華為虛擬股票是什麼軟體

⑴ 華為為何推出tup，它是對股權激勵的替代嗎

華為由於沒有上市，早期設立的虛擬受限股，在操作上僅能針對中國籍員工，隨著外籍員工比例的增大，全球化的華為也必須考慮解決「歪果仁」的長期激勵問題，因此需要找到一個操作上能與國際接軌的方法。為此，華為引進獎勵期權計劃（TUP）首先是用來解決外籍員工的激勵問題。

獎勵期權計劃（TUP）是一種非常簡單的遞延激勵，由於採用的是現金而非股票，不存在任何法律上的障礙。

從短期看，可以直接解決全球不同區域、不同國籍人員激勵模式的統一問題，回歸到任正非所堅持的獲取分享制，只要你拉車而且能拉好車，你的價值就會在分配中得到體現。這是管理層和優秀員工所期望看到的一種局面。

從中長期看，隨著TUP實施范圍和力度的逐漸增加，TUP收益的稀釋作用會讓虛擬受限股的比重逐年下降。隨著時間的推移，對「奮斗者」的激勵比重就會逐步趕上甚至超過「老八路」，從而實現糾正股權激勵制度由於實施時間太長而導致過於強化歷史性貢獻的不合理性。

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業務領域

華為聚焦ICT基礎設施領域，圍繞政府及公共事業、金融、能源、電 力和交通等客戶需求持續創新，提供可被合作夥伴集成的ICT產品和解決方案，幫助企業提升通信、辦公和生產系統的效率，降低經營成本。

華為將繼續以消費者為中心，通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道，致力打造全球最具影響力的終端品牌，為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯應用體驗。同時，華為根據電信運營商的特定需求定製、生產終端，幫助電信運營商發展業務並獲得成功。

華為還將對網路、雲計算、未來個人和家庭融合解決方案的理解融入到各種終端產品中，堅持「開放、合作與創新」，與操作系統廠家、晶元供應商和內容服務商等建立良好的合作關系，構建健康完整的終端生態系統。

華為技術（華為）是全球領先的電信解決方案供應商，專注於與運營商建立長期合作夥伴關系。華為擁有熱誠的員工和強大的研發能力，快速響應客戶需求，提供客戶化的產品和端到端的服務，助力客戶商業成功。

華為產品和解決方案涵蓋移動、寬頻、IP、光網路、網路能源 、電信增值業務和終端等領域，致力於提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，方便人們的溝通和豐富人們的生活。

2017年8月，華為雲業務部門Cloud BU升為一級部門。華為公司副董事長、輪值CEO徐直軍提出，華為雲BU要有「嶄新的組織形態、嶄新的運作方式、嶄新的運作背景，嶄新的面向客戶的方式。

華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。具體包括以下十方面：1、無線接入 2、固定接入3、核心網 4、傳送網 5、數據通信6、能源與基礎設施7、業務與軟體 8、OSS 9、安全存儲 10、華為終端。

2018年10月12日，華為公布了在量子計算領域的最新進展：量子計算模擬器HiQ雲服務平台問世。

⑵ 虛擬受限股的好處有哪些

虛擬受限股指的是，公司為了鼓舞和鼓舞職工的一種虛擬股票，而作為鼓舞的職工能夠享用一定數量分紅和股票增值的權益，可是虛擬受限的職工沒有所有權、沒有表決權、不能夠賣給或轉讓給他人，不需要工商登記，假如職工辭去職務脫離享用虛擬受限股的公司就會自動失效。那麼虛擬受限股的優點有哪些？我們來一同了解一下吧。

首先我們要知道的是，股票並不是只有上市公司能夠發行，非上市公司也能夠在公司內部發行股票的，比如說未上市的華為，它在內部就發放了虛擬股了，也叫做虛擬受限股

先來了解一下什麼是虛擬受限股，指的公司為了鼓舞職工們推出的虛擬的股票，假如作為公司的與職工得到了這個虛擬股票的話，就能夠取得對應的股票分紅了，當然僅僅有取得對應分紅的權力的。並不是說實在的具有了這個股票，假如職工離任了，那麼就會失掉這個虛擬股了。

假如你具有了這個虛擬受限股，僅僅有享用分紅的權力罷了，並不是說你有表決權，所以一定要差異一下和實股的差異才行。

其實這個和股權鼓舞是很類似的，作為公司，會給目標們獎賞虛擬的股票，公司怎樣完成了意圖成績的話，取得鼓舞的目標就會能夠享用到分紅了，還能夠取得相應的價值獎賞。

並且，我們要去差異一下虛擬股鼓舞和實股鼓舞，後邊的這個是合法合規的，著重靜態機制;而前者更關注鼓舞作用，著重動態機制。

華為公司便是採納的這個方法，這個公司以為，勞作、常識、企業家、本錢一同發明了公司全部的股票價值。對職工來說，勞作與常識都有資歷參加剩餘價值配資。追根溯源，華為股權鼓舞准則並非是一開始自動規模出來的，它有偶然性、戲劇性、規律性、獨特性。華為的股權鼓舞做法有幾個明顯的特徵：

1、全員持股，股權高度分散

2、虛擬受限股不是實在股權

虛擬受限股是華為工會頒發職工的一種特別股票，沒有所有權、表決權，不能轉讓、出售、承繼，實質是凈利潤的配資權。

3、華為可通過增發融資

4、職工離任時華為回購股權

5、新老職工都能取得股權

6、每年分紅實現持股收益

從華為的虛擬受限股就能夠看出 ，對於非上市公司，職工持有這種股票也是十分不錯的，而這對於公司也有很大的協助。

以上便是虛擬受限股的優點有哪些的相關內容，期望能夠協助到我們。另外，虛擬股跟實權股比較，實權股著眼於合法合規，著重靜態機制，而虛擬股更關注的是鼓舞作用，著重動態機制。

⑶ 華為虛擬股票幾年才有

2010年出的。
虛擬股的體系當中，明確了持股人沒有所有權、表決權，且這種股票不必經過證券行業監督管理部門繁瑣的審批程序，非上市公司的虛擬股體系也避免了公開市場所帶來的股價的波動影響。推出虛擬受限股之後，華為員工所持有的原股票被逐步消化吸收轉化成虛擬股，原本就不具實質意義的實體股明確變為虛擬股。華為公司股票在虛實之間的悄然轉換，意味著其在治理結構上已經從一家號稱全員持股公司變成由兩個實體股東所控制的公司。

⑷ 大家推薦一個虛擬股票軟體

炒股達人app，我玩模擬炒股2年多了只有炒股達人是把模擬炒股單獨拿出來做的，其他平台都是附帶一個模塊。而且是app，用真實股票歷史K線來模擬玩的，全天24小時的PK賽、期貨模擬、闖關賽，定期還有實盤模擬大賽。

⑸ 什麼叫做虛擬股票

是用實際的股票數據也就是這些天的真實數據不用真的錢而是像玩遊行一樣來抄股,就像玩大富翁一樣,不過是沒有結局的,大智慧軟體或者同花順都可!

⑹ 股市的模擬盤是個什麼東西

就是模擬炒股，基於一種虛擬的平台，使用虛擬資金買賣股票，是一種學習炒股的途徑。無晌亮論是准備入市或剛入市的新股民，還是已有實盤炒股經驗的老股民，游俠股市等模擬炒股網站都是體驗股市風雲、訓練炒股技術、積累炒股經驗的最佳工具。

模擬炒股是資本魔方的一個基礎性服務，投資者通過模擬炒股，積累炒股經驗、學習選股技巧、驗證炒股策略。我們在模擬炒股的真實性上做了大量工作，比起很多此類產品的功能要優秀，主要體現如下：

1)、交易行情數據速度更快；

2）、後台實時撮合。根據隊列機制，價格和時間優先排隊服務，由於行情的快速，撮合速度更快。

3）、漲跌停限制買賣：根據真實的封單數量進行限制買賣，而不是隨意在漲跌停板上買入賣出，這樣真實性更強，而別的很多模擬炒股平台都無法做到這樣模擬性交易。

4）、與實盤一樣的操作體驗：支持除權除息，交易稅印花稅機制、快捷選中買賣撤單、F6F10快捷鍵操作、隔夜委託等。

5)、引入了心態鍛煉機制。很多投資者由於沒有實盤資金壓力，因此在模擬炒股交易行為中經常會很隨意的進行買賣操作而。

資本魔方平台通過止損和止盈提示、全倉買賣風險提示等手段對投資者進行投資心態鍛煉和風險控制提示，有效地促進投資者更蘆擾加認真對待模擬炒股，從而使這項服務的效果更加理想。

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模擬炒股的功能是作為體現高手實戰能力的一個途徑和方法，因此我們在產品設計的過程中引入了排名機制，包括周、月、年等收益率排行，相信可以讓普通投資者通過模擬炒股的功能可以分辨出投資者的優劣，也可以讓有實戰能力的投資高手凸顯出來，作為其展示風採的一個舞台。

模擬品種

目前市面上的該類軟體，一般不僅能模擬炒股，還能交易其他金融品種。

虛擬交易所」：A股、B股、基金、債券、權證、股指期貨、商品期貨、跨品種組合投資

「高校金融教學系統」：A股、B股、基金、債券、外匯、商品期貨

「金融模擬產品」：A股、B股、基金、債券、權證、外匯、商品期貨

同花順「2009標准版」：A股、基金、債券

⑺ 國企混改丨虛擬股是什麼如何把握虛擬股的要點

虛擬股是一種有效的中長期激勵方式。在實踐中，虛擬股既可以單獨使用，也可以與實股激勵組合使用。並且，虛擬股可以在一定期限、一定條件下轉化為實股，操作相當靈活。目前我國對虛擬股並沒有相關的法律法規。但無論國內還是國外，虛擬股應用的都比較普遍。在我國，華為公司就以虛擬股的方式取得了巨大的成功。

虛擬股是指公司授予激勵對象一種虛擬股份，激勵對象根據持股的數量享受相應的分紅及股份的增值收益，但激勵對象不享有所有權，也沒有表決權，更不能轉讓和出售、贈予，激勵對象離開公司後虛擬股必須留下。一般來說，虛擬股是與實股相對的的中長期激勵方式，既具有分紅激勵的特點，又具有股權激勵的特徵。以公司性質分類，上市公司的虛擬股是股票期權、股票增值權，非上市公司的虛擬股是虛擬股權。

虛擬股是一種有效的中長期激勵方式。在實踐中，虛擬股既可以單獨使用，也可以與實股激勵組合使用。並且，虛擬股可以在一定期限、一定條件下轉化為實股，操作相當靈活。目前我國對虛擬股並沒有相關的法律法規。但無論國內還是國外，虛擬股應用的都比較普遍。在我國，華為公司就以虛擬股的方式取得了巨大的成功。

虛擬股的來源並不是真實的股份，而是模擬出來的，在實踐中虛擬股有兩種來源。第一種是 1:1 的方式對注冊資本進行模擬，假設公司注冊資本 200 萬元，那麼就可以模擬出 200 萬股虛擬股，原股東採取老股轉讓方式授予員工虛擬股 10 萬股，那麼員工持股比例是 10/200=5% 。第二種就是擴股方式。假設公司注冊資本 200 萬元，那麼可以模擬出 200 萬股虛擬股，此時公司進行增資擴股，新增 10 萬虛擬股授予員工，那麼總股本就變成了 210 萬股，員工持股比例為 10/210=4.8% 。

相 對 於 實股受到 的各種嚴格限制，虛擬股有三大優點

1、 虛擬股不是真正的股份，而是以公司的總股本為基礎模擬出來的股份，因此並沒有直接跟公司的股份掛鉤，虛擬股的授予不會稀釋現有股東的股份。同時，因為虛擬股並沒有所有權、表決權、轉讓權、繼承權，所以也不會影響公司的決策。

2、 虛擬股的授予不受國有企業現有員工持股、股權激勵政策的限制。虛擬股本質上是基於利潤的經濟激勵方式，所以激勵范圍公司可以自行確定，公司認可的有貢獻的員工都可以納入其中，且激勵對象即使超過200人也不會對公司未來的上市工作造成障礙。

3、 虛擬股與凈資產、凈利潤掛鉤，員工必須努力完成任務、公司獲得凈利潤後方可獲得收益，因此可以促使員工提高績效，努力完成公司的業績目標，因此具有比較明顯的約束作用。

但虛擬股也不是適合所有的企業。虛擬股的分紅、增值部分的兌現主要依靠公司的利潤來實現，對公司的現金流要求很高，集中兌現會造成大量的現金流出。因此，對於利潤較低的企業來說就難以實現激勵性，對現金流緊張的企業來說就造成巨大壓力，所以不適合利潤低、對現金流需求巨大的企業。

如何設計虛擬股激勵方案？ 如何做好虛擬股管理？ 在實踐中，虛擬股操作有八 大要點

1、 確定虛擬股持股對象

激勵對象應該是對公司有重大價值的核心人才，對激勵對象的選擇應堅持寧缺毋濫的原則，絕對不能搞大鍋飯、全覆蓋。所以一般來說，虛擬股持股對象為高層管理者、中層管理者、骨幹員工。在設計虛擬股方案時，應明確激勵對象的范圍及具體的資格要求，如司齡、職位、職級、業績、其他要求等，並對具體人選的資格嚴格審查。

2、 確定虛擬股持股數量

一般來說，要根據公司的戰略發展要求及財務測算，綜合考慮現金流狀況確定虛擬股的總比例及當年的虛擬股授予數量。原則上既可以直接確定，也可以以員工總薪酬水平為基數來確定股權激勵總量。同時，要確定虛擬股的持股結構，以效率優先、兼顧公平，綜合考慮績效、職位、司齡，將虛擬股分為職位股、績效股、工齡股等。原則上應該以績效股、職位股為主，工齡股為輔，綜合考慮相應的比例。

3、 確定虛擬股價格

虛擬股既可以購買，也可以免費獲得。如果是購買，則需要確定購買價格。上市公司實施虛擬股價格比較好確定，一般按照股票價格作為參考依據。一般非上市公司以賬面價值作為基礎來確定虛擬股的價格。通常來說，非上市公司一般採取凈資產為基礎作價。比如，華為公司實施虛擬股激勵採取的是每股凈資產價格。員工以公司當年凈資產價格購買虛擬股份，享受虛擬股份相應的分紅以及每股凈資產的增值收益。也有公司以凈利潤為基礎確定虛擬股的增值收益。

4、 確定虛擬股行權方式

一般來說，虛擬股的行權分為一次行權、持續行權、復合行權三種方式。一次行權是指虛擬股持股員工獲得虛擬股後只有一次行權的機會，持股員工獲得行權價格和授予價格之間的差價收益後，虛擬股就被公司收回。持續行權是指持股員工在獲得虛擬股後與實股一樣享有持續的分紅權、增值權。復合行權是一次行權與持續行權的結合。華為公司的復合行權叫 TUP （時間單元計劃）。華為公司每年根據員工的職位職級、績效，免費分配給員工一定數量的 5 年期權。員工可享受相應數量期權對應的分紅權和增值權，期權 5 年後清零。

5、 確定虛擬股的動態調整規則

虛擬股不能是一成不變的，必須要動態調整，這樣才能真正起到激勵的效果。所以要對員工職位變動等各種情況明確其持續的虛擬股權的處理規則。對於職位變動，升級的應增加其虛擬股，降級的應減少其虛擬股，停薪留職或待崗的應減少其虛擬股甚至取消其虛擬股。對於員工離職 / 離退休 / 死亡的，應將虛擬股按比例折算為現金發放，或者按照離職 / 離退休 / 死亡前的工作時長參與本年度的分紅。對於非正常離職，則應自動取消其虛擬股。最後，對於按司齡計算的虛擬股，則應按照司齡增加相應增加其虛擬股。

6、 確定虛擬股轉實股的規則

公司可以根據經營狀況及未來的發展需求將員工持有的虛擬股轉為公司實股。虛擬股既可以全部也可以部分轉為實股。當然，轉化必須要有一定的轉化條件，且必須要出資購買。按照轉化時的凈資產為基礎作價，公司可以給予一定的購買折讓。轉化的數量應該根據員工的表現合理來開差距，不能搞平均化。

7、 確定虛擬股分紅的規則

首先要確定首次分紅基金。首次分紅基金按照當年凈利潤額的一定比例提取。這個比例可以參照所有享受虛擬股員工的上年度獎金總額與上年度凈利潤額的比例，綜合考慮後確定。每年分紅基金不能全部當年度分完，應該留取一定比例的分紅基金結轉到下年度滾動分紅。

由此可以測算出虛擬股的每股現金價值。公式為：虛擬股每股現金價值 當年實際參與分配的分紅基金規模 實際參與分紅的虛擬股總數。據此，每個持股員工的分紅金額計算公式為：每股現金價值 員工持有的虛擬股數量。

8、 建立虛擬股管理機制

虛擬股的管理是系統工程，必須要設置專門的管理組織架構，制定系統的管理機制及管理辦法，簽訂規范的協議，確保虛擬股規范持股、分紅、退出等，真正達到激勵的效果。否則，一旦虛擬股激勵方案設計不合理、管理不到位，那麼對員工的穩定將造成很大影響，進而影響公司的可持續發展。

⑻ 華為員工可以購買虛擬受限股的條件

明確規定員工入職一定年限後方可獲得虛擬受限股。
2004年虛擬受限股剛實施時，華為規定員工需要滿1年才有資格配股。這主要有兩方面原因。
一是因為任正非認為華為的虛擬股票不應該發給過客，而應該發給有主人翁心態的人。一年之內員工的離職率較高，穩定性不夠。
二是因為只有工作滿1年，員工才能憑借這一年的工作業績來獲得相應的配股額度。如果一來就配股，可能出現員工表現不出色，但又不離職，公司回購虛擬股票比較困難的情況，從而出現不合格的員工持有虛擬股票的負面影響。
虛擬股票是憑借貢獻與業績來獲取的，剛入職沒有業績就配股，容易產生負面影響。
華為對於配股的最低工齡要求為1年，條件非常寬松。這是因為任正非一向不把資歷作為認定人才的重要標准。任正非認為資歷不重要，能力更重要，貢獻最重要。如果光有能力沒有貢獻，就像茶壺里煮水餃，倒不出來是沒有用的。因此，華為在發放股權時，更看重的是貢獻，而不是資歷。