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東原證券股票

發布時間:2023-07-07 21:34:34

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巴菲特的真實故事 6歲就通過可口可樂賺錢(109)

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http://finance.sina.com.cn 2005年01月11日 19:17 中青在線

國資深金融記者安迪用一個證券投資者的目光,將巴菲特66年的傳奇投資生涯,用200多個真實、生動的故事,樸素的語言,寓理於事地娓娓道來,在閱讀時令你愛不釋手的同時,使你倍感此書投資哲理的可讀、可懂、可信、可學。該書深受廣大讀者的推崇,被美國廣大投資者譽為「具有永恆價值的股票投資聖經」。

在伯克希爾公司宣布投資可口可樂公司的第二天,巴菲特告訴《華爾街日報》記者邁克爾.麥卡錫(1989年3月16日),購買可口可樂公司的股份是「將理論付諸行動的最好表現。」

巴菲特告訴他:「可口可樂公司正是我所喜歡的那種公司,我喜歡我能理解的產品,比如說,我就不知道什麼是晶體管。」他又進一步說:「近年來,我對他們高層的管理決策以及戰略重點越來越了如指掌」。

這個故事表明,分析師們將巴菲特的購買行為看做是為了躲避經濟衰退。巴菲特回答:「從現在開始到我們賣出可口可樂股票這段時期,可能有10次經濟衰退。我們最喜愛的持股期限是永遠持有。」

太陽信託銀行是可口可樂公司的另一個大股東,持有可口可樂將近8%的股份,但是,這些股份可劃分為這家銀行所擁有的大約2%的股份和這家銀行在財產信託賬戶里持有的大約6%的一部分股份。太陽信託銀行自身擁有大約4800萬股的可口可樂股票。因此,如果它從11萬美元或者說每股不足0.5美分的價格開始長期持有,那又會怎麼樣呢?每股0.5美分這個價格是喬治亞信託公司在1919年幫助可口可樂公司承銷其股票首次發行,以股票而非現金形式所收取的服務費。太陽信託購買了大量的可口可樂股票,順便說一句,太陽信託銀行的保險庫收藏有惟一一份書面的可口可樂配方。

可以說,除非得到可口可樂公司董事會的投票許可,否則任何人都不可能拿到這份手寫的配方。很顯然,只有少數幾個不曾一起外出的員工才能知道這份秘密配方。

據說這份秘密的可口可樂配方「商品7X」是由橙子、檸檬、桂皮以及其他成分混合而成的。這份配方是通過口頭傳授而流傳下來的,就如同是一種秘密友好次序的儀式隱語一樣。

位於亞特蘭大市的艾莫里大學商學院是依據高澤塔的名字命名的,這所大學擁有可口可樂公司4000萬股份,將其所得的股息已經用於建設校園、設立獎學金和教授職位。

回溯1922年,佛羅里達州昆西市的煙草農場主在當地一位銀行家馬克.門羅的敦促下,購買了可口可樂公司的股份,獲利豐厚。門羅的女兒朱莉亞.伍德沃德說:「可口可樂現在很流行,我爸爸很喜歡它的味道。而且,他認為可口可樂股票是一份很不錯的財產,因為每個人都買得起一杯可樂。」今天,那些聽從那位銀行家建議的農場主的後裔們,擁有可口可樂公司750萬股股份,這些股票經過分拆調整後成本是每股2美分。可口可樂的25位百萬富翁也非常慷慨地將他們的財產,投資給他們位於塔拉哈西市附近的家鄉。

巴菲特6歲時就開始了他的經商生涯,他用25美分為他祖父的「巴菲特父子雜貨店」買了6瓶可口可樂,然後在鄰里間以每袋5美分的價格出售,他發現獲利不菲。

除了作為一名可口可樂銷售員賺點零用錢之外,巴菲特也喝百事可樂,並且將近半個世紀都不願意更換口味,已經到了「可樂狂」的地步。巴菲特曾在1988年夏天說,他的「眼球與大腦相連」,但是在1989年3月,他開始大量購買可口可樂股票。可口可樂公司自身也回購股份,因此,市場上就有兩家大的可口可樂股票買主。

真正讓巴菲特眼前一亮,並對可口可樂感興趣的是可口可樂這一世界最響亮的品牌名稱。在可口可樂公司的資產負債表上,可口可樂的品牌價值未做任何記錄,然而,這家公司擁有國際性的利潤增長潛力和全球性的有效廣告優勢。巴菲特發現了——正如人們看到的——一個在世界范圍內都刀槍不入的品牌。

可口可樂公司主導著美國的軟飲料市場,並且是許多大型快餐連鎖店的首選供應商,如麥當勞、溫迪、伯格金、比薩店以及許多阿比餐館。可以說,哪裡有麥當勞,哪裡就有可口可樂。麥當勞是可口可樂最大的顧客。

德爾塔航空公司、大陸航空公司、美國航空公司以及特蘭航空公司都提供可口可樂這種飲料。

可口可樂行銷全世界。可口可樂自動售貨機遍布歐洲和美國。就連伯克希爾公司下屬的博希姆珠寶店和內布拉斯加州傢具公司都有可口可樂自動售貨機。

可口可樂公司70%的銷售額和80%的利潤都來自它遍布海外的分支機構。百事可樂公司70%的銷售額和80%的利潤卻是來自美國。

1989年11月柏林牆拆除後,可口可樂公司迅速佔領原東德市場,設立了數千台售貨機,運輸卡車運送幾千罐的可口可樂。到了1991年初,可口可樂公司在德國全境買下了從事瓶裝和分銷運輸的工廠。在柏林牆拆除之前,原東德人是通過電視知道可口可樂的,而可口可樂甚至比原東德自己生產的軟飲料更受人們的歡迎。

在1991年早些時候,可口可樂公司的管理人員宣稱原東德人平均每人一年喝掉30瓶飲料,公司旨在今後的幾年裡讓這一數字趕上西德人的190瓶。可口可樂公司也迅速發展起來在東原德的業務。對於在東歐一些國家擁有很大市場的百事可樂公司和長期活躍在歐洲市場的可口可樂公司來說,兩德合並真是一件天大的好事。

可口可樂公司還鞏固了它在歐洲的瓶裝可樂銷售網,在法國、比利時和英國設立的特許經營店都有可口可樂公司最大的瓶裝可樂銷售公司——可口可樂實業公司。

由於邊際利潤很大,可口可樂在日本賺的錢比在美國賺的錢還要多。可口可樂200萬台軟飲料機器中的76萬台售貨機在日本市場,使得可口可樂公司軟飲料的市場佔有率為30%。可口可樂公司的喬治亞牌罐裝咖啡也在日本暢銷。(摘自《投資聖經:巴菲特的真實故事》 中國與世界500強企業發展研究基金會籌委會供稿)

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