變化,而每股收益一年只計算一次。再加上有不流通股的問題,所以用市盈率作為惟一衡量股市的標準是不科學的。此外,虧損股不計算市盈率。

24,市凈率=股價/每股凈值(更重要)
股票凈值即資本公積金、資本公益金、法定公積金、任意公積金、未分配盈餘等項目合計,也稱凈資產。用凈值除以公司股本總額,則得出每股凈值。每股凈值是計算市凈率的基礎(市盈率用每股收益),即市凈率等於當日收市價除以每股凈值。如北亞集團(600705)2002年底收盤價為6.20元,2002年每股凈值為2.725元,則市凈率為2.275倍。

25,轉託管
股民如需換一個營業部買賣股票,則要辦理股票轉託管手續。程序(從甲營業部轉到乙營業部)是:

1.在轉入方(乙營業部)開戶,並記下乙營業部的名稱及席位號。

2.在轉出方(甲營業部)填寫「托轉管申請表」。

3.第二天,到乙營業部查看股票是否轉到。

4.滬市還需在甲營業部辦理撤銷指定交易,在乙營業部重新辦理指定交易。

26, 除息和除權(XD,XR,DR)除息英文是EXCLUDE DIVIDEND,簡稱XD。除權英文是EXCLUDE RIGHT,簡稱XR。如果又除息又除權,則英文簡稱為DR。
如果某股票今天除息,則在該股票名稱前標明XD;如果某股票今天除權,則在該股票名稱前標明XR;如果某股票今天又除息又除權,則在該股票名稱前標明DR。

27,股票前的N含義N是英文NEW的首位字母。當新股首日上市時,為區別起見,則在新股名稱前加上N。

28,路演
英文road show的直譯。指上市公司發行股票時,公司領導和股票承銷商向股民介紹公司情況,接受股民的咨詢等。現在一般是通過互聯網進行。

這都是最實用的知識,了解後,你就會有一覽眾山小的感覺拉

我的經驗
炒股拼的是意志和獨立思考的能力!!!!

選自己的股,讓別人說去!!!

要知道這樣一個事實,散戶靠股票發財的有多少?要是完全靠網上或朋友提供的消息炒,能賺多少,發財的掌握在少數人手裡,尤其是那些,自己思考的人!!!!

我的選股經驗:
1,要低價股(還能跌到哪去)
2,市盈率要底(小風險)
3,壓抑很久的股票(要翻身就是個大浪)
4,不選大家公認的牛股,選就選真正的大白馬
5,選自己真正熟悉的公司或是行業板塊,基本面很重要,技術層面次之

在吐血送你一些總結的龍頭股:
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
指標股:工行、中行、中石化、大秦、中國國航、寶鋼、長電、聯通、招行、華能
金融:華夏銀行、招行、浦發、民生、深發展、工行、中行、中信、安信、宏源、陝國投
地產:萬科A、金地集團、保利地產、華發股份、陽光股份、華僑城、金融街、棲霞建設、招商地產、中華企業、深振業
航空:南方航空、中國國航、上海航空、東方航空、海南航空
奧運:北京城建、中體產業
重工機械:安徽合力、滬東重機、三一、中聯、晉西車軸、廣船、柳工、山推、振華港機、沈陽機床
3G:中興通訊、大唐電信、億陽信通、高鴻股份
科技類:歌華有線、東方明珠、綜藝股份、中信國安、方正科技、清華同方、海虹
水泥:海螺水泥、華新、冀東
新能源:天威保變、豐原生化
中小板:晶源電子、蘇寧電器、思源電器、偉星、麗江旅遊、華星化工、科華生物、大族激光、中捷股份、華帝股份、蘇泊爾、七匹狼、航天電器、華邦制葯
電力能源:長江電力、廣州控股、粵電力、國投電力、華能國際、申能股份、汕電力、國電電力、上海電力、深能源、上海能源
煤炭類:蘭花科創、大同煤業、國陽新能、西山煤電、兗州煤業
電力設備:東方電機、東方鍋爐、特變電工、平高電氣、國電南自、華光股份、湘電股份
汽車:長安汽車、一汽夏利、上海汽車、江鈴、中國重汽、S湘火炬、江淮汽車、宇通客車、曙光股份、龍溪股份、金龍汽車、雲內動力、東風汽車、
鋼鐵類:新興鑄管、寶鋼、武鋼、鞍鋼、太鋼、濟鋼、唐鋼、酒鋼、馬鋼、邯鄲、八一、本鋼、凌鋼、包鋼、西寧特鋼、撫順特鋼、韶鋼、首鋼、華菱管線、南鋼、杭鋼
港口運輸:中海、中遠、上港、中集、深赤灣、鹽田港、南京水運、天津港
高速類:贛粵、山東高速、深高速、福建高速、中原高速、粵高速、寧滬高速、皖通
機場類:深圳機場、上海機場、白雲
建築用品:中國玻纖、長江精工、海螺型材
水務:首創、南海、原水
倉儲物流運輸:中化國際、鐵龍物流、外運發展、中儲股份
航天:航天信息、火箭股份、中國衛星、西飛國際、哈飛股份、成發科技、洪都航空、
電子類:晶源電子、生益科技、法拉電子、華微電子、彩虹股份、廣電電子、深天馬A、東信和平
軟體:用友軟體、東軟股份、恆生電子、中國軟體、金證股份、寶信軟體
超市:大商股份、華聯綜超、友誼股份、上海家化、武漢中百、北京城鄉、大連友誼、新華傳媒
零售:王府井、廣州友誼、S寧新百、新華百貨、重慶百貨、銀座股份、益民百貨、中興商業、南京中商、東百集團、新世界、大廈股份、百聯股份、S百大、合肥百貨、銀泰股份、杭州解百、鄂武商A、華聯股份、武漢中商、S商社]、西單商場、S南百、上海九百、深國商、成商集團
材料:星新材料、中材國際
酒店旅遊:華天酒店、黃山旅遊、峨眉山、麗江旅遊、錦江股份、桂林旅遊、北京旅遊、西安旅遊、中青旅遊、S首旅
石油化工:海油工程、金發科技、上海石化、儀怔化纖、江鑽股份、新鄉化纖、雲南鹽化、山西三維、三友化工、六國化工、雲維股份、江南高纖、亞星化學
有色金屬:山東黃金、中金、馳宏、寶鈦、宏達、廈門鎢業、吉恩、包頭鋁業、中金嶺南、雲南銅業、江西銅業、株冶火炬
酒類:貴州茅台、五糧液、張裕A、古越龍山、水井坊、瀘州老窖
造紙:岳陽紙業、晨鳴紙業
啤酒:青島啤酒、燕京啤酒
家電:佛山照明、青島海爾、四川長虹、海信電器、格力電器、美的、蘇泊爾
特種化工:煙台萬華、金發科技、三愛富、華魯恆升
化肥:新安股份、華魯恆升、、揚農化工、S川美豐、赤天化、雲天化、沙隆達A、華星化工、柳化股份、湖北宜化、昌九生化、滄州大化、魯西化工、沈陽化工
農業股:北大荒、通威股份、中牧股份、新希望、隆平高科、豐樂種業、新賽股份、敦煌種業、新農開發、冠農股份、登海種業
食品加工:雙匯發展、華冠科技、伊利、第一食品、承德露露、安琪酵母、恆順醋業、上海梅林、維維股份、贛南果業、南寧糖業
環保:龍凈環保
中葯:馬應龍、吉林敖東、片仔癀、同仁堂、天士力、雲南白葯、千金葯業、江中葯業、康緣葯業、康恩貝、S阿膠、益佰制葯、九芝堂、武漢健民、中匯醫葯、昆明制葯、S藏葯業
服裝:雅格爾、偉星股份、七匹狼、豫園商城
通信光纜類:長江通信、浙大網新、特發信息、中創信測、東方通信、夏新電子、波導股份、中電廣通
建築與工程:寶新能源、中材國際、上海建工、中工國際、浦東建設、中色股份、空港股份、安徽水利、隧道股份、騰達建設、新疆城建、路橋建設、中鐵二局、中油化建、科達股份、北方國際、匯通水利、西藏天路、龍建股份、梅雁水電、華神集團
玻璃:福耀、南玻、山東葯玻
其他:建發股份、魯泰、珠海中富、紫江企業

Ⅵ 歷史上漲幅最大的股票是誰,漲了多少倍,最高股價是多少

A股歷史上漲幅最高的20隻大牛股,有17隻漲幅超過100倍,有11隻漲幅超過200倍,有6隻漲幅超過500倍,還有3隻漲幅超過1000倍,排名第一的大牛股,漲了足足3600多倍!心不心動?想不想知道基梁扒它是誰?分組來看:

第1組,漲幅1000倍以上的股票,共3隻,分別是:

1,萬科A 31年 3657.3倍

2,格力電器 26年 2449.77倍

3,福耀玻璃 29年 1445.35倍

第2組,漲幅500倍到1000倍的股票,共3隻,分別是:

4,瀘州老窖 28年 663.31倍

5,伊利股票 26年 509.1倍

6,雲南白葯 29年 503.79倍

第3組,漲幅200倍到500倍之間的股票,共5隻,分別是:

7,山西汾酒 28年 299.81倍

8,貴州茅台 21年 299.4倍

9,萬華化學 21年 212.17倍

10,片仔癀 19年 205.75倍

11,特變電工 25年 200.35倍

第4組,漲幅100倍到200倍的股票,共6隻,分別是:

12,五糧液 24年 181.4倍

13,長春高新 26年 159.15倍

14,恆瑞醫葯 22年 146.44倍

15,華域汽車 26年 129.47倍

16,紫光國微 17年 128.86倍

17,海爾智家 29年 115.89倍

第5組,漲幅70倍到100倍的股票,共3隻,分別是:

18,通策醫療 26年 83.76倍

19,東方雨虹 14年 80.11倍

20,杉杉股份 26年 74.74倍
按年化收益率進行排序,位置變化就比較大了,還是分組來看。

1,年化率超過30%的,有6隻,依次為:

東方雨虹36.9%,格力電器35.1%,紫光國微33.2%,片仔癀32.4%,貴州茅台31.3%和萬科A30.4%。

2,年化收益率超過20%的,有11隻,依次是:

萬華化學29.1%,福耀玻璃28.6%,伊利股份27.1%,恆瑞醫葯25.5%,瀘州老窖25.2%,五糧液24.3%,雲南白葯24%,特變電工23.7%,山西汾酒22.7%,長春高新21.6%和華域汽車20.7%。

3,年化收益率超過15%的,有3隻,依次是:

通策醫療18.5%,杉杉股份18.2%和海爾智家17.9%。
首先,我們看到佔比最高的是食品飲料和生物醫葯行業,均有5隻上榜,佔比同為25%。

兩者加起來占據了整個榜單的半壁江山。食品飲料中除了伊利股份,其餘4隻都是白酒股。

原因在於,白酒無論是毛利率,還是ROE一直都是A股市場最高的行業之一,搏昌像貴州茅台毛利率和ROE常年都維持在90%和25%以上。

醫葯行業同理,ROE常年都在20%以上。

其次,家用電器和汽車零部件行業,均有2隻上榜,佔比均為10%。

先看家電行業,同是家電行業頭部企業,格力電器和海爾智家,差距還是蠻大的。我們再做個對比:

漲幅:格力漲了2449倍,海爾只有115倍,格力是海爾的20多倍,

ROE(年化收益率):格力是35.1%,而海爾只渣嘩有17.9%,格力幾乎是海爾的2倍。海爾是榜單中唯一一個年化收益率低於18%的企業。

上面的20隻牛股平均漲幅是577倍,平均年化收益率是26.32%,感興趣的朋友,還可以查一下它們的歷史平均ROE,你會發現,跟它們的年化收益率大體相當。

Ⅶ 海爾生物2021年銷售人員總數

2078。青島海爾生物醫療股高褲飢份有限公司於2005年10月28日成立,2021年銷售人員總數純歷是2078人。青島海爾生物醫療股份有限公司,經營范圍包括:醫療器械的技術研發、生產、銷售、售後服務及維修保養,製冷設備、機電設備、冷庫、液氮生戚返物容器、太陽能製冷產品、實驗室設備、電子產品、通訊產品、家用及商用電器、汽車電器的技術開發、生產、銷售和售後服務。

Ⅷ 簡單介紹海爾集團背景

一、海爾集團的發展過程

海爾集團公司的前身青島冰箱廠是於1984年在引進德國利勃海爾電冰箱生產技術的基礎上成立的。在此之前,冰箱廠是一個虧損147萬元的集體小廠,當時人們的質量意識還相當淡漠。1985年4月,冰箱廠當眾砸毀了有嚴重質量問題的76台冰箱,極大地提高了工人們的質量意識,這樣做的結果是1988年榮獲國家質量獎,1990年獲電冰箱行業唯一的國家質量管理獎。到1991年,連續五年被全國消費者評為"最受歡迎的輕工產品電冰箱類"第一名,這時的冰箱廠,無論是品牌的知名度還是在產品質量、服務質量上,都達到了一個空前的高度。

1991年12月份,以青島電冰箱廠為核心企業,以空調器廠、冷櫃廠為緊密如孫數層企業,經過改制,組建了海爾集團公司。海爾集團通過技術開發、精細化管理、資本運營、兼並控股及國際化,使集團凱廳公司迅速成長為96年在全國500強中名列30位的大型企業集團,92年到96年五年間,海爾集團銷售收入從8億元飆升至61.6億元,97年1-8月份銷售收入達66億元。目前海爾集團產品包括電冰箱、冷櫃、空調器等13個門類5000餘個規模品種,並批量出口到歐美、日本等發達國家和地區。海爾商標在96年的無形資產價值達到77億,成為名副其實的中國家電第一名牌。

二、資本運營的兩種方式

諾貝爾經濟獎獲得者、美國經濟學家史蒂格勒曾說過:縱觀世界上著名的大企業、大公司、沒有一家不同在某個時候以某種方式通過資本運顴發展起來的,也沒有哪一家是單純依靠企業自身利潤的積累發展起來的。海爾集團發展如此迅猛,完全得益於有效的資本運營模式,抓住有利時機,實現了低成本的資本擴張,其中最顯著的有兩種方式,一是通過股權融資,發行海爾冰箱股票,募集社會資金;二是以無形資產兼並有形資產,進行兼並重組,實現高效率的規模擴張。

1993年國家發展資本市場,海爾集團抓住這個機遇,積極籌備冰箱公司上市,93年11月份海爾冰箱股票上市,募集資金3.69億元,96年通過配股又募集資金1.43億元,這些資金先後用於擴大冰箱產量及相關項目上,得到了最有效的運用。股票的上市也使企業面臨了新的壓力,由過去僅面對用戶、員工,轉變為要面對股東、員工、用戶。股東要求企業每年給他較高的利潤回報,員工要求工作環境不斷改善,工資待遇不斷提高,這樣一來,企業上市後面臨的壓力比上市前大的多,為使壓力轉化為動力,必須形成一個股民、員工渣首、用戶互動的價值鏈,從而保證資產質量的不斷提高。上市三年多,海爾通過改制,使企業發生了很大的變化,冰箱產量是由上市時93年的30多萬台,猛增到96年的151萬台,增長了5倍,企業利潤總額也由93年的8187萬元,增長到96年的20065萬元,增長了2. 5倍,員工的工作環境、工資收入也得到了極大改善和提高,公司股本由93年上市的1.7億元擴張為96年末的3.26億,而公司每股收益卻由上市時的0.41元,增長為96年的0.55元,公司在三年的時間里,股本翻一番,而每股收益不但沒有稀釋,反而有提高,也就是說企業在不斷擴容的同時,資本利潤率不但沒有下降,反而有所提高,從根本上保證了股民的權益。通過股票上市從而轉變企業的機制,形成股民、員工、用戶互動的價值鏈,這是我們在資本市場取得成功的一個重要原因。

除了成功地利用資本市場促進企業的快速發展外,公司在企業兼並方面也取得了重大成功。在這方面,海爾提出了"吃休克魚"的思路。所謂休克魚是指硬體條件很好,管理卻滯後的企業,由於經營不善落到了市場的後面,一旦有一套行之有效的管理制度,把握住市場就能重新站起來。在國內現行體制下,活魚不讓吃,吃死魚會鬧肚子,因此只有吃休克魚,而海爾擅長的就是管理,還有手中的王牌價值77.36億元的海爾品牌,這樣就找到了海爾與"休克魚"的結合點。在資本運營的實踐中海爾集團堅持"吃休克魚"的策略,十三年來共兼並了虧損總額5. 5億元的十四家企業,盤活了14.2億元資產。

從青島電冰箱總廠發展到現在,隨著企業制度的完善,管理的深化,海爾集團在企業兼並及盤活資產方面,經歷了三個發展階段:

第一個階段(1988-1990年)主要是投入資金,全盤改造。青島電冰箱總廠通過與德國利勃海爾合資,引進了先進技術,生產水平有了大幅度提高,同時,狠抓產品質量,大力開拓國內市場。到1985年6月,生產出我國第一台四星級是冰箱,1988年榮獲中國冰箱史上第一枚金牌。經過幾年的艱苦奮斗,電冰箱總廠的管理水平和經濟效益都有所提高。在這各背景下,開始考慮由原來的單一產品經營向多種產品經營轉變。1988年電冰箱總廠兼並了當時的青島電鍍廠,改造為微波電器廠,通過賂微波電器廠注入資金引進生產設備,經營管理和企業效益都有了大幅度提高。

第二階段(1991-1994年)主要是投入資金,輸入管理,擴大規模,提高水平。

在這期間,青島電冰箱總廠無論是在器牌的知名度還是產品質量、服務質量上,都達到了一個新的水平;經多年探索後首創的OEC管理獲得了三位副總理的肯定,被國家經貿委向全國推廣,各地企業紛紛競相學習,一時傳為佳話。但從全國范圍來看,其規模還相當小,年產電冰箱共有30萬台,而要在中國家電市場獲得發展並逐步走上國際市場,必須提高企業的綜合競爭力。為了壯大實力,實現強強聯合,電冰箱總廠1991年兼並了原青島空調器廠和青島冷櫃廠,通過投入資金,狠抓企業管理和海爾文化,依託海爾的品牌和服務網路,經濟效益得到了可喜的提高,92年到96年,冷櫃、空調的產量分別提高了4倍14倍。

第二階段兼並方式與第一階段相比,除了投入資金外,一個顯著的特點是將海爾的企業文化與OEC管理體系移植到被兼並企業中,創造出一個具有活力的新機制,使企業迅速進入良性發展階段。

第三階段(1995年至今),此階段的兼並方式主要是以無形資產盤活有形資產,以海爾名牌及OEC管理體系移值到被兼並企業中,轉換機制,實現精神變物質。

這一階段的典型案例是海爾集團兼並原青島紅星電器公司。該公司原來在青島是與青島電冰箱廠齊名的企業,其生產的琴島夏普洗衣機是國內三大名牌洗衣機之一,但由於該企業管理不善,企業缺乏凝聚力,致使企業效益連年滑坡,至1995年企業狀況相當糟糕:總資產為4億元,而總負債達5億多,資不抵債1.33億,負債率高達140%多。當青島市政府決定將紅星電器公司整體劃歸海爾集團的消息一公布,很多人都持懷疑態度,"這么大的包袱背得動嗎?"而海爾集團接管紅星電器公司後,將它改組為海爾洗衣機總公司,在輸入成套管理模式的基礎上,以對人的管理為重中之重,把海爾的"名牌戰略"、"用戶永遠是對的"、"真誠到永遠"、"向服務要市場"、"賣信譽不是賣產品"、"高標准、業績化、零缺陷"、"創造市場"、"人人是人才"一系列企業經營理念貫注於員工身心,由此來統一企業的思想,鍛造員工的意志,重鑄企業的靈魂,這些理念象一隻無形的手將原來的幾乎潰不成軍的職工隊伍凝聚起來,並提升到一種有序、自律、迅捷的作業狀態,使其勃發出強大的生命張力,使企業獲得了超常發展:三個月扭虧,第五個月贏利150萬元,第二年一次通過了ISO9001國際質量體系認證,榮獲中國洗衣機"十佳品牌"、消費者購物首選品牌、開箱合格率等8項第一;市場佔有率到1996年底,在全國百家大商場的份額已上升到22%,1997年上半年又上升到28. 31%,比第二名高出5個百分點。國際市場佔有率更是遙遙領先於國內其他名牌,全自動洗衣機出口日本數量已佔到全國出口總量的95%,占日本進口總量的61%……在此基礎上,97年5月兼並後的洗衣機公司以品牌作為投資控股兼並了廣東順德洗衣機廠,組建了順德海爾電器公司,並在兩個月之內恢復生產,創造出了讓"可怕"的順德人都連稱可怕的海爾速度;97年9月又與杭州西湖公司合作,利用海爾無形資產的價值,沒有投入一分錢,控股組建了杭州海爾電器公司,研製開發出海爾牌系列彩電。

由此可以看出,在現代化生產運營中,無形資產管理及企業的培養已經獲得了巨大的成功,通過企業兼並、重組使海爾的產品種類迅速提高,整體競爭力大大增強。海爾集團資本運營的模式就是"吃休克魚",兼並一個企業時主要考慮兼並之後能否帶來效益,而不以該企業的財務報表為依據,為了休克魚的復甦,有時需要付出資金,但如果可以很快在一個領域里占據較大的市場份額,這樣就值得做。兼並紅星電器公司時,它虧損了近2億元,但比起重新建廠還是很劃算,而且紅星的設備、銷售網路還比較完善,這樣只要把經營管理抓好,整個企業很快就能上去。當時,海爾派去的第一個部門,不是財務,不是科研,而是海爾企業文化中心。他們深入紅星員工,耐心講述"敬業報國,追求卓越"的海爾精神,講述OEC管理的深刻內涵,這就是海爾企業文化,其精髓就是"先造人才,再造名牌","造物先造人",正是用這種獨特的企業文化無形資產來盤活有形資產,海爾由此創造了中國大企業集團資本運營里程上的新思路,新模式。

三、海爾的成功之處

海爾集團在十年多的時間里取得了世人矚目的成就,特別是在資本市場及企業兼並重組方面,取得了巨大成功,歸納起來,不外乎兩點:

1、進入資本市場的目的。海爾公司是1993年通過冰箱股票上市才進入到資本市場的,進入資本市場後,我們深深感到進入這一領域,其目的不應簡單地為了籌集資金,而應通過改制使企業的資本利潤率不斷提高,從而保證公司整個資產的保值、增值、使股民的利益從根本上得到保證。

2、在企業兼並重組方面,我們成功之處在於有成功的企業文化和成熟的可擴大推廣的海爾管理模式。海爾通過向被兼並企業注入海爾企業文化和管理模式,從根本上改變員工的思想,把海爾企業精神"敬業報國,追求卓越"以及"迅速反應,馬上行動"的工作作風灌輸到每個員工心裡,使整個企業的精神風貌有一個質的飛躍,使企業形成一種凝聚力。也就是說,海爾進行企業兼並重組,並不是把幾個企業簡單相加,而是通過向被兼並方輸入海爾文化,轉變觀念,轉換機制,實現精神變物質,從而提高"聯合艦隊"的整體戰鬥力。

近年來有的國有企業不太景氣,不能說不與企業沒有良好的管理模式以及企業文化有關,使企業沒有凝聚力,從經營機制上看,國有企業的經營機制還沒有真正得到轉換,有些公司上市的目的只是著眼於籌資,而不是保證企業資本利潤率的逐步提高。我們認為,國企改革在逐漸理順產權關系的同時,逐步轉換經營機制,使企業資產不斷增值,這才是國有企業改革的出路所在。

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